底線—通過人員與組織創(chuàng)造價(jià)值: 改善企業(yè)的業(yè)績(jī)
烏爾里克 勵(lì)志隨筆 閱讀數(shù)：9
上架時(shí)間：2020-06-04 12:37:18
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本書以兩位作者所提出的一個(gè)簡(jiǎn)單的問題開始，為什么同一行兩家收益致相同的企業(yè)，會(huì)在市場(chǎng)價(jià)值方面存在如此巨大的差異？在回答這個(gè)問題時(shí)，烏爾里克和斯莫伍德闡明了隱性價(jià)值理論，揭示了企業(yè)所具有的價(jià)值并不只是企業(yè)贏利水平相關(guān)，而是還涉及到企業(yè)更多的層面，也就是說，要考察企業(yè)基于資產(chǎn)而構(gòu)建起來的長(zhǎng)期價(jià)值，不僅要看財(cái)務(wù)報(bào)表，更要看企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力、品牌、企業(yè)文化，以及企業(yè)吸引人才的能力。作者在書中運(yùn)用各行各業(yè)的實(shí)例，說明隱性價(jià)值是如何驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)價(jià)值的，甚至還為您提供在公司中運(yùn)用隱性價(jià)值的工具。 在為企業(yè)進(jìn)行大量人力資源、財(cái)務(wù)、IT及領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)在基礎(chǔ)上，作者深入研究這一問題，在本書中提出了領(lǐng)導(dǎo)者——不管職痊訥氏，無論職能如何——可用于保護(hù)并提升組織總體價(jià)值的許多思想和方法。在每一章中，作者都將某種隱性資本作為一個(gè)概念提出來，然后提供大量的案例和工具，幫助領(lǐng)導(dǎo)者為股東、投資者、管理者、客戶和員工創(chuàng)造并達(dá)成價(jià)值。...????如果您也覺得《底線—通過人員與組織創(chuàng)造價(jià)值: 改善企業(yè)的業(yè)績(jī)》還不錯(cuò)的話請(qǐng)多多收藏，多多推薦哦！您還可以復(fù)制本書的網(wǎng)址分享給您QQ群和微博里的朋友們與他們一起分享！
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