消費券你家用過嗎 為什么不直接發(fā)錢呢?
先來看兩則新聞。
3月26日晚,杭州市政府宣布發(fā)放16.8億元消費券,數(shù)字化提振經(jīng)濟。活動周期為3月27日至5月31日。同時,商家匹配優(yōu)惠額度11.8億元左右,預(yù)計消費券實際總額將達16.8億元。
新華社北京5月6日報道:消費明顯回暖!剛剛過去的5天是12年來最長的五一假期,也是疫情防控常態(tài)化后的首個小長假。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測,5月1日至5月4日,重點監(jiān)測零售企業(yè)日均銷售額比節(jié)前一周日均銷售額增長30.1%。
今年五一假期,全國各地發(fā)放了大量消費券,湖南、浙江、廣東等地通過微信平臺發(fā)放超百億元電子消費券。
以杭州消費券為樣本的研究顯示,政府1元錢的消費補貼能帶來平均3.5元以上的新增消費,高于國外10%至40%的邊際消費傾向。消費券可以刺激居民消費,重啟疫后經(jīng)濟活力,給企業(yè)帶來真實需求,激活市場和經(jīng)濟活動,穩(wěn)定或新增就業(yè),最終形成良性循環(huán)。
同學(xué)們,你爸爸媽媽搶到過消費券嗎?
從3月27日杭州發(fā)出第一波消費券開始,到五一節(jié)前,杭州已發(fā)出過6波消費券了。從第一次歷時近2個小時搶完,到最快的一次105秒搶完,消費券已經(jīng)深入人心,變成了秒殺券。每一輪消費券發(fā)放后的朋友圈,充溢著“你搶到了沒”的詢問及搶到后的驚喜。
據(jù)不完全統(tǒng)計,截至5月6日,全國已有100多個市(區(qū))政府推出了消費券。
什么是消費券?
同學(xué)問你喝不喝奶茶,你有些猶豫,可能是嫌貴,也可能覺得奶茶不太健康。不過走到奶茶店的時候你發(fā)現(xiàn)有優(yōu)惠——滿50元減10元,而且優(yōu)惠只持續(xù)一周。你的消費欲望是不是會比之前強烈,然后決定買一杯?
這就是發(fā)放消費券的意義,它會促使你消費。
別小看這么小小的一張消費券,金額不大,且每期持續(xù)時間只有一周,但它帶來的現(xiàn)實效果是顯而易見的。
截至5月6日,杭州發(fā)放消費券累計拉動消費金額超過50億元。其中,五一假期杭州消費券核銷金額超過6000萬元,直接拉動消費金額超過10億元,拉動效應(yīng)達到了驚人的15倍。
2008年全球金融海嘯之后,全球經(jīng)濟一度陷入蕭條。為了促進消費提振經(jīng)濟,2009年,杭州等一些城市率先推出消費券,當時各類產(chǎn)品銷售在發(fā)放消費券后全線飄紅,甚至出現(xiàn)賣斷貨的現(xiàn)象。
這就是為什么全球很多國家在經(jīng)濟蕭條時,都會選擇發(fā)放消費券的原因,因為它有著立竿見影的刺激經(jīng)濟的功能。
為什么發(fā)券,不直接發(fā)錢呢
主持人 郭聞
讓人心動的“第二個半價”
說到花錢,這里我們再普及一個經(jīng)濟學(xué)名詞——邊際效應(yīng)。
這是我們?nèi)粘I钪谐S玫降慕?jīng)濟學(xué)原理,以后你們也會常碰到。比如,去麥當勞買蛋筒冰激凌的時候,看著“第二個半價”的標識,是不是會很動心?你掐指一算,一個是4元,2個是6元,等于一個3元啊,不要太劃算哦。你會不會想找同學(xué)一起拼單或者咬牙一口氣吃掉兩個?這個邊際效應(yīng)就是商家的慣用手段。
其實也早有人認為,這不只是經(jīng)濟學(xué)范疇,還屬于心理學(xué)范疇。
消費券也正是運用了這樣的原理。當你在掏40元錢買東西時,如果有滿50元減10元的消費券,你多半會去湊滿50元的單。于是,促進消費、繁榮市場的目的便達到了。
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給同學(xué)們介紹一位很牛的現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)家——英國的約翰·梅納德·凱恩斯。可能有的同學(xué)聽說過“凱恩斯主義”,沒錯,說的就是他的經(jīng)濟學(xué)理論。他被認為是現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)最有影響的經(jīng)濟學(xué)家之一,宏觀經(jīng)濟學(xué)之父。在現(xiàn)代社會的管理中,經(jīng)常會運用到他的經(jīng)濟學(xué)理論,作為指導(dǎo)和制定經(jīng)濟政策的依據(jù)。
凱恩斯寫過一部著名的經(jīng)濟學(xué)著作《就業(yè)、利息和貨幣通論》,里面提到一個理論:節(jié)約悖論。
他說呢,從個人角度看儲蓄是對的,而從國家的整體經(jīng)濟上看,這又不合理的。這就是“節(jié)約悖論”。
他這么解釋:經(jīng)濟不景氣的時候,因為對未來有擔憂,怕失業(yè)怕收入減少,人們會選擇更多地進行儲蓄而減少消費。可是如果大部分人都減少消費的話,企業(yè)的銷售額就會降低,庫存就會增加。隨之而來的是企業(yè)只能降低生產(chǎn),企業(yè)員工的收入也會減少,有時候還會裁員,就業(yè)率就會降低。于是人們對未來的擔憂就會強化,就會更加堅定地減少消費增加儲蓄,這樣一來整體經(jīng)濟就會陷入惡性循環(huán)。
所以從國家來說,往往不愿意國民這么做,而是希望大家把錢拿出來消費,促進商品流通,走出危機,繁榮經(jīng)濟。
在現(xiàn)實中,他的悖論其實很好理解,當下各國的經(jīng)濟現(xiàn)狀正呈現(xiàn)出他所說的這種現(xiàn)象,所以各國才會不約而同地推出各種形式的消費券,來促進消費。
提振消費已經(jīng)是一件很緊迫的事。國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年1-2月,社會消費品零售總額同比下降20.5%,其中餐飲收入同比下降43.1%,汽車銷售額同比下降37%,家電下降30%。
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有同學(xué)又會問了:那么為什么不直接發(fā)錢呢?
這個問題就如消費券要靠“搶”而不是全民派發(fā)一樣,其實大有門道。
我們需要粗淺地了解消費券的本質(zhì)。
消費券是一種短期的應(yīng)急性經(jīng)濟政策,它起到的是刺激作用,在短期內(nèi)刺激經(jīng)濟回暖走上正軌,而不是長效的經(jīng)濟政策。這就決定了,在短時間內(nèi)盡最大可能地刺激居民消費才是它的本意。
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這一點,不得不說到我們國民的消費習(xí)慣了。
中國人的儲蓄觀念是世界都有名的。之前美聯(lián)儲做過一項調(diào)查,發(fā)現(xiàn)美國40%的家庭,都拿不出400美元的應(yīng)急費用。在美國人的觀念中,借錢消費是一種常態(tài)。
加拿大注冊會計師協(xié)會最近的一份調(diào)查也顯示,近三成的加拿大家庭每月幾乎沒有存款,很大原因是在購房、購車時,往往會選擇價格高出自己實際負擔能力的房和車,造成居民消費負債水平居高不下,“這種消費模式出現(xiàn)在過去十年里,削弱了人們的儲蓄能力”。
而中國人則不同。10年前中國人的儲蓄率是50%,如今是45%,依舊保持著全球最高水平。如果給美國人民發(fā)錢,那么他轉(zhuǎn)身就到超市購物了。但是如果給中國人發(fā)錢,就很可能把錢存到銀行去了。
相比直接面向居民“分紅”、“撒錢”的方式,消費券能夠更直接地轉(zhuǎn)化為消費行為。因為消費券通常都會有明確且較為短暫的使用期限,過期作廢。從這個角度看,發(fā)消費券比直接發(fā)錢更有助于提振經(jīng)濟。
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最后還有一點,可能同學(xué)們沒有想到,是因為我們的數(shù)字支付系統(tǒng)遠比國外更發(fā)達、普及。
如果你們出國旅游過,一定會比較驚訝并且覺得有點兒不方便,那就是國內(nèi)很常見的移動端支付在國外非常少,現(xiàn)金和刷卡仍是支付的主要手段。
中國當前非常完善的移動支付O2O體系,已經(jīng)構(gòu)建起了屬于中國的消費券模式。在發(fā)放消費券上更便利,也能在更大程度上做到普惠及平衡,并將消費券具有的特定時間、特定場景、特定用途的特征,發(fā)揮到最大,能夠明確將消費鎖定到需要支持的領(lǐng)域。
其實,很多人在發(fā)問“為什么不直接發(fā)現(xiàn)金”的時候,并不了解一件事,那就是,發(fā)放消費券的時候,各地也從沒有忘記最重要的扶貧濟困工作,沒有忘記幫助低收入群眾渡過難關(guān)。許多地方,南京、杭州、上虞等城市都直接給低收入群眾發(fā)放了愛心購物券。
國情不同,做事的形式和方式自然也不同。做好我們自己的事情,才是真章。
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