僑銀股份公司“怒斥員工”事件,該員工未被受罰,管理人員被降職
原標題:僑銀股份公司“怒斥員工”事件,該員工未被受罰,管理人員被降職
文/社會時談雜論
“你再給我頂一句,我立馬讓你走”
個人認為,一個管理人員是無權(quán)隨意讓一名員工離職走人,這已經(jīng)是違反了《勞動法》,更別談?wù)撋婕暗搅P款的問題。
依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限和工資確定,工作滿一年,支付一個月工資,6個月以上不滿一年,按一個月支付,不滿6個月,按半個月支付,工資按解除合同前12個月平均工資計算,最長不超過12個月。

(網(wǎng)絡(luò)照片)
有網(wǎng)友曝光,在某個會議之中,疑似上市公司喬銀股份管理人員怒斥員工,還提出要開除和罰款,此事引起網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。
在視頻的畫面之中,一位穿著黑色上衣的人員指責(zé)環(huán)衛(wèi)工人,先是提出要罰500元,員工回應(yīng)之后,再說出要罰1000,還要簽離職單,將員工的工資扣完。

(現(xiàn)場的照片)
據(jù)了解,涉事公司全稱為僑銀城市管理股份有限公司,于2001年成立,至今已有20多年的經(jīng)驗,據(jù)紅星新聞報道,它是中國第一家在A股上市的環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè),主要從事生活垃圾的清掃、收集、運輸及處理等業(yè)務(wù),公司員工總數(shù)超7萬人。
在此次事件之中,網(wǎng)友對于黑衣男子的話語很是不滿意,明明是在開會解決問題,竟然將矛頭指向了辛勤工作的環(huán)衛(wèi)工作,態(tài)度十分強硬。
如果不是有網(wǎng)絡(luò)的發(fā)酵,那么環(huán)衛(wèi)工人是否要被管理人員開除?
這個問題并沒有直接的答案,近期出現(xiàn)的多起關(guān)于企業(yè)開除人之后的熱搜,都表明他們對勞動法的規(guī)定并不熟悉,因此才會屢屢出現(xiàn)讓人氣憤的事件。

(環(huán)衛(wèi)工人)
僑銀股份公司的董秘對此事回應(yīng),解釋了涉事男子為子公司的項目管理人員,還原了引發(fā)爭執(zhí)的前因后果。
原來他在開會期間對某員工的工作狀態(tài)不滿意,才會出現(xiàn)不當(dāng)言論,調(diào)查清楚后,查清對員工并無處罰,涉事男子被降職到一線環(huán)衛(wèi)工人。
從董秘的回應(yīng)中,可以看到管理人員是因為壓力大導(dǎo)致情緒不穩(wěn)定,對某員工進行警告無果后,雙方發(fā)生口角沖突。
之所以沒有將男子開除,是因為考慮到男子出于對項目作業(yè)的質(zhì)量要求所產(chǎn)生的情緒,最終決定將他降職。
僑銀股份董秘回應(yīng):“對這種誤導(dǎo)受眾,傳播不實信息的行為,公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。”
網(wǎng)傳的視頻為會議之中的片段,該公司的董秘解釋,會議進行了30分鐘,可網(wǎng)友在上傳視頻時,選擇了將雙方?jīng)_突保留下來,并沒有還原事件的真相。
要知道,管理人員和員工的沖突是讓人有代入感的,特別是管理人員的強硬態(tài)度,成功將事件推上高潮。

(網(wǎng)絡(luò)照片)
僑銀股份經(jīng)過調(diào)查之中,公布了對涉事管理人員的處罰,深挖之下發(fā)現(xiàn)有人在挑動網(wǎng)絡(luò)情緒,沒有將事件的全部過程展示出來,相關(guān)人員很有可能要承擔(dān)法律責(zé)任。
黑衣男子是該公司的子公司項目管理人員,對男子處罰后,僑銀股份回應(yīng)了此事,“對事件造成的社會影響致以深切的歉意,后期將繼續(xù)加強內(nèi)部管理,杜絕類似事件再次發(fā)生。”
黑衣男子的言語讓人聽著不舒服,這是他被降職的主要原因。
員工犯錯之后,按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰,是合理的范疇,可是并不代表能夠隨意開除他人和罰款,這表明該男子的管理水平低下,只會用暴力解決問題。

(環(huán)衛(wèi)工人)
環(huán)衛(wèi)工人是一個特殊的群體,他們承擔(dān)起城市的清潔工作,年紀大和福利偏低,一直是網(wǎng)絡(luò)熱議的一個話題,該公司作為龍頭企業(yè),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起對他們的社會責(zé)任,盡可能地改善他們的生活水平。
2020年2月11日,“僑銀環(huán)保”承諾不減薪、不裁員、不離棄,公司高管捐薪獎一線環(huán)衛(wèi)工人的新聞被刊登,受到網(wǎng)友的稱贊。

(相關(guān)報道)
將涉事的管理人員降職到一線環(huán)衛(wèi)工人的崗位,是我認為最直接體驗環(huán)衛(wèi)工人感受的方式,只有親身感受到他們的辛勤,才能才根本上尊重他們的職業(yè)。
可以說,管理人員將工作壓力疊加員工的錯誤發(fā)泄出來,側(cè)面可以說明他對手下的員工并不尊重,一味在炫耀手中的權(quán)力,最后的結(jié)果只能是被打臉。

