[臺劇心得]人選之人—造浪者-imdb 8.5
本篇文章將會探討"人選之人—造浪者"的觀后感心得,對于還沒看的觀眾可以先看是不是自己適合看這個劇,后面設(shè)計好壞的地方,則是有劇透,適合看完的觀眾閱讀

適合哪類的觀眾(無劇透)
"人選之人—造浪者"算是這幾年我看過的臺劇,最好看的一部,imdb分數(shù)也很高-8.5分!黑暗榮耀也才8.1分(當(dāng)然有時候imdb分數(shù)不完全代表娛樂好看效果)
好看原因有兩個,敘事手法跟題材還有節(jié)奏
題材是主線為選戰(zhàn)幕僚的故事,搭配里面人物各個支線生活的挑戰(zhàn),里面有家庭工作的平衡,有女性職涯挑戰(zhàn),有世代隔閡代溝,有身份認同問題,還有大學(xué)生出社會來到現(xiàn)實生活中反差,愛情部分極少
敘述過程輕松風(fēng)格,手法上呈現(xiàn)正邪對抗戰(zhàn),凸顯熱血效果
節(jié)奏上集數(shù)不多剛剛好,每一集也偏短,不拖戲
主線題材蠻新穎,支線題材雖然在臺劇老生常談,但人物因為這些支線,更加生動,并且又影響主線發(fā)展
設(shè)計好的地方(有劇透)
選戰(zhàn)的故事,結(jié)局就是勝負的決定過程描寫的很好
其實一開始我會想到幾種風(fēng)格
第一種是兩派見招拆招,沒有正反派,好處是沒人知道結(jié)局會怎樣,經(jīng)典就類似死亡筆記本那樣,兩方人馬都要描寫,角色塑造花的時間會更長,更在意斗智見招拆招表現(xiàn),雙方要勢均力敵,才更讓人猜不出結(jié)果,兩派風(fēng)格也要做鮮明對照,如果描寫好,應(yīng)該蠻不錯,但難度高
第二種是正反兩派幕僚比賽,正反派描寫可以50-50,類似很多復(fù)仇劇(瑯琊榜,財閥小兒子,黑暗榮耀),比第一種相比,更要明確正反派,反派要描寫比較骯臟,低道德,正方可以搭配少經(jīng)驗但熱血年輕人,單純的鄉(xiāng)民,還有加了buff的主角(男女都可),缺點是大概知道勝敗結(jié)局(這年頭很少悲劇收尾了),但好處是看主角帥氣打臉壞蛋,而年輕人鄉(xiāng)民又可以增加觀眾認同感
第三種則是關(guān)注在正方幕僚故事,屬于本劇的表現(xiàn)手法,雖然也是打選戰(zhàn),但更在意是幕僚團隊,如何一一處理問題(事情),比起前面兩個,這個是對事不對人,主線上,事情可以是危機處理,例如對方抹黑事件,如何回應(yīng),對方出丑,該不該攻擊,因為攻擊或是任何回應(yīng)都牽涉到"核心價值",是打贏還是要堅持原則?這出戲主軸一直繞在打贏跟其他事物上的取舍,主線劇情的:打贏vs堅持原則(廢死/打私德),支線的:打贏vs是否隱瞞過錯,打贏vs犧牲家庭生活,打贏vs社運初衷,可以從中看到每個人物對事情的取舍,每個支線任務(wù)也都有一些教育意義,相輔相成,這樣的手法難度可以更高一些,前面兩個,可以用"招數(shù)"來把整套劇情區(qū)段化,更好簡化劇情,這種對事情的處理可以搞得很復(fù)雜,環(huán)環(huán)相扣,最后本劇決定聚焦到"外遇X性騷擾X小三"的大事件上,其他支線算是簡單帶過,筆者覺得已經(jīng)處理很不錯了,每個支線比例如果都一樣,會太雜亂

第二個好的地方在于選戰(zhàn)幕僚題材,真的很新穎,也很有教育意義,像是要不要廢死,就不是一個簡單的Yes/NO的問題,但大眾習(xí)慣把問題簡單化,也提到了與其參加社運,不如進入體制改革,讓我想起當(dāng)初太陽花學(xué)運,每個學(xué)生都積極參與,但當(dāng)時一位30歲學(xué)長說過類似話,表達不予置評,當(dāng)時我也覺得有其合理性
第三個優(yōu)點是小三的平反,雖然很政治不正確,但我蠻欣賞他可以把少數(shù)人的想法表達出來,也算是言論自由!
因為愛而made a mistake,然后獨自后悔,因為本身身份是政治不正確(小三,破壞別人家庭),變成很容易因人廢言,造成不敢說出自己的過去痛苦,筆者覺得藉由這出戲,替少數(shù)人發(fā)生也是很棒的,任何人都有發(fā)聲的權(quán)利,也配合本出戲一直強調(diào)的"民主"

需要改善的地方(有雷)
總體而言,這出戲已經(jīng)很棒了,但如果可以怎么改更讓我喜歡的話(不一定讓大家喜歡),筆者覺得還是描寫的有點太理想化,正方除了一個性騷擾的豬哥外,其他都毫無道德死角,而反方只有一個人物,因為外遇被宣判死刑,雖然說外遇人不值得同情,但小三都有發(fā)聲權(quán)利了,可以把趙昌澤(簡稱外遇男)刻畫更立體一點,更多矛盾
另一方面,反派應(yīng)該就只有外遇男,從過去介紹外遇男非常謹慎聰明,保險箱附近應(yīng)該裝監(jiān)視器,或者有更多手段去對付助理,整個過程毫無反手余地
結(jié)語

大家大部分只看到臺上的候選人,卻不知臺下是整個團隊在運作,從這出戲讓筆者學(xué)習(xí)到蠻真實的一面,候選人如何攻防,如何管理團隊,只要不是一人團隊,總會有溝通上的成本,類似下面的人亂搞(性騷擾),上面要怎么應(yīng)付這種事情,會不會影射到候選人也是一樣的(性騷擾政黨)?

進而隱藏很多短期正確的事情(送性平會),常常發(fā)現(xiàn)有些政黨常常前后矛盾,或是做出錯誤言論舉動,以前都以為是候選人個人問題,現(xiàn)在覺得更是管理團隊問題(當(dāng)然也算候選人能力拉,畢竟要建立團隊)

不過選舉內(nèi)部管理應(yīng)該更為復(fù)雜,期待有更硬更深入的劇可以探討這一點

