馬云入局預制菜，我們總是高估有錢人的道德底線
馬云入局預制菜。
說實話，我一開始是不相信的，等看到各種證據確鑿的信息的時候，我不僅捫心自問，我有馬云這等財富的時候，我會不會干預制菜？
相信很多網友和我一樣都不會。
所以這就是我們為何成不了首富的最大原因。
因為我們的道德底線太高了。
或者說，如果你在中國賺錢，道德底線低于普通人才行。
我知道，我說這樣的話，也一定會引發很大的爭議，但我還是想勇敢的分享出來。
讓大多數普通人知道這些所謂的“真相”。
雖然真相很血淋淋的，你我都不愿意接受，但為了自己的溫飽和穩定的生活，我建議不妨了解一下，沒有對錯，知道就好。
大家回想一下，淘寶是怎么起家？
雖然號稱讓天下沒有難做的生意，但最早打敗易趣和線下實體靠的是什么？
是假貨！
那是很多品牌都沒有入住淘寶，當時也沒有天貓。
以假亂真的假貨那么便宜，便宜到你不得不剁手。
支付寶也是。
說是為了保護消費者權益，顧客滿意才打到商家賬戶，實際上是免費占用了無數商家的巨額資金。
你知道這個社會上最聰明的商人都是打著“人民”的名義，干著最齷齪的事，才賺了大錢。
淘寶這樣，支付寶這樣，其實很多有錢人都是這么干的。
大家應該注意到幣安老板CZ剛認罪并交納43億美金的罰款，為什么？因為幣安之所以發展這么快，本身最大的“作用”就是洗錢，人家老板現在有錢了，干脆立馬認罪，花錢洗白，買一個自由身。
拼多多發展這么快，真的解決了什么社會問題創造了多少用戶價值嗎？
本質上，和淘寶早期一樣支持了假貨和三無產品而已。
這才是生意的真相。
形式看似不同，但本質從來沒有變。
我最近的文章，一直強調，很多有錢人是利用人性的弱點在賺錢，以及窮人的錢最好賺。
建議大家多多體會一下這兩句話的真正含義，并解讀下自己領域的有錢人，看看是不是符合這個規律。
不管他如何標榜自己，但本質上你看看是不是這樣。
美團和滴滴，你認為是解決了大批人的就業，還是引發了更多人的失業？
本質上，他們不用承擔任何社會責任，不用給幾百萬司機幾千萬騎手交任何社保五險一金，而榨取他們的剩余價值。
這比資本社會的資本家還殘忍。
有人說，你看人家馬斯克有了錢后在干啥？人家搞火箭搞腦機接口。
再看看馬云們在干啥，在搞游戲放貸。
這里糾正一下，馬斯克有錢沒錢都在干對人類有益的事，馬云們有錢沒錢都在壓榨窮人。
一個人的品格和三觀，不會因為有了錢而有任何變化。
所以，大家就不要惱火馬云為何干預制菜了。
都說科技的盡頭是放貸，螞蟻金服是沒戲了，馬爸爸才把目光轉移別處，否則人家肯定也看不上預制菜，專心顛覆中國金融業去了，用算法給窮人放貸最賺錢。
中國有良心的企業家不多，專家更少。
劉潤翻車對其生意沒有多大影響，流量和咨詢費一點沒少，因為人家本來就不懂什么叫做咨詢，割的就是中小企業“慕強”的韭菜，交付一點情緒價值就好了，所以真正做咨詢的人是賺不了多少錢的。
因為有道德和專業底線。
恰恰是賺不到錢的原因。
房地產行業更是如此了，看看恒大卷走了多少錢，再看看一直專注于產品的宋城好幾次瀕臨倒閉，沒辦法，不懂賺快錢。
萬科最近也是危機重重，這一關難過。
因為萬科有底線。
有底線就很難過。
曾經的格力在朱江洪的帶領下是國內空調第一，現在呢，被美的甩掉幾條街。
可董小姐一直連任！
格力一直沒有控股股東，高瓴進去后是第一大股東也沒有董事席位，董事席位都是董小姐說了算，人家股份不比方洪波低多少，有格力經銷商說格力就是某某的錢袋子，大家懂得都懂。
為何王自如去格力？
懂的人自然懂人家看的肯定不是那幾百萬的年薪。
你知道嗎，連格力的整個市場營銷代理都變成王自如的媒體公司了，妥妥的左手倒右手。
其實，細思極恐。
在中國，好人賺不了什么錢。
我這不是喪。
是說出了大家不愿意承認的事實而已。
因為這和大家從小受的教育有違。
我們從小被教育要做一個光明正大，靠辛苦和努力爭取按勞分配的人。
如果你在社會上混個十幾年，你就會體會到，書本上告訴你的都是錯的。
都是教你如何被壓榨和剝削的。
從來沒教你如何“剝削”別人。
這也是為何很多高材生不如沒受過太多教育的人賺錢厲害的本質原因。
還有人可能會說，老張你說的會不會是個別現象？
我其實到現在的人生階段已經變得不憤青了。
可我依然想告訴大家。
這真不是個別現象，而是普遍現象。
舉個例子，餐飲行業應該算良心行業吧。
但你要知道，你沒有科技與狠活，你用非常好的食材及很專業的人，你就無法連鎖和賺到大錢。
大家聽過的很多餐飲大鱷，多年前就是預制菜了，加熱就行。
我曾是真功夫創始人蔡達標的朋友，當他們提出“營養還是蒸的好”的時候，我就笑了，預制菜放在凍庫、冰箱那么久了，還提營養？！
袁記云餃現在很火，還不要臉的說自己是現包，但實際上是工廠的餡料、餃子皮，現場“包”起來而已，早就是科技與狠活。
那個南城香老板也厲害，某個論壇上說自己堅決不做預制菜，我在想，這老板果然有賺大錢的潛質。
我其實可以舉很多行業的案例，但今天的感慨是馬云爸爸引起的，所以故意多舉了一點餐飲行業的案例，如有得罪一些品牌，在此說聲抱歉。
不過我相信，人家可不在乎，因為在他們眼里，每個人都是可以被馴化的生物，你的閱讀習慣會被抖音馴化，你的學習被很多培訓機構馴化，你的味蕾當然可以被我的預制菜馴化。
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