劉強東重新定義兄弟,暴露當前最大的社會矛盾
最近發生的事情,給人最大的感覺就是,經濟一旦增長緩慢下來,整個社會的矛盾都會隨之增多,像是全國各地年輕人的跳橋事件,亦或是一些互聯網巨頭發展過程中遇到的問題,經濟下行帶來的陣痛終將所有人來承受。
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近日,劉強東重新定義兄弟事件在網上引發了不小的討論。曾幾何時,劉強東甩下豪言壯語,無論人工智能如何發展都不會拋下任何一個兄弟,一番承諾溫暖了無數兄弟。
但很快,劉強東就對兄弟重新下定義。三類人將直接排除在兄弟之外,缺乏拼搏精神的人,無法干活的人以及性價比低的人。但此時的劉強東對兄弟還是極盡慷慨,發手機、建公寓....
到了今年形勢急轉直下,618還沒到來,京東就突然傳出裁員消息,劉強東更是在高管會上放狠話,凡是長期業績不好,從來不拼搏的人,不是我的兄弟。這些人自然在裁員之列。

京東管理層還反思了過去數年間公司在管理上出現的失誤,承認京東集團體系存在“大企業病”,管理上出現了嚴重問題,尤其在拼搏上有很大的懈怠。
而劉強東之所以采取一系列措施整頓內部秩序,最大原因還是來自競爭對手拼多多的步步緊逼。通過下面這組數據就能發現,劉強東著急的到底是什么?
去年京東實現10847億元營收,凈利潤達到242億元。阿里營收8686億元,凈利潤725億元。而異軍突起的拼多多營收雖然只有1600億元,但凈利潤卻高達368億元。
更可怕的是今年一季度的數據,2024年一季度拼多多利潤為280億元,阿里148億元,而京東僅為89億元。拼多多實現了后來者居上。
從人員規模上,阿里的員工總數為21.9萬人,京東的員工總數超62萬人,而拼多多只擁有員工約1.3萬人,讓劉強東真正上火的是人效這個核心數值。
2023年京東員工人均年創收210萬元,阿里巴巴員工人均年創收460萬元,拼多多員工人均年創收超過1456萬元。對比員工人均年創收,拼多多的人效約為京東的7倍、阿里的3倍。
恐怕這才是京東兄弟們在“拼搏上出現懈怠”的最佳寫照。
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無論是京東裁員劉強東重新定義兄弟,還是前不久百度公關總裁璩靜言論風波,都說明一個現象這些互聯網企業都面臨著很大的生存危機感,并且這種危機感第一步就是向手底下的員工身上傳導。
在京東內部,劉強東號召拼搏,整頓秩序,將午休時間從2小時改為1小時,不再允許中午關燈睡覺。相信這只是第一步,下面的各級高管在接收到這種信號后,勢必會實施更加嚴格的規章制度。

百度副總裁璩靜就是最好的案例,“員工鬧分手提離職我秒批 ”,和員工只是雇傭關系,為什么要考慮員工的家庭。這不是一個人的品德問題,而是整個企業內部文化的表現,可以說行業默認如此。
這些巨頭企業緩釋壓力,試圖重新煥發活力的第一步都是從內部整頓開始。
在這種形勢下,保護打工人權益的聲音已經越來越微弱。經濟增長放緩,全民消費降級,996會重新成為企業的生路嗎?而作為沒有選擇權利的打工人,躺不平,又站不起來,希望又在哪里?
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企業發展到一定程度,出現“大企業病”這很難規避,但也不是所有癥結都能歸結為人的管理出了問題。必須要認清的一個現實是,時代在更新,今天的市場環境已經不同往日。
物競天擇,適者生存的道理同樣也適用于企業的更新迭代。
今天我們正邁向一個消費逐漸降級、年輕人躺平思想盛行的低欲望社會,五一假期旅游人數激增但人均消費慘淡,縣域旅游、反向旅游取代熱門城市成為新寵,一些小眾特色、性價比高的餐廳人員爆滿,似乎都能說明人們更愿意把錢花在更有性價比的事情上。
誰能想到,曾經以砍一刀卻總也砍不完被罵騙子出名的拼多多有一天也會對京東產生威脅,是否可以認為拼多多更適合這個消費降級的時代?更迎合現代新型窮人們的胃口?
而最讓人的擔心的不止于此,企業的生存關系到數千萬的人生計,拼多多的異軍突起也不一定是好事,劣幣驅逐良幣的最大受害者只會是消費者。在這種不良競爭下,勞資矛盾只會越來越多,年輕人的壓力也會越來越大。
那些在工作和生活中被壓榨得喘不過氣的年輕人們又會帶來新的社會矛盾。

