2012年除夕夜晚上九點半，在大洋彼岸則是早晨八點半，南京的何烈勝選擇在這一年，到美國紐約度過春節。

在這一天，何烈勝跟4歲的兒子何宜德溝通了半個小時，何宜德接受了父親的意見，在雪地“裸跑”，以此來迎新年。

那一天，紐約接到暴雪肆虐，只有三歲的何宜德，穿著一條小褲頭和運動鞋，幾乎以“全裸”的姿態，在零下十三攝氏度的街道奔跑。

雖然他經過了半個小時的跑步，來適應戶外的大雪，但沒有任何保暖設施，何宜德的小臉還是被凍得通紅。

而他的父親何烈勝，在后邊記錄兒子的“體商”時刻，一邊鼓勵兒子：“繼續跑，不要停下來。”

經過五分鐘的奔跑，何宜德總算闖過整個街道，頭發上蓋著不少白雪，他的體力被耗盡，一頭扎在了雪地之中。

隔天后，何烈勝把“裸跑迎新年”的杰作上傳到網上，何宜德瞬間成為了“網絡紅人”，大家親切地稱呼他為“雪小弟”。

而何宜德的人生，在鷹爸的教育之下，從這之后像是開掛了一般，5歲開飛機、穿越死亡之海、登富士山，8歲上大學、11歲大學畢業。

這般履歷掛在了年紀輕輕的何宜德身上，他的標簽從“裸跑弟”變成了“江蘇神童”。

如今的何宜德，怎么樣了？

一、

在何宜德成為“神童”之前，他曾被醫生診斷為“腦癱”，因為他是早產兒，只有7個月就出生的他，伴隨著很多并發癥。

何烈勝中年得子，曾是教師、后來下海經商，掙下不少身家，他不甘心這個診斷結果，他想要把兒子培養成一個健全的人。

因為有過從教經歷，何烈勝針對兒子，鉆研了一套課程表和訓練方案，交給妻子來執行。

家人們看到訓練計劃表，一致反對，畢竟極端訓練剝奪了孩子幸福的童年。可何烈勝堅持自己的看法。那又是怎樣的訓練呢？

當何宜德從保育箱抱出來的十天后，就開始學習游泳，每天堅持一個小時，無論寒暑，家人也會把水溫調到最為合適的25攝氏度。

除此之外，當何宜德長到了6個月，就要開始每天學習8個小時，識字、數學的加減法、自理能力和耐勞能力。

同時還有很多體能訓練，比如快走慢跑、三車訓練，學武術、練跆拳道等等。

何宜德從小的生活，就是在這么枯燥乏味中度過，每天早上六點半起床，晚上八點半睡覺。

何烈勝有意鍛煉兒子的體能，從他2歲開始，就每周帶著去爬紫金山，這個過程中，何宜德累了，何烈勝不會主動去抱孩子，而是讓他歇歇，歇夠了繼續爬上。

爬山對于何宜德來說，是小菜一碟。何烈山還經常帶著2歲的何宜德去旅行，每天徒步10公里，最長的一次記錄是10個小時。

在何烈勝的教育之下，何宜德沒有成長為醫生所說的“腦癱”，反而能跟正常的小孩一樣，去幼兒園上下課。

何烈勝是個商人，還是紫金商會的會長，等到了何宜德三歲那年，他帶著全家去紐約度假，也就有了“裸跑迎新年”這一事件。

當何宜德曝光在公眾面前，人們對這個小孩的體力、能力都感到震驚，同時也對何烈勝的教育方法，提出了不同的看法。

有人說他不懂教育，只會拔苗助長。

也有人從這則視頻中，直接指責何烈勝為了揚名、不擇手段等等，何烈勝真的如此嗎？

二、

何烈勝自詡為“鷹爸”，在那些年的氛圍影響之下，前有“狼爸”，后有“虎媽”，而他沒有接受狼爸虎媽的教育方式，獨創出鷹式教育。

用何烈勝的話來解釋，那便是，雛鷹在學習飛翔時，鷹媽媽會狠心把雛鷹趕下山崖，雛鷹面臨墜落的危險，會使勁拍打翅膀，以此來學會飛翔。

這種近乎殘酷的教育方式，何烈勝教育兒子運用得爐火純青，何宜德在雪地奔跑5分鐘的那段視頻，何宜德因為凍得受不了，本能反應求爸爸抱抱，但是何烈勝并沒有，鼓勵他跑完。

而何烈勝想要用這種方式，去鍛煉兒子的“體商”，在他的教育觀念里，他把對何宜德的培養分為“十商訓練”。

繼“裸跑迎新年”之后，童年何烈勝還帶著兒女，前往日本攀爬富士山。

富士山海拔3776米，分為十個“合目”，成年人攀爬一個合目需要40分鐘。而越過的合目段，沒有設置護欄等保護設備，大部分都是原始的土塊，陡峭的山峰。

當何烈勝到達日本時，已經過了登山日期，不過還有不少旅客自發組織攀爬，所以他也顧不了那么多，便帶著兒女登山。

也是在何烈勝的帶領之下，何宜德又成為了年紀最少登上富士山的人。

何宜德每一次出現在公眾面前，都是“向上走”，等到2013年時，一則“5歲孩子開飛機”的消息又傳出來，主角正是何宜德。

他開的是超輕型滑翔機，需要在教練的陪同之下才能上空，就像教練汽車駕駛中的教練陪學員上路差不多。而且，這種飛機，經過一段時間的訓練、學習，是可以輕松掌握的。

何宜德掌握了方法后，在2013年8月31號的下午，由教練陪同，在機場起飛，飛行了三十多分鐘，穿越了北京野生動物園，隨后平穩降落。

因為何宜德已經成為了“網絡紅人”，有記者跟拍開飛機的全部過程，面對采訪時，何宜德說道：“一點不害怕，很刺激。”

好似一切都水到成渠一般，何烈勝把對何宜德的教育方式，寫成了一本書《育兒心經》，鼓勵更多家長參與到鷹式教育中，并且還在2015年開了一家公司。

三、

或許是為了打造“參照物”，或許是為了培養兒子的財商，何烈勝在對股權設計中，讓兒子拿了40%的股權，7歲的何宜德成為了大股東。

有著何烈勝的一手打造，何宜德成為了那個敢想敢干的人，6歲寫自傳、7歲三次穿越羅布泊，并且這家公司取名為鷹爸公學，非營利性。

何宜德在鷹爸的教育下成長多年，對于鷹爸模式很熟悉，所以他在這家公司中擔任的是“小教練”的模式。

何宜德是“鷹爸公學”的名片，也是體制之外的成名人物，所以何宜德沒有多少時間在學校，大部分時間都是通過自學，學習完了初中、高中的課程。

但是何宜德的這種模式是不可復制的，自學也不是簡單的自學，何烈勝為兒子請了一個管家，負責兒子的教學，每當何宜德有想不明白的問題，可以通過視頻、請教名師等方式，得到答疑解惑。

試問，神童真的是神童嗎？

2017年，8歲的何宜德參加了大學考試，順利考上了南京大學的銷售管理專業。何宜德對自己的定位很清晰，他說：“以后我要當企業家！”

稚氣未脫的何宜德，能定下自己的人生目標，這很不容易。但從另外一個角度來看，何宜德是受到了父親的影響。

何烈勝是紫金商會的會長，他給兒子鋪好了路，讓兒子開公司，就有了資格加入紫金商會，成為了其中最小的會員。

每逢有會議，何宜德是參加的，能吸收多少內容，全靠何宜德自己的消化了。

想成為“何宜德式”的神童，得有一個靠譜的爹。

同時，對于何宜德的“人生加速”，也從來不缺乏質疑的聲音。

自古以來神州大地不缺神童，也大多數都走進了一個死胡同，成為了“傷仲永”。很多人在猜想，何宜德什么時候會翻車？

可惜的是，何宜德在鷹爸的保駕護航之下，過得很順利。2020年，何宜德大學畢業，一年后，他修完西班牙武康大學MBA工商管理碩士的12門課程，不久后，何宜德又將要前往菲律賓圣保羅大學讀博士。

對于這所大學，很多人并沒有聽說過，可它在亞洲上，也算是一流大學。何宜德所學的，跟科技、文化無關，只是朝著自己的目標前進：讀工商管理，日后當企業家。

雖然何宜德如今才13歲，可他的人生已經足夠精彩，4歲裸跑、5歲開飛機、7歲三次穿越羅布泊，11歲大學畢業。

短短的幾年，何宜德的人生跟普通人相比，進入了加倍速前進，活得如此精彩。

當然，這些都要歸功于他的鷹爸何烈勝，沒有強大的財力支撐，神童恐怕也不再是神童了。

但不能忽略的是，何烈勝會花時間陪伴孩子，把何宜德培養成一個健全、有夢想的人。這也是鷹式教育的成功。

不管哪種教育理念，最終都要培養孩子強壯、健康的體魄，擁有善良、堅毅、獨立的美好品格。