“日本制家電跟化妝品不只品質(zhì)好，而且還很便宜，非常劃算。”

從2015年起到2020年疫情流行之前的5年內(nèi)，每年都會(huì)從中國去日本玩的小李說道。他在北京市的自家內(nèi)，擺放著電鍋或吹風(fēng)機(jī)等各種日本制家電。

△爆買“定番”化妝品 / wiki@ict.wa4 CC2.0

2012年第二次安倍政權(quán)之后，由于日幣貶值跟短期簽證的發(fā)行放寬，所以去日本玩的外國旅行者數(shù)量持續(xù)增加。

2013到2014年出現(xiàn)了“外國觀光客消費(fèi)”一詞，2015年的赴日外國人數(shù)比前一年增加47％，激增了1973萬人。外國觀光客的人數(shù)，終于在48年后超過了出國的日本人。

2019年跟前年比增加了2％，為3188萬人，外國觀光客在日本花費(fèi)的旅行消費(fèi)額總額，上升到了4兆8千億日元。

“爆買”背后的危機(jī)

最初吃到這股熱潮紅利的，是家電量販店和百貨公司。中國人大量購買數(shù)碼相機(jī)、電飯煲、手表這三種所謂的“日本土產(chǎn)三大神器”， 這種瘋狂采買的現(xiàn)象被稱為“爆買”。

接下來的新名單是化妝品、智能馬桶、保溫瓶。在華人圈的農(nóng)歷春節(jié)連假時(shí)，東京、銀座的家電量販店前永遠(yuǎn)停滿了中國的旅游巴士。

△來源 /日本テレビ

爆買告一段落之后，他們的目標(biāo)從“產(chǎn)品”改成了“體驗(yàn)”。

不論是爆買或體驗(yàn)型消費(fèi)，都大大支撐了2014年消費(fèi)稅增加之后的國內(nèi)景氣。由于日本人口減少，國內(nèi)的個(gè)人消費(fèi)未見起色，所以政府也將“觀光振興”視為經(jīng)濟(jì)成長戰(zhàn)略的一大重點(diǎn)。

這種爆買的情況，媒體界全部用“日本的高品質(zhì)倍受歡迎”的觀點(diǎn)來報(bào)導(dǎo)。

然而當(dāng)時(shí)，筆者負(fù)責(zé)的路線是家電量販店這一塊，我到現(xiàn)在還忘不了業(yè)界大廠高層說的話。他看著很多外國人擠在免稅結(jié)賬區(qū)，擔(dān)憂地說：

“我們會(huì)這么受歡迎，只是因?yàn)楸阋肆T了，他們追求的是日幣貶值帶來的劃算感。日本人也能像他們這樣狂買國外的東西嗎？”

轉(zhuǎn)變始料未及

他接著說：“過度依賴觀光客的缺點(diǎn)，是會(huì)受到國際情勢的左右，所以也有風(fēng)險(xiǎn)。”

誰也沒想到的是，沒過多久這個(gè)高層的擔(dān)心的“危機(jī)”真的發(fā)生了：2020初，疫情開始擴(kuò)大，原本因外國觀光客而十分熱鬧的全國景色為之一變。

依據(jù)觀光廳發(fā)布的資料，2020年一月到三月的赴日外國觀光客人數(shù)跟前年同期相比減少一半，約為4百萬人。消費(fèi)額也減少了4成，只剩4千億日元。四月之后則幾乎全數(shù)消失了。

外國觀光客的旅行消費(fèi)額，被算在國內(nèi)GDP的“出口”中，2019年占名義GDP的1％。也就是如果疫情無止盡的話，GDP約會(huì)蒸發(fā)1％。

由此可見，盡管“廉價(jià)日本”似乎為日本帶來了更多的觀光客和消費(fèi)增長，實(shí)則暗藏諸多隱患。首當(dāng)其沖的，就是因?yàn)橥鈬^光客而帶動(dòng)生意的地方或中小型企業(yè)。

東京商工研究指出，2020年全國企業(yè)破產(chǎn)(負(fù)債總額千萬日元以上)的件數(shù)有7773件，其中有2596件是因?yàn)橥鈬^光客的需求消失或外出限制等原因，受到極大打擊的餐飲業(yè)或旅館業(yè)者等服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

△來源 /東京商工リサーチ

疫情之下，浮現(xiàn)出日本對外國觀光客過度依賴造成的問題。在疫情結(jié)束后，也該審視如何調(diào)整觀光政策了。

當(dāng)然，由于日本國內(nèi)人口減少的關(guān)系，以觀光立國的經(jīng)濟(jì)政策或提高外國觀光客數(shù)量都是很重要的。日本近年來雖然外國觀光客激增，但跟其他已發(fā)展國家相比還是很少。

例如游客為全球第一名的法國，在2019年約有9千萬人造訪，觀光業(yè)一年可以產(chǎn)生21兆日元的產(chǎn)值。

“最便宜的景點(diǎn)”

赴日外國人增加的理由是日本的價(jià)格便宜，我找到了一篇這樣的外國報(bào)導(dǎo)。

英國小報(bào)《每日郵報(bào)》在2020年一月以“Where your holiday pounds will go miles further”為題，介紹了值得推薦的旅行地點(diǎn)，它是這樣介紹日本的：

“由于長年的景氣低迷，日本首都的價(jià)格下跌了13％，前往東京旅游，現(xiàn)在正是時(shí)候。”

△來源 /pakutaso

在“在英國觀光客心目中最便宜的十個(gè)場所”中，日本(東京)僅次于保加利亞(晴灘)、土耳其(馬爾馬里斯)，位居便宜排行榜第三名。

報(bào)道又繼續(xù)寫道：“在這十個(gè)國家中，日本是長距離旅游景點(diǎn)中最便宜的目的地。”

——因此這樣的現(xiàn)實(shí)，日本也應(yīng)該要接受了。

“廉價(jià)”帶來的弊端

文章到目前為止，介紹了很多“廉價(jià)”的物品或服務(wù)及其問題所在。然而應(yīng)該還是有很多人覺得，“雖然薪水很低，但只要物價(jià)便宜就能生活，這樣也沒什么不好。”

的確，對照物價(jià)的話，只要收入高，就能過著無虞的生活，“廉價(jià)”和“貧窮” 并非一定有關(guān)聯(lián)，兩者并不是畫上等號的。

△來源 /pakutaso

然而，哥倫比亞大學(xué)的伊藤隆教授卻敲響一記警鐘：“日本商品的低廉價(jià)格，遲早會(huì)以浩劫的形式報(bào)應(yīng)到日本頭上。”

伊藤教授的理由如下：

個(gè)人問題

海外高級名牌包或名酒、名畫等等，這種在國際間是以一物一價(jià)的方式成立的高級名品，對日本人而言，是遙不可及之物。

由于住宿費(fèi)和旅費(fèi)很高，也沒辦法常常出國旅行。

也就是說歐美人或亞洲人可以長住日本或享受購物之樂，但日本人卻沒有這種閑錢去他們的國家玩。

人才流失

跟國外企業(yè)相比，日本企業(yè)沒有提供高薪的吸引力，會(huì)英文的精英日本人，為了謀求更高的薪資會(huì)轉(zhuǎn)往海外公司。而為了尋找優(yōu)秀的人才，將據(jù)點(diǎn)移往海外的日本企業(yè)也會(huì)越來越多。

△來源 /pakutaso

培育人才

日本年輕人就算想要成長，但付不出國外念書的學(xué)費(fèi)所以也無法留學(xué)。不會(huì)英語、能力差的人，最后只能留在國內(nèi)，別無選擇地在薪資低廉、過去只能雇用外籍移工的公司，做低階勞工的工作。

國際人才

最后，日本人便無法在國際企業(yè)或國際機(jī)構(gòu)上占有一席之地。日本企業(yè)的高層也都是外國人，日本人只是一般員工，所得都流到國外，日本有可能變得更貧困。

隨著日本商品在全球市場的廉價(jià)定位，長遠(yuǎn)來看，可能導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)人才的流失和企業(yè)創(chuàng)新力的減弱。

以上這些要素，可能會(huì)扼殺日本的成長力。這種“廉價(jià)”的標(biāo)簽，會(huì)逐步削弱日本在國際社會(huì)的品牌形象，最終導(dǎo)致日本整體經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力不足。

△來源 /pakutaso

“廉價(jià)”雖然帶來了短期的利益，但長期的弊端不可忽視。展望未來，若日本要打破這一困局，必須實(shí)施多方面的政策調(diào)整。

正如伊藤隆教授所言，日本應(yīng)警惕這一趨勢所帶來的潛在浩劫。唯有從根本上調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，方能在未來全球競爭中立于不敗之地——這一思考，正是當(dāng)下日本社會(huì)亟需深刻反思的命題。