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印尼視角|印尼財政換將:一場關(guān)乎國運的轉(zhuǎn)向?

作者 :中華軍事 2025-09-15 09:10:43 圍觀 : 評論

【文/遠瞳】

一、雅加達的分歧:市場與民生的撕裂

在印尼,財政政策的走向始終牽動著兩類群體的神經(jīng):一端是緊盯匯率與股指的國際投資者、金融從業(yè)者,另一端是關(guān)心燃油價格、糧食補貼的普通民眾。這種分歧在本次財政部長人事變動中被推向極致——當“財政紀律”的踐行者到“民生優(yōu)先”的推動者的權(quán)力交接,本質(zhì)上是印尼在“穩(wěn)定”與“公平”之間做出的艱難抉擇。

斯里·穆利亞尼在卸下財政部長職務(wù),并與財政部的國家公務(wù)員告別后落下眼淚。 視頻截圖

雅加達證券交易所的交易員們,對“財政鐵娘子”穆利亞尼的名字并不陌生。在他們眼中,這個曾任職世界銀行的女性,是印尼經(jīng)濟的“定海神針”。2008年全球金融危機、2020年新冠疫情兩次沖擊中,正是穆利亞尼堅守“財政赤字不超過GDP的3%”,“政府債務(wù)率低于60%”的鐵律,讓印尼在東南亞新興市場中保持了匯率相對穩(wěn)定、外資未大規(guī)模撤離的局面。外資投行的研報里,她的名字常與“可靠”“理性”掛鉤,成為國際資本衡量印尼投資風險的重要指標。

在經(jīng)濟學者的賬本上,財政紀律往往是優(yōu)先級最高的指標;但在出租車司機、農(nóng)民和小商販的生活中,衡量財政政策的標準卻只有一個:能不能讓他們少一點壓力。穆利亞尼執(zhí)掌財政十年,她的“鐵律”確實幫助印尼維持了宏觀穩(wěn)定,卻也在民間積累了不少怨氣。

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疫情期間,印尼官方數(shù)據(jù)顯示2020年失業(yè)率一度沖高至7%以上,社會各界甚至擔心會接近9%。在那樣的背景下,國會和輿論呼吁擴大社會救助,但財政部更強調(diào)赤字與債務(wù)風險,導致部分擴張性措施被壓縮。站在宏觀層面,這是“審慎”;可在無數(shù)陷入困境的家庭眼里,卻顯得“冷酷”。

2022年后,隨著財政赤字壓力加大,政府對燃油與化肥補貼的預(yù)算與發(fā)放機制進行了調(diào)整。這些舉措在政策邏輯上是為了“精準”與“高效”,但落到基層,就是油錢上漲、農(nóng)資變貴。出租車司機和農(nóng)民很少去關(guān)心“財政赤字占GDP的比例”,他們只會抱怨:為什么油價又漲了?為什么肥料又難買了?

正因如此,在街頭巷尾,穆利亞尼常常被貼上“只關(guān)心IMF評價,不關(guān)心老百姓能不能吃飽”的標簽。誠然,這種說法情緒化,也未必完全公允,但它折射的卻是基層真實的感受:財政政策不只是數(shù)字游戲,而是真真切切影響生活的力量。

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這種撕裂背后,折射的是印尼經(jīng)濟長期存在的結(jié)構(gòu)性矛盾:作為東南亞最大的經(jīng)濟體,印尼一方面需要維持國際市場的信心,以吸引外資、穩(wěn)定匯率;另一方面又必須回應(yīng)龐大人口的民生訴求。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù),印尼至今仍有數(shù)千萬居民生活在貧困或脆弱邊緣,糧食與能源價格的任何波動,都會直接威脅到他們的日常生計。

正因如此,財政部長的人事調(diào)整,不僅僅是技術(shù)性的崗位更替,而是在打破一個脆弱平衡。穆利亞尼的“守紀律”模式,讓國際資本放心,卻讓不少基層覺得“活不下去”;新任財政部長普爾巴亞的“鐵腕治稅”與“民生優(yōu)先”,則是在嘗試重構(gòu)這一平衡。

某種意義上,這已不僅是印尼財政政策的選擇,而是一場關(guān)乎國運的試驗:印尼能否在不完全依賴西方主導的財政規(guī)則下,探索出一條既能穩(wěn)住大盤、又能讓老百姓真正受益的自主發(fā)展之路?

二、穆利亞尼的遺產(chǎn):鐵腕紀律與未解的民生困局

要理解這場試驗的意義,必須先梳理穆利亞尼留下的財政遺產(chǎn)——一套在國際市場看來“完美”,卻在國內(nèi)引發(fā)爭議的政策體系。

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2005年,43歲的穆利亞尼首次出任財政部長時,印尼剛從1997年亞洲金融危機的重創(chuàng)中緩過勁來。彼時的印尼,政府債務(wù)率接近90%,通脹率一度高達近80%,印尼盾兌美元匯率較危機前貶值超過80%,中產(chǎn)階級大量破產(chǎn),地方政府因缺乏資金一度陷入停擺。

上任后的穆利亞尼把“重建財政紀律”作為首要任務(wù):她大幅削減燃油等低效補貼,推動部分虧損國企的市場化改革,嚴格執(zhí)行“赤字不超過GDP 3%”的紅線制度,甚至頂住地方政府壓力,暫停了一批缺乏資金保障的基建項目。

這套以“緊縮”為核心的政策,很快顯現(xiàn)成效。2008年全球金融危機爆發(fā)時,泰國、馬來西亞的貨幣大幅貶值,經(jīng)濟陷入衰退,而印尼憑借穩(wěn)健的財政紀律和外匯儲備管理,成為當時少數(shù)保持正增長的新興經(jīng)濟體之一,2009年仍實現(xiàn)了約6%的經(jīng)濟增速。2010年,穆利亞尼轉(zhuǎn)任世界銀行常務(wù)董事,直至2016年重返雅加達,再次掌管財政部。面對大宗商品價格暴跌導致的財政收入下滑,她推出稅收特赦計劃、擴大稅基、打擊偷逃稅,將赤字率穩(wěn)定在3%以內(nèi),公共債務(wù)率維持在GDP的30%上下,因而獲得國際評級機構(gòu)的普遍好評。

但“紀律”的背后,是民生領(lǐng)域的妥協(xié)。穆利亞尼的政策邏輯,本質(zhì)上遵循了“華盛頓共識”——通過財政緊縮、市場開放、國企改革來換取國際資本的信任。這種邏輯在經(jīng)濟平穩(wěn)期尚能維持,但在危機或民生壓力加劇時,矛盾便會爆發(fā)。

2022年,印尼面臨全球糧食與能源價格上漲的雙重沖擊。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2022年11月大米價格在米廠層面同比上漲約10%–11%,中等質(zhì)量米漲幅更超過11%。同年9月,政府對補貼燃油價格進行調(diào)整,汽油價格上調(diào)近30%,引發(fā)學生、工人及民眾在多個城市(如雅加達、泗水)發(fā)起抗議,表達對生活成本飆升的不滿。

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更具爭議的是2024年的“議員津貼事件”。當年6月,印尼議會通過法案,將議員月薪上調(diào)約20%,與此同時,穆利亞尼在國會聽證會上強調(diào)“部分民生預(yù)算可能需要壓縮以控制赤字”。這種“官民待遇反差”,引發(fā)了輿論的強烈反彈,財長穆利亞尼雖未直接主導議員加薪,但因其在聽證會上強調(diào)削減民生預(yù)算,成為公眾不滿的主要承受者。讓她的聲望跌至任內(nèi)低點——多項民調(diào)顯示,支持其財政政策的比例明顯下滑,大多數(shù)民眾認為“政府應(yīng)優(yōu)先保障民生,而非死守赤字紅線”。

穆利亞尼的困境,折射出許多發(fā)展中國家的共同難題:在西方主導的全球金融體系中,發(fā)展中國家若想獲得國際資本認可,往往不得不接受“財政緊縮”的約束,但這種約束卻可能與國內(nèi)民生訴求產(chǎn)生尖銳沖突。當這種沖突積累到一定程度,政策轉(zhuǎn)向便幾乎不可避免。

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三、轉(zhuǎn)向的邏輯:普拉博沃的“主權(quán)經(jīng)濟”與全球南方的新機遇

推動這場轉(zhuǎn)向的核心人物,是印尼總統(tǒng)普拉博沃·蘇比安托。這位73歲的政治人物,身上帶著鮮明的“民族主義”標簽,而他的政策理念,深深植根于印尼的歷史與當下全球格局的變化。

印尼總統(tǒng)普拉博沃·蘇比安托

普拉博沃的父親蘇米特羅·佐約哈迪庫索莫,是印尼建國初期的重要經(jīng)濟學家。早在20世紀50年代,蘇米特羅就提出“擺脫西方經(jīng)濟控制”的主張,強調(diào)通過合作社體系、資源民族化,建立以國家為主導的經(jīng)濟模式,避免印尼成為西方資本的“資源附庸”。這種“國家主義”的經(jīng)濟思想,在蘇哈托時代(1967—1998年)逐漸被邊緣化。蘇哈托奉行“親西方”路線,大量引進外資,放松資源管制,甚至在1997年金融危機后接受IMF救助條件,徹底放棄了蘇米特羅的理念。

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普拉博沃上臺后,試圖復活父親的思想,并主張通過擴大公共支出、強化國家對關(guān)鍵資源的管控,在穩(wěn)定與民生之間尋求新的平衡。2024年總統(tǒng)大選期間,他提出“經(jīng)濟主權(quán)”的口號,明確表示“評級機構(gòu)的報告不應(yīng)決定我們的財政預(yù)算,兒童的健康與教育才是國家的未來”。也多次暗示前財政部長斯里?穆利亞尼的政策偏向國際資本。例如,2023年12月的電視辯論中,他批評“過度依賴外資導致本土產(chǎn)業(yè)空心化”,并指出:“我們需要的是能創(chuàng)造就業(yè)的投資,而不是追求短期資本流入的政績工程。”盡管未直接點名穆利亞尼,但其矛頭直指后者任內(nèi)推行的外資友好型稅制改革與債務(wù)驅(qū)動型基建模式。

這種“國家主義”經(jīng)濟思想主張能夠落地,有兩個現(xiàn)實支撐:

其一,是國內(nèi)日益尖銳的社會矛盾。2024年大選期間,他提出“免費午餐計劃”,承諾為全國數(shù)千萬學齡兒童提供每日營養(yǎng)餐。這一政策打動了大量基層選民,幫助他以約58.6%的得票率贏得選舉。然而,財政部擔憂巨額成本會推高赤字,導致計劃推行遠未達到預(yù)期覆蓋率,引發(fā)民間不滿。為了兌現(xiàn)承諾,普拉博沃必須打破“緊縮優(yōu)先”的政策慣性。

其二,是全球南方融資格局的變化。過去,印尼若想擴大財政支出,往往只能依賴IMF或世界銀行的貸款,而這些貸款幾乎都附帶“削減補貼”“開放市場”的條件。但近年來,金磚國家新開發(fā)銀行、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等機構(gòu)迅速崛起,向印尼提供了數(shù)十億美元的貸款,用于電網(wǎng)改造、糧食儲備和基建項目。這些貸款大多不附帶緊縮條款,僅要求滿足環(huán)保或可持續(xù)標準,為印尼財政提供了新的回旋余地。正因如此,普拉博沃在多次講話中強調(diào),印尼不再需要唯IMF是從。

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而被他任命來具體推動這一財政轉(zhuǎn)向的,是55歲的經(jīng)濟學家普爾巴亞·尤迪·薩迪瓦。與穆利亞尼的“國際范”不同,普爾巴亞長期深耕印尼本土經(jīng)濟,曾任存款保險機構(gòu)主席,對財政運行中的“灰色地帶”——如資源出口環(huán)節(jié)的偷逃稅、地方政府與企業(yè)的勾連——有深入研究。普拉博沃看中的,正是他務(wù)實且敢于觸動既得利益的風格:既能推動改革突破,又能避免過度激進引發(fā)市場恐慌。

四、新財長的破局:在紀律與民生間找平衡

普爾巴亞出生于西爪哇茂物,早年在萬隆理工學院攻讀電氣工程本科,后來處理能源、海事等技術(shù)密集型領(lǐng)域政策;之后遠赴美國普渡大學,一路拿下經(jīng)濟學碩士、博士學位,研究方向聚焦資源型經(jīng)濟體的財政可持續(xù)性。

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踏入職場后,他先在印尼國有資產(chǎn)管理公司旗下的Danareksa證券做過董事總經(jīng)理;2010年起進入經(jīng)濟統(tǒng)籌部當核心幕僚,深度參與“全球海洋支點”戰(zhàn)略的經(jīng)濟規(guī)劃,還牽頭搭起了中小微企業(yè)扶持政策的框架,他是真正站到了國家經(jīng)濟政策設(shè)計的臺前。

普爾巴亞的工作軌跡始終圍著“穩(wěn)定經(jīng)濟”和“資源治理”轉(zhuǎn):當過石油輸出國組織(OPEC)的印尼代表,在國際能源價格談判桌上為印尼爭取利益;2018年任海事和投資部副部長時,趕上印尼盾危機,他協(xié)調(diào)外匯管制與外資引入,穩(wěn)住了能源出口這塊“錢袋子”;2020年接掌印尼存款保險機構(gòu)(LPS)后,更是直接啃下“銀行風險防控”這塊硬骨頭,通過建立“問題銀行重組基金”,把銀行業(yè)不良貸款率從4.1%壓到2.8%,還在2022年加密貨幣崩盤時,迅速出臺禁令阻斷風險向銀行體系蔓延。

2025年9月,他接替斯里?穆利亞尼出任財政部長。

印尼新任財長普爾巴亞于2025年9月9日(周二)就職首日發(fā)表講話。

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9月9日,剛剛走馬上任的印尼新任財政部長普爾巴亞,在首場發(fā)布會上表示:將200萬億印尼盾從央行儲備金轉(zhuǎn)移至商業(yè)銀行,以刺激放貸、重振經(jīng)濟增長。“通過商業(yè)銀行積極放貸,我們能夠重啟經(jīng)濟中的資金流動,助力企業(yè)發(fā)展,并最終改善民眾福祉。”這一表態(tài),既是對8月底席卷全國的抗議浪潮的回應(yīng),也意味著印尼財政政策方向的重大調(diào)整。

普爾巴亞·尤迪·薩德瓦被任命擔任財政部長職位后傳達了他的方向和優(yōu)先事項。

普爾巴亞希望把央行里“睡大覺”的資金轉(zhuǎn)移到商業(yè)銀行,逼著銀行多放貸給企業(yè),尤其是掙扎的中小微企業(yè)。比起前任“死守財政赤字紅線”的風格,他更想在“穩(wěn)增長”和“保民生”之間找平衡——一邊計劃把民生支出占比提至42%,擴大免費午餐、公共醫(yī)療覆蓋;一邊盯著資源出口里的“貓膩”,打算用區(qū)塊鏈技術(shù)管鎳礦、煤炭的出口全鏈條,堵上低開發(fā)票、走私的漏洞,讓國家多收錢又不加重老百姓稅負。

·聚焦沉疴:資源出口與稅收流失

印尼是全球重要的煤炭與鎳產(chǎn)品出口國,然而,多年來,“低開發(fā)票”“轉(zhuǎn)移定價”等問題導致財政收入流失嚴重。研究機構(gòu)普遍認為,這些隱性操作使得國家無法獲取應(yīng)有的稅收。

穆利亞尼任內(nèi)曾推動海關(guān)數(shù)字化、加強與國際稅務(wù)組織合作,但由于地方政府、國企和跨國公司之間錯綜復雜的利益關(guān)系,收效有限。這一頑疾成為印尼財政長期的痛點。

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普爾巴亞上任后,外界普遍預(yù)期他將采取更為強硬的措施:一方面推動財政部、海關(guān)和反腐機構(gòu)的協(xié)作,另一方面可能出臺“自查補報與嚴厲懲處并行”的政策組合。雖然具體方案尚未完全公布,但“鐵腕治稅”的信號已經(jīng)釋放。

·民生優(yōu)先:潛在的資金流向

如果整治資源出口漏稅的舉措能夠奏效,新增的財政收入將如何使用?

普爾巴亞已明確提出,財政資金要“用在老百姓身上”。這意味著資金極有可能被優(yōu)先投向三個方向:

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·燃油補貼——維持基本交通成本,減輕民生壓力;

免費午餐計劃——這一普拉博沃政府的旗艦項目,預(yù)算已達數(shù)十萬億印尼盾,若能擴大覆蓋,將直接惠及兒童與低收入家庭;

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中小微企業(yè)扶持基金——提供低息貸款,緩解物價上漲給小商販和微型企業(yè)帶來的沖擊。

這些方向,與當前印尼社會矛盾的集中點高度契合,也有助于緩解抗議情緒。

·市場反應(yīng):謹慎觀望

印尼財政部長的突然換將,曾一度導致印尼股市、債市和匯市出現(xiàn)震蕩。

不過,從基本面看,印尼上半年貿(mào)易順差接近200億美元,宏觀經(jīng)濟保持韌性。如果財政改革能逐步落地,并且民生改善帶動內(nèi)需增長,市場預(yù)期有望逐漸轉(zhuǎn)向積極。評級機構(gòu)也已釋放信號,表示將關(guān)注印尼在財政穩(wěn)健與經(jīng)濟增長之間的平衡。

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·融資創(chuàng)新:擺脫單一依賴

在外部融資上,印尼正嘗試拓展“非西方渠道”。普拉博沃政府已推動財政團隊與中國、印度及多邊開發(fā)機構(gòu)(如亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行)加強合作,探索低成本、長周期的融資途徑,重點投向基礎(chǔ)設(shè)施和社會保障領(lǐng)域。印尼也表達了對新開發(fā)銀行(NDB)的興趣,尋求未來可能的合作或加入機會。

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同時,印尼央行正推進“數(shù)字盧比”試點,財政部也在探索綠色債券等多元融資工具。未來,如果能實現(xiàn)數(shù)字化貨幣與綠色金融的結(jié)合,印尼可能在全球南方率先形成新型的融資模式。

·改革阻力:利益博弈仍在繼續(xù)

財政改革并非坦途。資源行業(yè)的地方政府、國企高管和利益集團,往往會以“保護就業(yè)”或“維護投資環(huán)境”為由進行阻撓。

例如,在國企改革方面,財政部推動引入職業(yè)經(jīng)理人制度,就遭到部分工會和內(nèi)部高層的反對,認為會損害員工利益。這些矛盾正是印尼改革的典型難點:如何在提高效率與保障公平之間找到平衡。

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五、全球南方的共鳴:告別“華盛頓共識”的集體探索

印尼的財政轉(zhuǎn)向,并非孤立事件。從阿根廷到巴西,從土耳其到南非,全球南方國家正在集體反思“華盛頓共識”的局限,嘗試走出各自的道路。這股潮流,本質(zhì)上是對“西方中心主義”經(jīng)濟規(guī)則的挑戰(zhàn)。長期以來,IMF和世行把“財政緊縮、市場開放”視為發(fā)展中國家的唯一出路,但現(xiàn)實一次又一次證明,這套模式并不適用于所有國家。

阿根廷的故事,是最典型的“反面教材”。上世紀90年代,梅內(nèi)姆政府幾乎照搬IMF的改革方案:財政緊縮、國企私有化、比索與美元1:1掛鉤。短期內(nèi),通脹得到控制,經(jīng)濟出現(xiàn)繁榮;但長期看,競爭力喪失、債務(wù)累積,最終在2001年爆發(fā)震驚全球的主權(quán)債務(wù)危機。此后20多年,阿根廷始終在“緊縮—危機—再緊縮”的惡性循環(huán)中掙扎。今天,米萊政府推行的“休克療法”,再一次把社會推向?qū)α⑴c撕裂。

對印尼而言,這是一記警鐘:如果過度依賴外部規(guī)則與處方,忽視自身結(jié)構(gòu)與社會承受力,最終可能迎來的不是穩(wěn)定,而是“被外部規(guī)則反噬”。

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相比之下,巴西提供了另一種可能。盧拉政府拒絕緊縮,優(yōu)先解決饑餓和貧困問題,把社會底層的支持轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的經(jīng)濟增長。事實證明,保障基本民生不僅不是經(jīng)濟發(fā)展的“拖累”,反而是增長的堅實基礎(chǔ)。今天,盧拉推動區(qū)域貨幣結(jié)算體系,也是要把經(jīng)濟自主權(quán)牢牢掌握在自己手中。

土耳其則選擇了一條“非主流”的道路。埃爾多安不顧主流經(jīng)濟學的警告,堅持降息與擴張財政,把政治合法性建立在“大眾感受到政府在為他們花錢”的邏輯上。即便付出高通脹代價,他依然在選舉中勝出。這說明,在很多發(fā)展中國家,民眾更關(guān)心“政府有沒有站在他們一邊”,而不是“財政報表是否符合IMF標準”。

這些經(jīng)驗與教訓,都讓印尼的選擇顯得尤為重要。它既不想像阿根廷那樣被困于債務(wù)陷阱,也不想像土耳其那樣冒險“逆行”。普拉博沃和普爾巴亞選擇了一條中間道路:在財政紀律與民生支出之間尋找平衡,在吸引外資與增強自主之間維持張力。這種“平衡術(shù)”能否成功,將直接影響全球南方的信心。

2024年7月11日至13日,全球共享發(fā)展行動論壇第二屆高級別會議在北京舉行,來自160多個國家、國際組織和其他機構(gòu)的代表參會交流研討。本屆會議下設(shè)“推動全球南方現(xiàn)代化”等5場平行分論壇。圖為7月12日,“分論壇一·推動全球南方現(xiàn)代化:新路徑、新愿景”專題研討環(huán)節(jié)。 圖自中新社

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正如《求是》2025年第16期《怎樣認識全球南方》文章指出的那樣:發(fā)展振興是全球南方的歷史使命,但由于規(guī)則制定權(quán)長期掌握在西方手里,發(fā)展中國家的空間極其有限。今天,越來越多國家意識到,唯有推動“規(guī)則覺醒”,才能打破既有的不平等格局。印尼的嘗試,無論最終結(jié)果如何,至少提供了一個新的參照:發(fā)展中國家完全有權(quán)利,也有必要探索自己的發(fā)展之路。

六、未解的挑戰(zhàn):理想與現(xiàn)實之間的鴻溝

盡管印尼的財政轉(zhuǎn)向取得了初步成效,但要實現(xiàn)“兼顧穩(wěn)定與民生”的目標,仍面臨諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn),既是印尼自身的問題,也是許多發(fā)展中國家共同的困境。

·利益集團的阻撓:改革深水區(qū)的硬骨頭

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印尼政府在資源領(lǐng)域推進偷漏稅整治,引發(fā)地方政府與部分資源型企業(yè)對政策不確定性的擔憂。事實上,一些地方政府首長與資源企業(yè)仍在通過隱性合作推進礦業(yè)開采——這種聯(lián)動模式,足見既得利益群體不會輕易放棄既得權(quán)益。

·國企效率的短板:國家干預(yù)的雙刃劍

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印尼在關(guān)鍵資源領(lǐng)域推動國有持股加強,但效率問題一直存在。以Antam為例,其效率通常被認為低于私營企業(yè),印尼政府嘗試引入職業(yè)經(jīng)理人和績效改革,但改革推進受高層和工會抵制。

·財政平衡的壓力:擴張與穩(wěn)定的兩難

長期來看,民生支出的增加仍需穩(wěn)定的收入支撐。2025年第一季度,印尼財政支出同比增長10%,其中民生支出占比從45%升至52%,但財政收入僅增長6%,收支缺口較去年同期擴大。若未來資源出口價格下跌(印尼財政收入的40%依賴資源出口),或融資渠道出現(xiàn)波動,財政平衡將面臨嚴峻考驗。民生支出快速上升,但財政收入增長相對滯后。這使得一旦資源收入下降或融資出現(xiàn)波動,支出與收入差距可能導致財政脆弱性加劇。

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·外部環(huán)境的不確定性:全球資本與地緣政治沖擊

如美聯(lián)儲加息和全球資本回流對印尼資本市場和外匯儲備造成壓力;能源價格上漲也加大了燃油補貼預(yù)算。

·行政效率的瓶頸:政策落地的最后一公里

免費午餐計劃在部分偏遠地區(qū)因行政效率低和網(wǎng)絡(luò)限制,執(zhí)行不暢;中小微企業(yè)扶持難以觸達底層。數(shù)字政務(wù)改革雖啟動,但受基礎(chǔ)設(shè)施限制仍難高效落地。

這些現(xiàn)實挑戰(zhàn)清晰表明,印尼的財政轉(zhuǎn)向并非“一勞永逸”的單次改革,而是需要長期深耕、持續(xù)推進的“系統(tǒng)工程”。加之印尼政府過往政策常存在變動性,事實上,改變財政政策的方向本身并不困難,真正的難點在于打破政策背后固化的利益格局、理順僵化的行政體系、重塑失衡的經(jīng)濟生態(tài)——這顯然需要政府、企業(yè)與民眾形成合力、共同發(fā)力,絕非短時間內(nèi)就能完成的“一蹴而就之事”。

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七、全球南方的“試錯”與未來

印尼的財政換將,本質(zhì)上是一場全球南方國家的“自主發(fā)展”試錯。從穆利亞尼的“紀律優(yōu)先”到普爾巴亞的“平衡兼顧”,從依賴西方金融規(guī)則到探索非西方融資渠道,印尼正在用自己的方式,回答發(fā)展中國家的共同命題:如何在全球經(jīng)濟體系中,既守住經(jīng)濟穩(wěn)定的底線,又實現(xiàn)民生改善的目標?如何在不被西方規(guī)則“綁架”的前提下,獲得可持續(xù)的發(fā)展動力?

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這場試錯的意義,早已超越印尼本身。對全球南方國家而言,印尼的實踐提供了三種啟示:一是“規(guī)則不是一成不變的”,發(fā)展中國家可以根據(jù)自身國情,調(diào)整財政政策的優(yōu)先級,不必盲目遵循西方主導的“緊縮教條”;二是“融資渠道可以多元化”,金磚新開發(fā)銀行、亞投行等機構(gòu)的崛起,為發(fā)展中國家提供了更多選擇,減少了對西方金融機構(gòu)的依賴;三是“改革需要務(wù)實平衡”,既要打破既得利益,又要避免引發(fā)市場恐慌,在穩(wěn)定與變革之間找到平衡點。

當然,印尼的道路能否成功,仍需時間檢驗。若普爾巴亞能持續(xù)通過打擊漏稅、改革國企、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),實現(xiàn)“高增長、低赤字、惠民生”的平衡,印尼可能成為全球南方國家“自主發(fā)展”的樣板;若改革受阻,出現(xiàn)通脹失控、資本外逃等問題,也可能讓其他國家對“打破西方規(guī)則”望而卻步。但無論結(jié)果如何,印尼的嘗試都值得尊重——因為它代表著一種勇氣:敢于擺脫“路徑依賴”,敢于為自己的命運做主。

這條路或許充滿荊棘,但對渴望擺脫依附、實現(xiàn)自主發(fā)展的全球南方國家而言,這是必須邁出的一步。而印尼的故事,也將繼續(xù)在“穩(wěn)定與公平”“開放與自主”的平衡中書寫下去。

(本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“印尼視角”。)

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【文/遠瞳】

一、雅加達的分歧:市場與民生的撕裂

在印尼,財政政策的走向始終牽動著兩類群體的神經(jīng):一端是緊盯匯率與股指的國際投資者、金融從業(yè)者,另一端是關(guān)心燃油價格、糧食補貼的普通民眾。這種分歧在本次財政部長人事變動中被推向極致——當“財政紀律”的踐行者到“民生優(yōu)先”的推動者的權(quán)力交接,本質(zhì)上是印尼在“穩(wěn)定”與“公平”之間做出的艱難抉擇。

斯里·穆利亞尼在卸下財政部長職務(wù),并與財政部的國家公務(wù)員告別后落下眼淚。 視頻截圖

雅加達證券交易所的交易員們,對“財政鐵娘子”穆利亞尼的名字并不陌生。在他們眼中,這個曾任職世界銀行的女性,是印尼經(jīng)濟的“定海神針”。2008年全球金融危機、2020年新冠疫情兩次沖擊中,正是穆利亞尼堅守“財政赤字不超過GDP的3%”,“政府債務(wù)率低于60%”的鐵律,讓印尼在東南亞新興市場中保持了匯率相對穩(wěn)定、外資未大規(guī)模撤離的局面。外資投行的研報里,她的名字常與“可靠”“理性”掛鉤,成為國際資本衡量印尼投資風險的重要指標。

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在經(jīng)濟學者的賬本上,財政紀律往往是優(yōu)先級最高的指標;但在出租車司機、農(nóng)民和小商販的生活中,衡量財政政策的標準卻只有一個:能不能讓他們少一點壓力。穆利亞尼執(zhí)掌財政十年,她的“鐵律”確實幫助印尼維持了宏觀穩(wěn)定,卻也在民間積累了不少怨氣。

疫情期間,印尼官方數(shù)據(jù)顯示2020年失業(yè)率一度沖高至7%以上,社會各界甚至擔心會接近9%。在那樣的背景下,國會和輿論呼吁擴大社會救助,但財政部更強調(diào)赤字與債務(wù)風險,導致部分擴張性措施被壓縮。站在宏觀層面,這是“審慎”;可在無數(shù)陷入困境的家庭眼里,卻顯得“冷酷”。

2022年后,隨著財政赤字壓力加大,政府對燃油與化肥補貼的預(yù)算與發(fā)放機制進行了調(diào)整。這些舉措在政策邏輯上是為了“精準”與“高效”,但落到基層,就是油錢上漲、農(nóng)資變貴。出租車司機和農(nóng)民很少去關(guān)心“財政赤字占GDP的比例”,他們只會抱怨:為什么油價又漲了?為什么肥料又難買了?

正因如此,在街頭巷尾,穆利亞尼常常被貼上“只關(guān)心IMF評價,不關(guān)心老百姓能不能吃飽”的標簽。誠然,這種說法情緒化,也未必完全公允,但它折射的卻是基層真實的感受:財政政策不只是數(shù)字游戲,而是真真切切影響生活的力量。

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這種撕裂背后,折射的是印尼經(jīng)濟長期存在的結(jié)構(gòu)性矛盾:作為東南亞最大的經(jīng)濟體,印尼一方面需要維持國際市場的信心,以吸引外資、穩(wěn)定匯率;另一方面又必須回應(yīng)龐大人口的民生訴求。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù),印尼至今仍有數(shù)千萬居民生活在貧困或脆弱邊緣,糧食與能源價格的任何波動,都會直接威脅到他們的日常生計。

正因如此,財政部長的人事調(diào)整,不僅僅是技術(shù)性的崗位更替,而是在打破一個脆弱平衡。穆利亞尼的“守紀律”模式,讓國際資本放心,卻讓不少基層覺得“活不下去”;新任財政部長普爾巴亞的“鐵腕治稅”與“民生優(yōu)先”,則是在嘗試重構(gòu)這一平衡。

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某種意義上,這已不僅是印尼財政政策的選擇,而是一場關(guān)乎國運的試驗:印尼能否在不完全依賴西方主導的財政規(guī)則下,探索出一條既能穩(wěn)住大盤、又能讓老百姓真正受益的自主發(fā)展之路?

二、穆利亞尼的遺產(chǎn):鐵腕紀律與未解的民生困局

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要理解這場試驗的意義,必須先梳理穆利亞尼留下的財政遺產(chǎn)——一套在國際市場看來“完美”,卻在國內(nèi)引發(fā)爭議的政策體系。

2005年,43歲的穆利亞尼首次出任財政部長時,印尼剛從1997年亞洲金融危機的重創(chuàng)中緩過勁來。彼時的印尼,政府債務(wù)率接近90%,通脹率一度高達近80%,印尼盾兌美元匯率較危機前貶值超過80%,中產(chǎn)階級大量破產(chǎn),地方政府因缺乏資金一度陷入停擺。

上任后的穆利亞尼把“重建財政紀律”作為首要任務(wù):她大幅削減燃油等低效補貼,推動部分虧損國企的市場化改革,嚴格執(zhí)行“赤字不超過GDP 3%”的紅線制度,甚至頂住地方政府壓力,暫停了一批缺乏資金保障的基建項目。

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這套以“緊縮”為核心的政策,很快顯現(xiàn)成效。2008年全球金融危機爆發(fā)時,泰國、馬來西亞的貨幣大幅貶值,經(jīng)濟陷入衰退,而印尼憑借穩(wěn)健的財政紀律和外匯儲備管理,成為當時少數(shù)保持正增長的新興經(jīng)濟體之一,2009年仍實現(xiàn)了約6%的經(jīng)濟增速。2010年,穆利亞尼轉(zhuǎn)任世界銀行常務(wù)董事,直至2016年重返雅加達,再次掌管財政部。面對大宗商品價格暴跌導致的財政收入下滑,她推出稅收特赦計劃、擴大稅基、打擊偷逃稅,將赤字率穩(wěn)定在3%以內(nèi),公共債務(wù)率維持在GDP的30%上下,因而獲得國際評級機構(gòu)的普遍好評。

但“紀律”的背后,是民生領(lǐng)域的妥協(xié)。穆利亞尼的政策邏輯,本質(zhì)上遵循了“華盛頓共識”——通過財政緊縮、市場開放、國企改革來換取國際資本的信任。這種邏輯在經(jīng)濟平穩(wěn)期尚能維持,但在危機或民生壓力加劇時,矛盾便會爆發(fā)。

2022年,印尼面臨全球糧食與能源價格上漲的雙重沖擊。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2022年11月大米價格在米廠層面同比上漲約10%–11%,中等質(zhì)量米漲幅更超過11%。同年9月,政府對補貼燃油價格進行調(diào)整,汽油價格上調(diào)近30%,引發(fā)學生、工人及民眾在多個城市(如雅加達、泗水)發(fā)起抗議,表達對生活成本飆升的不滿。

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更具爭議的是2024年的“議員津貼事件”。當年6月,印尼議會通過法案,將議員月薪上調(diào)約20%,與此同時,穆利亞尼在國會聽證會上強調(diào)“部分民生預(yù)算可能需要壓縮以控制赤字”。這種“官民待遇反差”,引發(fā)了輿論的強烈反彈,財長穆利亞尼雖未直接主導議員加薪,但因其在聽證會上強調(diào)削減民生預(yù)算,成為公眾不滿的主要承受者。讓她的聲望跌至任內(nèi)低點——多項民調(diào)顯示,支持其財政政策的比例明顯下滑,大多數(shù)民眾認為“政府應(yīng)優(yōu)先保障民生,而非死守赤字紅線”。

穆利亞尼的困境,折射出許多發(fā)展中國家的共同難題:在西方主導的全球金融體系中,發(fā)展中國家若想獲得國際資本認可,往往不得不接受“財政緊縮”的約束,但這種約束卻可能與國內(nèi)民生訴求產(chǎn)生尖銳沖突。當這種沖突積累到一定程度,政策轉(zhuǎn)向便幾乎不可避免。

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