卡夫卡：某教父的五個饅頭
我都不算什么大V了，每回一寫某想，某教父，立刻就會被勤奮的某想法律投訴，動輒刪文，還好本作者影響力不夠且某想實在是名聲太差，一起扔磚頭的太多，連號都竟然安好。
大V們沒說，主要是沒啥可說的，該說的都說完了。
你看，被詬病了N年的高薪，我從2018年，號剛開張的時候就寫過，到現在，人家楊CEO有少拿一分錢嗎？
這幾年甭管業績是不是繼續走低，市場形象越來越差，楊CEO的工資獎金倒是越來越多了。
之前有人曝光過某大高管們的“貴族式高品位”生活工作方式，不妨再去某想打聽一下，問問高管們平時生活是否恪守艱苦樸素的風格？
所以很多事說了，越說越是憤怒，因為我認識很多行業供應商，知道這幫所謂的“國際巨頭”們搞供應鏈苛刻到什么程度，假洋鬼子往往比洋鬼子更狠辣，尤其是在壓榨同胞這方面。
其實司馬南先生還是口下留情了，算上某想653億的無形資產，所謂無形資產里的水分到底有多大？天知道。好吧，我們就再厚道一點，單說說這無形資產中包含的376億的商譽。2019年年初的上市公司商譽大暴雷，小散們的心情跟鬼子進了地雷戰一樣，哪哪都是雷，真叫欲哭無淚。
往往商譽都是拿來轉移資產，財務大洗澡的好手段，懂得都懂。
我索性把某想的資產負債表貼上來，大家自己看。
我A里造假專業戶以前專門喜歡逮住存貨玩花樣，因為哪怕是專業會計，都很難核實存貨的真實估值。
有時候企業想造假的數目有點大，除了存貨還瞄準了應收賬款，做到后面，索性連現金都給造假了。
電子產品的存貨到底有多悲催，看看歐菲光那年爆過的雷，說了都是淚。
所以，只能懷著美好的愿望，希望某想能升華到不做假賬的高道德標準，但是，呃，談論起道德來，總覺得心里發虛，不曉得為啥。
但是，這些年來，不管財務狀況到底如何，聯想的高管們一如既往的從公司拿
其實這是美國人的習慣，不信大家看看持續挖美利堅墻角的波音公司，哪怕是年虧損幾百億美元，高管們的工資依舊。
然后你會去問，為啥波音質量越來越差，空難頻發，導致巨額虧損呢？
因為管理層把本來應該用于企業發展，質量控制的錢都節約下來了，百億級別的資金都用在資本市場回購股票上，不僅用了自有資金，還在華爾街那里貸款回購股票。
然后你會問，為啥要勒緊褲腰帶回購股票？
很簡單，美國大公司的高管跟董事會之間簽訂的薪酬合同直接掛靠股票價格，你不想辦法把股價炒高了，怎么可能拿到高工資？
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套娃式的玩法，一下子就都套牢了，因為要把股價炒高，必須有漂亮的財務數據，有錢回購，所以要把大量的業務外包，沒有錢去搞質量。
最后連續空難死人，全世界停飛了，白宮帶頭出來搞公關都壓不住了，但高管們已經發下去的工資和獎金，難道會再掏出來嗎？
換一個CEO，繼續再高薪。
資本主義這一套腐朽的玩法，你以為是在玩什么？
說白了就一句話，損公肥私！
別跟我說美國私有制，一家公司上市以后，規模做到足夠大，上上下下牽扯到足夠多，那就不是老板一個人的事了。
我前幾天扒皮某大的薪酬分紅，文章被404了，現在全網又在尬吹皮帶哥自掏腰包填公司的窟窿，呵呵，萬億級別的窟窿，也就是演一下罷了。
問一下所有的債權人吧，之前有個小供應商還聯系了我，哭訴自己的苦逼經歷，他手上的那些商票，已經成為壓垮一家小企業的最后一根稻草。
人之所以是人，因為他生活在人類社會，自私是天性，但不能自私到給社會挖了大坑還在那里嘚瑟自己能力高，有資格挖坑埋人。
企業做小了，當然是自己的，想怎么折騰就怎么折騰。
老板們在法律允許的范圍內，怎么放任自己猥瑣的人性迸發，那都是自己的事，再怎么有毛病，都跟吃瓜群眾沒得關系。
但企業大到一定程度，已經可以把很多人拉下水的程度，你還跟我講如何去維護某些個人或者團體的小利益，而把普羅大眾代入到未知的危險中，我認為這不是任性，而是另一種模式的犯罪。
對于某想如何從一家絕對國企反復折騰，最后國有股權被變沒了的這個過程，我不想多作評論。
因為國有企業改制中間涉及的方方面面太多了，有段時間，這種做法雖然不合理，但卻是一種主流。
郎咸平雖然后來因為種種奇葩維護私人財產的操作，被大眾戲稱為狼叫獸，但當年他畢竟還是站出來為那些流失的國有資產說了句公道話。
2004年8月，郎咸平在復旦大學做了一次名為《格林柯爾：在“國退民進”的盛宴中狂歡》的演講，演講里拿當時科龍電器董事長顧雛軍當了個靶子，稱顧雛軍收購科龍用的是科龍自己的錢。
顧雛軍當時跳出來跟郎教授進行了一場很有名的辯論，這場爭論里，很多“經濟學渣”都站出來，為“國有資產流失”辯護。
正是有了這場大辯論，當年搞得轟轟烈烈的“國退民進”，“國有資產大規模流失”的現象才得以遏制。
后來郎教授因為別的事搞得名聲狼藉，但你不能否認他曾經站出來干過的好事，不管他的目的是什么，但結果是給國家挽回了很多經濟損失。
顧雛軍后來一直喊冤，還天天申請國家賠償，直到現在都有很多各種猹類為他助威，但他當年挪用了資金是事實，而且這幾乎就是當年“國退民進”財富浪潮里，幾乎等于是公開的秘密，顧之所以覺得冤枉大約以為人人都這樣，他們都上岸了，咋就抓我？
過去十幾二十年的事，當年太多太多類似的，現在的問題是，你當時沒有及時去糾錯，現在非要拉著這個很難扯清楚的問題不放，這就很容易生出別的事端。
某想最惱人的問題不是十幾年前它干了什么。
而是直到現在，它還想繼續坑大家，沒有負擔起一點企業家的責任，一門心思的就挖大坑。
某想為啥急著跑到國內來上市？是為了搞新技術發展？
研發費用不足銷售額的3%。
這都已經在侮辱科技兩個字，更遑論高科技了。
一家企業沒有尊重技術的傳統，突然就喊著我要搞高科技，要錢，這不是扯嗎？
說白了，連廣大網民都能看出來的公開財務數據問題，難道某想內部那些動輒年薪過億的高級人才們看不出來？
這你還沒有去算有可能存在的粉飾空間。
想想看，某大2020年超過500億的巨額分紅，難道當時某大對自己的困境一無所知？
為啥有一篇瘋傳全網的，近乎于威脅的求救信？要求很簡單，就是要上市！
上市是什么？用資本市場，股民的錢來填這個資金的黑洞。
某想的道理是一樣的，否則你很難解釋，這企業嫻熟國際業務，CEO自詡國際企業不是中國公司，倘若真有了不起的業務弄出來需要圈錢，干嘛不去納斯達克圈？
那你又怎么解釋某滴是那么心急火燎的不顧管理部門否決，非要在個大日子里上納斯達克呢？
之前某教父退休被全網罵成一片的時候，央視著名主持人出來辯解。
該主持人還拿出了著名的饅頭理論，說是不能吃第五個饅頭吃飽了，就否定前面的饅頭。
問題是，這饅頭越吃越不是那么回事，當年窮困潦倒，沒辦法，餿饅頭能墊墊肚子也就認了。
做饅頭的師傅好歹要認清形勢，不能因為以前拿餿饅頭能把人給糊弄了，就以為以后給屁民們堅持喂餿饅頭都是正確的。
以前日本70歲以上的老頭老太太都要被送山上等死呢，現在你倒是試試看？
有很多企業家，真要追究起來，都有點歷史的原罪。
那么為啥大家沒帶著穿越時空的眼睛，去挑剔人家？
因為人家在當年的情況下，做錯了一些事，但后來，企業總歸是向好的方向去做，一直都在很努力的承擔起自己的社會責任。
老百姓終歸是看現在的，你揪著青蛙做蝌蚪時候的尾巴不放，有什么意義？
但某想的問題是做餿饅頭成了一種習慣，并且因為做餿饅頭成功了，演變出了一種傲慢，非但沒有覺得愧對消費者，反倒因為糊弄了老百姓倒養成了一種傲慢，覺得繼續喂給餿饅頭大家吃是它的恩賜，大家吃著垃圾食品非但不能說，還得感恩。
當然，人家也要名譽，這名譽是去中國化，賺錢就打個民族企業的牌子，宣傳自己高大上就說自己是國際企業，不是中國企業。
只能說，大人，時代變了，你非要逼著人家吃著餿饅頭還叫好，這不是我們有病，而是你老人家有病。
一直到現在，很多人都希望某想平安著陸，大家為啥揪著高管工資不放，為啥反對丫上市。
這不是跟某教父個人有仇，而是希望合全社會之力，卻拍醒某想，讓它別作孽，少作孽，他豪擲億萬，那錢不是屬于他自己，那是無數被牽扯到里面的供應商，被卷進來的金融機構，被攜裹的普通員工們。
大家都要負重前進，你為啥非要把路都給堵死了？
前浪沒有了動力就該落幕，否則霸占了位置，那不就成了一片死海？
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