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6月底，冬奧冠軍王濛突然宣布成立公司，成為我國現役運動員從商第一人。TFJ豪仕閱讀網

早在王濛年初因傷放棄索契冬奧回京，央視主持人白巖松就曾與王濛在病房內有過一次深入交流。在那次廣為人知的《新聞1+1》23分鐘專訪背后，他們還有一場鮮為人知的對話。正是那場對話，讓王濛對未來打開了更多想象。TFJ豪仕閱讀網

25日，我們趕赴七臺河，與王濛相處兩日，并進行了兩小時的交流。從天賦、努力及為中國短道速滑開辟全盛時代的角度說，王濛是一個成功者。現在，在中國體育商業不甚樂觀的情形下，她成為繼李寧、鄧亞萍、李小雙、姚明等著名運動員之后的又一符號——體育知名度向體育品牌的市場占有率轉化。TFJ豪仕閱讀網

她兼具領導力和適應不同環境的能力，清楚地知道自己的角色與名氣，但并未因此感到安全。她具有運動員天生的無畏，又充滿了對新身份的種種不適。TFJ豪仕閱讀網

她不想用拿金牌的心態去搏生意的輸贏。特殊的經歷，又為她的商人角色籠上一層極為明確的使命感。她不想強調責任與名氣，又自然流露出“舍我其誰”的擔當與勇氣。TFJ豪仕閱讀網

“全是困難”TFJ豪仕閱讀網

商人王濛，多了令人愉悅的氣質。TFJ豪仕閱讀網

接受《新晚報》記者采訪的6月26日，王濛剛剛結束以她名字命名的公司奠基儀式。這是自她年初受傷以來第一次與記者如此長時間面對面，也是她宣布成立王濛體育文化產業有限公司、從商后接受的第一個深入專訪。TFJ豪仕閱讀網

當聽到記者問“難道王濛還缺錢”時，她氣定神閑，雙手一攤，“我不缺錢，而且我絕對不是在意錢的人。開業之前，找人給我算算，人家說你這錢啊，給誰都花……我好像從來就沒想過錢的事兒。他們知道，隊里最大方的就是我了，最摳的是周洋……”TFJ豪仕閱讀網

王濛剛開始在家鄉七臺河的工商局做了公司登記，為了公司的長遠發展，在黑龍江省和七臺河市工商局的幫助下，經國家工商總局核準了現在無域名的公司名稱。TFJ豪仕閱讀網

她最初為公司設計了3個Logo，七臺河工商部門有人建議她“能不能把眼界放得再遠一點兒，Logo的冰雪痕跡太多，如果未來跨行業領域，應該有一個更廣義的表達主題”。不到一周時間，王濛拿出了40多個Logo。TFJ豪仕閱讀網

大家突然發現，他們原本熟悉的王濛漸漸顯露出另一面：她單純、有悟性、誠懇，聽得進去所有不同意見。在很多接觸過王濛的媒體記者看來，她是很具商業頭腦的運動員。可事實上，王濛此番一路上演“一地雞毛的挫敗”，碰壁不斷。TFJ豪仕閱讀網

“全是困難。全都是困難。”她下意識地用手蓋住自己的額頭，神情稍顯復雜，“領導找我談話，問我怎么樣，我說： 困難，困難，困難。 缺什么？除了錢，什么都缺。都不是我能駕馭得了的。所有環節我都必須親自去談，親自去闖一道道 關卡 ：對方沒回國，回國了又忙……我去了又回來，去了又回來，哪個不是來回折騰好幾趟的？費用沒到怎么辦，到了又怎么辦……有好幾次，就差那么一點點，我就想說 我不干了 ……”TFJ豪仕閱讀網

七臺河近30 的天氣里，王濛穿梭在各種場合，反復確認每一個細節，額頭沁著汗。她的腳上裹著厚厚的白棉襪。“就拆了一個釘兒。”她低下頭，提起褲腳給記者看，“鋼板還沒拆，你看我這倆腳脖兒，都不一邊兒粗……”TFJ豪仕閱讀網

她比5個月前在病房接受白巖松訪談時看起來更消瘦，身上帶著12根釘子和一塊鋼板。TFJ豪仕閱讀網

“我的運動員生命很飽滿了”TFJ豪仕閱讀網

一次廣為人知的見面與一場鮮為人知的對話——白巖松到底對王濛說了什么？TFJ豪仕閱讀網

今年5月，有媒體稱，中國短道速滑隊統軍人選敲定，主教練李琰將繼續帶領中國短道隊征戰平昌冬奧，目標至少兩金。包括王濛、周洋在內的眾多老將已經表態，愿再戰一屆冬奧。TFJ豪仕閱讀網

這一消息，打破了人們此前對王濛退役的種種猜測，明確了王濛的國家隊現役運動員身份。而《新晚報》記者此次也得到了王濛的親口證實：“我確實沒想過退役。”TFJ豪仕閱讀網

王濛以現役運動員身份創立公司從商的消息，一石激起千層浪。中國從來沒有現役運動員從商的先例。王濛在明確自己的目標后，與國家體育總局冬季項目管理中心主任趙英剛有過一次長談，她表達得十分直接：“咱們國家的運動員太多了，拿名次的也太多了，未來發展，包括工作分配，你總不能什么都指望國家給你安排。我覺得人得有自己的想法和眼界，才能有收獲和價值。”王濛的大膽提議被拿到體育總局的會上充分討論，趙英剛對她說：“你是第一個，我相信你王濛一定能成，為隊里做貢獻，也給其他運動員帶個好頭。”TFJ豪仕閱讀網

經歷2011年的風波后，回歸國家隊的王濛將索契冬奧看得很重。今年1月16日，她經歷了人生中最殘酷的“擦肩而過”，6天后，白巖松的到訪，卻為她“一根筋”的內心打開另一扇窗。TFJ豪仕閱讀網

那場專訪以外，他們聊了很長時間關于未來的設想。白巖松并沒有明確建議王濛應該做什么，而是給她“量身定義”了幾個方向和幾種可能性。他當時的語速很慢，耐心地問王濛“你要不要做做這個”，并詳細提示她做這些之前要做什么準備……這令王濛突然意識到：“原來，王濛還可以這樣。”TFJ豪仕閱讀網

那日起，病床上的王濛徹夜難眠。“想再用運動成績來證明我自己？那種情況下已經不現實了。什么是運動員的價值？成績呢，我都拿過了；證明努力和天賦呢，我也不需要了。退役留在中心執教，想過……從政呢，好像不太適合。不退役的話，國家需要我，我一定在，也許不一定拿冠軍，但能起到承上啟下的穩定作用……我就想，我能不能既不放棄賽場，又能利用我的品牌優勢，做點兒更有意義的事呢？”TFJ豪仕閱讀網

不過，王濛至今沒有將創立公司的消息親口告訴白巖松。她覺得“還遠不到時候”。“要等廠房什么的都起來了，一切都穩定了，我才能請他過來。”TFJ豪仕閱讀網

“固執”與“放權”TFJ豪仕閱讀網

“關于商業，我承認我一點兒都不懂。但我有我的想法，可能太美好，和現實接不上軌，但一定得做到。”TFJ豪仕閱讀網

全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand近日發布的“2013最佳中國品牌價值排行榜”顯示，安踏體育位列第24名，并連續4年成為最具價值的中國體育用品品牌，品牌價值為70.37億元，成為名副其實的世界級體育用品品牌。而安踏，也成了王濛進軍商界遇到的第一個“伯樂”。TFJ豪仕閱讀網

作為安踏的代言，王濛向公司高層表達了自己的想法，雙方一拍即合。她計劃在家鄉七臺河市打造一個安踏王濛冠軍旗艦店，銷售安踏贊助國家隊的服裝和奧運裝備。之后，她跟市里多次溝通，計劃通過招標，將七臺河8萬余套校服的訂單拿到手。TFJ豪仕閱讀網

王濛的第二個謀劃是冰刀冰鞋加工。自黑龍冰刀破產后，我國目前沒有冰刀冰鞋自主加工企業，國家隊每年購進的冰刀鞋高達1萬元一雙，冰刀在六七千元。“我們沒有標準的加工廠，必然影響了短道速滑的全民普及。”王濛說，“我穿的是美國的冰鞋。我已經跟他們聊了技術，馬上要從美國引進生產線。除了短道的專業鞋，我還要做普及鞋，也叫 入門鞋 。這種刀和鞋加起來不過幾百塊錢。你要培養孩子對滑冰的興趣，得讓他們先穿得上，穿得起。”TFJ豪仕閱讀網

王濛體育文化產業有限公司的總投資8000萬元。除了風投，她也拿出了自己大部分積蓄，請了職業經理人和專業團隊為公司操盤。“人家職業經理人總說我：你的想法太美好。那我就不管了。但我定了的事，不能變。”她唯一一次“固執”，是堅持要將公司注冊地定在家鄉七臺河，并跟當地婦聯和殘聯約定：招工以當地女工和殘疾人為主。TFJ豪仕閱讀網

王濛正強迫自己“放權”。“啥都不懂，還不放，你想干嗎？當然，放手有個度，我呢，該訓練就訓練，賺錢不管，有困難我來扛好了。訓練有訓練的好處，就是品牌推廣和贊助的事，我能直接跟我們領導說上話……”TFJ豪仕閱讀網

公司的副總裁劉顯偉是哈爾濱人。2011年離開國家隊后，他成了王濛最信任的兄弟之一，而他口中的“老大”——商人王濛，依然顯得從里到外“擰巴”。“什么商人啊，我也沒當過商人啊。他們總說我：不能跟手下人像處哥們似的。我不服，那我還非要裝成怎么地？大家都付出了心血，我還沒咋地呢，就拿領導范兒了？”TFJ豪仕閱讀網

與體制接軌的“俱樂部創意”TFJ豪仕閱讀網

王濛的第三個大膽“創意”，是要在七臺河當地組建短道速滑俱樂部，通過與當地政府接軌，實現俱樂部與體制的銜接。TFJ豪仕閱讀網

2010年溫哥華冬奧后，我國著名雙人滑運動員、冬奧冠軍申雪和趙宏博退役，并創建了中國第一個花滑商演品牌“冰上雅姿”。他們當時對此的期待是，接軌國際花滑商業市場，以花滑獨特的藝術魅力實現北冰南展和全民普及。TFJ豪仕閱讀網

憑借個人名氣和影響力，實現像荷蘭、加拿大的全民滑冰普及，同樣是王濛的夢想。“加拿大卡爾加里，中國和韓國的速滑運動員年年去。我也去過，因為那里有非常專業的訓練體系，你去了只要交錢就可以。”王濛說，“七臺河盛產短道速滑冠軍，我們也有雄厚的技術。所以我們計劃創辦一個冠軍滑冰學校，不依靠政府，而是以俱樂部形式發展中國短道的職業體育。國外普遍采用這種模式，由俱樂部投資教育，減輕政府壓力。我們想把七臺河做成一個真正的培訓基地和搖籃。”TFJ豪仕閱讀網

事實上，我國花滑名將陳露幾年前也曾在深圳開創花滑俱樂部，但始終未能成功打破俱樂部模式與體制之間的壁壘。TFJ豪仕閱讀網

王濛的對策是通過家鄉實現“自下而上”。“地方政府這次給了我們很多支持，這就使我們的俱樂部和政府密切關聯起來。今后，我們向地方隊乃至國家隊輸送人才，也就有了途徑。比如打年賽，孩子們可以代表俱樂部；打大賽，可以代表七臺河、黑龍江。國家隊如果覺得我們孩子優秀，完全可以送上去。我一直想，如果2022年冬奧申辦成功，中國的冰場上站的冠軍是我們俱樂部培養出來的，哪怕只有一個，那我們就沒白干。”TFJ豪仕閱讀網

“冰上雅姿”用4年時間逐步實現了向中國花樣滑冰的“反哺”。申雪、趙宏博搭建的商業平臺，讓中國年輕運動員獲得了與國際頂尖現、退役運動員每年集中直接交流的機會。這同樣是王濛的心愿。“我們的俱樂部跟美國也有協議：每年我們把他們的小孩接到七臺河，跟我們的小孩做交流，同樣也讓我們的小孩交換到美國去開闊眼界。這也是俱樂部的優勢。”TFJ豪仕閱讀網

誰做不重要，重要的是你做了什么TFJ豪仕閱讀網

王濛并不認為李寧品牌在全線收防后喪失了反彈機會。“你知道嗎？李寧的服裝加工質量其實是非常好的。”TFJ豪仕閱讀網

新晚報：服裝加工的“祖宗”在江浙和廣東。你的公司設在七臺河，有沒有考慮物流和原材料成本因素？TFJ豪仕閱讀網

王濛：我從北京汽運到七臺河，兩天，你覺得慢嗎？如果我們不走汽運，走火車，從七臺河到哈爾濱需要多長時間？哈爾濱到深圳、廣州呢？從物流上說，哈爾濱是我的輻射原點。服裝原材料成本確實是最大的，但目前我做代加工，比如做校服，成本雖然高一些，是可以承受的范圍。TFJ豪仕閱讀網

新晚報：生產冰刀冰鞋，最好的近有韓國，遠有北歐。你的優勢在哪兒？TFJ豪仕閱讀網

王濛：我們跟美國合作，在代加工的基礎上創立自主品牌。我們有自己的運動員，運動員穿我們自己的冰刀。高端冰刀，我有現成的運動員宣傳啊，比如周洋，這個賽季你就穿我的冰刀，我免費贊助國家隊，用名運動員效應打開國際市場。TFJ豪仕閱讀網

新晚報：曾在2008年左右急速擴張的李寧，2012年關閉了1821家門店，2013年又跌出中國500強。森馬、班尼路等曾經的快消強勢品牌紛紛收防。這其中，有盲目市場調研的因素。你此時做體育文化產業公司，是否做過充分調研？你不覺得你撞上一個不太好的時機嗎？TFJ豪仕閱讀網

王濛：我花了很長時間去廈門、浙江沿海一帶，一家家工廠去走。你說市場不好，但體育服裝產業仍是朝陽產業。創品牌的過程本來就賺不到錢的。我至今認為，李寧的服裝加工質量是非常好的。我的目標也一樣。你穿我王濛做的衣服，我保證做到我的最高標準。我不會規劃得太長遠，當下首先是要利用我的公司和品牌盤活七臺河經濟。包括旗艦店，別的城市我不開，除了七臺河，安踏王濛冠軍系列的產品，其他地方買不到。我也不打算開電子商務。七臺河只有70萬人口，購買力有限，但我哪兒都不去。TFJ豪仕閱讀網

新晚報：打比賽，你拼第一。商界拼的不是天賦與努力。TFJ豪仕閱讀網

王濛：我壓根沒想超越誰。安踏和李寧在2008年北京奧運會占領了耐克、阿迪等國際品牌常年占據的市場，那之后，我國自主品牌就起來了。我同樣需要機會。如果2022年我們國家冬奧申辦成功，我有機會贊助冬奧會，一步步做，有可能做個更大的。TFJ豪仕閱讀網

新晚報：鄧亞萍之前做“即刻搜索”，賠了二十個億。在由體育轉換為經濟的新語境中，她失去了自己的體育優勢甚至身份認同。你的企業想發展得更長遠，一定要有靈魂和精神。你的靈魂是什么？TFJ豪仕閱讀網

王濛：我每天跟員工講：名譽至上，堅定信念。對王濛來說，名譽第一位，而沒有堅定的信念，早就走不到現在這步。很多人覺得有了能耐，就想往外走。我在哈爾濱、北京和美國都有房子，可我10歲離家，走南闖北這么多年，我孤獨，我的根在七臺河。企業再有錢有什么用，城市不行也沒意義。我做品牌，就是為了我的家鄉。家鄉好了，我才好了。我不用被人說“偉大”，可我想做個里程碑。TFJ豪仕閱讀網

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