很多創業者都長著一張“被蹂躪過”的臉
這幾天，整個互聯網沸騰起來了。
80后創業者張旭豪，白手起家，從一個外賣小哥到賺走馬云600億元，10年做成百億富翁。
同為80后的胡瑋煒，也在短短3年將摩拜做成百億企業，并被美團王興收購，套現數億元。
然而，你看到的光鮮背后還有更多人面臨著失敗，跑路收購倒閉負債……他們甚至因為不堪壓力患上抑郁癥或是有自殺念頭。
▌茅侃侃：因資金鏈斷裂自殺身亡
2018年1月25日，曾被稱為天才創業少年的茅侃侃自殺身亡。
他和李想、戴志康、高燃一起登上過《中國企業家》的封面，并稱IT四少。23歲便身家6000萬，12年之后，因為融資出現問題，資金鏈斷裂，35歲的茅侃侃，最后選擇離開人世。
▌冒朝華：腦溢血不幸去世
同是2018年的1月，手游開發者冒朝華，因突發腦溢血搶救無效不幸去世。
作為游戲界的元老級人物，這個消息在圈內引起不小的轟動。卓越游戲CEO邢山虎就在微信朋友圈悼念道：“愿天堂沒有競爭之勞神，不需要加班之勞心。”
▌姜勛：公司陷入資金危機，家里洗手間中自殺
咖啡陪你的創始人姜勛，去年在自家洗手間中自殺。
這位CEO曾在短短2年干出600家店，甚至快趕超星巴克，卻因為公司陷入資金危機，不堪壓力選擇結束自己的生命。
▌張銳：心肌梗塞猝死
2016年10月，春雨醫生創始人兼CEO張銳因突發心肌梗塞去世，年僅44歲。因為公司正處于快速發展階段，張銳常常熬夜加班，以致最后過勞猝死。
任正非曾說“你不當CEO，不會理解有些CEO為何要自殺。”
這個時代的創業者，活得太累了。
有個朋友創業一年半，好不容易有點起色，結果他的合伙人（他的高中同學，他多年的哥們）帶著項目跑了，把公司核心資源活活抽空。
對此，他表現得很冷靜，好像沒什么事。但他的內心早就崩潰了，他想要大吼大叫，他想要摔東西，他想要大哭一場。
但是他不行。
在公司，他是老板，不能隨便暴露情緒。在家里，他老婆剛生了小孩，他怕老婆擔心，怕老婆產后抑郁。
每天晚上回家，他只能把小破車停在車庫，然后點一根煙，一個人在車里待一會兒。
有一天，財務說，老板，賬上沒錢了，這個月的工資都發不出來了。那天晚上，他終于沒忍住，在車里，哭了。
他很久沒哭過了，那一天，哭得特別放肆，哭得一把鼻涕一把眼淚。當他準備用袖子去擦的時候，他突然停住了動作。
因為身上穿的是他唯一一件像樣的西裝，他還得穿著它去見投資商，去挽救公司。哭完了，就當做什么事也沒發生，笑著回家，笑著跟老婆打招呼，笑著逗寶寶玩……
第二天，還要笑著去公司……
有人說，創業是發現更大的世界的過程，也是被更大的世界蹂躪的過程。
坦白說，很多創業者都長著一張被蹂躪過的臉。
創業者“里外不是人”
▌在內是“孫子”
① 舍不得給自己漲工資，每個月只有5000塊
提到CEO，很多人在背后說得最多的一句是“都當老板了，還這么摳”。
員工總抱怨“錢都被老板賺了”，然而事實上大部分A輪以前的公司，CEO都會盡量少拿或者不拿。融完了A輪可以給自己漲漲工資了，可還是只能開一個滿足自己日常開銷的價格。
只有投資人知道自己每個月的工資，只有5000塊。回想大佬們艱苦的創業時期，劉強東堅持每年只拿1塊錢的工資，而馬云18年來沒拿過1分錢工資。
公司要花錢的地方太多，錢都要用在刀刃上，老板往往是能省則省。
技術、市場、產品，樣樣都要花錢。這還不夠，你的員工們不光工資要得高，對工作環境也高要求。
員工們根本不知道，他們在這“高大上”的XX SOHO里喝一天的咖啡，你就得為每個人付兩百塊錢的房租。不管賬上有多少錢這也不夠花啊。
合伙人問你階段這么早為什么不找個便宜的地兒？只懂技術的他根本不知道，便宜的地兒根本招不到人。
② 員工面前笑嘻嘻
當老板的一大體驗，就是焦慮。每天都為盈利發愁。
公司快不行了不能讓員工知道，月底沒錢發工資了不能讓員工知道，壓力大到想跳樓不能讓員工知道……
每天早上睜開眼睛，就是各種開支……房租、水電、網絡費、物管費、快遞費。只要看到上千塊的支出，你就開始手抖。
眼看公司要彈盡糧絕，你也只能在員工面前笑嘻嘻，給他們規劃你自己都覺得沒譜的將來。
你也不知道公司能撐多久，但還是想著搏一搏。
這種感受，任正非深有體會。華為初創時期，任正非每天工作16個小時以上，自己沒有房子，吃住都在辦公室，盡管先后歷經愛將背叛、母親逝世、國內市場被港灣“搶食”、國外市場遭遇思科訴訟、核心骨干流失、得抑郁癥……回到公司，任正非還是像個商業硬漢一樣，帶著員工跑一線。
2008年，京東面臨倒閉的危險，那段時間，劉強東一天見五個投資人，說同樣的話，得到的回答也是一樣：拒絕。劉強東一夜急出了白發，“對兄弟們那種愧疚、和痛苦一擁而上。”
創業艱辛且不易，有人說得特別好，“老板就是全公司里最沒安全感的人，卻要讓全公司的人都有安全感。”
③ 合伙人分分鐘變仇人
像上文提到的合伙人帶著項目跑，掏空公司核心資源的案例并不少。
當初西少爺和新西少撕逼的時候，孟兵、宋鑫、羅高景三人講了兩個不同的故事。后來馮大輝和丁香園為了股權撕得人盡皆知。
在不少創業公司，你看到的，是各種撕逼大戰，各種不服，各種哥們變仇人。
眼看著花重金和高股權，請來了有BAT背景的產品出任CTO，他終于帶著自己的團隊來到你的公司，作為老板，你覺得很高興，你覺得你們的產品馬上就能改變世界了。
然而，三個月以后，CTO帶著團隊離職創業，完整地copy了你的業務模式，迅速做出了一模一樣的項目并且已經開始招募運營合伙人，還成功融到了比你上一輪更多的錢。
他的新聞報道鋪天蓋地，而你和你的項目，已經打算消極抵抗坐著等死了。
④ 被員工背叛
其實，老板比大多數人想象中的，更脆弱。
最可怕的是，有些員工表面好好的，對老板，對公司各種夸，轉頭你就發現，他們幾個背地開了群，天天說公司和老板的壞話，并且背著公司，偷偷把客戶資源拉走，出去就搞個競品公司，你只能吐一口老血。
這種情況，會有一種強烈的被背叛的感覺，受傷的程度，不亞于發現另一半劈腿已久。
▌在外是“狗子”
①客戶面前一條“狗”
身為老板，公司里唯一可以不用打卡上班的人，每天的日常不就該是出席各種高大上會議，跟各種大佬見面合影發朋友圈，和甲方爸爸們談笑風生，張口就是上億的生意，完全不知道民間疾苦嗎？
Oh，No！
只有真正當過老板的人才知道，這身份有多么苦逼。
一個開廣告公司的朋友就說，她創業之后，“從曾經的傲嬌文藝女青年，變成了一條狗”，為了談成生意，以前不屑于做的事，全做了。送錢，送包包，請客吃飯，見誰跪誰……
以前想著開一家情懷的公司，現在才知道小公司沒資格談情懷，先得掙錢。錢才是命。
② 投資人面前苦兮兮
作為一個創業公司的CEO，你可能這輩子受過最大的委屈都在“融資”這件事兒上了。然而融資之前你天天看著科技媒體上的“融資簡報”苦笑，融資之后你還是天天看著“融資簡報”苦笑。
自己的錢快燒完，必須得找點投資讓公司活下去了。
你第一個想起來的是上個月一個會上認識的FA，他雙手給你名片的時候笑得極為真誠，“有融資的需要你盡管找我好了”。你約他在創業大街上的咖啡館見面，他說不如你先回去做個BP。然后就沒有然后了……
你只能自己一家一家投資機構去聯系，克服了演講恐懼癥去參加路演，拼命參加各種創業者社群和沙龍，在各種會上見到人就發名片，參加完會趕回公司接著加班……
那一個月你喝了67杯“總理咖啡”和32杯“京東奶茶”，就兩家對你感興趣，其中一家還想跟你簽對賭。
找老父親借了十萬塊錢把大家的工資發了，終于熬到有一個機構拿來了TS。不過他們簽之前還對你說了一段話讓你終生難忘：
“我們很喜歡你的團隊，但這個市場競爭太激烈了。2C的市場我們覺得你機會不大，你們要不要考慮做2B呢？”
“如果你們愿意做2B的話，我們愿意多投你20W。你說好不好啊？”
朋友圈里又有人融到錢了，你一邊評論“哈哈哈，厲害了！”一邊在心里罵娘，“媽的，這個傻逼都騙到錢了。”
創業者承受的壓力太大了，最難最難的，你的狀態，你的情緒，你的抱負，就連你最親近的人，都很難理解。
有個朋友，融資出了問題，合伙人要撤資走人，產品還出了婁子——多米諾骨牌效應似的，他老婆還打電話來，要跟他離婚。原因是，每一次，她和孩子需要他出現的時候，他都不在。
他想解釋，但他能說什么呢。
壓在創業者身上的“三座大山”
為什么現在的創業者活得這么累？背后其實與大環境有關，我總結了三個方面。
① 行業太動蕩，沒有安全感
行業迭代越來越快，昨天還是獨角獸的公司，今天就被傳出被低價收購；上一秒還說某個行業是風口期，下一秒就說紅利期已經過了。
比如前兩年很火的共享單車，如今悟空單車、小藍單車相繼倒閉，先行者摩拜近日也宣布被收購。
過去，公司主營業務幾年換一次，后來變成一年換一次，現在是一個月換一次。過去，只要抓住渠道就可以搶占先機，現在還要哄好用戶。
創業者都在撲風口，公司的名字甚至也跟著熱點改。到最后都玩不動了。
有一家IT公司，團隊特別牛逼，干了9個多月，投了600多萬，做了一個很屌的前瞻性項目，項目都快成了才知道，一個大公司在類似項目上砸了2個億，之前是封閉開發，現在馬上就要發布了……
一家影視公司，投了兩部電影，一部演員嫖娼，一部演員吸毒，后來投資商看到他，都繞道走……但這能怪他嗎。
那種上個月還是創業神話，下個月就是反面教材的事，也不少。有人會說，那你們當老板的不要太貪心啊，公司小而美也是可以的。
可是，每個賽道上最后可能只能活一個，只有第一名才配生存。其他都得死。
談論做大做強這種事，真的太奢侈了。更接地氣的話題是：活下來。
② 外界輿論與資本壓力
這幾年，創業群體被媒體標簽化。
00后創業、90后財富自由、80后人生贏家，在這種輿論下，創業者常常焦慮不安、恐慌不已。過大的壓力，使得他們心理難以疏導。
此外，一個企業家對穩定或提高一家企業股票市值的重要性可見一斑。也因此，一家公司，尤其是上市公司創始人或老大身體若有了異樣，公關部門采取的措施多是穩定軍心，守口如瓶。
而一旦一個公眾人物的病情被曝光后，很容易迅速成為各大媒體爭先轉載的頭條，也成為公眾關心的話題，比如喬布斯、李開復。當喬布斯患有胰腺癌的消息在2004年被傳出后，整個"蘋果世界"陷入了一種恐慌。
一把手保持健康，不光是對自己，而且是對企業員工、投資人、資本市場的一種交代。
③ 背負的精神壓力太大
在西安東盛集團董事長郭家學想要自殺的那個下午，查出端倪的員工趕到辦公室。他們說：
“如果你死了，你就把所有為了夢想而追隨你的同事們都害死了。你死了是要大家心死嗎？你死了，父母兄弟孩子的痛苦你想過嗎？那么多幫助你的朋友的感受你想過嗎？你死了，幾萬名員工的飯碗怎么辦……”
這樣話語無疑一字一字地敲打著郭的心，身上有如此多的期望，生命已不只是一個人的。人要好好活著，而好好地活著就是做有意義的事。
實際上，一旦一個人長期背負的期望、壓力過多時，這就很容易導致抑郁癥。法制周報曾提到一份公開資料，自20世紀80年代以來，中國已有1200多名企業家因為自己擺脫不了的心理障礙走向了自殺身亡的道路。
柳傳志在剛開始辦企業的時候，多次有過太大的驚嚇，他說“差點兒嚇出神經病來”，真格基金的徐小平自曝患過兩次抑郁癥，毛大慶在萬科轉型最艱難時期正值患上抑郁癥。
創業早期，創業者承受的很多，只要做錯一個決定，就有可能萬劫不復。
羅振宇說過，我們創業者是在真空中，沒有人告訴什么是對的，什么是錯的，該往哪里去。所有過去習得的道理，在創業生涯中完全沒用，你必須孤獨地做一個決定，然后以自己的生命和全副身家去承擔結果。
這是創業最酷的地方，也是最殘酷的地方。但你要堅信，“那些殺不死我們的，終將讓我們更強大！”
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