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程炳皓的八年創(chuàng)業(yè)心路:為何開心網(wǎng)沒能成為超級互聯(lián)網(wǎng)公司

作者 :豪仕創(chuàng)業(yè)小編 2016-10-20 00:00:00 審稿人 : admin 圍觀 : 評論

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程炳皓| 開心網(wǎng)創(chuàng)始人rsT豪仕閱讀網(wǎng)

開心網(wǎng)母公司開心人信息最終作價10億賣身上市公司賽為智能。賽為智能13日發(fā)布公告稱,公司擬通過發(fā)行股份和支付現(xiàn)金的方式,作價10.85億元,購買新余北岸、周斌、程炳皓、嘉樂投資、嘉志投資、福鵬宏祥持有的開心人信息100%股權(quán)。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

同時,賽為智能還將募集不超過5.4億元的配套資金,用于支付本次交易的現(xiàn)金對價、標(biāo)的公司IP授權(quán)使用及游戲開發(fā)建設(shè)項目等。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

早在7月21日,程炳皓通過內(nèi)部郵件,宣布了離職決定。次日,程炳皓在自己的微信公眾號上發(fā)表了一篇文章,總結(jié)了自己在開心網(wǎng)的八年抗戰(zhàn)。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

你們那些偷菜的青春,要折價10.85億出賣了。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

還記得《三國演義》開篇的那些話嗎:滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。青山依舊在,幾度夕陽紅。白發(fā)漁樵江渚上,慣看秋月春風(fēng)。一壺濁酒喜相逢。古今多少事,都付笑談中。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

在雙創(chuàng)的滾滾浪潮中,上面這段話,倒也是和這篇文章契合的。而程炳皓在他微信公眾號文章《八年開心》的結(jié)尾,引用了這么一句話“勝也罷,敗也罷,就是不要同他講和!”這種心境,與《三國演義》開篇語,構(gòu)成了兩種不同的況味,個中滋味,只有每一個哈姆雷特自己去體味了。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

贅言不復(fù),一起來回味下程炳皓的那封郵件和那篇文章吧。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

開心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓離職郵件:rsT豪仕閱讀網(wǎng)

該是我向開心網(wǎng),還有現(xiàn)在的、曾經(jīng)的,開心人們,說再見的時候了。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

感謝親愛的同事們,公司2015年在手機(jī)游戲業(yè)務(wù)又取得了較好的業(yè)績,并且已經(jīng)為下一步的繼續(xù)提升打下了基礎(chǔ),這使我能夠放心地在2016年初向董事會提出辭職,經(jīng)過幾個月的溝通,我的這一決定得到了投資人和董事會的理解,并于近期得到批準(zhǔn)。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

同時,公司也面臨著新階段的發(fā)展機(jī)遇,董事會一致同意,由周斌帶領(lǐng)大家繼續(xù)前行,我相信,周斌一定會帶領(lǐng)公司發(fā)展得更好!rsT豪仕閱讀網(wǎng)

開心網(wǎng)在2008、09年獲得億萬用戶的喜愛,還有什么能比這更令一個互聯(lián)網(wǎng)老兵感覺到幸福呢?!2010、11年產(chǎn)品黏性下滑,我們尋求公司的第二次突破,直到2011年底,我們賭手游市場的爆發(fā),但其實我們團(tuán)隊缺乏游戲背景,我本人之前也不玩網(wǎng)游,我們的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型過程非常慘烈,直到2013年底才終于看到曙光。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

但是,在開心網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,我始終沒有成為一個能夠享受游戲巨大樂趣的玩家;而且,由于我以前得過嚴(yán)重的干眼癥,只要一長時間面對游戲炫酷閃耀的畫面,病情就會加劇,這些個人方面的原因,都讓我無法像享受社交網(wǎng)絡(luò)一樣全身心地享受游戲工作;所以,當(dāng)公司從谷底回升,逐步走向正軌的時候,就到了和大家說再見的時間了。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

這八年,由于我的能力不夠,有很多決策錯誤,也給很多同事帶來困擾,向大家道歉。感謝每一位現(xiàn)在的、曾經(jīng)的開心人,和每一位投資人,謝謝你們的支持、幫助、包容、理解。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

每一位“玩”過開心的用戶,你們的歡樂是對我最大的獎勵,我永遠(yuǎn)珍藏在心中。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

不知為何,此刻胸中充滿憂傷。人生半在別離中。祝我們每一位都找到自我,發(fā)揮自我。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

陳炳皓微信公眾號文章《八年開心》(有刪節(jié)):rsT豪仕閱讀網(wǎng)

2008 年我和幾位新浪的同事創(chuàng)辦開心網(wǎng)(北京開心人信息技術(shù)有限公司),到現(xiàn)在(2016年)我離開,一共八年,這是我對自己八年的總結(jié)和告別。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

其實我思想上的總結(jié)都還遠(yuǎn)沒有完成,這篇文字總結(jié)就還更加缺乏章法,但是我昨天受到眾多朋友的熱情關(guān)心和關(guān)注,手機(jī)電量很快用光,特別是媒體朋友提出很多問題,只好現(xiàn)在倉促貿(mào)然發(fā)出了。也許再過幾年,我能再做一個開心網(wǎng)總結(jié)2.0。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

開心網(wǎng)最輝煌的時候,已經(jīng)被無數(shù)次解讀(包括我自己的解讀),我這里主要從不輝煌角度解讀。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

2009年,很多人都認(rèn)為開心網(wǎng)有機(jī)會成為一家超級互聯(lián)網(wǎng)公司,但是令我愧對投資人與員工的是,開心網(wǎng)卻從2010年就開始用戶活躍度下滑,最后轉(zhuǎn)型成為一家手機(jī)游戲公司,不再是一家平臺公司,2015年開心人公司利潤有大幾千萬,這是開心人們聰明和奮斗的結(jié)晶,但是確實離09年看到的“最好的可能”相去甚遠(yuǎn)。為什么?rsT豪仕閱讀網(wǎng)

以下就講一下,我看到的原因,但這肯定不是這個問題的最終答案,這只是我個人做的一個復(fù)盤,歡迎指正。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

先從人身上找原因,我個人的局限:rsT豪仕閱讀網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)前沒有全面統(tǒng)管過一條業(yè)務(wù)線,主要從事產(chǎn)品和技術(shù)管理工作,對于銷售、市場、投融資、公司戰(zhàn)略、公司治理、財務(wù)、法律,沒有實際經(jīng)驗,有媒體評論說我“不夠商務(wù)”。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

沒有重點管理過非產(chǎn)品技術(shù)類人員,比如銷售、市場、業(yè)務(wù)拓展,這些人員的管理與技術(shù)人員完全不同,對我來講有一個學(xué)習(xí)過程。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

我喜歡給自己設(shè)定過高的目標(biāo)。沒有困難創(chuàng)造困難也要上。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

典型的工程師完美主義者天性,對于不熟悉的領(lǐng)域,條件不確定的事情偏保守。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

我本性情商很低,也不喜歡合作,更喜歡完全掌控地完成一件事,不喜歡談判,不喜歡參加各種會議,也許我是輕度的“社交恐懼癥”患者。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

再下來,是我對業(yè)務(wù)的思考。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

“假開心網(wǎng)”打敗了真開心網(wǎng)嗎?rsT豪仕閱讀網(wǎng)

當(dāng)然不。雖然我們遭受了很大的損失,幾千萬本來應(yīng)該屬于我們的用戶被劫持走了,這件事的處理凸顯了我在剛創(chuàng)辦公司時候商業(yè)意識的不成熟,如果此事能夠避免,我們應(yīng)該能夠有更多資源和時間,會對公司運(yùn)營帶來很大幫助。盡管如此,我們的主流用戶群仍然用真正的開心網(wǎng),在2011年我們終于迎來法庭最終判決,假開心網(wǎng)關(guān)閉。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

微博、微信的競爭rsT豪仕閱讀網(wǎng)

是微博、微信打敗了開心網(wǎng)嗎?我的回答:不是。微博、微信的用戶群和我們的用戶群很相近,對我們有很大的影響。但是我們的用戶活躍度下滑,是產(chǎn)品自身的特性和生命周期導(dǎo)致。微博、微信的出現(xiàn)加速了這個過程,但這不是根本原因。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

開放平臺rsT豪仕閱讀網(wǎng)

有朋友認(rèn)為開心網(wǎng)推出開放平臺比較晚而且開放也不夠,并認(rèn)為這是開心網(wǎng)用戶活躍度下滑的主因。我的意見:批評得很對,但是我不認(rèn)為這是根本原因。身處互聯(lián)時代,我們應(yīng)開放做企業(yè),我們每一個人也都要持開放心態(tài),如果開心網(wǎng)的開放平臺建設(shè)好,對于開心網(wǎng)毫無疑問會有很大幫助,我們當(dāng)年這方面動作確實慢了,但是開放平臺對于留住用戶也只能起到輔助作用。我認(rèn)為,真正最重要的原因,有兩個:rsT豪仕閱讀網(wǎng)

1、偷菜停車,也有生命周期。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

社交游戲,和傳統(tǒng)游戲看起來有很大不同,樂趣的核心點在“社交”,其實應(yīng)該稱作“游戲社交”可能更合適。其用戶遍及男女老幼,因為是橫空出世地完全創(chuàng)新,用戶一開始得到全新的體驗,樂趣極強(qiáng)黏性極強(qiáng)傳播極快,但是終究也會有生命周期。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

最重要的是,這種社交游戲不像傳統(tǒng)游戲,傳統(tǒng)游戲可以不停地?fù)Q新題材、新玩法,一直不停地做下去,而社交游戲的樂趣在于人和人的一種新形式的交互樂趣-善意的玩笑,這種善意的玩笑經(jīng)歷了幾次改良創(chuàng)新-從朋友買賣到爭車位到偷菜,人們對這種玩笑的笑感被用盡了。用戶不是對一款社交游戲失去興趣,是對所有社交游戲失去興趣。2011年之后,市場上基本沒有純粹的社交游戲了,有的只是傳統(tǒng)游戲加上社交元素。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

這是開心網(wǎng)第一個“命門”。之前也有不少人提到,大家給出的解決方案是,“你應(yīng)該專心做社交”。這就要說下一個產(chǎn)品上的命門,這一個命門,我沒有聽別人講過,是我自己的分析,對錯與否,看官自己品鑒。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

2、熟人社交不是剛需,無法成為支撐一個產(chǎn)品的最大支柱。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

論據(jù),除了我們自己一路運(yùn)營的體會,還包括中國市場的客觀狀況,事實上,之前除了我們,還有很多家公司致力于“熟人社交”,但是現(xiàn)在基本都已經(jīng)不是主流產(chǎn)品。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

我知道你要說,“微信”,解釋是,微信的核心黏性是“通訊”,通訊毫無疑問是最剛的剛需,微信是在通訊這個剛需的支撐下,附屬了朋友圈,也許用戶花了很多時間在朋友圈,但是朋友圈不是核心黏性。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

微博?微博不是“熟人社交”,也許上面有熟人互粉,但那不是主流。陌陌?陌陌當(dāng)然不是熟人啦,名字都寫了。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

……rsT豪仕閱讀網(wǎng)

綜上,如果以上分析成立,那么雖然開心網(wǎng)2008-2009年如烈火烹油,紅得發(fā)紫,但其實產(chǎn)品上潛藏著巨大危機(jī),而且微博已經(jīng)在搶我們的用戶,那時也剛剛開始移動互聯(lián)網(wǎng),用戶在未來幾年全都要換成移動設(shè)備,他在PC上使用的網(wǎng)站不一定延續(xù)到手機(jī)上,所以留給我們的時間并不多,我們必須要有更多的創(chuàng)新,而且要快,一刻也不能停留。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

但這是現(xiàn)在從上帝視角看過去的結(jié)論,在各種事情縱橫交錯之時,我們當(dāng)年沒有看這么清晰,而且,我們犯了“成功者的錯誤”,這些錯誤其實我自己創(chuàng)業(yè)前經(jīng)常批評別人,但是輪到自己,一點沒有進(jìn)步。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

成功者的錯誤心態(tài):上帝之選。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

做為成功者,我們總是愿意相信自己一定會成功,而友商,一定會失敗。我們不愿意真正相信自己的成功其實無比脆弱,隨時有可能失敗。但是諾基亞從極盛到售出只有不到5年時間,市場、政府、以及我們自身,都隨時可能發(fā)生我們根本無法預(yù)測的變化。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

說白了,我們在情勢好的時候,彌漫著驕傲情緒,情勢差的時候,又迅速轉(zhuǎn)成抓狂情緒。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

成功者的錯誤方法:路徑依賴。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

成功本來有無數(shù)偶然因素,但是我們當(dāng)年沒有認(rèn)識到這個,我們開始總結(jié),給自己總結(jié)了很多光輝的理論,然后說,我們今后就還堅持這么干,擴(kuò)大戰(zhàn)果。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

“學(xué)我者生,似我者死”,更何況是學(xué)自己。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

一件事做對了,應(yīng)該忘記它往前看。再回頭一看,就已經(jīng)不是了。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

成功者的錯誤邏輯:因為我是……所以做……我們就要……rsT豪仕閱讀網(wǎng)

這貌似和亞里士多德三段論一樣完美。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

我們做了很多新產(chǎn)品,都不脫離“社交”,甚至很多都是“熟人社交”。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

其實,身處這個劇變的時代,每隔2-3年一小變,每隔3-5年infrastructure 就全變了,自己之前成功與否,自己是沿著什么路徑做的,以及自己打下的那一畝三分地,相比外界,就變得不重要。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

成功者的錯誤心態(tài):一定要超越自己。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

一家從高峰開始下滑的公司,背了一個巨大的包袱,過去的成功,可能轉(zhuǎn)化為負(fù)資產(chǎn)。一方面,每天都是用戶活躍度下滑,每天都有挫敗感,士氣低落,另一方面,又容易產(chǎn)生“你們看我再憋個大招”這種心態(tài),失去了平常心。所以,一家曾經(jīng)成功又走下坡的公司,要再起飛,非常的難。有一段時間,我們的一位友商,經(jīng)常在市場上散布“從來沒有起來又下去的公司,再起來過,所以,開心網(wǎng)肯定完蛋了”,說得是有道理的。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

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我要再多說一下團(tuán)隊,我們本來擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,在公司快速發(fā)展的時候,團(tuán)隊心態(tài)積極向上,但是在開心網(wǎng)用戶下滑的過程中,暴露出了我在團(tuán)隊建設(shè)中本來存在的問題。系統(tǒng)論中有一個結(jié)論:全體大于局部之和。但其實,優(yōu)秀的團(tuán)隊,應(yīng)該遠(yuǎn)大于個人能力之和。而我之前,過于關(guān)注個人能力,忽視團(tuán)隊因素,忽視平臺對個人能力發(fā)揮的影響。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

所以,很多同事,他們滿懷期望,本來應(yīng)該在開心網(wǎng)發(fā)揮他們的聰明才智,最后失望而去。再加上,我們從最開始的社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到手游業(yè)務(wù),有很多老同事不想從事新業(yè)務(wù),也都紛紛離開了。此刻也只能是,再說一聲,抱歉。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

08 、09年開心網(wǎng)振翅高飛,10、11年徘徊求索,12、13年向死求生,14、15年終于上岸。rsT豪仕閱讀網(wǎng)

寫到這里,回想這當(dāng)中許多年,自己猶如孤身站在一處懸崖上,前后左右天上地下均無出路,只能心中默念蔣百里先生為另一場八年抗?fàn)帉懴碌拿浴皠僖擦T,敗也罷,就是不要同他講和!”rsT豪仕閱讀網(wǎng)

程炳皓的八年創(chuàng)業(yè)心路:為何開心網(wǎng)沒能成為超級互聯(lián)網(wǎng)公司是一篇關(guān)于心路,互聯(lián)網(wǎng),沒能的文章!文章來源于網(wǎng)絡(luò)相關(guān)創(chuàng)業(yè)資訊的網(wǎng)站,大部分文章我們盡可能核實署名,少部分文章找不到作者的我們也另外說明了!如果程炳皓的八年創(chuàng)業(yè)心路:為何開心網(wǎng)沒能成為超級互聯(lián)網(wǎng)公司是您的原創(chuàng)著作,我們不小心引用了沒有署名,請來信告知!我們第一時間處理!

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