臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者來(lái)大陸吧:死也要死在向西的路上
臺(tái)灣思想網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人李克中這是第四次來(lái)到北京,他的感受就是一句話:臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者們,跳出臺(tái)灣的圈子,都來(lái)內(nèi)地闖蕩“創(chuàng)業(yè)江湖”吧。為什么他要這么說(shuō)呢?
以下為作者原文,創(chuàng)業(yè)邦有刪減:
“創(chuàng)業(yè)者死也要死在向西的路上”,這句話是創(chuàng)新工場(chǎng)合伙人陶寧在向我們分享挑戰(zhàn)112公里戈壁玄奘之路的體驗(yàn)時(shí)說(shuō)的,我就用這句話當(dāng)作一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白來(lái)鼓勵(lì)臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者們多來(lái)北京走跳(小編注:即活動(dòng)之意)一番吧。
雖然我是第四次來(lái)到北京,但是感觸好多。以下是我個(gè)人累積了兩次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,如同迷途羔羊一般跨到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈這數(shù)年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)心得,其實(shí)可以用這張?jiān)诒本┸?chē)庫(kù)咖啡聽(tīng)到的一場(chǎng)演講簡(jiǎn)報(bào)PPT照片來(lái)形容:“當(dāng)你自己跳下水后,才知道水有多深。”

這一年來(lái)為了積極參與融入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大家庭,我走遍了美國(guó)硅谷,日本,新加坡,大陸重慶及這次來(lái)到北京,參訪這些國(guó)家城市不同的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈,包括試著了解不同創(chuàng)業(yè)者與投資人互動(dòng)的一些差異,及盡量了解該地政府相關(guān)配套資源提供的整體環(huán)境。目的就是希望能跨出臺(tái)灣,邁向國(guó)際舞臺(tái)。
然而,這次來(lái)到北京確實(shí)又被上了一場(chǎng)震撼教育的課。容我先很快的用一句話來(lái)形容我所看到的大陸創(chuàng)業(yè)者與臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)們最大的不同在哪?就是“兩岸創(chuàng)業(yè)家對(duì)于想要成功的欲望定義是不同的”。接下來(lái)我會(huì)慢慢解釋所謂“想要成功”與“欲望定義”到底是什么。
大陸創(chuàng)業(yè)者草根性的業(yè)務(wù)精神

8月8日父親節(jié)的這一天,我攜著一只行李箱就從臺(tái)北飛到北京。一下飛機(jī)搭上地鐵開(kāi)始打開(kāi)微信WeChat與謝耀輝John (臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)家,Accuvally Inc.創(chuàng)辦人暨營(yíng)運(yùn)長(zhǎng))聯(lián)系怎么去到飯店。
回想前年底來(lái)到北京的當(dāng)時(shí),我雖已經(jīng)有微信帳號(hào)卻沒(méi)有幾個(gè)好友可以真正使用。然而,這次一下飛機(jī),我單單靠微信這樣一個(gè)免費(fèi)通訊工具,在還沒(méi)有大陸手機(jī)充值號(hào)碼的情況下,可以互相傳訊息溝通要從這地鐵轉(zhuǎn)到哪一號(hào)站地鐵,及最后找到耀輝他們活動(dòng)行在北京的辦公室,實(shí)在已經(jīng)是令人贊嘆,現(xiàn)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技的便捷領(lǐng)先已經(jīng)超乎我們想象。
第一天來(lái)到北京,我一個(gè)人提著行李坐在一間24小時(shí)營(yíng)業(yè)的咖啡廳一整個(gè)下午,看著外面地鐵站及商場(chǎng)門(mén)口有一群年輕男女在發(fā)著傳單與拉客人去旁邊坐談商品,原本坐上一小時(shí)觀察時(shí)還懷疑這樣的叫喊拉客真會(huì)有人上鉤嗎?果真,看著不同男女他們的叫喊話術(shù)與尋找的路人對(duì)象,就可以發(fā)現(xiàn)有一兩個(gè)打工仔還真能反復(fù)成功拉到客人。這樣的景象回想了一下其實(shí)就立刻投射到我這次來(lái)到北京從大陸創(chuàng)業(yè)家們身上看到的那股“草根性的業(yè)務(wù)精神”。
你懂大陸市場(chǎng)需求與運(yùn)營(yíng)嗎?
第二天的“創(chuàng)業(yè)影院臺(tái)灣TMT 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目專場(chǎng)投融資對(duì)接會(huì)”上,開(kāi)始前,海濤先生居然開(kāi)口問(wèn)了我們臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)一個(gè)問(wèn)題:“請(qǐng)問(wèn)你們知道什么是‘打飛機(jī)’的請(qǐng)舉手。”結(jié)果,我們一排八個(gè)臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)沒(méi)有一個(gè)人舉手,只能呆呆地站在那不知所措。從這個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題其實(shí)就道出了,我們臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者有多不了解本地化市場(chǎng)動(dòng)向,反映出我們不清楚大陸消費(fèi)者即時(shí)需求的問(wèn)題。因此,可以想象我們接下來(lái)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的路演,即便各個(gè)項(xiàng)目有多少吸引力?就算我們有在臺(tái)灣或國(guó)際競(jìng)賽中成功過(guò)的經(jīng)驗(yàn),但是來(lái)到了中國(guó)大陸基本上只能說(shuō)是如同白紙一張。 話說(shuō),打飛機(jī)就是最近大陸微信5.0版火紅的一款手機(jī)游戲
北京狼性殺氣的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈
思想網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立才不到一年時(shí)間,雖已經(jīng)快速開(kāi)發(fā)了兩套移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App工具(商展行事歷www.expotraveler.mobi 與GPS 定位找人工具www.imhereapp.mobi ),但是整個(gè)商業(yè)模式及市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都仍在Pivot階段。所以,我們此次來(lái)到北京的目標(biāo),是比較傾向?qū)ふ耶?dāng)?shù)貭I(yíng)運(yùn)伙伴及天使投資人對(duì)接的機(jī)會(huì)。
所以,我們深入去到幾個(gè)北京較具規(guī)模的孵化器單位及參與一些創(chuàng)業(yè)者與投資人平常會(huì)去參與的微型創(chuàng)業(yè)投資對(duì)接活動(dòng),以下我就不一一介紹這些機(jī)構(gòu)單位,反而我想用交叉比對(duì)不同城市的孵化器及創(chuàng)業(yè)環(huán)境來(lái)介紹自己這年來(lái)所觀察到的部分拙見(jiàn)。
美國(guó)硅谷即便已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者天堂,發(fā)展歷史悠久,但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App的崛起也不過(guò)是近三年五年的事情。中國(guó)大陸更不用說(shuō),在這移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)性變化,感覺(jué)已經(jīng)不足以用年份來(lái)形容,而是每天都在驟變。我在微信上每天所接收閱讀到的新聞信息,完全取代了我過(guò)往閱讀新浪微博某些知名投資人或成功創(chuàng)業(yè)家分享的習(xí)慣。反觀現(xiàn)在我每天所閱讀的是以“天”或“每周”為單位在發(fā)布的各個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)公司融資成功的動(dòng)態(tài)。這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍就是臺(tái)灣甚至日本及新加坡創(chuàng)業(yè)圈還未能完全嗅到的那股“狼性殺氣”,最重要的是這些創(chuàng)業(yè)投資案例是真實(shí)地每天上演中,而不是某某投資經(jīng)理人分享的市場(chǎng)訊息,或說(shuō)一些鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者的教育話語(yǔ)而已。投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的彼此饑渴需求隨處可見(jiàn)蹤跡。
相比臺(tái)灣,日本和中國(guó)內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更大
以我今年六月與日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家及有在日本創(chuàng)業(yè)從商超過(guò)十年以上的好友深聊中,可以清楚知道他們心中只有日本這一個(gè)單一市場(chǎng),認(rèn)為只要好好做好日本市場(chǎng)就已足夠,除非有能力語(yǔ)言不錯(cuò)的海歸派日本創(chuàng)業(yè)家才會(huì)有心再跨到美國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)大陸幾乎不是他們的目標(biāo),更不用說(shuō)有任何吸引力讓他們有意愿前往臺(tái)灣市場(chǎng)來(lái)發(fā)展客戶業(yè)務(wù)。因此,從上面這樣的一個(gè)觀察,我們可以再來(lái)談?wù)勎宜^的“想要成功的欲望定義”,其實(shí)就是在于“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)成功換算比例”。舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)中國(guó)大陸或日本的創(chuàng)業(yè)家,只要他們Idea項(xiàng)目可以被實(shí)際執(zhí)行落實(shí)到該國(guó)市場(chǎng),就能有機(jī)會(huì)獲得足夠市場(chǎng)推廣下載的海量數(shù)字,被投資人青睞進(jìn)而投資的機(jī)會(huì)比例是相對(duì)很高的。這也是為何臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者一樣擁有創(chuàng)業(yè)熱忱、毅力,但是缺乏先天性完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境的狀況下,導(dǎo)致即使有相同創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的高度,卻無(wú)法擁有對(duì)等大陸或美國(guó)硅谷實(shí)際成功的機(jī)會(huì)比例,因此對(duì)成功的定義相對(duì)縮小,甚至自我設(shè)限及為求生存而越做越小。
創(chuàng)業(yè)者想要成功的欲望定義:我要跑過(guò)世界奧運(yùn)
最后,我是以連續(xù)創(chuàng)業(yè)家的身份,及自認(rèn)是“創(chuàng)業(yè)傻勁的理想者”,來(lái)說(shuō)幾句與大家共勉的話。就是,我非常堅(jiān)持臺(tái)灣所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者或年輕人,必須跳出臺(tái)灣這樣舒適的一個(gè)創(chuàng)業(yè)圈。我常以一個(gè)例子來(lái)形容創(chuàng)業(yè)家們的目標(biāo)到底是什么。我沒(méi)有完全反對(duì)也不是非常贊同很多資深前輩建議要先把產(chǎn)品在臺(tái)灣市場(chǎng)做好,然后就可以把成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其它國(guó)家或市場(chǎng)。但其實(shí)我更相信,今天你若自認(rèn)是一個(gè)國(guó)際級(jí)的選手,即便你沒(méi)有去跑過(guò)高雄世運(yùn),不代表你不能跳去參與世界奧運(yùn)。即使我在參加世界奧運(yùn)時(shí)落選了,我還是會(huì)很驕傲大聲地說(shuō):“至少我這一生,參與過(guò)這么一場(chǎng)與全世界最厲害的精英共同比賽的競(jìng)賽”。
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