他四次創(chuàng)業(yè)，從新能源首富到通緝犯
8月中旬，一份有關P2P案件進展的文件在互聯(lián)網(wǎng)流傳。文件顯示，彭某某經(jīng)園區(qū)檢察院批準逮捕，分局已向公安部申請發(fā)布國際刑警組織紅色通緝令。“彭某某”，原名彭小峰。
43歲的彭小峰，人生軌跡如同一個大寫的字母M。他出發(fā)，做光伏2年，去美國敲鐘，成為首富，又花5年，成為首負，回到原點;重新出發(fā)，做新能源互聯(lián)網(wǎng)金融項目1年，又去美國敲鐘，又花2年，成為紅色通緝犯，回到比最初的起點更低的起點。
壹
1975年，彭小峰生在江西吉安市的一個小山村。中考拿到全縣第一后，就到江西省外貿(mào)學校讀中專。
選外貿(mào)，他并非是為經(jīng)商，而是想學好外語，接著出國讀物理，做理論研究，幻想著哪天得諾貝爾獎。初中在書里讀到愛因斯坦和居里夫人的故事后，他就生出理想。
中專畢業(yè)后，他在老家的外貿(mào)公司做翻譯。人很內(nèi)向，見到領導就臉紅。等他在商界混出名堂后，還是這個性格，見過他的人覺得他不善言辭，沒有氣場，外表憨厚、謙虛，操著南方人特有的普通話，不會狡猾地搪塞。
每月工資他都存起來，作為未來留學的費用。但他逐漸明白，照這個存錢速度和工資，怕是等到愛因斯坦獲得諾貝爾獎的那個年齡，他還窩在吉安。
1997年，22歲的彭小峰揣著2萬塊錢，來到蘇州，花700塊錢租了套房子，做外貿(mào)。當時大陸很多人先將商品賣給港臺后，再銷往國外。但他擁有跟外商打交道的經(jīng)驗，能夠跳過中間的代理商。
幾個月后，他成立蘇州柳新集團，做實業(yè)，生產(chǎn)化纖手套、口罩等勞保產(chǎn)品。長途奔波坐火車，沒座位，他就拿著報紙鋪在火車過道上。一幫人出去談生意，常常6個人住一間房，人多，又打地鋪。
不到30歲，他便擁有了億元資產(chǎn)。再回江西故鄉(xiāng)，他開上的是寶馬車。后來他對記者說，“當時我的目標也很簡單，希望通過創(chuàng)業(yè)籌到一筆學費，圓了去美國留學的夢。沒想到，這一干就是8年，將柳新做成了全亞洲最大的安全防護裝備企業(yè)。”
留學研究物理的夢想早已消散。勞保行業(yè)的空間有限，對炒股、炒房又不感興趣，他想找到一個大平臺、大金礦。2003年前后，他去歐洲參加商業(yè)會議，發(fā)現(xiàn)關于新能源的議題討論火熱，便找來各種雜志資料，研究風能、垃圾發(fā)電等行業(yè)信息，最后決定進入光伏產(chǎn)業(yè)。
2005年，他的太陽能項目在江西新余落地。據(jù)稱，彭小峰因為一場車禍困在新余，跟時任新余市市長汪德和密談半小時，最終將地址從蘇州遷到新余。他跟政府提出了解決2億元配套資金以及電價方面的優(yōu)惠等條件，政府答應了。
彭小峰將公司取名為賽維LDK太陽能高科技有限公司，LDK三字母中L，指的是light，光;DK，就是漢語“奪魁”二字的首字母，合起來，是超越光速的意思。這是他對“速度”宗教式崇拜的下意識投射。在經(jīng)營勞保事業(yè)時，他就用這幾個字母，名片上的英文名字是Light DK Peng。
做勞保事業(yè)，花7年，他做到亞洲規(guī)模最大;做光伏賽維，花2年，30歲剛出頭便成為中國新能源首富，用不了多久，公司便沖出亞洲，成為全球最大的太陽能硅片企業(yè)。
他的創(chuàng)業(yè)路徑于此時萌芽，并逐步成型：敢于闖進一個陌生領域，以速度為核心，走資本包裝、大干快上、上市融資、全面擴張之路。但他無法控制速度與節(jié)奏，沖出了賽道，連續(xù)失敗成為他的命運。在一次次失敗中，他欠債，逃避，逐漸失去東山再起的信用資本。
貳
高光時期的賽維，熱鬧非凡。它吸納了當?shù)?萬人就業(yè)，門前一條八車道馬路，被命名為賽維大道。每個月都有官員、媒體以及專家去參觀，一天幾撥，內(nèi)部人接待煩了，“但沒辦法，名聲在外”。
早期，風投都往江西跑，因為它的成長速度嚇人，冬天員工食堂沒暖氣，很多人手腳生了凍瘡，白菜燉丸子，吃得人流鼻血，塞住鼻孔繼續(xù)干活。
2008年，彭小峰提速，先后在新余兩地開設新廠，生產(chǎn)硅料。硅料屬于光伏的最上游環(huán)節(jié)，話語權掌握在外商手中，他想打破僵局。
危機的引線火是他看好的晶硅片生產(chǎn)設備。那數(shù)千萬美元的設備幫賽維構建起競爭壁壘后，他便斥資120億元，布局產(chǎn)能超過2萬噸/年的多晶硅生產(chǎn)線。當時有報道稱，這個項目為地球上單體最大的多晶硅項目。
三年后，行業(yè)入冬，全球產(chǎn)能過剩，需求降低，而歐美國家對中國開展了反補貼、反傾銷的調(diào)查，市場急劇萎縮。賽維由于激進的擴張策略，資金鏈斷裂，陷入危機。
2011年第三季報，賽維負債27.47億美元，負債率達到227%。賽維開始裁員、出售資產(chǎn)，斷臂求生。憤怒的包工頭和農(nóng)民工將他包圍，討要工錢。
彭小峰為推動旗下子公司在香港上市，在引入投資者時，又以個人資產(chǎn)做了擔保，但上市計劃流產(chǎn)，本人瀕臨破產(chǎn)。三年后，他辭去一切職務，千瘡百孔的賽維隨后進入破產(chǎn)重整階段。
速度神話就此終結。彭小峰以及賽維，是中國光伏產(chǎn)業(yè)的縮影，它蘊含著希望、野心，但又脆弱，不堪一擊。而這一切，又是時代所賦予，代價頗高的贈禮。
他抓住了機遇。歐洲對清潔能源的需求暴漲，刺激了中國光伏產(chǎn)業(yè)的繁榮，政策扶植，熱錢涌入。
在賽維成立2年前，歸國博士施正榮在無錫政府的支持下，將尚德太陽能電力有限公司送到紐交所，成為第一家在紐交所上市的中國民營企業(yè)。那年，施正榮成為新能源首富，創(chuàng)業(yè)才剛滿四年，人稱“光伏教父”。
但施、彭二人都在行業(yè)入冬時，無力回天，離開本已茍延殘喘的公司。二人勃興，成為新興行業(yè)的奠基者和開創(chuàng)者;二人衰落，又映襯出新興行業(yè)的畸形生態(tài)。
地方政府豪賭GDP，大躍進式發(fā)展，提供各種優(yōu)惠政策將彭、施二人綁定，憑借行政之手去催熟行業(yè)，當大勢已去，政府與企業(yè)家的關系則走向破裂。
據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》報道，賽維陷入危機后，公權力開始介入，強制銀行不得斷貸，引起極大爭議。而彭小峰處理危機的態(tài)度又讓債權人和政府不滿。他宴請幾位國有銀行省級分行行長吃飯，行長問他情況，他沉默，不吱聲。
一位金融業(yè)內(nèi)人士說，“他不急啊，反正已經(jīng)把銀行和政府綁架了。一起開會研究解決問題的時候，他反而優(yōu)哉游哉的，已經(jīng)虱多不怕癢了，我們比他急。”政府官員抱怨，“這真的不是一般人。從始至終，行或不行，怎么辦，隨便你怎么樣，他從不表態(tài)，也不吱一聲，你無法知道他究竟怎么想的。急死你。”
彭小峰在媒體上甚少反思賽維敗局。他曾對記者說，“賽維的創(chuàng)業(yè)主要是因為歐美的突然‘雙反’，這是個政治事件，是我們始料未及的，這也造成了我人生中的一個低谷期。”
他將失敗歸因于時代。但究其內(nèi)因，則與他對速度的崇拜有關。他并未掌握住擴張的節(jié)奏與邊界，正因如此，他在時代氣候陡變時，缺少了應對的底牌，開始失控。
叁
但挫折并未將他擊倒。
2013年，他創(chuàng)辦“非凡定美社”，轉向C2B電商領域。它是賽維速度的翻版，從籌備到上線，只用6個月，號稱投資10億元。
他的目標是，2013年-2015年為創(chuàng)業(yè)階段，會員規(guī)模要從200萬人增長到1000萬人，銷售收入從20億元人民幣增長到200億元人民幣;2016年—2021年為發(fā)展階段，會員規(guī)模由5000萬人增長到4億，銷售收入由2000億元人民幣增長到4000億美元。
公司設立在蘇州。在成立大會上，彭小峰還跟同事們講述了首次創(chuàng)業(yè)榮光。但發(fā)軔之地并未給他帶來多少運氣，電商公司運營半年后關閉。即便是丑聞，也依舊是賽維的翻版，公司拖欠員工工資以及供應商欠款，有債主給他寫信討要說法，緊接著，公司人去樓空。
隨后，他又在蘇州開啟人生中的第四次創(chuàng)業(yè)。在北京大飯店，他完成了迄今為止最為精彩的創(chuàng)業(yè)開場。
面對800人的觀眾，他講了整整一個小時，講互聯(lián)網(wǎng)，講阿里巴巴。他狀態(tài)放松，不再如以前那般匆匆忙忙，神情凝重。很多人看到社交網(wǎng)絡上的信息后，跑到會場，站著聽完發(fā)布會。史玉柱、許家印等知名企業(yè)家還拍了一段視頻為他站臺。
他的生命力、韌勁似乎得到了肯定。站臺的史玉柱與他命運類似，激進擴張，因建設巨人大廈導致資金斷裂，近乎破產(chǎn)。幾年后，他憑借腦白金實現(xiàn)驚人反彈。
但兩人的不同之處也很明顯。翻身的史玉柱，刊登廣告，尋找債主，將欠下的幾億元慢慢還清，保全了自己的信用資產(chǎn)。而彭小峰因賽維危機，列入失信被執(zhí)行人，俗稱就是欠債不還的“老賴”。在全國失信被執(zhí)行人的名單上，彭小峰共有3條失信被執(zhí)行人信息，信用資產(chǎn)正在貶值。
這一次，他帶來的是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品綠能寶。在半年時間內(nèi)，他經(jīng)過5輪融資，拿到3.2億美元，邀請明星站臺，廣告刷遍了北京地鐵。
綠能寶類似于當下的P2P，商業(yè)模式是：投資者在綠能寶的官網(wǎng)上購買產(chǎn)品并簽訂默認協(xié)議，綠能寶作為中間人，將太陽能發(fā)電板租賃給電站，所得的電費及政府補貼等作為投資者收益的來源。
該產(chǎn)品的母公司名為SPI，原是美國本土一家光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)，早在2011年時被賽維收購，后由彭小峰擔任董事長。綠能寶推出一年后，在美國OTCBB板上市的SPI轉到了納斯達克主板上市。
2016年1月，他穿著鮮黃色的西服，搭配橙黃領帶和白襯衫，出現(xiàn)在納斯達克交易市場。此時距賽維從紐交所摘牌尚不到兩年。他在當時還寫下一段文字：“這是我10年內(nèi)第二次到紐約上市。10年一晃而過，物是人非，好像就在昨天。”
但自去年4月開始，綠能寶就出現(xiàn)提現(xiàn)逾期的情況。投資者開始上門討要說法。5月，綠能寶解釋是由光伏補貼延遲所致，那時，平臺逾期支付租金總計2.22億元(包括本金和利息)，涉及線上投資人5746人。而有關綠能寶涉嫌眾籌集資，沒有金融牌照的等諸多爭議一直存在。
而母公司SPI持續(xù)虧損，股價早已跌到1美元以下，至今還未公布2017年報，按照2016年業(yè)績來看，資產(chǎn)負債率為103.57%。
今年7月，因涉嫌非法吸收公眾存款罪，蘇州檢方對綠能寶的主要負責人提起公訴。公安準備逮捕彭小峰，并向公安局申請發(fā)布國際刑警組織紅色通緝令。昔日新能源首富，十年后，成為一名逃犯。
據(jù)稱，彭小峰人在美國加州。熟悉他的記者發(fā)現(xiàn)，他的手機號已經(jīng)成為空號，微信的頭像由個人照片變成了一尊張開大嘴開懷大笑的彌勒佛。
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