A站掛了！風光10年，今成中國創業史上最失敗案例？
2月2日早上，國內著名彈幕二次元網站A站發布微博稱：我想再活五百年。
隨后，大家發現，A站主頁已經打不開，APP也打不開。
此前有消息稱，A站的服務器由阿里云提供，但在1月31日晚上12點就到期。倘若未能續費，A站甚至可能被關閉服務器。
有爆料稱，Acfun因融資不暢，導致近200名員工2017年11月和12月的工資均被拖欠，10月加班費也未發放，社保則由員工自己繳納。員工正在計劃抱團討薪。
雖然還沒有正式消息，但A站的確面臨著生死關頭。
A站，全稱AcFun，成立于2007年6月，是國內最早、最知名的視頻彈幕網站。
藍翔挖掘機、我的滑板鞋、金坷垃、Duang等網絡詞匯都是起源于此。
如果要類比，它的地位大概就是“動漫界的新浪+優酷”。
但成立10年，A站高管動蕩、版權糾紛、無證上崗...一系列風波，把這個網站推向了倒閉的邊緣。
有媒體直言，“折騰10年，A站終于把自己做成了國內創業公司史上最失敗的案例”。
那么，A站到底做錯了什么？他們的失敗，又給各位創業者帶來什么啟示？
或許用36氪的一句話可以解釋：“沒人會清洗一輛租來的車。”
一個不想商業化的網站
居然也能做起來？
和其他創業公司不一樣，A站的誕生非常特殊，可以說是機緣巧合的產物。
A站開設于2007年6月，當時只是創始人 Xilin的個人網站，用來連載動畫，到了2008年3月，網站的粉絲越來越多，Xilin就模仿日本一個視頻分享站，做出能發彈幕的播放器。
就這樣，A站成為了中國第一家彈幕網站。
這個獨特的功能，一下子吸引了年輕人們，大家涌進這個網站，嘗試著邊看視頻邊發評論的快感。
即便這樣，A站并沒有走向商業化，只是一個由個人興趣和志愿者組成的網站，全靠粉絲抱著一腔熱血和對網站的熱愛在運營。
網友想在A站上傳視頻，只有幾個管理員在一個QQ群里負責視頻的審核。
這種小圈子思維，也為A站后來的沒落埋下伏筆，不少A站的老用戶，都只滿足于A站過去那種小家氣的狀態。
甚至后來A站快倒了，他們還不斷留言“A站為什么要要商業化運營？”、“A站為什么要做大？”
作為創始人的Xilin ，也根本沒想到，自己憑興趣做的一個個人網站也能做得那么大，他對經營一家公司根本沒有興趣、也沒有想法。
于是，在2010年，他以400萬的價格，把A站賣給了后來的斗魚CEO陳少杰，從此銷聲匿跡。
從此，A站開始了“姥姥不疼、舅舅不愛”的顛沛流離狀態，這也成為A站沒落的根源。
占盡天時地利
卻缺了人和
A站成長的10年，是占盡天時地利的10年，二次元文化興起、新一代年輕人逐漸成長，它也是國內最早的ACG資訊門戶網站。
假如有一個人，既懂二次元文化，又懂公司運營，能整合起各種資源，肯定能把A站越做越大。
可惜，A站始終找不到這個人，10年來，資本來了又去，A站就成為了不斷易主、然后被割韭菜壓榨價值的存在。
可以說，A站占盡了天時地利，卻沒有占到人和，這是最關鍵的一點。
細數一下A站這幾年的高層動蕩：
前A站運營總監曾說過：
火車跑得快，全靠車頭帶，車頭都搖搖晃晃，連個主心骨都沒有，火車還怎么跑下去？
更要命的是，A站的股東包括了奧飛、優酷土豆、軟銀等，他們公司業務不同，對A站的發展訴求也不同。
出于利益、觀念沖突，A站內部博弈不斷，最后錯失了多次發展良機。
直播是個風口，沒做好，被陳少杰做成了估值百億美金的斗魚；
A站做了“線下主題活動”，沒堅持做下去，B站堅持做了，兩年就從800人的規模做到了上萬人。
B站線下Live活動2017在上海梅德賽斯-奔馳文化中心舉行，可容納18000人的場館座無虛席
本質來說，A站是建立在二次元文化上的一個互聯網公司，但資本只認紅利，對這個圈子并不了解，不僅沒帶來多少資源，還引來一場場內亂，自然就被拋在后面了。
難怪有網友調侃：“A站這10年只做了兩件事：孵化了斗魚，創造了B站?！?span style="display:none">ktO豪仕閱讀網
B站創始人徐逸原來是A站早期用戶，后來脫離A站創立了B站，原本也不指望超越前輩，甚至說：
“創立B站，只是希望二次元粉們在A站宕機時，有地方可去?！?span style="display:none">ktO豪仕閱讀網
但現在，B站的日活量高達1億人次，是A站的30倍有余。
A站倒下
還有這三個原因
除此之外，A站倒下還有幾個原因
1、過于高冷，遠離用戶
成立之初，A站的定位就是“二次元粉們的小圈子”，所以注冊很難，只能通過邀請碼注冊。
為了注冊會員，要不你就去淘寶買邀請碼，要不只能走內部渠道。
但B站就容易多了，只要答對幾道二次元的常識題，就能注冊。
這樣的傲嬌，讓A站在發展初期喪失了大量“路人粉”。
2、用戶體驗原地踏步
剛開始時，A站全是文字，沒有視頻封面，看起來根本不像一個視頻網站。
2012年起，終于加了點照片，但各類功能設置都不完善，還經常出現各種bug。
作為視頻網站，內容80%都靠網友上傳，所以上傳速度至關緊要，B站往往很快，幾個小時即可，而A站的視頻審核往往需要幾天。
2017年底，A站和B站同時發生了登錄問題，B站只用了2個小時就恢復正常，A站用了多久？52個小時。
這些因素疊加起來，再怎么忠誠的粉絲也留不住，不少動漫愛好者都轉投B站。
3、版權意識淡薄
A站和B站都經歷過版權問題，網站上有大量字幕組翻譯的海外影視劇，因此被要求下架整改。
面對沖擊，B站在版權上發力，購入了不少海外劇、國產劇的版權；但A站依然沒在這塊花多大心思，還是靠網友上傳視頻，視頻質量也大大下降。
A站倒了
我們必須明白三點教訓！
不過，現在再說這些，顯得有點“事后諸葛亮”了，畢竟A站的墮落，已經不是一天兩天了。
作為一個曾經日活量數千萬，吸引無數年輕人的霸主，現在走到這一天，真的讓人唏噓。
我們唯一能做的，就是在它的失敗中吸取教訓，不讓這樣的事情在自己身上發生。
1、再怎么融資，公司掌控權不能丟
融資是資本的加持，但不能因此喪失掉掌控權，否則公司就會被資本牽制，這就是A站沒落的最慘痛教訓。
華為、老干媽、娃哈哈，這些公司之所以堅持不上市，很大原因就是不愿意被資本干涉正常經營。
馬云是最好的榜樣，他只有阿里7.8%的股份，卻依然把公司的控制權牢牢握在手里，靠的就是“投票權和收益權分離”的模式。
2、用戶體驗永遠是第一
用戶是上帝，用戶體驗是第一要義，如果自己的產品都沒做好，還想繼續下去，幾乎是不可能的。
3、不接地氣，就只有死路一條
小眾的生意用戶忠誠度高，但是很難做大，要想做大，就要接地氣、貼近用戶。
像A站那樣要靠邀請碼才能注冊的網站，無疑是斷絕了自己做大做強的希望。
沒有永遠的王者
更沒有一成不變的市場規律
商場兇險，哪怕你是再怎么不可一世的王者，如果不用心經營，最后也只有被淘汰的命運。
諾基亞如此，雅虎如此，柯達如此，現在連A站也是如此。
市場沒有永遠的王者，更沒有一成不變的市場規律！
哪怕你名氣再大、實力再強，也要居安思危，時刻應對時代的變革，不然就會在一夜之間轟然倒下，死都不知道發生了什么事！
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