川菜館老板方艙醫(yī)院里獲重生 拿全部利潤幫員工復(fù)工
復(fù)產(chǎn)不減員工薪酬闖“生路”
經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員精心治療和隔離觀察,4月6日,王彬回到正常生活之中。
新的挑戰(zhàn)又?jǐn)[在他面前。他經(jīng)營的3家川菜館受疫情影響損失不小,員工也面臨生活困難,急需復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
4月8日,武漢市解除離漢通道管制措施,王彬召開管理層視頻會議。經(jīng)過反復(fù)討論,他做出了“斷尾求生”的決定,位于盤龍城的一家川菜館被放棄。
“斷尾”的目的是剝離不良資產(chǎn),集中資源開展自救。4月8日,另外兩家川菜館復(fù)工,主攻外賣,生意不錯。為了讓更多員工得以復(fù)工,王彬和員工們商議,所有人只拿70%的工資,省下來的錢用于幫助待崗員工復(fù)崗。“每名員工的背后都是一家人,早一天復(fù)工就能解決不少問題。”王彬說。
“老板當(dāng)時(shí)在群里征求大家的意見,所有員工都表示支持。”員工譚小華說。在她和很多員工看來,只拿70%的工資,是公司應(yīng)對最困難局面的舉措,可以理解。
5月10日是公司的發(fā)薪日,當(dāng)看到手機(jī)短信上顯示的入賬金額時(shí),譚小華和其他員工都忍不住歡呼起來,因?yàn)樗麄兡玫降氖侨健J潞螅齻儾胖溃醣驅(qū)?月份營業(yè)所得凈利潤也全部拿出來補(bǔ)發(fā)了工資。“復(fù)工的員工越來越多了,從最開始的10人變成現(xiàn)在的22人,剩下的幾個人也即將歸來。大家一個都不少,要重聚抱團(tuán)闖出生路。”譚小華說。
為了讓企業(yè)重新“站起來”,王彬一直試圖建立自己的外賣平臺,開發(fā)各種半成品,并在自己所在社區(qū)進(jìn)行了試驗(yàn),得到了社區(qū)、居民的支持。他對企業(yè)的未來發(fā)展也信心滿滿:“今年上半年,我們的主要任務(wù)就是穩(wěn)住員工,活下去。下半年則是我們企業(yè)重生時(shí)期,還可以幫助更多人就業(yè),渡過難關(guān)。這也是我回報(bào)社會的一份誠意。”
長江日報(bào)記者史強(qiáng) 通訊員陳鈴
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