黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)賦能,膠州城投探索鄉(xiāng)村振興新路徑
賦能產(chǎn)業(yè),膠州城投敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、敢投資
青島膠州城市發(fā)展投資有限公司擔(dān)當(dāng)作為、賦能產(chǎn)業(yè),以數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)為山東·半島田園綜合體項目打造鄉(xiāng)村振興的新模式引起了小康記者的關(guān)注,為此小康記者專訪了青島膠州城市發(fā)展投資有限公司董事長劉洪玉,劉洪玉董事長告訴記者膠州城投布局鄉(xiāng)村振興建設(shè)是偶然中的必然,他說“落實習(xí)近平總書記關(guān)于打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板重要指示精神,我們作為國有企業(yè)一直在尋求契合點(diǎn)、落腳點(diǎn)、切入點(diǎn)。公司在推進(jìn)青島膠東臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的綜合開發(fā)過程中,統(tǒng)籌實施區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金籌措等各項任務(wù),流轉(zhuǎn)出2萬多畝地,不能讓它在那閑著浪費(fèi)資源呀。所以考慮到發(fā)展農(nóng)業(yè),種植一點(diǎn)有價值的作物,就種了苜蓿草,沒想到還創(chuàng)造了價值,這就讓我們找到了突破口。于是我們就決定,助推農(nóng)業(yè)發(fā)展、攜手農(nóng)民致富也是國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),探索以田園綜合體的模式實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興助推鄉(xiāng)村振興,這就是我們的初衷。”
城投公司投資鄉(xiāng)村振興是有優(yōu)勢的,一是農(nóng)民個體做農(nóng)業(yè),資金是不夠的,整個市場體系是沒有形成的,沒有抵御市場風(fēng)險的能力。二是企業(yè)來做農(nóng)業(yè),它的首要目的就是企業(yè)要盈利,而不是給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民沒帶來收益。這就衍生出兩個問題,第一是如何完善市場體系,第二個如何實現(xiàn)和諧共贏,這兩條腿瘸一條腿都不可以。所以我們就研究怎么放大這2萬多畝地。
后來公司在洋河鎮(zhèn)進(jìn)行土地整理,整理出成方成片的7000畝地。因為我們結(jié)對聯(lián)系洋河鎮(zhèn),所以就把7000畝地留下了,但這7000畝地如何取得最大效益,我們實際上已經(jīng)探討了一年多,這段時間也是我們深入到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域去找項目,這時候我們遇到了櫻桃產(chǎn)業(yè)專家曾琦,他和富士康的永齡農(nóng)場本身有戰(zhàn)略合作關(guān)系,所以我們就組成了這個團(tuán)隊,發(fā)揮共同的優(yōu)勢。對股東而言,首先是我們城投有資金有地方,我們先搭建這么個平臺。櫻桃產(chǎn)業(yè)專家曾琦這邊有運(yùn)營、有技術(shù),有整個市場鏈條里邊軟件的部分都有了。永齡農(nóng)場有自己的專利,高精尖的蔬菜那是他們的強(qiáng)項,我們膠州城投半島田園綜合體項目先行先試,目前已經(jīng)初具規(guī)模。
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