來源：觀雨大神經(jīng)

在文章的開頭，我先給大家看一組數(shù)據(jù)：

我國現(xiàn)在每年的汽車產(chǎn)量接近3500萬輛。

與此同時(shí)，我國每年新增的司機(jī)數(shù)量為2000萬左右。

銷售壓力頗大。

其實(shí)這種局面并非汽車行業(yè)特有，而是我國整個(gè)制造業(yè)的縮影。

我們的生產(chǎn)力非常強(qiáng)大，它適配的是全人類的發(fā)展，不可能永遠(yuǎn)局限在我們腳下的這一畝三分地里。

所以，出海是當(dāng)下很多產(chǎn)業(yè)的剛需。

只是天下大同的那一天還遠(yuǎn)未到來，現(xiàn)在在海的那一邊等待我們的，還是一片又一片的黑暗森林。

第一節(jié)·中式奮斗邏輯

今年暑期最成功的電影無疑是《歡迎來龍餐館》，它講述的就是一個(gè)中國人出海的故事。

電影的主角徐福是一個(gè)去中東打拼的廚師，他在那里經(jīng)歷了一段跌宕起伏的歲月。

一個(gè)廚師的海外經(jīng)歷有代表性嗎？

其實(shí)無論是廚師還是公司，在海外面臨的處境都是差不多的：

在當(dāng)?shù)貨]有背景，只能靠硬實(shí)力立足。

徐福就是依靠自己過硬的廚藝，在戰(zhàn)亂的中東地區(qū)獲得了和政府官員老扎的合作機(jī)會(huì)。

這也是很多中國企業(yè)出海的底氣：

我能做出你們做不出的東西，完成你們完不成的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)你們實(shí)現(xiàn)不了的效率。

按照我們的邏輯，只要有這個(gè)底氣在，生意自然會(huì)找上門來，沒有背景也問題不大。

而這樣的理念也造成了一個(gè)后果：我們沒有太高的積極性去融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。

反正橫豎都會(huì)有生意，而且賺完錢我就回去了。

客觀的說，中國人要融入其他國家的社會(huì)也確實(shí)不容易。因?yàn)槲覀冇歇?dú)立的文明體系，和大多數(shù)國家的人都不在一個(gè)文化系統(tǒng)里，很難在生活上產(chǎn)生共鳴。

因此世界各地的中國人往往是這么一個(gè)形象：

不關(guān)心當(dāng)?shù)孛埽唤槿氘?dāng)?shù)匾蚬l都能笑呵呵的聊兩句。

妥妥的地球Online NPC。

（注：NPC指電子游戲中的非玩家角色，由電腦控制，不參與玩家行動(dòng)，主要負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)游戲的系統(tǒng)功能，如物品交易等。）

但現(xiàn)實(shí)畢竟不是游戲，你不參與當(dāng)?shù)厥聞?wù)，怎么保證自己的權(quán)益一定能得到維護(hù)呢？

事實(shí)上很多人并不關(guān)心這個(gè)問題，他們只是下意識(shí)的相信這么三條邏輯：

• 只要我自己不惹事，就沒人會(huì)找我麻煩；

• 只要我遵守規(guī)則，就會(huì)得到規(guī)則的保護(hù)；

• 只要我做對大家有利的事，就會(huì)得到大家的支持。

  
  

這是一種在長期穩(wěn)定的環(huán)境中馴化出來的思維。

在這種思維的指導(dǎo)下，我們往往只會(huì)專注業(yè)務(wù)的拓展，而不關(guān)心其他風(fēng)險(xiǎn)。

電影中的徐福就是這樣：

在當(dāng)?shù)匾严萑霊?zhàn)爭狀態(tài)后，他依然可以跟當(dāng)?shù)氐墓倭藕献鏖_店，和街面上的孤兒打成一片，給土財(cái)主辦酒席，給各國大使做飯，晚上還向美國大兵賣酒。

餐館外炮火紛飛，餐館內(nèi)其樂融融。

此時(shí)徐福的腦海里估計(jì)只有八個(gè)字：

蒸蒸日上，做大做強(qiáng)！

但看過電影的小伙伴都知道，這個(gè)模式后來翻車了。

把全部心思都用在做飯上的徐福突然在一個(gè)晚上被美軍逮捕，理由是涉嫌參與一場恐怖襲擊。

對此徐福是懵逼的，而導(dǎo)演則借美國大兵的嘴說了一句非常經(jīng)典的臺(tái)詞：

你真的覺得這場戰(zhàn)爭和你沒有關(guān)系嗎？

按照電影的劇情，當(dāng)時(shí)的情況是這樣的：

那個(gè)和徐福合作的本地官員老扎，在美軍與當(dāng)?shù)胤磳ε傻穆?lián)合絞殺下痛失家人，最終加入了極端組織。

后來他主導(dǎo)的一次恐怖襲擊又炸死了徐福的朋友——負(fù)責(zé)招攬美軍官兵去龍餐館喝酒的美國大兵托尼王。

襲擊者和受害者都是你身邊的人，你說你啥都不知道，誰信啊？

這時(shí)候我們回過頭梳理一下龍餐館的經(jīng)營模式就會(huì)發(fā)現(xiàn)：

雖然徐福做的菜很好吃，但這家餐館能在戰(zhàn)亂中正常營業(yè)，為各國政要做飯、向美國大兵賣酒，靠的并不是他的廚藝，

而是當(dāng)?shù)卣兔儡娀氐呐浜稀?/p>

背靠兩大勢力、享受特供資源，這位中國大廚早已是局內(nèi)人。

而這也是所有出海人都必須學(xué)會(huì)的一課：

現(xiàn)實(shí)中不存在超脫于政治的商業(yè)活動(dòng)，地球Online沒有置身事外的NPC。

2003年，我國在非洲國家尼日爾開啟了大規(guī)模石化項(xiàng)目的建設(shè)。

在接下來的20多年里，我們砸下數(shù)十億美元，先后建成了阿加德姆油田和津德爾煉油廠，以及一條長達(dá)1950公里的尼日爾-貝寧輸油管道。

該國靠此項(xiàng)目一躍從石油進(jìn)口國翻身成了石油出口國。

然而天有不測風(fēng)云，2023年尼日爾發(fā)生政變，軍政府上臺(tái)。新政府對我方處處刁難，并在2025年通過緊急政令查封了這些項(xiàng)目。

現(xiàn)實(shí)就是這么不講道理。

當(dāng)然，他們也不是針對我們，法國、加拿大、美國、利比亞等國在當(dāng)?shù)氐馁Y產(chǎn)也都被沒收。

這個(gè)世界上很多地方的秩序其實(shí)只是各方勢力博弈的一個(gè)平衡點(diǎn)。

什么時(shí)候這個(gè)平衡點(diǎn)崩了，之前的秩序也就不復(fù)存在了。

不過該事件的最終結(jié)局不算太差。

一年后我們又被請了回去，主要是因?yàn)楹诵目萍级荚谖覀兪掷铮麄冸x了我們根本玩不轉(zhuǎn)。

但現(xiàn)實(shí)中不是每個(gè)人都能把技術(shù)壟斷到這種程度。

徐福的菜做得再怎么好，當(dāng)?shù)匾膊皇侵挥兴粋€(gè)廚子。

所以店說關(guān)就關(guān)，人說抓就抓。

這個(gè)時(shí)候很多小伙伴又容易走向另一個(gè)極端：

既然這些地方這么不靠譜，那么我們可不可以依靠自身強(qiáng)大的軍力“神兵天降”，直接迫使當(dāng)?shù)厝税次覀兊囊?guī)則走呢？

不得不說這個(gè)思路的邏輯是自洽的：

“管事的人”不靠譜，我們就自己去當(dāng)“管事的人”。

但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)沒有那么簡單。

《龍餐館》中的重要角色美國軍隊(duì)，就在這個(gè)問題上交出過一份完美的錯(cuò)誤答案。

第二節(jié)·翻車伊拉克

作為一部商業(yè)電影，《龍餐館》沒有使用真實(shí)的地名，但很明顯，該故事主要取材于2003年的伊拉克戰(zhàn)爭。

餐館所在的城市，就是巴格達(dá)。

美國發(fā)動(dòng)那場戰(zhàn)爭的公開原因是伊拉克藏匿有大規(guī)模殺傷性武器，不過誰都知道這只是一個(gè)說辭，畢竟后來薩達(dá)姆都掛上了這些武器也沒找著。

他們就是單純的想干掉薩達(dá)姆而已。

不過這里有一個(gè)問題：

為什么美國不在1991年打完海灣戰(zhàn)爭時(shí)就順便動(dòng)手，非要等到2003年？

因?yàn)樯蟼€(gè)世紀(jì)的美國精英還是有點(diǎn)腦子的。

當(dāng)時(shí)包括美國國防部長切尼在內(nèi)的美國高層精英普遍認(rèn)為：

如果乘勝進(jìn)攻巴格達(dá)，美軍大概率會(huì)陷入碎片化的戰(zhàn)爭泥潭中，成本完全不可控。

而且在當(dāng)時(shí)看來，大敗虧輸?shù)乃_達(dá)姆已威信盡失，就算美國不動(dòng)手也蹦跶不了幾天。

所以美國在海灣戰(zhàn)爭后的策略是一邊推動(dòng)聯(lián)合國實(shí)施對伊制裁，一邊優(yōu)雅的等待薩達(dá)姆政權(quán)自己崩盤。

這通盤算總體來說是比較合理的，后來伊拉克內(nèi)部確實(shí)也出現(xiàn)了大量反對薩達(dá)姆的運(yùn)動(dòng)，但只有一個(gè)問題：

薩達(dá)姆的命實(shí)在太硬。

這個(gè)中東狠人愣是靠強(qiáng)硬手段摁住了所有的動(dòng)蕩，進(jìn)入新世紀(jì)后依然穩(wěn)穩(wěn)坐在伊拉克的總統(tǒng)寶座上。

倒是美國推動(dòng)的制裁先扛不住了。

這是因?yàn)榘凑章?lián)合國安理會(huì)的決議，對伊制裁是為了敦促該國銷毀大規(guī)模殺傷性武器。只要他們按要求做了，制裁就應(yīng)該停止。

而伊拉克確實(shí)也在積極推進(jìn)這項(xiàng)工作，所以制裁不可能無限期實(shí)施下去。

另外，長期的制裁還造成了嚴(yán)重的人道主義危機(jī)，尤其是大量兒童的死亡。

所以在1995年之后，包括中法俄在內(nèi)的世界各國就開始持續(xù)施壓，要求解除制裁。

照這個(gè)趨勢下去，薩達(dá)姆還真有可能熬到制裁結(jié)束，然后滿血復(fù)活。

這是美國萬萬不能接受的。

于是他們在2003年3月20日繞過聯(lián)合國，挾阿富汗戰(zhàn)爭的余威，悍然對伊拉克發(fā)動(dòng)了全面進(jìn)攻。

電影中的徐福就是在這天晚上喊出了國罵。

21天后，美軍拿下巴格達(dá)，穩(wěn)如老狗。

接下來就是龐大的伊拉克改造工程，美國要把這個(gè)國家捏成自己喜歡的形狀。

他們是怎么做的呢？

一個(gè)人打算用什么方法來解決問題，首先取決于他對這個(gè)問題的理解。

大多數(shù)美國人對伊拉克的理解很簡單：一個(gè)被暴君統(tǒng)治的國家。

按照這個(gè)邏輯，只要把暴君推翻，一切就自然會(huì)好起來。

于是美軍的第一個(gè)動(dòng)作就是對薩達(dá)姆政權(quán)的“余孽”進(jìn)行斬草除根。

2003年5月，美國駐伊拉克最高文職官員、聯(lián)軍行政長官保羅·布雷默連續(xù)簽署了兩道命令：

• 第一道命令：推行“去復(fù)興黨化”（復(fù)興黨為薩達(dá)姆領(lǐng)導(dǎo)的伊拉克執(zhí)政黨）。

  
  

該命令要求把復(fù)興黨的中高級(jí)成員全部逐出政府部門和公共機(jī)構(gòu)，并禁止其再擔(dān)任任何公職。

而實(shí)際執(zhí)行的打擊面遠(yuǎn)超紙面命令，結(jié)果就是從部長到校長、從醫(yī)生到工程師，數(shù)以萬計(jì)的伊拉克社會(huì)骨干在一夜之間流落街頭。

• 第二道命令：就地解散伊拉克所有的武裝力量，包括國防部、軍隊(duì)、安全部隊(duì)...

  
  

于是數(shù)十萬伊拉克安全和武裝力量人員也在一夜之間流落街頭。

這些人理論上可以找其他工作糊口，但實(shí)際上根本沒地方敢雇傭他們。

他們之前是壓制伊拉克內(nèi)部矛盾的蓋子，現(xiàn)在是伊拉克各派勢力的靶子。

那他們怎么活？

這美軍就懶得管了。

反正這兩刀下去，伊拉克的國家體系成功宕機(jī)。

這下伊拉克人是真自由了，從城市到鄉(xiāng)村，從街道到荒漠，一個(gè)管事的人都沒了。

不過美軍覺得問題不大，因?yàn)樵谒麄冄劾铮晾巳瞬贿^是一群無知的羔羊。

現(xiàn)在他們把暴君消滅了，伊拉克人肯定會(huì)把自己視為救世主，然后“簞食壺漿，以迎王師”。

結(jié)果還沒等到政府被徹底解散，巴格達(dá)就發(fā)生了全民大搶劫，包括學(xué)校、醫(yī)院、政府大樓在內(nèi)的大量公共設(shè)施和物資被一掃而空。

你家羔羊這么彪悍啊？

此時(shí)美軍唯一能做的，就是依靠僅有的15萬兵力，在43萬平方公里的土地上努力維持2500萬伊拉克人的秩序。

難度堪比讓奔波兒灞阻擊唐僧師徒。

所以美軍官兵大部分時(shí)候都只能攤開雙手，愛咋咋地。電影里的托尼王干的就是這個(gè)活。

只能說保羅·布雷默真是個(gè)天才。

這場覆蓋全伊拉克的動(dòng)蕩終于在兩年多后憋了個(gè)大的出來。

2006年2月，什葉派的薩邁拉金頂清真寺被遜尼派極端組織——基地組織伊拉克分支炸毀，當(dāng)?shù)刈诮堂鼙粡氐c(diǎn)燃，伊拉克內(nèi)戰(zhàn)全面爆發(fā)。

托尼王就是在這類事件中領(lǐng)的盒飯。

面對崩盤的伊拉克局勢，美國不得不進(jìn)一步增兵，在戰(zhàn)爭的泥潭中越陷越深。

不知道這個(gè)時(shí)候他們有沒有想起之前被他們?nèi)由辖诸^的那幾十萬伊拉克軍政人員。

反正這幾十萬人肯定是沒忘記美軍，他們中的很多人在走投無路之下投奔了那個(gè)點(diǎn)燃伊拉克內(nèi)戰(zhàn)的極端組織。

這些人都是伊拉克的高素質(zhì)人才，他們的加盟讓那個(gè)組織如虎添翼，最終在數(shù)年后席卷了整個(gè)中東。

那個(gè)組織后來的名字，叫I S。

而這也是電影中老扎的故事。

那么問題來了，為什么美國的實(shí)力明明遠(yuǎn)超伊拉克，卻還是無法在這里建立起自己的秩序呢？

他們在這里犯了一個(gè)很多人都犯過的錯(cuò)誤：

在踏上一片陌生的土地前，從未認(rèn)真研究過這個(gè)地方。

要理解美國人為什么會(huì)在這里翻車，就要先搞清楚伊拉克到底是一個(gè)什么樣的國家。

第三節(jié)·伊拉克往事

在7世紀(jì)到13世紀(jì)之間，中亞、西亞以及部分地中海沿岸地區(qū)的主宰，是一個(gè)叫阿拉伯帝國的龐大帝國（包括正統(tǒng)哈里發(fā)時(shí)期、倭馬亞王朝、阿拔斯王朝等三個(gè)時(shí)期）。

它龐大到什么程度呢？

巔峰時(shí)向西橫掃北非，吞并西班牙，向東征服波斯，與大唐接壤。

當(dāng)年唐高宗為幫助波斯復(fù)國，還一度在現(xiàn)在的阿富汗地區(qū)設(shè)立波斯都督府，并冊封波斯王子卑路斯為都督。（該復(fù)國計(jì)劃最終未能成功）

阿拉伯帝國是繼大唐之后，人類史上第二個(gè)疆域突破1000萬平方公里的帝國。

而今天的伊拉克就位于當(dāng)年阿拉伯帝國的核心地帶，其首都巴格達(dá)也是歷史上阿拔斯王朝的首都。

該城建于公元762年，到九世紀(jì)時(shí)人口已有百萬，是當(dāng)時(shí)世界上最大的城市之一。

公元830年，帝國哈里發(fā)（相當(dāng)于皇帝）馬蒙在巴格達(dá)建“智慧宮”，依靠從中國傳入的造紙術(shù)，大量翻譯周邊文明的典籍，涵蓋數(shù)學(xué)、天文、醫(yī)學(xué)、光學(xué)...

史稱“百年翻譯運(yùn)動(dòng)”。

（注：該運(yùn)動(dòng)在公元750年就已零星開始，建智慧宮后大規(guī)模升級(jí)）

該運(yùn)動(dòng)留下的海量資料，正是后來歐洲“文藝復(fù)興”的基礎(chǔ)之一。

10世紀(jì)后阿拉伯帝國由盛轉(zhuǎn)衰，陷入動(dòng)蕩和分裂。1258年，幾經(jīng)沉浮的阿拔斯王朝被蒙古所滅，綿延六百多年的阿拉伯帝國就此終結(jié)。

蒙古人走后，伊拉克地區(qū)又先后被帖木兒帝國、波斯薩法維王朝和奧斯曼帝國統(tǒng)治過。

看完這段歷史我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：

伊拉克有著非常輝煌的過去，但另一方面，它在歷史上從來就沒有以一個(gè)獨(dú)立國家的身份存在過。

這里成為一個(gè)獨(dú)立的政治實(shí)體，是第一次世界大戰(zhàn)之后的事了。

一戰(zhàn)期間，奧斯曼帝國走向崩潰，英法簽訂《賽克斯-皮科協(xié)定》，秘密瓜分了該帝國的中東領(lǐng)土。

1920年，國際聯(lián)盟把奧斯曼帝國的摩蘇爾、巴格達(dá)和巴士拉三個(gè)省打包給英國委任統(tǒng)治。

于是英國人便用了一個(gè)傳統(tǒng)地名對該行政區(qū)進(jìn)行命名——伊拉克。

1921年，英國從麥加（現(xiàn)沙特城市）搖了個(gè)人過來。

此人名叫費(fèi)薩爾，曾參與阿拉伯反抗奧斯曼帝國的戰(zhàn)爭，是英國人“阿拉伯的勞倫斯”的戰(zhàn)友，并于1920年擔(dān)任敘利亞國王，后被法軍趕跑。

英國把他招來伊拉克的目的，就是讓他在這里重操舊業(yè)，繼續(xù)稱王。

于是在這一年，伊拉克王國成立。

這就是殖民者地圖建國的典型案例，整個(gè)過程跟鬧著玩似的，連國王都是通過外地人下崗再就業(yè)解決的。

這種操作自然會(huì)留下無窮的后患。

正如上文所說，伊拉克在歷史上并不是一個(gè)國家，他只是阿拉伯帝國的一部分。

所以這里的人可能有阿拉伯帝國的共識(shí)，也可能有自己所屬的部落、民族或宗教的共識(shí)，唯獨(dú)不會(huì)有伊拉克這個(gè)國家的共識(shí)。

與此同時(shí)，當(dāng)?shù)氐拿芤膊粫?huì)老老實(shí)實(shí)的被封印在伊拉克境內(nèi)，它們必然會(huì)跟周邊的國家和地區(qū)存在千絲萬縷的聯(lián)系。

比如某個(gè)在伊拉克活動(dòng)的勢力，其大本營或分支可能在伊朗、約旦、敘利亞、土耳其...

所以這里的水不是一般的深，沒有金剛鉆最好就別來攬這個(gè)瓷器活。

果然，1921年建立的伊拉克王國到1958年就被推翻了。國王、王儲(chǔ)和首相在革命中被打包升天，伊拉克共和國就此成立。

陸軍準(zhǔn)將卡塞姆成為新的國家領(lǐng)袖。

這位老哥試圖凝結(jié)出伊拉克的國家共識(shí)，但最終沒能成功。該政權(quán)僅堅(jiān)持了不到5年就遭遇政變，卡塞姆本人也被槍決。

干掉他的組織，就是上文提到的復(fù)興黨。

第四節(jié)·帝國的殘骸

復(fù)興黨，全名阿拉伯復(fù)興社會(huì)黨，創(chuàng)立于上世紀(jì)40年代的敘利亞。

這是一個(gè)非常特殊的政黨，他追求的是整個(gè)阿拉伯民族的復(fù)興，不局限于某個(gè)國家和宗教，所以該黨在中東各國都有分支，是一個(gè)跨國政黨。

作為阿拉伯帝國的殘骸和殖民者地圖建國的受害者，中東各國孕育出這么一個(gè)政黨一點(diǎn)也不奇怪。

該黨的伊拉克分部于1950年代建立，隨后便迅速發(fā)展壯大。

他們在1963年推翻卡塞姆后曾一度掌權(quán)，后被排擠，然后又在1968年發(fā)動(dòng)了第二次政變，徹底把國家統(tǒng)治權(quán)收入囊中，領(lǐng)導(dǎo)者是退役軍官貝克爾。

進(jìn)入1970年代，伊拉克的實(shí)權(quán)逐漸集中到了貝克爾的侄子手中。

1979年，在這個(gè)“好大侄”的安排下，貝克爾宣布“病退”，向“好大侄”讓出了總統(tǒng)寶座。

這個(gè)侄子的名字叫薩達(dá)姆·侯賽因。

后來的事情大家都知道了，如果不是美國的強(qiáng)力干涉，薩達(dá)姆在伊拉克的地位是非常穩(wěn)固的，即使在海灣戰(zhàn)爭中輸了個(gè)底掉精光，也依然無人能撼動(dòng)他的權(quán)威。

他是怎么做到的呢？

主要是夠狠，主打一個(gè)誰不服就崩誰。

這個(gè)辦法雖然會(huì)損害很多人的利益，但在客觀上確實(shí)暫時(shí)壓制住了當(dāng)?shù)貜?fù)雜的社會(huì)矛盾。

得益于油價(jià)的上漲和政局的相對穩(wěn)定，伊拉克在1980年的人均GDP接近4000美元，是當(dāng)時(shí)韓國的兩倍以上，甚至還超過了葡萄牙。

如果美國人認(rèn)真研究過伊拉克的歷史，他們就會(huì)明白：

雖然薩達(dá)姆政權(quán)在國內(nèi)樹敵眾多，但不等于除掉他就能成為伊拉克人心目中的救世主。

因?yàn)檫@里的人并非無知的羔羊，他們擁有自己的文化傳承和共識(shí)，也存在被壓制已久的復(fù)雜矛盾，而且他們在美軍來之前是過過好日子的。

美國對于伊拉克人來說只是一個(gè)新的入侵者，他們或許不喜歡薩達(dá)姆，但大概率也不喜歡美國人。

所以當(dāng)美軍試圖在這里立規(guī)矩時(shí)，瞬間就成為了當(dāng)?shù)馗髋蓜萘Φ哪繕?biāo)，然后就是連綿不斷的子彈和炸藥了。

更糟的是，因?yàn)檫@些力量大都在其他國家有分舵或靠山，有些甚至就來自于其他國家，所以無論美軍再怎么努力也清除不干凈。

這就導(dǎo)致他們不得不一直處于按下葫蘆浮起瓢的狀態(tài)中。

本質(zhì)上，美國人面對的不是一個(gè)伊拉克，而是整個(gè)阿拉伯帝國的殘骸。

而隨著侵略行動(dòng)的持續(xù)，美軍自己也很快走向了墮落。

剛開始他們還嘗試通過各種辦法去爭取當(dāng)?shù)孛癖姷闹С郑胶髞砭椭苯訜龤锫訜o惡不作了。

其中比較著名的案例有：

• 2004年阿布格萊布監(jiān)獄虐囚案，大量囚犯遭美軍非人虐待；

• 2005年哈迪塞屠殺案，一伙美軍在哈迪鎮(zhèn)挨家挨戶屠殺了24名平民，其中包括婦女和兒童；

• 2006年馬赫穆迪亞屠殺案，五名美國士兵強(qiáng)奸了14歲的伊拉克女孩賈納比，并殺害了她的父母和妹妹；

• 2007年黑水公司巴格達(dá)尼蘇爾廣場槍擊案，造成17名平民死亡；

......

據(jù)波士頓大學(xué)政治學(xué)教授妮塔·克勞福德的研究報(bào)告顯示，在2003~2011年間，聯(lián)軍直接造成了超過1.4萬名平民的死亡。

局面發(fā)展到這一步，“伊拉克改造工程”的失敗已成必然。

2011年，美軍無奈從伊拉克撤退，扔下一個(gè)爛攤子提桶跑路。

這場戰(zhàn)爭非常深刻的說明了一個(gè)道理：

建設(shè)比破壞困難得多。

毀掉一個(gè)國家是一回事，按自己的想法去重塑一個(gè)國家又是另一回事。強(qiáng)如世界霸主，也很難做到第二點(diǎn)。

所以至少在當(dāng)下這個(gè)階段，我們不能指望世界能被我們改造成理想的樣子。

但如果完全不參與當(dāng)?shù)刂刃虻慕ㄔO(shè)，又會(huì)像文章開頭提到的那樣，成為待割的韭菜。

那么應(yīng)該怎么辦呢？

第五節(jié)·現(xiàn)實(shí)的策略

作為賣貨大佬，我們并不追求像美國那樣去徹底改變其他國家，我們想要的只是中立的地位和安全的環(huán)境。

打開門做生意，來者皆是客。

但這并不意味著什么事都不用做，因?yàn)橹辛⒑桶踩彩怯谐杀镜摹?/p>

如果你在異國他鄉(xiāng)享受著歲月靜好而又一分錢沒花，那就要考慮一下自己是不是快上桌了。

黑暗森林里的地位和環(huán)境是需要主動(dòng)經(jīng)營的。

那么應(yīng)該怎么經(jīng)營呢？

最直接的辦法就是在當(dāng)?shù)卣业揭粋€(gè)戰(zhàn)略合作者。

所謂戰(zhàn)略合作者，就是對當(dāng)?shù)刂刃蛴兄卮笥绊懥Φ呐笥选?/p>

在常規(guī)的商業(yè)合作外，這個(gè)朋友還可以為我們的中立立場背書，并為我們參與當(dāng)?shù)氐闹刃蚪ㄔO(shè)提供渠道。

有朋友可能會(huì)問，如果我只是開一個(gè)小店，有必要搞這么復(fù)雜嗎？

其實(shí)這只是一個(gè)基本的行事邏輯，和業(yè)務(wù)體量的大小無關(guān)。

如果是國家級(jí)項(xiàng)目，那么戰(zhàn)略合作者就是當(dāng)?shù)卣蚱渌瘟α浚蝗绻切〉昙?jí)項(xiàng)目，那這個(gè)合作者就是某條街上的話事人。

這個(gè)世界上不存在絕對的中立，只存在有力量背書的相對中立。

在《龍餐館》中，徐福的戰(zhàn)略合作者就是老扎。而當(dāng)老扎離開后，他的歲月靜好也就毫不意外的進(jìn)入倒計(jì)時(shí)了。

想在現(xiàn)實(shí)中找到這么一個(gè)合作者，首先要做的是調(diào)查清楚當(dāng)?shù)卣鎸?shí)的權(quán)力結(jié)構(gòu)：

這里的暴力由誰壟斷？游戲規(guī)則由哪些人說了算？他們之間的關(guān)系又是怎樣的？

搞清楚這些問題，你才知道該找誰。

比如說去越南可以找政府、去巴基斯坦就要找軍方、去沙特則要找王室、去伊拉克得找當(dāng)?shù)夭柯洹⑷ゾ挼榫偷弥醒胝蜕酱笸跻黄鹫?.....

而確立戰(zhàn)略合作關(guān)系的關(guān)鍵，是把對方納入到自己的利益體系中。

包括但不限于：

雇傭他們的人、使用他們的供應(yīng)商或代理商、甚至分給他們一些股份。

如果有能力，在對方遭遇困難時(shí)還要盡可能的幫助對方，不應(yīng)袖手旁觀、被動(dòng)等待新贏家的出現(xiàn)。

因?yàn)檫@個(gè)世界的運(yùn)行邏輯本質(zhì)上是一個(gè)暴力循環(huán)：

暴力制定規(guī)則，規(guī)則創(chuàng)造利潤，利潤滋養(yǎng)暴力。

當(dāng)你為你的伙伴帶來巨大的利潤時(shí)，你也在客觀上提升了他的力量，因此在他的對手看來，你就是他的幫兇。

這層關(guān)系不是一句“我只是個(gè)賣貨的”就能撇清的。

所以你的朋友最好能贏，否則的話，新的贏家未必會(huì)跟你合作，說不定還會(huì)找你算賬。

上文提到的尼日爾案例就是一個(gè)典型。

在這里也不得不承認(rèn)一點(diǎn)，雖然美國在伊拉克的表現(xiàn)總體來說是一個(gè)反面教材，但也并非一無是處。

至少他會(huì)主動(dòng)保護(hù)自己的戰(zhàn)略合作者。

雖然隨著國力的衰弱，美國現(xiàn)在能保住的隊(duì)友越來越少，有時(shí)候甚至還會(huì)賣隊(duì)友，但之前長期為隊(duì)友出頭的行為還是在很多地方建立了口碑的。

這也是為什么即使今天的美國已經(jīng)如此拉胯，也依然有很多國家和地區(qū)對他抱有幻想。

最后，即便我們已經(jīng)和戰(zhàn)略合作者建立了穩(wěn)固的關(guān)系，也要時(shí)刻保持對局勢的高度敏感。

一旦情況有變，留給你的只有兩個(gè)選擇：

要么改換門庭，要么提桶跑路。

而要做好這兩個(gè)選擇，也是需要提前準(zhǔn)備的。

如果想改換門庭，那么你需要做的就是盡可能提升別人傷害你的成本。

這樣即使戰(zhàn)略合作者倒臺(tái)，你也不會(huì)馬上被其他勢力分食，并且有籌碼選擇新的合作者。

辦法主要有這么幾個(gè)：

• 為你的業(yè)務(wù)引入國際機(jī)構(gòu)的擔(dān)保，購買那些機(jī)構(gòu)（如世界銀行）的政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)。當(dāng)?shù)卣灰窈笙牒褪澜玢y行合作，在動(dòng)他擔(dān)保的項(xiàng)目前就會(huì)三思而后行。

  
  

• 擴(kuò)大你的關(guān)系網(wǎng)，把除戰(zhàn)略合作者以外的其他群體也納入到你的利益體系中，讓更多的本地人通過你的業(yè)務(wù)受益。

  
  

• 提升技術(shù)和資源方面的護(hù)城河，盡可能像尼日爾案例那樣把項(xiàng)目做到“離了自己就玩不轉(zhuǎn)”。

  
  

而如果想提桶跑路，就需要：

• 提前把大部分資金配置在安全的地方，同時(shí)避免在當(dāng)?shù)爻恋硖嗟馁Y產(chǎn)。

  
  

• 另外還要對關(guān)鍵的技術(shù)、資料和崗位做好備份，不至于撤退后手里什么都留不下。

  
  

當(dāng)然了，對于大多數(shù)普通的企業(yè)和個(gè)人而言，最好是一開始就去相對安全的目的地。

那么在現(xiàn)在這個(gè)大爭之世，什么地方相對安全呢？

主要有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，按重要程度依次排序?yàn)椋?/p>

自身秩序較穩(wěn)定，和中國關(guān)系較好，離中國距離較近。

當(dāng)然，各地的安全水平也不是一成不變的。

有些本來自身秩序較穩(wěn)定的地方，也可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下滑或其他原因逐步陷入混亂。

比如瑞典，該國在2017年之前幾乎沒有什么爆炸案記錄，而2025年一年就炸了差不多200起。如果算報(bào)案總數(shù)（包括未遂），那就是600多起。

根據(jù)瑞典警方的說法，大多數(shù)爆炸案是當(dāng)?shù)貛团蓪ζ髽I(yè)的勒索行為，不給錢就上天。

所以我們不能想當(dāng)然的認(rèn)為安全的環(huán)境永遠(yuǎn)穩(wěn)定，無論去到哪里都應(yīng)該主動(dòng)作為，把命運(yùn)掌握在自己的手中。

結(jié) 語

最后我們再來聊一聊電影。

在《龍餐館》的結(jié)尾，已加入極端組織的老扎，端著徐福做的飯意味深長的對他說道：

你第一次來這個(gè)村子，不了解當(dāng)?shù)厥巢暮驼{(diào)料，你還按照以前的經(jīng)驗(yàn)去做，這不就做咸了么。

意思就是徐福的那一套行為模式在中東行不通。

現(xiàn)實(shí)也確實(shí)如此，徐福在中東踐行的是“你好我好大家好”的中式邏輯，但效果非常坑爹，他屢次向外界釋放善意的結(jié)果就是差點(diǎn)把自己交代在那。

最后還是老扎用中東式的解決方案救下了徐福和他帶領(lǐng)的孩子們。

但這并不能說中國模式就是錯(cuò)的。

恰恰相反，如果所有國家都能像中國這樣與人和善、專注發(fā)展，世界就能變得更加美好。

2018年，隨著伊拉克內(nèi)部的斗爭局勢逐漸達(dá)到平衡，戰(zhàn)亂的烈度明顯下降。

再加上中國從2019年開始在基建方面與伊拉克展開了大規(guī)模合作，這里的居民終于可以慢慢過上正常的日子，不再因?yàn)楦鞣N戰(zhàn)亂事件而成為國際新聞里的常客了。

魯邁拉730兆瓦聯(lián)合循環(huán)電站：

所以徐福才能在20年后故地重游，看到自己的徒弟掌起了勺。

當(dāng)然，靠“好好吃飯”的呼吁就讓所有人放下屠刀，在現(xiàn)階段還只是一個(gè)美好的愿望。

對于中東來說，戰(zhàn)亂的狀態(tài)仍將長期持續(xù)。不過好在這里不只有侵略勢力和極端組織，也有大量保家衛(wèi)國的抵抗力量。

如果說影片有什么遺憾的話，那就是老扎并沒有看到真正的中國模式。

徐福之所以總是選擇和平，是因?yàn)樗?xí)慣了中國人選擇和平的權(quán)利。而中國人之所以有選擇和平的權(quán)利，恰恰是因?yàn)橄容厒兞鬟^的血比誰都多。

全文完