男子請假8天未獲批強行休假被辭 扣除3天喪假1天請假
去年1月,上海某物業公司員工陸某因父親生病,向其主管提交請假單后回老家,次日,陸某因公司未準假而返回,途中得知父親去世,便再次回到家中處理喪事。該公司根據《考勤管理細則》,認為陸某嚴重違反公司規章制度和勞動紀律,將其辭退并不予支持經濟賠補償。
去年3月,陸某申請仲裁,最終,仲裁委經審理,裁決公司支付違法解除勞動合同賠償金75269.04元。公司不服,提起訴訟。二審駁回上訴,維持原判。
這家公司也可謂相當奇葩,員工的父親去世都不允許請假,還機械地執行公司制度,最后的結果令人舒適。
在一個人的人格特征中,靈活性是非常重要的一點,很多人的穩定性足夠,但是靈活性卻很欠缺。這會導致其在人際關系當中,經常出現問題。作為一個公司來說,管理制度固然很重要,但是人性化管理更為重要。
員工的父親去世請假卻不批準,這種管理方式,無論到了任何一個地方,都會遭人非議,引人詬病。
公司提起上訴,顯然是對判決不服,這說明公司在被判決之后并沒有認識到自己的問題。這一點可能比之前的僵化執行規章管理制度,還要可怕。
正如一個人的價值,不能單純地用肉眼可見的世俗標準衡量一樣,一個公司如果短視,就可能會看不見自己錯誤帶來的長期影響。比如這件事鬧得沸沸揚揚,將來公司招工會不會受到影響,公司的員工會不會對公司這種冷血的管理制度提出質疑,公司的凝聚力怎么保持?
這些隱形的損失,其實要遠遠大于賠償的那7萬多元。而公司的領導卻看不到這種損失,眼睛只盯著那個肉眼可見的金錢,這實在是非常可悲。
從某種程度上說規章制度是保障公司有效運轉的手段,而公司文化和人性化管理才是激發一個公司員工創造性價值的法寶。公司的老板,只能看到姜樺的規章制度,卻看不到靈活的人性化管理,這樣的公司恐怕也很難走得長久。
原標題:男子請假8天未獲批強行休假被辭 結果令人舒適...
值班主任:高原

