國產(chǎn)女裝受益國潮風,景林、中歐等機構重倉下注
近年來,本土服裝消費熱情急劇增長。數(shù)據(jù)顯示,年初至今,wind紡織服裝指數(shù)上漲17.64%。地素時尚21年Q2收入同比增長20%-30%;太平鳥三年市值擴大五倍;欣賀股份全線品牌6月天貓成交額達9176萬,同比增長75.7%。
在綜合型服裝品牌中,女裝也貢獻了大部分的收入來源。去年七月份,海瀾之家旗下輕奢女裝OVV通過獨家贊助熱播劇《三十而已》,當月線下銷售額翻倍,線上銷售額翻10倍,前三季度主營業(yè)務收入同比增長50%,第四季度增幅超90%。而即使是近年來營收不斷下滑的美特斯邦威,其2021年第一季度財報數(shù)據(jù)顯示,報告期內歸屬于上司公司的凈利潤達到1.21億人民幣,較上年同期增常超150%,旗下輕奢女裝Mecity對集團收入的貢獻突出。
但是,在國貨品牌高歌猛進的同時,也有一批快市場品牌紛紛撤退。
昔日紅極一時的百億女裝品牌拉夏貝爾7月被強制執(zhí)行8次,面臨退市風險。除了本土快時尚品牌的撤退,國外快時尚品牌在中國的日子也不好過。GAP陸續(xù)關閉中國的多家門店,而旗下子品牌Old Navy在2020年就陸續(xù)撤出中國。H&M2020年12月至2021年2月財季內,稅前虧損達13.9億瑞典克朗(約合人民幣10.4億元)。H&M在市場上的表現(xiàn)早已力不從心,抵制新疆棉事件只是加速了它的衰退。
“快時尚品牌的萎縮,究其原因在于市場規(guī)模的壓縮,我們根據(jù)宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)和消費趨勢認為,快時尚市場蛋糕已經(jīng)縮小,加上進入品牌增多,所以肯定要有一些品牌要被淘汰。另外還有一個很重要的原因就是互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的出現(xiàn),消費者的選擇更多了。”詩篇女裝總經(jīng)理李小平向記者表示。
“和上一代消費者相比,當下年輕客戶在消費心理、生活方式和審美上差異巨大。服裝品牌對消費者的理解還不夠充分,無法快速捕捉到消費趨勢的變化。另外最大的困難是顧客結構很復雜,流量入口很多,這對服裝設計和品牌營銷都提出了很大的挑戰(zhàn)。但無論是線上還是線下,背后還是需要回歸到‘人’這個層面,中國的女性越來越獨立自主,越來越有自我意識,女裝肯定要跟著女性的變化去做出改變。”
疫情拉大了貧富差距,也促進了高端消費的海外回流。盡管在疫情之下,北京SKP商場的營業(yè)額依然有177億之多,同比增長了15%。“疫情后高端消費回流國內,市場存在巨大的消費潛力,這對國產(chǎn)中高端女裝來說是一個確定性利好因素。”李小平說。
“疫情之后,人們的文化自信和家國認同提升,中國的服裝品牌也終于等到了國人文化自信的時候。未來,無論是在快時尚領域還是在中高端市場,都一定會出現(xiàn)可以比肩國際品牌的巨頭,國產(chǎn)品牌一定要緊緊抓住這個機會。”李小平向藍鯨財經(jīng)記者表示。
國產(chǎn)女裝的前景在吸引各路資本重倉下注。7月13日,中歐基金發(fā)布關于旗下基金投資非公開發(fā)行股票的公告,中歐旗下四只基金參加了歌力思的非公開發(fā)行,獲配約4200萬元。
除了中歐基金之外,本次非公開發(fā)行引入了多家機構巨頭,其中包括知名私募基金:景林旗下兩只私募基金參加,合計獲配金額約1.4億元。另外多家證券與保險公司也參與了本次增發(fā),包括國任財產(chǎn)保險、國信證券、國泰君安與五礦證券等。
歌力思是中國本土中高端女裝龍頭企業(yè),通過孵化自主品牌和海外兼并收購,初步建立了涉及時尚、潮牌、輕奢等多領域的風格差異化的國際化品牌矩陣。
長城證券研究院黃淑妍認為,服裝行業(yè)近幾年來加速轉型,加強數(shù)字化建設,打造快反供應鏈,大力發(fā)展差異化定位產(chǎn)品,積極投入新零售渠道,龍頭公司品牌力、產(chǎn)品力、渠道力均有顯著提升,今年新疆棉事件進一步加速國潮崛起,國牌迎來歷史發(fā)展機遇,營銷資源、渠道資源紛紛向國牌加碼。
“服裝行業(yè)一直以來資產(chǎn)配置率較低,上市公司也較少,而此次機構大規(guī)模買入,也表明了市場對于國產(chǎn)女裝的信心。”某服裝行業(yè)人士對記者表示。

