眼花繚亂的雙十一之后,這屆的雙十二“靜悄悄”
財聯(lián)社|新消費日報(研究員 梁又勻)訊,作為今年最后一場大促,這屆雙十二遭遇了“寒潮”。
與長達(dá)一個月的雙十一購物節(jié)相比,不論是天貓?zhí)詫殹⒕〇|、蘇寧、拼多多、抖音、快手等新老電商平臺,還是線下的商超,雙十二的營銷力度、品牌促銷力度甚至是消費者熱情,都顯得有些“后勁不足”。
不但各大電商沒有公布相關(guān)數(shù)據(jù),雙十二狂歡節(jié)的“賽場外”狀況也越來越多。
無論是雙十一頭部主播銷售額引起各方熱議、歐萊雅折扣差異事件,還是雪梨淘寶店鋪在雙十二當(dāng)天遭到封禁,同時還有更為深遠(yuǎn)的騰訊阿里平臺互聯(lián)互通,都為今年的雙十二以及未來增添了幾分不確定性。
隨著消費者對電商營銷越來越疲勞,消費觀念越來越理性,雙十二的意義,也變得雞肋。
冷淡的雙十二
此前的雙十一,各大平臺早在10月20日就開啟了預(yù)售,提前了21天。
商家們早已習(xí)慣在10月中旬提前備貨,為即將到來的雙十一做準(zhǔn)備。而真正讓人明顯感到不同的是,電商主播將雙十一的宣傳重點放在了10月20日的全平臺預(yù)售上。而這個日期,相較于2020年11月1日的預(yù)售日期,還要早了11天。
伴隨著主播們專門準(zhǔn)備的宣傳“小課堂”還有SKU多達(dá)幾十頁的excel購物清單,以及挖空了心思投入自播大潮的各大品牌,這屆雙十一的期待值已被提前拉滿。預(yù)售開賣前,有大批消費者熬夜研究購物清單。
10月20日晚,李佳琦在直播間敲響小鑼,一夜之間,其直播間的銷售額突破百億元。有數(shù)據(jù)顯示,薇婭的銷售額也超80億元。當(dāng)晚,全平臺單品累計銷售額上億的商品多達(dá)幾十款。
直到11月11日收官,“狂歡”的氣氛始終圍繞著商家和消費者們。
但相較于今年雙十一提前一個月的“亢奮”營銷,這屆雙十二似乎并沒有翻出什么水花。
盡管京東、淘寶在11月25、26日分別放出了今年雙十二大促的折扣安排以及活動持續(xù)時間。京東促銷活動預(yù)熱稍早,但也直到12月4日才上架“滿300減40”優(yōu)惠活動。拼多多從12月6日起,才開始派發(fā)針對農(nóng)產(chǎn)品的大額補貼。
淘寶商家則等到12月7日,才終于掛出“滿199減25”的折扣標(biāo)簽,天貓更是拖到12月10日才掛出“滿200減20”的優(yōu)惠,距離雙十二開售僅剩3天。
據(jù)媒體報道,在重慶、揚州等地的線下商場,盡管正值周末,但比起雙十一的火爆,雙十二不論從人流量、整體折扣力度都“低調(diào)”了不少。有商場店主甚至直言,雙十二折扣力度比雙十一差,現(xiàn)在線上交易已經(jīng)達(dá)到了全渠道1/3的額度。
不過也有部分線下門店通過折扣帶動了銷售額的增長。在上海,盒馬生鮮、蘇寧易購等線下門店都做了較大的促銷活動,有不少門店還疊加了周年慶優(yōu)惠,但總體來看并沒有出現(xiàn)大排長龍的景象。
雙十二當(dāng)晚,李佳琦、薇婭直播間的觀看人數(shù)平均僅為2000萬左右,僅比日常直播人氣高500萬左右。而此前雙十一預(yù)售當(dāng)天,兩位頭部主播的平均播放量甚至突破2億次。
相比于雙十一預(yù)售“淘寶崩了”沖上微博熱搜榜首,縱觀整個雙十二活動期間,僅有“雙十二退貨”這一個話題曾登上熱搜榜,落差明顯。
消費者趨于理性,雙十二已成雞肋?
往年雙十一與雙十二相輔相成,電商平臺們?yōu)榱穗p十一的熱度維持到年底,最終選擇在12月12日再造一個購物狂歡節(jié)。
相比起往年,今年的雙十一擁有更多“花樣”,但并沒能將熱度維持到雙十二。
由于銷售周期更長、營銷攻勢猛烈,2021年雙十一天貓累計成交金額5403億元,同比增長8.45%;京東累計成交金額3491億元,同比增長28.58%。
當(dāng)熱度退去,復(fù)盤時,不少商家都感到電商數(shù)據(jù)表現(xiàn)并不如想象中的高。
雙十一第一波預(yù)售結(jié)束后,一位消費品電商負(fù)責(zé)人就表示,銷量大頭會在第一波消化,整體的量級很一般。對于不少品牌而言,雙十一連軸轉(zhuǎn)的投入成本,已無法帶來翻倍或是50%以上的增長。品牌們連續(xù)“賠本賺吆喝”的事今年似乎變得更加普遍。
顯然,以往電商平臺宣傳的雙十一、雙十二的雙倍快樂在今年未能實現(xiàn)。
“流量效應(yīng)見頂,各種花樣都沒辦法帶來明顯增長。”一位阿里人士在接受媒體采訪時也坦言深感壓力。
據(jù)申萬宏源研究數(shù)據(jù)顯示,2019年阿里巴巴獲客成本約800元/人,到了2020年獲客成本猛增至近1500元/人,2021年上半年獲客成本進(jìn)一步攀升至1600元/人。盡管京東、拼多多獲客成本依舊較低,2021年上半年維持在每人400元左右,但也在以較快的速度逐年攀升。
11月底,有媒體爆出,某品牌方支付了6萬元的“坑位費”,實際銷售額卻只有397.2元。而此前直播間虛假下單,事后退貨,導(dǎo)致品牌損失慘重的案例也有不少。
有限的流量引發(fā)了品牌們的內(nèi)卷,不論是爭搶頭部電商主播推銷資格的“坑位費”,還是活動期間的渠道推廣費用,成本都在持續(xù)攀升。有的品牌已著手開拓私域流量。
在品牌、平臺圍繞流量展開博弈的同時,顧客顯然有些“消費疲勞”,消費習(xí)慣也越來越趨于理性。
雙十二當(dāng)天,從微博調(diào)查問卷來看,在消費態(tài)度上選擇“不需要,雙十一買夠了”的網(wǎng)友占比更大。
更有消費者直接向新消費日報表示,這次雙十二并沒有下單,一方面是因為雙十一已經(jīng)把預(yù)算花完了,另一方面也因為這屆雙十二的滿減力度并不是很優(yōu)惠。
在雙十一買了不少化妝品和衣服的小吳對新消費日報表示,盡管雙十一買過了,但是雙十二還得“查漏補缺”,這次買得更多的是剛需用品,例如卷紙和牛奶。但是,自己并不會像雙十一那樣長期蹲守直播間下單。
李佳琦薇婭聯(lián)手賣出200億元的雙十一,似乎已是今年電商圈最后的狂歡。

