馬化騰對農(nóng)業(yè)越來越上心。

　　文丨華商韜略 李君

　　直到今天，很多從外地到銅關(guān)村的人，都會在盤山顛簸中提醒自己“忍住不吐”，但最終還是會忍著忍著就忍不住了。10多年前，這個隸屬于貴州黔東南州黎平縣的偏遠(yuǎn)山村，條件就更是艱辛。但就是在這樣一個地方，“石頭竟也慢慢開花了。”

　 【融入】

　　2011年，初次來到銅關(guān)村的陳圓圓一度心灰意冷。

　　兩年前，她所代表的騰訊，為響應(yīng)“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”而發(fā)起“筑夢新鄉(xiāng)村”公益項(xiàng)目，計(jì)劃于5年間投入5000萬元對幾個貧困地區(qū)展開重點(diǎn)幫扶。

　　銅關(guān)村是“筑夢”的一個起點(diǎn)，更是一個難點(diǎn)。

　　當(dāng)時這里的460戶居民中，93%為侗族，青壯年外出打工，村民人均年收入僅2800元，不但交通、通訊多有不便，與村民的溝通交流也困難重重。

　　陳圓圓之前，已有好多位騰訊同事在這里“吃了敗仗”。

　　以至于馬化騰多年后還在感嘆：“先后選派了11位很有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理到農(nóng)村掛職，都無功而返。只有一位同學(xué)很倔，咬牙在貴州銅關(guān)堅(jiān)持下來。”

　　這位堅(jiān)持下來的，就是陳圓圓。

　　轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生于陳圓圓在村里走訪時遇到的一場侗族歌會。十里八鄉(xiāng)都來了，還吸引不少游客，凋敝的空心村一下子復(fù)蘇。這讓她意識到：

　　鄉(xiāng)村是有活力的，只是要有載體去連接和激發(fā)。

　　2012年，騰訊投資1500萬元，在銅關(guān)村打造了第一個載體：銅關(guān)侗族大歌生態(tài)博物館。

　　一開始，村民們對于這個“不請自來”，又不能落到每家每戶的博物館很抵觸，即使騰訊按政府標(biāo)準(zhǔn)給他們征地補(bǔ)償，讓他們在博物館入股，租用的地還每畝一年返回2500斤稻谷，大家也不太情愿。

　　但博物館建成后，不僅給村里長了臉，還吸引越來越多外地游客，為村集體增收不少。這讓村民們瞪大了雙眼：“原來還可以這樣！”

　　這反過來也鼓勵了陳圓圓們的信心，和村民建立信任是件難事，但也是有辦法的，核心就一條：“要讓他們漸漸看到好處。”

　　帶著這個信心，陳園園開始把連接和載體往騰訊的優(yōu)勢上靠。

　　2014年，她在《人民日報》看到馬化騰關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀點(diǎn)并深受啟發(fā)，將互聯(lián)網(wǎng)引入銅關(guān)村，用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)將大家連接起來，而且連接到外面更廣的世界的想法。

　　當(dāng)時全國已經(jīng)鋪開4G網(wǎng)絡(luò)，但大山深處的銅關(guān)通訊基本還靠小賣部的固定電話。陳圓圓認(rèn)為，如果這樣的地方都能實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，那更多地方也可以。

　　咬定目標(biāo)的她在公司支持下，從搭基站，送智能手機(jī)開始，讓銅關(guān)成為了中國第一個在微信平臺開通村級公眾服務(wù)號的行政村，但起初的進(jìn)展也不順利。

　　陳圓圓賣力推廣微信使用，但村民卻沒什么感覺，更無行動。

　　直到，她抓住了一次機(jī)會：把村里的低保評定放到微信上進(jìn)行。

　　低保名額關(guān)系每個人切身利益，當(dāng)名單被放進(jìn)微信群，不但村里人頓時活躍起來，就連在外務(wù)工的村民也入群紛紛發(fā)言，半個小時內(nèi)產(chǎn)生了500多條信息。

　　最后，村干部一一在線核實(shí)回應(yīng)，低保名單幾經(jīng)修改終于確定。一次線上的村務(wù)工作就這樣完成，且被認(rèn)為是銅關(guān)村歷史上群眾滿意度最高的一次低保評定。

　　有了這個好開頭，陳圓圓們繼續(xù)一鼓作氣，不斷把平時要跑斷腿，喊破嘴的事情搬到線上進(jìn)行，然后一步步搭出了一個新的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目——2015年，騰訊在銅關(guān)召開發(fā)布會，正式發(fā)布基于銅關(guān)探索的“騰訊為村”。

　　為村發(fā)布后，騰訊利用強(qiáng)大的微信渠道，快速將其推廣到更多鄉(xiāng)村。

　　2016年年底，《人民日報》記者得知長期被大山封鎖的湖南湘西竟然有19個村莊開通微信公號，并且在村務(wù)治理和農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面都用上了互聯(lián)網(wǎng)，專門前往考察，罕見地寫了7000多字的整版報道——《當(dāng)村里開通了微信公號》，介紹騰訊“為村”給鄉(xiāng)村的改變。

　　伴隨“為村”的推廣和普及，越來越多曾經(jīng)做個事情要喊破嗓子的村干部們，動動手指就能將各種工作安排妥當(dāng)；曾經(jīng)到一趟縣城都很困難的村民，動動手指就可以和千里之外的人做買賣，找到新的致富路徑；曾經(jīng)辦點(diǎn)事情要幾十里地奔波，也變成了動動手指就能尋醫(yī)問藥，繳費(fèi)充值，甚至辦理貸款。

　　中國社科院社會政策研究中心因此將“為村”評為全國企業(yè)社會責(zé)任的A+級別創(chuàng)新先鋒項(xiàng)目，肯定它為鄉(xiāng)村的社會治理、國家的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略插上翅膀，讓鄉(xiāng)村在連接中創(chuàng)造出無限可能。

　　目前，全國已有近2萬個村莊（社區(qū)）加入為村平臺。如山東菏澤市、內(nèi)蒙古烏蘭察布市、廣東河源市等都已實(shí)現(xiàn)了“全域?yàn)榇濉保蔀橥苿余l(xiāng)村治理和鄉(xiāng)村與世界連接的數(shù)字化助手，也為騰訊下鄉(xiāng)提供著支持。

　 【改造】

　　農(nóng)村問題的根本是發(fā)展問題，讓農(nóng)民賺到錢才是硬道理。

　　這是史磊剛駐扎鄉(xiāng)村最切實(shí)的感受，這位農(nóng)學(xué)博士在走遍中國所有農(nóng)業(yè)省后發(fā)現(xiàn)，隨著城市化進(jìn)程，農(nóng)村整個的生產(chǎn)經(jīng)營體系已經(jīng)改變：農(nóng)村勞動力短缺，由原來青壯年為主力變成了“386199”，這是農(nóng)民給自己的稱呼——“38”是婦女，“61”是兒童，“99”是老人。

　　在史磊剛看來，“農(nóng)業(yè)問題已經(jīng)不僅是一顆種子的問題，不少農(nóng)村變成了‘空心村’，這意味著挨家挨戶給鄉(xiāng)親們技術(shù)指導(dǎo)可能也沒法執(zhí)行。想解決農(nóng)業(yè)的問題，智慧農(nóng)業(yè)是一條有效的路徑——將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售中去。”

　　2020年全國兩會，馬化騰遞交了推動鄉(xiāng)村振興、讓眾多農(nóng)民分享數(shù)字發(fā)展紅利的提案。史磊剛隨后加入騰訊，成為智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師，從實(shí)驗(yàn)室邁向田間。

　　通常來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈可以分為三部分：上游涉及農(nóng)作物培育和種植技術(shù)；中游是農(nóng)產(chǎn)品流通和供應(yīng)鏈建設(shè)；下游即銷售問題。以“為村”平臺推動農(nóng)村融入數(shù)字化時代的同時，騰訊也更進(jìn)一步走進(jìn)田野，開展了一系列智慧農(nóng)業(yè)嘗試。

　　在遼寧的智慧溫室試驗(yàn)田里，種植著這樣一批“高科技”番茄：先用攝像頭或傳感器收集數(shù)據(jù)，然后用算法來設(shè)定溫度、光照量、二氧化碳濃度、濕度等參數(shù)，給番茄的生長提供適應(yīng)的溫室環(huán)境。種植結(jié)果顯示，該人工智能系統(tǒng)提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和自然資源利用率，最終每畝每季凈利潤增加數(shù)千元。

　　這是騰訊AI實(shí)驗(yàn)室的成果，早在2016年，騰訊成立了專注于智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)的AI實(shí)驗(yàn)室，對農(nóng)業(yè)種植端進(jìn)行布局，并持續(xù)突破，形成了騰訊AIoT智慧種植方案iGrow：

　　騰訊云的數(shù)據(jù)儲存及計(jì)算功能，可幫助儲存糧食歷史數(shù)據(jù)，動態(tài)分析作物生長情況，微信可以將手機(jī)與智能設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械相連，使用戶可通過手機(jī)遠(yuǎn)程操控農(nóng)業(yè)機(jī)械，最終實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)。

　　2019年，騰訊與遼寧達(dá)成合作，將“iGrow”落地實(shí)踐。智慧溫室的番茄正是實(shí)踐的產(chǎn)物。在這套方案下，農(nóng)民只需要在種植、采摘、設(shè)備日常維護(hù)之外做少量基礎(chǔ)農(nóng)活，不但節(jié)省人力，還同時節(jié)約資源提升效率。

　　目前，iGrow系統(tǒng)已在黑龍江、遼寧、山東等農(nóng)業(yè)大省進(jìn)行了試驗(yàn)性部署。在大多數(shù)時間中，都可憑借精細(xì)化的管控，幫助一些農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了每畝數(shù)千元增收。

　　iGrow系統(tǒng)之外，騰訊自主研發(fā)的可實(shí)時監(jiān)控沙漠環(huán)境數(shù)據(jù)，優(yōu)化沙漠治理的邊緣數(shù)據(jù)中心Nano T-block，已在內(nèi)蒙古烏蘭布和沙漠試驗(yàn)基地中部署完成，推動沙漠變農(nóng)田。

　　提高生產(chǎn)效率的同時，如何確保品質(zhì)，讓農(nóng)產(chǎn)品更被消費(fèi)者放心的選擇也是農(nóng)民致富的關(guān)鍵。騰訊的“安心溯源碼”則可以在此發(fā)揮基礎(chǔ)作用。

　　“掃一下這個碼，就能看到這盒桃子從播種到采摘的全過程。”四川德陽的一個家庭農(nóng)場內(nèi)，李本國拿著一盒自產(chǎn)的水蜜桃給客人介紹。

　　2021年，騰訊啟動了“安心農(nóng)品計(jì)劃”，依托安全碼鏈溯源等數(shù)字能力，每一個農(nóng)產(chǎn)品都有了“身份證”。通過這張身份證，每個流通環(huán)節(jié)通過掃碼之后就會賦予更多信息，消費(fèi)者掃碼可以看到這棵菜、這個桃何時施肥、何時澆水，在哪里質(zhì)檢，在哪里包裝；企業(yè)也可以基于這些數(shù)據(jù)做更科學(xué)的農(nóng)作物運(yùn)營決策。

　　除了做“身份證”，安全碼同時還是“導(dǎo)流”入口，用戶可在掃碼后參與一些優(yōu)惠復(fù)購活動；同時，該二維碼還連接著視頻號，方便用戶進(jìn)入農(nóng)戶的直播間購物。

　　為了讓農(nóng)戶自如地掌握視頻號帶貨技巧，騰訊的合作組織會組織專門的線下培訓(xùn)，幫農(nóng)民抓住風(fēng)口，讓直播間成為重要的分銷渠道。

　　在重慶酉陽縣何家?guī)r村，讓農(nóng)民多點(diǎn)收入，還有另一條新路。

　　今年5月，全國的微信用戶在30小時內(nèi)按每平米9.9元的價格，從這里買走了3.8萬平方米的稻田，認(rèn)養(yǎng)成為“云上農(nóng)場主”，并在收獲后擁有所認(rèn)購稻田的收成。

　　2021年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等七部委將“智慧認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”寫入《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南1.0》。何家?guī)r村的水稻田，正是騰訊與酉陽縣合作打造的“智慧認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目。

　　在150天的等待后，何家?guī)r迎來了豐收。

　　認(rèn)養(yǎng)項(xiàng)目收入共計(jì)超過60萬元，除去成本后20余萬存入全村共富基金，30萬則直接分給參與種植管理的村民，最多的一戶分到了1.8萬元。之前5畝地的稻谷只能賣1萬元，暢通銷路后多賣了五千元。

　　重慶何家?guī)r村的云上水稻田背后，是騰訊為讓農(nóng)民致富的另一種模式創(chuàng)新——由騰訊出資，騰訊為村實(shí)驗(yàn)室落地的“共富鄉(xiāng)村建設(shè)”，其方式包括通過建立以農(nóng)民為主導(dǎo)的“共富合作社”，以科技手段進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村的發(fā)展可能性。

　　農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售之外，農(nóng)業(yè)也有更多問題有待提升。2022年的河南水災(zāi)就讓史磊剛頗有感觸：農(nóng)田被洪水一沖，農(nóng)民就血本無歸。

　　于是，騰訊又在幫助農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)上繼續(xù)投入。比如，通過歷年氣象大數(shù)據(jù)分析出各個地區(qū)的受災(zāi)概率，協(xié)助災(zāi)害預(yù)警，并事先儲備一些災(zāi)害應(yīng)對方案。

　　“我正在制定智慧農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)方案，提高農(nóng)民應(yīng)對自然災(zāi)害的能力。”

　　史磊剛說，他的目標(biāo)是，未來三年，搭建3個可落地營銷推廣拷貝的智慧農(nóng)業(yè)方式，協(xié)助100個縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　目前，騰訊還在海外農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家投資了一些涉農(nóng)企業(yè)，比如以色列農(nóng)業(yè)科技Phytech、以色列-荷蘭垂直農(nóng)業(yè)初創(chuàng)公司Future Crops等，參與高精度農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和培育，而這些技術(shù)一旦成熟，也都會被引入到國內(nèi)應(yīng)用。

　 【立人】

　　鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在人。

　　馬化騰認(rèn)為，數(shù)字化時代的鄉(xiāng)村振興，尤其需要培養(yǎng)一批懂信息技術(shù)、懂電子商務(wù)、懂新營銷渠道、懂智慧農(nóng)業(yè)的“新農(nóng)人”，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力。

　　近年來，騰訊也在“培養(yǎng)一個人，帶動一個村”的理念之下，連續(xù)推出了多個全國性的鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)工程。

　　2021年5月24日，騰訊與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部簽署了“耕耘者”振興計(jì)劃戰(zhàn)略合作協(xié)議，出資5億元，合作培訓(xùn)鄉(xiāng)村治理骨干和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人，并且定下了3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)線下培訓(xùn)10萬人、線上培訓(xùn)100萬人的目標(biāo)；

　　返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者、村鎮(zhèn)干部等新農(nóng)人成為了突破點(diǎn)，也成為智慧農(nóng)業(yè)基本建設(shè)的領(lǐng)頭人。

　　11月26日，騰訊與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國家鄉(xiāng)村振興研究院合作，啟動了“中國農(nóng)業(yè)大學(xué)——騰訊為村鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)計(jì)劃”，培養(yǎng)“鄉(xiāng)村CEO”，探索高等教育支持鄉(xiāng)村振興專業(yè)人才培養(yǎng)的新模式……

　　2022年“兩會”期間，馬化騰還進(jìn)一步從基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、未來人才培養(yǎng)等角度入手，為鄉(xiāng)村人才振興建言。

　　“因?yàn)樽约旱奈幕R、社會經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺，希望通過參加這次鄉(xiāng)村CEO培訓(xùn)，能給自己充電。”字忠勝是一名退伍軍人，2022年初，由云南省臨滄市鎮(zhèn)康縣勐堆鄉(xiāng)幫東村推薦，他成為“中國農(nóng)大——騰訊為村鄉(xiāng)村CEO計(jì)劃”學(xué)員。

　　經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和小組討論，他開始設(shè)想家鄉(xiāng)種植科技水稻項(xiàng)目的發(fā)展前景，在不增加勞動力投入的前提下增加當(dāng)?shù)厮井a(chǎn)量。

　　最終，字忠勝在農(nóng)大導(dǎo)師和騰訊企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下，起草了聯(lián)合家庭農(nóng)場水稻現(xiàn)代化試驗(yàn)示范項(xiàng)目策劃書。目前，水稻選種已經(jīng)完成，正在進(jìn)入育秧階段。

　　除了致富帶頭人，鄉(xiāng)村的另一個難題是，老人、兒童等特殊人群的生活。

　　中國的老齡化問題日益嚴(yán)重，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前農(nóng)村的空巢留守老人接近1.3億，留守兒童的心理健康同樣引人擔(dān)憂。

　　5年前，還是記者的楊鑫去村里采訪，村民隨口給她講的一件事：一個獨(dú)居老人過世，被發(fā)現(xiàn)已是好幾天后，匆匆忙忙辦了個葬禮，連一張照片都沒留下。

　　這件事，改變了楊鑫的生活。給老人們免費(fèi)拍遺照的念頭因此在她心里冒尖。“每次看到老人們笑，我們也特別快樂。”5年里，楊鑫公益團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為近20個村子的2000余位老人拍下照片。

　　千里外安徽宿州的一個小村莊里，28歲的王明樂則決定帶村子里的老人跳舞。從2020年冬天起，他不時組織村子里的留守、孤寡老人一起跳舞，這些孤單無助的老人，在這里獲得了一些陪伴和消解。

　　楊鑫、王明樂都有個共同的名字——“騰訊公益筑夢官”。其背后是騰訊讓公益下鄉(xiāng)的努力：連接更多社會力量，通過公益慈善的方式，幫助農(nóng)村困難群體。

　　數(shù)據(jù)顯示，2020年，騰訊公益平臺共有超過2萬個項(xiàng)目與農(nóng)村相關(guān)，公眾捐款總額達(dá)34.46億元，捐款人次達(dá)1.04億人次。當(dāng)年騰訊公益平臺全年網(wǎng)友捐款為38.49億元。也就是說其公眾捐款約90%用到了農(nóng)村。

　　2021年，騰訊公益創(chuàng)新的“一花一夢想”公益項(xiàng)目：用戶在騰訊公益平臺提出公益夢想，然后傳播夢想并收集網(wǎng)友的夢想小紅花，當(dāng)小紅花到達(dá)一定數(shù)量之后，騰訊公益可以配捐并支持落地執(zhí)行，其重點(diǎn)面向也是農(nóng)村老人和兒童。

　　支持1000名鄉(xiāng)村兒童去博物館、守護(hù)10000名鄉(xiāng)村兒童心理健康、為10000名鄉(xiāng)村老人提供免費(fèi)聽力篩查……都因此得到實(shí)施。

　　2021年4月19日，騰訊宣布了公司史上的第四次戰(zhàn)略升級，在2018年的“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”之上，加上了“推動可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”，并首期投入500億元用于戰(zhàn)略落地與執(zhí)行，即將鄉(xiāng)村振興作為了重點(diǎn)。

　　2021年8月，騰訊宣布再投入500億元“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”，鄉(xiāng)村振興依然是其計(jì)劃投入的重中之重。

　　一系列的計(jì)劃和投入之下，騰訊這家連接著中國最多人口的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司，正在用連接給農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，給中國鄉(xiāng)村一點(diǎn)一點(diǎn)地帶來更多可能性。

　　【參考資料】

　　[1]《馬化騰：為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量》農(nóng)民日報·中國農(nóng)網(wǎng)記者 毛曉雅

　　[2]《陳圓圓：用互聯(lián)網(wǎng)助力鄉(xiāng)村振興，在有價值的領(lǐng)域長期投入》南方日報 馬芳

　　[3]《數(shù)字中國建設(shè)峰會開幕，騰訊分享“數(shù)字化助力鄉(xiāng)村振興”經(jīng)驗(yàn)》央廣網(wǎng)

　　[4]《“鄉(xiāng)村CEO”，聚力探尋共富路》昆明發(fā)布[5]《39歲農(nóng)學(xué)博士從研究雜交稻到推廣智慧農(nóng)業(yè)：我想讓中國農(nóng)民變“白領(lǐng)”》邊碼故事 邢逸帆

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