虧損188億，裁員求生？曾給員工發(fā)保時(shí)捷的正邦集團(tuán)，發(fā)生了什么

作者 :拆遷房 2022-11-10 18:46:00 圍觀 : 次評(píng)論

引言：隨著當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)一天一個(gè)樣，大家難以預(yù)測(cè)。就說(shuō)這幾年豬肉價(jià)格出現(xiàn)大幅度降低，連續(xù)多次一降再降，這對(duì)于消費(fèi)者而言，無(wú)疑是一件好事，大家的飯桌上多了肉食。但是這對(duì)于養(yǎng)豬戶(hù)來(lái)說(shuō)，未必是一件好事。同時(shí)，豬肉在大家的飯桌上已經(jīng)不稀奇了。

養(yǎng)殖戶(hù)都明白，養(yǎng)豬需要靠“天時(shí)地利人和”，更需要按照相應(yīng)的周期養(yǎng)殖，否則，可能造成虧損。我國(guó)有一家豬企業(yè)卻與之相反，他們不相信“豬周期”，導(dǎo)致直接虧損兩百多億元。

在2022年前三個(gè)季度，我國(guó)大多數(shù)豬肉企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了盈利，只有正邦集團(tuán)虧損76億元之多。曾經(jīng)，正邦集團(tuán)的發(fā)展十分不錯(cuò)，如今為何會(huì)變成這樣？

1、盲目前進(jìn)

正邦集團(tuán)之前并不是經(jīng)營(yíng)豬肉的企業(yè)，而是一家飼料工廠。當(dāng)年紀(jì)輕輕的林印孫成為廠長(zhǎng)后，他們?yōu)榱诉€清欠款，盲目前進(jìn)。這家工廠迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，并把產(chǎn)品免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)戶(hù)，并保證承擔(dān)損失，以此積累了大量口碑。

當(dāng)國(guó)企改革之后，臨川飼料廠也成為現(xiàn)在的正邦集團(tuán)。他們的發(fā)展越來(lái)越好，在2007年，正邦集團(tuán)賺取了很多的資金，自此也正式上市。正邦集團(tuán)最大的專(zhuān)機(jī)是在2013年。

2013年非洲出現(xiàn)豬瘟，為了保證國(guó)內(nèi)大量的豬肉缺口，正邦集團(tuán)引進(jìn)大量豬崽。到2019年，正邦集團(tuán)擁有955萬(wàn)頭豬，年利潤(rùn)高達(dá)57億元。這種機(jī)遇是很難得的，林印孫雖然抓住這次機(jī)會(huì)，但是，他竟然想憑借這樣的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。他表示要一年生產(chǎn)1億頭豬，成為世界500強(qiáng)企業(yè)。

2、錯(cuò)誤的發(fā)展路線

正邦集團(tuán)在此后的發(fā)展中，一路高歌猛進(jìn)，并不給公司的發(fā)展留一絲后路。豬肉本身就是生鮮食品，需要根據(jù)“豬周期”進(jìn)行飼養(yǎng)。豬肉價(jià)格受到季節(jié)、政策以及供需等多方面因素的影響，違背發(fā)展周期的話，必然會(huì)賠錢(qián)。

林印孫被利益沖昏頭腦，他沒(méi)有顧及這些，帶領(lǐng)集團(tuán)不斷向前發(fā)展。錯(cuò)誤的發(fā)展道路導(dǎo)致正邦集團(tuán)成為整個(gè)行業(yè)內(nèi)的笑話。正邦集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中，花費(fèi)巨資，即便每年?duì)I收都很高，也架不住他們每年所花費(fèi)的金額。

正邦集團(tuán)這次沒(méi)有受到幸運(yùn)女神的指點(diǎn)，高價(jià)回收豬崽和母豬，加上不斷擴(kuò)張豬場(chǎng)規(guī)模，導(dǎo)致整個(gè)集團(tuán)最終走向末路。不僅500強(qiáng)企業(yè)的夢(mèng)想破滅了，而且公司虧損的資金，無(wú)法補(bǔ)齊，這也導(dǎo)致無(wú)法融資。

豬的價(jià)格每年都有所改變，正邦集團(tuán)沒(méi)有等到豬肉價(jià)格上漲，等來(lái)的是連續(xù)多次的降價(jià)。在去年，他們的虧損巨資，畢竟每賣(mài)出一頭豬要虧損600元。如果不遵守豬周期發(fā)展規(guī)律，結(jié)果便是這樣。

3、發(fā)展準(zhǔn)則

正邦集團(tuán)的發(fā)展思路是錯(cuò)誤的，一路擴(kuò)張的發(fā)展思路，就算豬肉價(jià)格出現(xiàn)高漲，遲早也會(huì)出現(xiàn)暴雷。最終導(dǎo)致正邦出現(xiàn)大的危機(jī)有多方面的因素，豬肉價(jià)格崩盤(pán)只是其一。他們盲目發(fā)展，瘋狂擴(kuò)張，才是讓其陷入發(fā)展困境的主要原因。從正邦集團(tuán)的發(fā)展中，也給不少養(yǎng)殖戶(hù)一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于小作坊而言，需要遵守豬周期發(fā)展規(guī)律，并保證精細(xì)化管理的方式，加強(qiáng)資金可控性。

正邦集團(tuán)這幾年一直走下路，新建設(shè)的養(yǎng)豬場(chǎng)已經(jīng)被停，員工也從原本的五萬(wàn)人銳減到如今的兩萬(wàn)人。作為董事長(zhǎng)的林孫印還曾經(jīng)給員工大放福利，在公司建設(shè)好的時(shí)候，甚至給員工發(fā)寶馬、保時(shí)捷等的車(chē)輛。現(xiàn)在卻只能等來(lái)員工拉橫幅討要血汗錢(qián)。

正邦集團(tuán)過(guò)去也是行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿，現(xiàn)在成為行業(yè)老賴(lài)，養(yǎng)豬場(chǎng)養(yǎng)殖失敗也告訴大家一個(gè)道理：歷史機(jī)遇是有的，但并非常有，需要學(xué)會(huì)順應(yīng)自然，順應(yīng)發(fā)展周期，否則遲早會(huì)付出大的代價(jià)。

養(yǎng)豬場(chǎng)幾乎臨近潰敗，正邦集團(tuán)現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，準(zhǔn)備進(jìn)軍新能源行業(yè)。只不過(guò)面臨巨大的危機(jī)，如果無(wú)法完美化解，新能源產(chǎn)業(yè)也無(wú)法開(kāi)展。

總結(jié)：這次的養(yǎng)豬危機(jī)也給大家一個(gè)警示，千萬(wàn)不能盲目跟風(fēng)，發(fā)展過(guò)于快速，不順應(yīng)養(yǎng)豬周期，否則將會(huì)面臨意想不到的后果。未來(lái)正邦集團(tuán)將要向新能源行業(yè)邁進(jìn)，這也是比較危險(xiǎn)的行業(yè)，面臨的挑戰(zhàn)也不小。希望正邦集團(tuán)能化解養(yǎng)豬風(fēng)險(xiǎn)，從新的起點(diǎn)開(kāi)始出發(fā)。

舉報(bào)/反饋

標(biāo)簽保時(shí)捷發(fā)生了什么曾給

上一篇：核酸檢測(cè)多地開(kāi)始收費(fèi)，是否會(huì)上演“拒做核酸”潮？?jī)?nèi)行人做出解答下一篇：聯(lián)合國(guó)預(yù)測(cè)2022年中美印經(jīng)濟(jì)：美國(guó)增長(zhǎng)2.6%，印度7.5%，我國(guó)呢？