為何曾給員工發保時捷的土豪公司,今卻虧損188億,還要裁員求生?
引言
在當代社會,年輕人在求職時都希望能夠遇到一位好老板,甚至可以說有一個好老板不亞于遇到一位良人,可在各個社交平臺上大家對于老板的抱怨大多多于對老板的贊賞。
可在國內有這樣一家企業老板對員工極好,公司發展水平較好時,老板直接給員工發保時捷,然而就是這樣一家“神仙企業”現在卻因為虧損188億不得不裁員求生,這家企業就是正邦集團。

自從非洲豬瘟出現了后,國內外的生豬養殖市場就不斷發生變化,這也讓廣大普通人感受到了豬肉價格的飆升,雖然現在大家也很注重飲食健康以及綠色均衡,但豬肉仍然是更多中國家庭餐桌上最常見的肉類,有這樣龐大的市場需求,讓正邦集團這家生豬養殖企業一路發展壯大。
據了解這家集團在剛剛成立之初只是一個小有規模的飼料工廠,后來他們憑借著在生豬市場的不斷加速發展,該工廠在林印孫的帶領之下不斷開拓市場,已形成我們現在看到的龐大的正邦集團,回想當初正邦集團也是國內的一大納稅大戶。

直至如今這家集團仍然以飼料經營為核心業務,不過他們也涉獵了生豬養殖的各大環節,正因如此,他們才能憑此登頂生豬行業的龍頭企業。二〇〇七年,該集團成功在A股上市開啟了發展的新篇章。
那個時期應該算是該階段發展的巔峰時期,作為當家人的林印孫也憑借著這份成績成為國內赫赫有名的大富豪。雖然說他們的飼料行業小有成就,但是在整個生豬養殖行業林印孫還沒有排到龍頭老大的位置,真正讓他們發展起來的就是當年的非洲豬瘟事件。

這些年來中國雖然一直打著農業大國的稱號,但其實由于國內需求量過大,我國的豬肉產品也大量需要進口滿足,在此情況下我們也同非洲市場達成密切合作,每年都會從非洲市場上進口大量豬肉產品,然而自非洲豬瘟發生后,國內市場豬肉供給便出現了嚴重不足的情況,基于此情況,豬肉價格也有了明顯提升。
在這種令普通百姓頭疼的局面發生時,林印孫卻知道發展,這是集團發展的時機,那時候他引進了1萬多頭優質種豬并擴大集團的生豬產量。

果然在二〇一九年,集團出欄的生豬數量就達到了955萬,憑借著這一龐大供給,該集團當年收益多達57億,這一局面不僅幫助正邦集團奠定了行業內的龍頭老大地位,也直接將林印孫送到了江西首富的位置。
這一次成功讓林印孫的信心大大激發,同時膨脹的還有他的野心,此時的林印孫認定,只要他敢不斷擴大養殖規模就能夠占據更多的市場,甚至有可能壟斷整個生豬養殖市場,在此后的發展過程中,林印孫確實展現出了過度偏激的態度,那時候他帶領集團發展基本不給自己留后路,在這種盲目擴張狀態下,表面上正邦集團規模越來越大,但其實在機遇與挑戰并存的背景下,他們的負債也在不斷加大。

但在外人看來,整個正邦集團卻是一路扶搖直上,而那時為了獎勵各個員工,林印孫更是大手一揮的給多位優秀員工發了保時捷,這更激發了大家的干勁。
然而遺憾的是,正邦集團的危機也在此時開始逐漸凸顯。二〇二〇年,眾邦集團遭遇巨大虧損,沒過多久,該集團便從500強榜單中被除名,隨后林印孫也因為自己的過度膨脹野心而付出代價,伴隨著豬價一路跌穿,正邦集團直接虧損188億。和曾經給員工發保時捷的輝煌局面相反的是,此時的正邦集團開始被曝光大量裁員,集團發展整體舉步維艱。

當年集團發展興盛時期共有5萬多員工,然而現在整個集團還不到2萬多人,除此外正邦集團也已經對外宣布,他們將叫停新的豬廠建設項目,希望能夠憑此減少成本支出。
結語
回顧正邦集團的發展歷史,當初他們確實也有著不錯的成績,但奈何林印孫取得了一些成功后信心大增,這也使得他們在發展的過程中脫離了現實考慮,過度膨脹、加速擴張,讓曾經的輝煌不復存在,轉眼間,那些曾取得過的成績都成了過往云煙,他們現在的境遇也為其他企業敲響了警鐘,不管到什么時候,穩步發展才是企業長存的第一要義。
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