唐如松:面對中美“鉑金VIP”,歐洲怎么選擇
作者 :唐如松 2018-10-20 22:53:25 審稿人 : admin 圍觀 : 次 評論
但即便是大企業和商鋪,對于那些揮金如土,持有鉑金VIP卡的客人,卻絕對不敢如此,無他,因為這樣的顧客一次消費金額能抵得過上百乃至上千普通顧客的總和。一旦得罪這樣的顧客,對于企業的傷害無疑是巨大的,且這樣的客人往往自身也有著較為廣泛的社會圈子,他們對于企業的評價和態度往往會影響更多的身邊人,而這些身邊人,也大多是消費能量較大的顧客。所以,即便是再大的企業,面對這樣的客戶,也會由賣方市場轉變為買方房市場。好與不好,全部是買家說了算。也只有這個時候,顧客才真的被當做上帝對待。其實我們不要抱怨,利益才是永恒,這句話放到任何地方雖然不是絕對,但卻不會有錯。
但我們也知道,單個消費者即便他的消費能力再大,也比不上散客消費的總和。企業消費的大部分利潤還是來自那些散客。而散客之所以被稱作散客,就是因為他們是分散的,沒有團結性的,所以散客的個體才會被企業不重視,乃至于輕視。一旦某個個體升級為“鉑金VIP”,則可以時不時的欺負一下企業了,最不濟也有資格和企業做平等對話。
世界是個大賣場,各個國家既是買家,也是賣家,擁有強勢品牌和獨家產品的,就是那些強勢的大店,賣一些地攤貨和大眾產品的則是弱勢小店。而往往,在弱勢小店和強勢大店的交往中,弱勢小店就處于真正的弱勢狀態,無論你是賣給強勢大店產品,還是從強勢大店那里購買產品,都很難得到真正的尊重,如果沒有受到不公正待遇,大店沒有欺負你,那就已經是千幸萬幸了。
想要升級為“鉑金VIP”并非易事。首先你得有足夠的財力去購買他國的東西,其次你還得有廣闊的市場來吸引那些強勢的大店。或者你的錢很多,但由于你的市場不夠廣闊,最終的消費所需也就不會很大,而如果你的市場足夠廣闊,但你的腰包不夠鼓,那也不行。因為你無力去消費那些強勢大店里的奢侈品【比如高科技產品,高端工業產品或純奢侈品】。
2017年,世界十大消費市場排名分別是美國的28.9%,中國的26.35%,日本的8.51%,德國的5.65%,法國的4.52%,印度的4.45%,英國的4.08%,意大利的3.65%,巴西的2.84%,西班牙的2.38%.這算得上是全球消費市場的十大“鉑金vip”了。
從中這組數據我們可以看出,中美的含金量占了全球消費市場的百分之五十五還多。歐洲國家站在前十的有五個,總和也不過才是全球消費比例的20.28%。即不如美國,也不如中國,而中國消費總量不過比美國少了兩個多百分點。這個和他們占所占的世界比例比較起來,實在不是很大的差別。身為第三的日本,則被遠遠的甩在第一的美國和第二的中國身后。
我們經常說中國已經是世界第二大經濟體。但這個在對他國吸引力上沒有啥用。一個人錢再多,如果總是捂在口袋里不愿意消費,那么你對于那些出售產品的大店還是沒有什么吸引力。所以,消費能力的強弱,才是一個國家對于其他國家的絕對吸引力。這也就是我們一直在說的,目前中國可以和美國抗衡的不僅僅是經濟體量的相近,軍事裝備的互制,還有一個決定性因素就是自身市場的吸引力。【還有兩個因素我們目前還遠遠不如美國乃至西方,那就是對于全世界的政治影響力和金融參與程度。這兩個因素一旦最終獲得突破,那也就是中國真正登上世界巔峰的時候。以目前的情況來看的,最后的兩大因素除非通過戰爭手段可以加速,否則還是一個比較漫長的路程,所以,這兩個我們暫且不說,今天就說說市場因素。】
本周,中國的總理出訪歐洲兩國,分別是荷蘭和比利時。我們已經通過上述數據知道,歐洲自身并不算是一個廣闊的市場,但歐洲卻是世界上舉足輕重的貿易,生產大國。用企業來比喻的話,歐洲是重量級的生產商,重量級的賣家。只是因為他自身市場狹小,并不能消化自身所產出產品的一大部分,所以,對外銷售那就是歐洲必須要去做的。這也就是全球化市場對于歐洲的重要性,而此前幾十年,全球化貿易結構也的確給歐洲帶來了豐厚的利潤和回報。在這一點上,歐洲和美國有著本質的區別。美國以三億多人口擁有了世界上近百分之三十的消費力量,這決定了美國可以建立一個相對封閉的市場,讓自己的產品內產內銷,并做出更為財大氣粗的決定來刁難和控制那些向美國出口產品的國家。雖然這樣做最終一定會對美國的影響力和流通性以及美國自身的信譽都造成傷害,但在短期內,美國的確可以這樣做,做一個“vip”中的“VIP”,給自己爭取最高程度的利益。
中國則不一樣,雖然中國也占有和美國差不多比例的消費份額,但由于中國的人口有十三億,需要有著更為廣泛的外部資源和對外延伸市場環境來為自己眾多的人口提供工作機會,只有這樣,這些龐大的人口基數才會產生相應的消費能力,否則,印度就是我們的榜樣,差不多的人口數量,印度的消費市場份額則只占到4.45%。所以,中國的定位就是我們既是大買家,也是大賣家,我們需要和全世界達成一個相對寬泛,交流通暢的連通關系。
這也就決定了,中國和歐洲在全球化市場這一理念上,是有著一致利益的。而其實,當前世界,除了美國,其它國家對于全球化市場都有著極大的需求。即便是美國,也并不是不喜歡全球化,而是想要重塑一個更加有利于美國的全球化架構。但根據能量守恒定律,如果美國得利太多,其它相關各方的利益必然就會受到損害。特別是在當前美國這種急速回收利益的時候。這就像你去撕一張貼在皮膚上的膏藥,慢慢的撕,既不會覺得疼,也不會給患處帶來傷害,可是你猛然一撕,恐怕連本來好好的皮膚也會被撕下一塊。這也就是中國一直在說的,無論是聯合國還是世界貿易架構,都的確需要改革,但這種改革一定要在可控的,循序漸進的方式下進行,如果急于求成,則會給這個世界帶來不可知的危機和災難。
撇開美國這個異類,我們來說說中國和歐洲的合作。前面已經論述過,中歐在全球化貿易上是有著廣泛共識和共同利益的。而中國龐大的市場對于歐洲無疑也是具有足夠吸引力的。只是當前全球最大市場美國的特立獨行,導致消費市場地位明顯偏弱,可是卻又是全球市場供給重要一部分的歐洲帶來困擾。支持美國的政策,很明顯會給自己造成傷害,不支持美國的政策,這種傷害就會更快來到。畢竟,當下的美國還是歐洲最大的出口市場,歐美之間的經濟貿易關系更是全球最大的雙邊關系之一。如果美國的消費市場直線下滑,遠遠低于中國,那么歐洲的選擇也就可想而知。【這里面有個前提,那就是中國必須要保證自身的國防安全,否則,我們不但不能和歐洲達成平等的貿易關系,只怕還會迎來新一輪的八國聯軍,當然,目前的中國還不大可能淪落到十九世紀末的那種孱弱境地】
面對中美這兩個“鉑金VIP”,歐洲有些左右為難,但因為和中國有著太多的共同利益,所以在全球化這一點上,歐洲沒有第二個選擇,只能選擇在美國關閉大門的情況下,和中國進行深度合作。同樣,中國在本輪的中美貿易戰日益緊張的情況下,獲得歐洲的合作也是必不可少的。我們總覺得歐洲同根,歐美一體,可是當涉及到自身利益的時候,這種同根是可以相煎的,這種一體是可以分化的。畢竟,利益至上,這無關自私,只是一種人類的天性罷了,割肉飼鷹,那是佛祖才能辦到的事情,而我們都是普通人。
本次總理訪問荷蘭和比利時,可以說是中國以自身市場開放為前提而向歐洲伸出橄欖枝的一個行動。中國與荷蘭簽訂了高達近百億美元的貿易大單,這個單子里,很多都是荷蘭王牌公司對于中國的投資。其中值得我們關注的是荷蘭國際集團與北京銀行簽署了在中國設立合資直銷銀行的協議,本次合作突破了以往中國和外資在金融界的合作限制,荷蘭國際集團拿到了百分之五十一的控股權。這就是在充分展示中國愿意跟歐洲共同分享中國市場的意愿。也在給歐洲的其他國家做出提示:只要你們愿意合作,中國這塊市場大蛋糕,我們就愿意與你們共同分享。而更具有誘惑力的是,中國目前越走越順的一帶一路規劃,則是這個市場大蛋糕的無限外延。如果加入進來,未來的市場利益將不僅僅局限于中國本土市場內,而僅僅中國的本土市場,就已經足夠誘惑了。
當然,這些市場利益也不是白拿的,作為合作雙方,必然要有對等的行動來作為中國開放市場的回報。我們注意到,本次中國與荷蘭還簽訂了鋰電池合作協議,中海油于殼牌的合作協議。在這些技術與科技含量很高的行業里,荷蘭也對中國打開大門,當然,中國市場的誘惑力也是這些行業想要進入中國的首要條件。總理在比利時對于微電子芯片的那神情凝視,讓我們看到了中歐在芯片行業上的未來前景。歐洲很有幾個國家都是微電子設計生產的強國,只是因為其自身的銷售市場受限【大部分需要出口美國,但美國對于這方面控制嚴格,大力扶持本國企業。】。所以,歐洲的微電子產業此前只能算是一個被美國閹割的產業。而如果中國選擇和歐洲合作,而歐洲又不懼美國的壓力,中歐在這方面的合作將會前景無限。所以我們看到,本次荷蘭和比利時都向中國展示了他們的微電子芯片產品。雖然目前他們對和中國合作還有所保留,但最終的市場誘惑會讓他們痛快的決定合作與否。
荷蘭的光刻機和比利時的微電子研究中心都在這個世界上舉足輕重,他們的秀寶,無疑會刺激到其他歐洲國家,能不能抓住這個機會【因為中美貿易的對抗以及美國對于中國高科技產品的限售,會使得中國愿意花更大的代價得到此類產品的支持,歐洲也可以在這個背景下把自己的產品賣更高的價格或換取更多的利益】,敢不敢于冒著得罪美國的風險來獲得這個機會,將會在歐洲各國的心中激蕩徘徊……最終會形成一股猛烈的巨浪,形成一次中歐交流的狂潮。
畢竟,在這個世界上,活著才是最好,而更好的活著,則是每一個人,每一個國家的不二追求。
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