韓國抵制日貨一周年：大獲全勝，還是兩敗俱傷？

作者 :正文注明 2020-07-02 13:15:37 審稿人 : admin 圍觀 : 次評論

作者：正解局
本文授權(quán)轉(zhuǎn)載自：正解局（微信ID：zhengjieclub）

◆如果借機制造出替代品，那么，抵制將是“鳳凰涅槃浴火重生”。

去年7月1日，韓國半導(dǎo)體材料被日本斷供，韓國由此掀起了轟轟烈烈的抵制日貨運動。

1年過去了，韓國是大獲全勝，還是兩敗俱傷？

對中國又有什么啟示？

起因：為何抵制

這里，再介紹一下，韓國抵制日貨的大背景。

去年7月1日，日本突然宣布，對出口至韓國的半導(dǎo)體材料進行管制，并將韓國從安全保障上值得信賴的“白色國家”清單中刪除。

新聞報道

從表面上看，是一個經(jīng)濟貿(mào)易問題，背后卻沒有這么簡單。

韓國政府認為，日本實施出口管制，是在搞經(jīng)濟復(fù)仇，報復(fù)韓國宣判了多個“強征勞工”案。

說到這里，又不得不提，韓日之間的陳年舊事。

眾所周知，日本曾經(jīng)殖民朝鮮（韓國），導(dǎo)致韓日雙方結(jié)下了梁子，一直鬧得很不愉快。

1965年，美國幫著和稀泥，韓日終于達成了《日韓請求權(quán)協(xié)定》。

按照協(xié)議，日本提供3億美元無償援助、2億美元有償援助、3億美元商業(yè)貸款，“一攬子”解決受害者索賠問題。韓國則放棄“索賠權(quán)”，接受“經(jīng)濟合作”。

這個協(xié)定，最大的受益者是日本。日本花了不到10億美元，就解決了困擾多年的歷史遺留問題，實在是很劃算。

日本的想法是，協(xié)議也簽了，錢也賠了，過去的事情，就過去了。韓國不能再找自己的麻煩。

韓國人可不這么想，特別是日韓對獨島（竹島）的主權(quán)又起爭端，舊賬就這樣又被翻了出來。

2012年，韓國最高法院裁定“個人索賠權(quán)并未消失”，認為日本雖然通過《日韓請求權(quán)協(xié)定》賠償了韓國，但沒有涉及對二戰(zhàn)被日本征用的勞工進行精神損失賠償?shù)膯栴}。

除了勞工賠償問題之外，韓國慰安婦的精神賠償問題也沒有得到解決。

正因如此，韓國人又向日本發(fā)起了賠償訴訟。

新聞報道

日本原本想花錢買清凈，沒想到韓國出爾反爾，所以日本不僅拒絕賠償，還采取出口管制懲戒韓國。

對半導(dǎo)體下手，日本算是打到了韓國的七寸。

半導(dǎo)體是韓國的支柱產(chǎn)業(yè)，而半導(dǎo)體原材料卻掌握在日本企業(yè)手里。日本一斷供，韓國半導(dǎo)體將陷入了“巧婦難為無米之炊”的困境，經(jīng)濟損失不可估量。

在韓國看來，這既是一個“你制裁了我”的經(jīng)濟問題，更是一個“你侮辱了我”的政治問題。

韓國上下，反響很大。

當(dāng)年的7月12日，韓國蓋洛普公司發(fā)布的一項民調(diào)結(jié)果顯示，高達77%的韓國人表示“對日本沒有好感”，對日本“持好感”者僅占12%，是自這一調(diào)查開展28年以來的最低值。

韓日關(guān)系，又跌到了冰點。

過程：如何抵制

一場轟轟烈烈的抵制日貨行動，在韓國打響了。

復(fù)盤這次抵制行動，韓國表現(xiàn)得確實可圈可點。

兵馬未動糧草先行，先把氛圍造起來。

總統(tǒng)府青瓦臺網(wǎng)站上，5000多名韓國民眾聯(lián)合請愿，呼吁“抵制日貨”，不去日本旅游，并呼吁政府對日本也施加報復(fù)性關(guān)稅。

除了線上請愿，韓國民眾也在全國各地發(fā)起集會，呼吁抵制日貨。

韓國民眾集會

2019年7月18日，韓國民調(diào)機構(gòu)“真實測量儀”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，54.6%的韓國人正參與抵制日貨行動。另外，“今后有意參與”的人占到將近三分之二。

影響之大，可見一斑。

像網(wǎng)上張貼日本旅游照片的明星，介紹日本美食的“網(wǎng)紅”，都被視為“逆潮流而動”，遭到了韓國網(wǎng)友的批評甚至責(zé)罵。

抵制日貨，可不僅僅是句口號，至少得先知道哪些商品是日本制造的。

7月11日，韓國出現(xiàn)了一個叫“NoNo Japan”的網(wǎng)站，用戶可以分享有關(guān)日本品牌的信息。

更高明的是，這個網(wǎng)站不僅告訴你哪些產(chǎn)品是日本貨，還告訴你相應(yīng)替代的韓國貨。

NoNo Japan網(wǎng)站截圖

這個接地氣的實用網(wǎng)站，一經(jīng)推出，就大受歡迎，一度因為訪問量過大而崩潰。

此次抵制日貨行動，還出現(xiàn)了一個新動向，即商家的自覺加入。

由1700家商業(yè)團體組成的韓國仁川中小型商店組織，宣布成員下架所有日本商品。

韓國中小個體戶總聯(lián)誼會宣布禁銷日本商品，短短10日內(nèi)，已有3500多家小商店加入抵制活動。

韓國超市張貼“不銷售日本商品”的海報

韓國“日本旅行者俱樂部”網(wǎng)站決定停止運營，以實際行動加入抵制日貨活動。

該網(wǎng)站成立于2003年，擁有130萬會員，是韓國最大的涉日旅游網(wǎng)站。說關(guān)停就關(guān)停，真是很拼。

由此可見，“抵制日貨”的浪潮，已經(jīng)蔓延至韓國的各個階層。

結(jié)果：抵制成果

韓國抵制日貨，也不是一件新鮮事。

到底能持續(xù)多長時間，很多人都抱有懷疑態(tài)度。

優(yōu)衣庫日本總部CFO岡崎健第一個表示不服，斷言“韓國的抵制運動不會持久下去”。

這句話，可闖了大禍。

要知道，優(yōu)衣庫2005年進軍韓國后便大獲成功，在韓國擁有180個賣場，2018年銷售額達1.37萬億韓元。

優(yōu)衣庫可謂樹大招風(fēng)，本就是抵制日貨的主要靶子。

岡崎健的言論，更是撞上了槍口。

韓國人迅速跑到了優(yōu)衣庫首爾總店進行集會抗議。優(yōu)衣庫母公司迅銷集團兩次在官網(wǎng)上發(fā)布道歉聲明。

韓國快遞員在日本大使館前抗議，拒送優(yōu)衣庫商品（圖片來源：日本共同社）

結(jié)果是，2019年，優(yōu)衣庫在韓國的銷量大降30%，全年業(yè)績虧損19億韓元（2018年利潤達2000億韓元），被迫關(guān)閉了15家門店。

其他日本企業(yè)，也元氣大傷。

自2010年以來，日本一直是韓國進口啤酒的最大來源國。去年8月至今年5月，韓國進口的日本啤酒同比驟減94.8%。

日本朝日啤酒是韓國便利店的暢銷產(chǎn)品。以前，每家便利店一天能售出30瓶，現(xiàn)在，每周售出1瓶就不錯了。

韓國一超市貼出告示稱，將停售朝日啤酒

朝日集團承認，韓國去年爆發(fā)的抵制日貨運動使其損失了30億日元（約合2732萬美元）。

日本汽車企業(yè)，也未能幸免。

日本汽車原本占據(jù)韓國進口汽車市場的20%，一年過去了，數(shù)字大降至7%。

今年1到5月，豐田銷量減少了57%，雷克薩斯減少了64%，本田減少了73%。

最慘的還是日產(chǎn)，遭受重創(chuàng)后，已宣布退出韓國市場。

據(jù)韓國海關(guān)部門統(tǒng)計，日本產(chǎn)的啤酒、汽車、煙草等消費類商品的進口額持續(xù)低迷，今年4月比去年同期減少了近4成。

報道稱，目前在韓國便利店內(nèi)，已經(jīng)很難看到日本產(chǎn)品了。

評析：是非功過

從上面的分析看，韓國抵制日貨1年，成績斐然。

但是，韓國真的大獲全勝了嗎？

僅從數(shù)據(jù)上看，恐怕很難得出這個結(jié)論。

在國際貿(mào)易緊密聯(lián)系的今天，單純地抵制某個國家的產(chǎn)品，造成的傷害往往是雙向的。

就拿優(yōu)衣庫來說，品牌是日本的，但是韓國門店的雇員、商品有可能是韓國的。

韓國抵制優(yōu)衣庫，其實也是在傷害自己。

從更大的視野看，韓日互為第三大貿(mào)易國，兩國經(jīng)濟貿(mào)易要想完全脫鉤，幾乎是不可能的。

韓日雙邊貿(mào)易

實際上，韓國有抵制日貨的“優(yōu)良傳統(tǒng)”。

算上這次，僅21世紀，韓國已經(jīng)爆發(fā)過4次大規(guī)模抵制日貨活動。

2013年，因為韓日領(lǐng)土爭端，韓國人抵制日貨，導(dǎo)致日本汽車在韓銷量下降30%。

2013年，韓國人砸日本車

如果抵制日貨非常有用，韓日之間的矛盾，估計早就解決了。

所以說，抵制是一種手段，而非目的。

最大意義是，將對方逼回談判桌，繼續(xù)談合作。

啟示：取而代之

在這場抵制日貨運動中，韓國網(wǎng)友喊出了一個口號：

多用韓貨，抵制日貨。

韓國網(wǎng)友制作的海報：“多用韓貨，抵制日貨”

前半句，比后半句更有力量。

日本斷供韓國半導(dǎo)體原料，對韓國來說，其實也是一種被動的“抵制”。

以用于晶圓清洗環(huán)節(jié)的氟化氫為例，日本廠商占據(jù)80%至90%的份額，斷供后，韓國半導(dǎo)體企業(yè)面臨停產(chǎn)危機。

韓國SK集團被迫自己研發(fā)，實現(xiàn)量產(chǎn)。雖然品質(zhì)低于日本產(chǎn)品，基本上能夠替代使用。

光刻膠這一關(guān)鍵產(chǎn)品，韓國在比利時找到了替代貨源。

正因如此，日本發(fā)現(xiàn)封鎖韓國失去了意義，一個月后，就恢復(fù)了部分原材料的供應(yīng)。

無論是主動抵制，還是被動抵制，拒絕某個國家產(chǎn)品，最大的隱憂，還是可能帶給自身的傷害。

解決的關(guān)鍵，在于有沒有可替代品。

如果沒有替代品，那么，抵制只會是“搬起石頭砸自己的腳”。

如果借機制造出替代品，那么，抵制將是“鳳凰涅槃浴火重生”。

韓國如此，中國亦如此。

本文授權(quán)轉(zhuǎn)載自：正解局（ID：zhengjieclub）。正解局，一個有見識、有深度、有誠意的時勢財經(jīng)大號，華爾街見聞、雪球、螞蟻金服、世界經(jīng)理人等10多家主流財經(jīng)社區(qū)特邀入駐。每天全網(wǎng)閱讀超過100萬人次，在這里，穿透信息的迷霧，在這里，發(fā)現(xiàn)真實的中國。

標簽大獲全勝兩敗俱傷韓國

上一篇：牛彈琴：事情正在起變化，這件事歐美真要翻臉了！下一篇：返回列表