烏鴉校尉：我為什么希望H&M們不要慫？

作者 :烏鴉校尉 2021-03-27 22:56:21 審稿人 : admin 圍觀 : 次評(píng)論

　　昨天曝出的瑞典服裝與化妝品銷售企業(yè)H&M集團(tuán)“抵制新疆棉花”，一石激起千層浪。

　　H&M的聲明中提到“鑒于盡調(diào)愈發(fā)困難，BCI已經(jīng)暫停向新疆棉花發(fā)放許可證”，直接把幕后的大BOSS給“供”了出來。

　　BCI（Better Cotton Initiative）全稱為“（瑞士）良好棉花發(fā)展協(xié)會(huì)”，號(hào)稱是一個(gè)非盈利組織（NGO），它制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，要求會(huì)員必須使用它們認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)的棉花，才能使用BCI標(biāo)識(shí)。其中除了所謂“環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)”，BCI還鼓吹所謂“提倡體面勞動(dòng)”。

　　去年10月，BCI官網(wǎng)曾發(fā)布一則新聞稿，公然宣稱我國新疆地區(qū)存在“強(qiáng)制勞動(dòng)”和其他“侵犯人權(quán)”的現(xiàn)象，這不符合該組織的行為標(biāo)準(zhǔn)，須立即通過吊銷或拒絕BCI許可證來處理。

　　而更早從2020年3月起，BCI就暫停在新疆地區(qū)發(fā)放許可證，因而新疆的優(yōu)質(zhì)棉花也不再獲得BCI許可證。

　　而這波H&M“東窗事發(fā)”，不僅把BCI的老底也連帶著揭出來，還拔起蘿卜帶出泥，讓中國人把注意力也投入到其他的“BCI會(huì)員”身上。

　　除了H&M，包括耐克（Nike）、阿迪達(dá)斯（Adidas）、彪馬（Puma）、迪卡儂（Decathlon）、沃爾瑪（WalMart）、迅銷（Fast Retailing）、宜家（IKEA）等在內(nèi)的眾多國際品牌，都是它的會(huì)員。

　　耐克、阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫等“國際大牌”，這一波一并被扒了出來：

　　耐克去年3月就發(fā)布聲明，稱不使用新疆地區(qū)的紡織品或紡紗品；

　　阿迪更是宣稱早在2019年春就已停止從新疆地區(qū)采購棉紗；

　　優(yōu)衣庫的母公司迅銷，于去年8月在官網(wǎng)發(fā)布稿件，稱任何生產(chǎn)合作伙伴均未轉(zhuǎn)包給新疆地區(qū)的織物廠或紡紗廠……

　　有意思的是，在旗下會(huì)員紛紛爆雷的當(dāng)口，BCI卻悄悄先跑為敬了。現(xiàn)在去網(wǎng)上搜索它去年10月的涉疆新聞稿，點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入其官網(wǎng)后卻已顯示“查找不到”……

　　BCI的會(huì)員們，很多都高度依賴在中國市場的業(yè)務(wù)，像耐克和阿迪當(dāng)前的營收增長，幾乎全憑大中華區(qū)一己之力，實(shí)實(shí)在在“吃著中國的飯，砸著中國的碗”。

　　以往西方對(duì)華發(fā)起集體造勢、集體沖鋒，我們見得多了，在不少領(lǐng)域上對(duì)中國來說應(yīng)對(duì)也確實(shí)有些棘手。

　　但這次的畫風(fēng)，好像有哪里不太對(duì)勁。

　　西方這波開團(tuán)，也許開到了一個(gè)他們最不適合交戰(zhàn)的戰(zhàn)場和對(duì)手。

　　1

　　棉花種植采摘存在“強(qiáng)迫勞動(dòng)”，這事有沒有？

　　有！西方就是這么干的。

　　現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，由第一次工業(yè)革命的棉紡織業(yè)發(fā)端，而西方紡織業(yè)的騰飛，吃的正是奴隸和工人的人血饅頭。

　　工業(yè)革命之后，英國棉紡織業(yè)的原棉需求不斷增長，開始在世界范圍內(nèi)大肆掠奪原材料。

　　美洲的種植園恰好滿足了英國的棉花需求，這里有著大量的黑人奴隸。

　　美國哈佛大學(xué)歷史學(xué)教授斯文·貝克特在2015年出版的《棉花帝國：一部資本主義全球史》中曾統(tǒng)計(jì)：從1783年到1808年，美國總共購買了17萬奴隸，到了1830年，棉花種植園里的奴隸人口已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬人。

　　另外據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅當(dāng)時(shí)的華盛頓縣，奴隸和白人的比例超過10比1，每個(gè)白人家庭平均擁有80個(gè)奴隸。

　　為了把黑人奴隸的勞動(dòng)價(jià)值壓榨到最大化，種植園主發(fā)明了很多殘酷的懲罰方法，最具有代表性的就是鞭笞。那些騎在馬上的監(jiān)工，一刻不停地監(jiān)督著奴隸們干活，一旦有人明顯落后，免不了吃上幾鞭子。

　　從黎明到傍晚，奴隸們?nèi)缤惺呷獍阍谔镩g挪動(dòng)，為了趕進(jìn)度，秉燭夜戰(zhàn)的情形也屢見不鮮。勞作結(jié)束，工頭們還要把每個(gè)人采摘棉花的布袋或籃子過秤，不能達(dá)成配額的人，等待他的則又是一頓鞭抽。

　　一個(gè)叫做亨利·比布的奴隸，曾經(jīng)清晰地記得，自己因未能完成采摘棉花的KPI，監(jiān)工就把所有奴隸聚集在一起，然后剝掉他的衣服，按在地上，把手腳綁縛在地上的四個(gè)樁子上，然后在所有奴隸的面前，用鞭子狠狠地抽打他，以儆效尤。

　　除此之外，種植園主和監(jiān)工還共同設(shè)計(jì)了一套嚴(yán)密的配額算法，他們根據(jù)每個(gè)奴隸平時(shí)的效率來定他們的合格指標(biāo)，把黑奴的潛力最大限度壓榨出來。

　　每隔一段時(shí)間，監(jiān)工還會(huì)調(diào)整配額數(shù)字，以匹配奴隸在熟練程度上的進(jìn)步。

　　在《被掩蓋的原罪》里，愛德華·巴普蒂斯特算出，從1800年到1860年，美國西南產(chǎn)棉區(qū)的采棉手工作效率提高了400%，同一時(shí)段美國產(chǎn)棉量增長了130倍，美國成為英國棉花市場的重要供應(yīng)者，靠著對(duì)黑奴的持續(xù)壓榨，美國還占領(lǐng)了新興的歐洲大陸和北美市場。

　　被剝削和壓榨的不止是黑奴，還有在工廠里勞作的紡織工。

　　《棉花帝國》中描寫了一名叫做埃倫·胡頓的紡織女工。

　　這名女工在1833年6月接受工廠調(diào)查委員會(huì)的調(diào)查，當(dāng)時(shí)，她年僅10歲，但已經(jīng)在棉紡廠工作了兩年。她每天的工作從早上5點(diǎn)半開始，到晚上8點(diǎn)才能結(jié)束，中間有兩次休息，一頓早餐和一頓午餐。

　　她負(fù)責(zé)為紡織機(jī)器上的斷線打結(jié)，而斷線每分鐘都會(huì)發(fā)生幾次，她每次只有幾秒鐘去完成任務(wù)。

　　如果沒有將斷線接上，她就會(huì)受到嚴(yán)厲的懲罰。根據(jù)她向調(diào)查委員會(huì)的報(bào)告，她平均每周會(huì)被監(jiān)工毆打兩次。

　　在當(dāng)時(shí)歐洲資本家的工廠中，童工占有很大的比例。

　　比如英國的制造商康奈爾和肯尼迪，他們在1816年雇傭了568名工人，其中257名在16歲以下，占總數(shù)的45%。

　　每天平均工作14個(gè)小時(shí)之上的高強(qiáng)度勞作嚴(yán)重影響工人們的健康。在19世紀(jì)50年代，薩克森政府招募士兵，結(jié)果只有16%的紡紗工和18%的職工能夠達(dá)到健康標(biāo)準(zhǔn)。

　　工人們的身體在長時(shí)間的勞作下日漸虛弱，但卻沒有得到應(yīng)有的報(bào)酬，他們所住的房屋簡陋，祖孫三輩人擠在一間矮小的房屋里極為正常，有些工人家里甚至沒有床，常年睡在麥秸上面。

　　棉花所帶來的災(zāi)難背后，是資本的強(qiáng)權(quán)與暴虐，正如馬克思所說：“資本來到這個(gè)世界，從頭到腳，每一個(gè)毛孔都滴著血和骯臟的東西。”

　　什么叫強(qiáng)制勞動(dòng)呀？這事沒有人比西方更懂。但你照鏡子就好好照鏡子，別總是以己度人，以為別人家的棉紡織業(yè)能夠快速發(fā)展，一定也是走他們那條罪惡的發(fā)家道路。

　　2

　　與西方資本家坐著吃人血饅頭的快車來發(fā)展紡織業(yè)不同，我國紡織業(yè)的發(fā)展能取得今天的成就，那真是一步一個(gè)腳印走出來的。

　　棉花是關(guān)系國計(jì)民生的戰(zhàn)略物資，也是僅次于糧食的第二大農(nóng)作物，對(duì)于一個(gè)國家來說重要性不言而喻。

　　而目前世界紡織產(chǎn)業(yè)的格局早已改天換日，中國在全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈上，有著絕對(duì)的支配地位。

　　1949年新中國剛成立的時(shí)候，全國的棉花產(chǎn)量只有44.4萬噸，缺吃少穿是那個(gè)時(shí)候的常態(tài)。

　　到2007年，我國棉花產(chǎn)量已經(jīng)攀上了759.71萬噸的最高峰，近年來都維持在500萬噸以上的水平，是棉花生產(chǎn)數(shù)一數(shù)二的大國。

　　而新疆又是我國最大的產(chǎn)棉區(qū)，年產(chǎn)量基本在500萬噸左右，占到國內(nèi)棉花產(chǎn)量的80%以上。其中，光新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的棉花產(chǎn)量，就占到全國的三分之一。

　　天下棉花看新疆，新疆棉花看兵團(tuán)，這話一點(diǎn)也不假。

　　新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在新疆的棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中起了重要的帶頭作用。

　　1949年新疆和平解放時(shí)，經(jīng)濟(jì)落后，生產(chǎn)力水平低，發(fā)展幾乎處于停滯狀態(tài)，當(dāng)?shù)厝嗣裆罘浅Ｘ毧唷?span style="display:none">nKB曹操讀書網(wǎng)

　　為了減輕人民負(fù)擔(dān)，加快新疆發(fā)展，1954年駐新疆人民解放軍第二、第六軍大部，第五軍大部，第二十二兵團(tuán)全部集體就地轉(zhuǎn)業(yè)，組建“中國人民解放軍新疆軍區(qū)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)”，開展大規(guī)模生產(chǎn)建設(shè)，一起為新疆人民創(chuàng)造更好的生活條件。

　　此后，全國各地大批優(yōu)秀青壯年、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、知識(shí)分子、科技人員主動(dòng)加入兵團(tuán)行列，投身到新疆的生產(chǎn)建設(shè)中。

　　但當(dāng)時(shí)的新疆真的是一窮二白，自然環(huán)境也非常惡劣，除了少量的綠洲，基本上都是戈壁荒原。

　　就是在一望無際的戈壁荒原里，兵團(tuán)士兵克服一切困難開始興建水利，開墾荒地。

　　沒有臥室，他們就在荒漠戈壁向下挖出一個(gè)個(gè)土坑，上面蓋上柴草，做成簡易房，也是當(dāng)年兵團(tuán)人的“家”，俗稱“地窩子”，辛苦勞作一日后，晚上便鉆進(jìn)地窩子里。

　　吃東西沒有碗，他們就把鐵鍬拿來用，掰兩根蘆葦當(dāng)筷子，拿鐵鍬吃完了飯，“筷子”一扔，繼續(xù)干活。

　　90歲高齡的老兵劉聰普回憶起當(dāng)年開荒造田、白手起家的場面，說：“一個(gè)排的人排成行，拿鋤頭和鐵鍬挖地。在土地稍微松一點(diǎn)的地方靠拉犁，就是后面一個(gè)人掌犁把子，前面五六個(gè)人拉，這就是開荒。晚上住在自己挖的地窩子里，就是在地下挖個(gè)兩米的洞，洞頂用胡楊搭起來，門也是樹枝壘起來的，沒有床，把胡楊樹木架起來，纏上樹枝，就是床鋪。”

　　就這樣，全軍上下，從官到兵，開荒拓土，從早干到晚，種出了蔬菜，糧食，還有棉花等各種作物。

　　新疆氣候干燥、晝夜溫差大、土地偏堿性，非常適合棉花生長，而生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)數(shù)十年大規(guī)模開發(fā)戈壁沙漠為新疆創(chuàng)造了巨大耕地資源，再加上國家對(duì)新疆棉花產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)助，和對(duì)農(nóng)業(yè)科技堅(jiān)持不懈地推廣，國內(nèi)棉花種植業(yè)日益向新疆集中，新疆對(duì)全球棉花市場的影響力也與日俱增。

　　1950年，兵團(tuán)在新開發(fā)的亙古荒原上生產(chǎn)出了400噸棉花，占當(dāng)年全國棉花總產(chǎn)量的萬分之5.8、新疆棉花產(chǎn)量的6.3%。

　　2005年，兵團(tuán)棉花產(chǎn)量106.85萬噸，占新疆棉花產(chǎn)量比重達(dá)到57%的最高峰，占當(dāng)年全國棉花產(chǎn)量（571.42萬噸）的18.7%。

　　2019年，兵團(tuán)棉花產(chǎn)量202.80萬噸，占全疆產(chǎn)量的41%、全國產(chǎn)量的34%。

　　與產(chǎn)量相比，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在全疆和全國棉花生產(chǎn)中的重要性更體現(xiàn)在棉花科技研發(fā)推廣、生產(chǎn)實(shí)踐中的領(lǐng)頭和主力軍作用。

　　從一開始，兵團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就明確向現(xiàn)代化大農(nóng)場方向發(fā)展，在農(nóng)田規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化等各方面領(lǐng)行全國，早在1957年就依靠自身積累初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，在全國遙遙領(lǐng)先。

　　2011年，兵團(tuán)機(jī)采棉面積占棉花播種面積的50%左右，還提出了3至4年時(shí)間在全兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采棉，可謂未雨綢繆。

　　2019年末，兵團(tuán)種植業(yè)耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)94.3%，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平領(lǐng)先全國；擁有采棉機(jī)2500臺(tái)，機(jī)采棉面積達(dá)1080余萬畝，棉花機(jī)采率達(dá)82%，成為中國最大的機(jī)械化采棉基地。

　　現(xiàn)在，植保無人機(jī)等設(shè)備也率先在新疆棉花生產(chǎn)中開展了大面積試驗(yàn)。

　　而普通的采棉工，兩個(gè)月能賺一萬多塊，到了采摘季節(jié)全家上陣都不夠用，還要高價(jià)從外地請(qǐng)人來幫忙。這算“強(qiáng)制”的話，不知有多少人想要“被強(qiáng)制”……

　　這種現(xiàn)代化生產(chǎn)和農(nóng)民收入水平，需要什么“強(qiáng)制勞動(dòng)”？西方這種攻擊從常識(shí)上就是極端荒謬的。

　　當(dāng)然，我們不知道他們到底是蠢，還是壞，還是要給他們講得足夠明白。

　　在今天的例行記者會(huì)上，外交部發(fā)言人華春瑩拿出了兩張照片，一張是新疆棉花田進(jìn)行機(jī)械化采摘的情景，另外一張，是在美國黑奴被強(qiáng)迫在棉花地里采摘的照片。

　　華春瑩拿出美國黑奴被迫在地里采摘棉花的照片

　　華春瑩拿出新疆機(jī)械化采摘棉花照片

　　西方也許忘了自己強(qiáng)迫黑奴采棉的罪惡歷史，所以拿出當(dāng)年的場景給他們長長記性；西方也許對(duì)采棉的印象還停留在種植園時(shí)代，所以拿出我們的現(xiàn)代化生產(chǎn)給他們看看，時(shí)代變了。

　　3

　　中國棉花的底氣，不僅在于產(chǎn)量，更來自大而強(qiáng)的棉花全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　棉花產(chǎn)業(yè)鏈包括棉農(nóng)、軋花廠、流通商、紡織企業(yè)、服裝加工商和貿(mào)易商等多個(gè)主體。

　　棉花產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為棉農(nóng)，中游主要包括軋花廠、流通商、紡織企業(yè)、服裝加工商等四個(gè)主體，下游為紡織品貿(mào)易商。

　　中國的紡織產(chǎn)能方面，是當(dāng)之無愧碾壓藍(lán)星任何國家的獨(dú)一檔存在。而達(dá)到這一成績，其實(shí)并不容易。

　　60年前，我國只有500多萬紗錠，占全球總量的5%；30年前，我國產(chǎn)能到達(dá)1800萬紗錠，在全球占比上升至11%；10年前，我國產(chǎn)能超過1.2億紗錠，每年以接近甚至超過10%的增速猛增，產(chǎn)能達(dá)到全球產(chǎn)能的50%以上。

　　雖然近幾年我國走上去產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路，但仍然占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢。

　　而中國同時(shí)也是全球最大的棉花消費(fèi)市場。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，大宗紡織品消費(fèi)水平越高，二者正相關(guān)，隨著生活水平的提高，我國人均纖維消費(fèi)量也呈迅速上升趨勢。

　　2019年全球棉花消費(fèi)量達(dá)到1.18億包，中國就占據(jù)了3650萬包，占全球的30.9%。

　　而我國的棉花產(chǎn)量這么大，仍然是滿足不了國內(nèi)需求的，正如中儲(chǔ)糧所表達(dá)的“新疆棉花給中國自己還不夠用”，我國棉花年進(jìn)口量300-400萬噸，交易量占全球的40%左右，顯然是世界最活躍的棉花市場。

　　作為世界最大的棉花市場，又通關(guān)了棉花全產(chǎn)業(yè)鏈，必須要有自己的一套機(jī)制來維護(hù)市場穩(wěn)定，至少不能讓棉花定價(jià)權(quán)掌握在世界棉商巨頭手中。

　　為此，我國在1998年就成立了全國棉花交易市場，并于2004年6月1日在鄭州商品交易所推出棉花期貨交易，在棉花這種大宗貿(mào)易上，想賺錢就必須玩期貨，現(xiàn)貨交易美國有一百種辦法坑死你。

　　在鄭商所之前，美國紐約期貨交易所（NYBOT）歷史上一直是世界棉花的定價(jià)中心，鄭商所推出棉花期貨后，這一格局開始悄然發(fā)生變化，并在2012年基本成為世界棉花交易中心。

　　當(dāng)年有一句用來諷刺中國制造“低端”的“八億件襯衫換一架飛機(jī)”。

　　好，大飛機(jī)，咱發(fā)展落后了，技術(shù)還被人家“卡脖子”，你們拿這個(gè)來脅迫我，眼下我也只能認(rèn)了；

　　你說做襯衫沒啥技術(shù)含量，“低端”，不賺錢，好吧，我也認(rèn)了；

　　可是萬萬想不到，居然還有人選擇在“襯衫”上跟中國開戰(zhàn)？

　　中國擁有全世界幾乎最高的棉花產(chǎn)量，最大的原棉產(chǎn)量，最大的棉花消費(fèi)市場，最集中的棉花生產(chǎn)鏈，還牢牢把持著國內(nèi)市場的棉花定價(jià)權(quán)并正在積極沖擊國際定價(jià)權(quán)，可以不謙虛地說，這個(gè)行業(yè)就是由中國主導(dǎo)的。

　　所以西方這次選擇對(duì)新疆棉花下手，這個(gè)畫風(fēng)跟之前芯片、航發(fā)之類的領(lǐng)域就截然不同了，好像非要以己之短攻彼之長一般，“傷害性不大，侮辱性極強(qiáng)”。

　　當(dāng)然，他們未必就認(rèn)為自己“短”。因?yàn)樗麄兪种羞€有最后一張底牌可打，那就是“品牌”。

　　這次幕后的BCI先跳后匿，在明面上甩出自己手下的一眾大牌，明晃晃地往中國人面前亮：你產(chǎn)業(yè)強(qiáng)又如何，我就罵你了，你有本事不買耐克阿迪呀。

　　“品牌”聯(lián)合“標(biāo)準(zhǔn)”，從來是西方資本無往而不利的武器搭配。有了BCI用“標(biāo)準(zhǔn)”卡關(guān)，加上這一堆“國際知名品牌”，但熟悉的搭配碰上了陌生的領(lǐng)域。

　　BCI所謂的“標(biāo)準(zhǔn)制定”，本身就相當(dāng)離譜。

　　BCI一個(gè)棉紡產(chǎn)業(yè)的相關(guān)NGO，認(rèn)定的所謂“良好棉花”標(biāo)準(zhǔn)竟然壓根不關(guān)注棉花原料品質(zhì)……敢問這種“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，無論對(duì)于初段的棉花種植，還是對(duì)終端的市場消費(fèi)，有什么不能割舍的影響？

　　有了這個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證”，質(zhì)量也沒有保證

　　一個(gè)毫無技術(shù)壁壘，可以被廢止、替換的“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，真的有什么威力嗎？

　　即便加上“品牌”的力量，能夠?qū)οM(fèi)端產(chǎn)生一些影響，可是需要問下，這個(gè)領(lǐng)域消費(fèi)端的最大頭在哪里？

　　在中國！

　　西方NGO總是喜歡復(fù)刻這種模式：通過把自己的目標(biāo)消費(fèi)者罵得狗血淋頭來達(dá)到賣東西給他們的目的……

　　人造肉的時(shí)候想必大家都有所體會(huì)。

　　而這些“國際大牌”，同樣并非不可替代。

　　它們提供的產(chǎn)品并不是必需，在技術(shù)上也沒有什么不可逾越的鴻溝。

　　人家既然已經(jīng)打出這最后一張底牌，炫耀它們品牌的實(shí)力，讓人在BCI的“標(biāo)準(zhǔn)”與中國市場間選邊站隊(duì)，這也未嘗不是一件好事。

　　此前，其實(shí)中國的不少品牌，也加入了BCI的會(huì)員行列，包括安踏這樣的知名品牌。

　　而安踏已經(jīng)在啟動(dòng)程序退出BCI，明確表示公司一直采購和使用中國棉產(chǎn)區(qū)出產(chǎn)的棉花，包括新疆棉，在未來也將繼續(xù)采購和使用中國棉。

　　中國的另一大運(yùn)動(dòng)品牌巨頭李寧，長期以來一直有服飾標(biāo)簽注明：該面料采用新疆優(yōu)質(zhì)長絨棉。

　　就在今天，李寧股價(jià)大漲近10%，安踏體育漲7.78%。

　　而包括南山智尚、日播時(shí)尚、美邦服飾、浪莎、海瀾之家、太平鳥、七匹狼、拉夏貝爾的一眾國產(chǎn)服裝紡織品牌也紛紛大漲。

　　在H&M發(fā)布聲明拒不認(rèn)錯(cuò)的同時(shí)，無印良品卻展現(xiàn)出極強(qiáng)的求生欲，在官網(wǎng)售賣商品紛紛明碼標(biāo)上“新疆棉”的標(biāo)簽；ZARA的母公司盈迪德集團(tuán)也悄摸地撤下了抵制新疆棉的聲明。

　　其實(shí)某種程度上，我倒是希望后者能學(xué)學(xué)H&M，繼續(xù)剛，不要慫！

　　畢竟這領(lǐng)域技術(shù)上沒啥壁壘，但一旦丟了市場，再想回來那就是要面對(duì)高高的壁壘了。

　　當(dāng)哪天莆田生產(chǎn)的是自有品牌的真鞋時(shí)，BCI和它的會(huì)員朋友們，也許就真的到了無牌可打的那天。

標(biāo)簽棉花新疆中國烏鴉校尉

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