H&M撐不住!卻發(fā)了個(gè)“滴水不漏”聲明!
來源微信公眾號:后沙
已獲轉(zhuǎn)載授權(quán)
瑞典服裝和化妝品銷售集團(tuán)“H&M”為配合西方對新疆棉花進(jìn)行造謠誣蔑,3月20日在官網(wǎng)更新一份“盡職聲明”稱:我們不與位于新疆的任何服裝制造工廠合作,也不從該地區(qū)采購產(chǎn)品/原材料,理由是所謂的“強(qiáng)迫勞動(dòng)”。
“H&M”打著人權(quán)幌子,給自己立了好大一塊牌坊,不過,在經(jīng)歷了將近十天的“堅(jiān)強(qiáng)”后,“H&M”發(fā)現(xiàn)自己撐不住了。
不僅“H&M”在東南亞那些血汗工廠里的體罰、性侵女工丑事被不斷曝光,更可怕的是它在中國市場很快就要撲街了。
又當(dāng)又立的“H&M”31日發(fā)布了一份官方聲明,以示回應(yīng)。


這篇將近500字的聲明,從譯文來看,寫得莫名其妙,繞來繞去,通篇是在回避錯(cuò)誤,他們自己也不知道在說些什么。
居然說要“應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)”?
把挑戰(zhàn)換成“危機(jī)”不是更合適嗎?這場危機(jī)就是“H&M”自己一手造成的。
自己挖坑自己跳,現(xiàn)在感覺不對,想爬上來,還想中國消費(fèi)者拉它一把,哪有這么美的事?大家不踹它一腳,再鏟上一鏟土都算客氣了。
如果“H&M”真心悔改的話,應(yīng)當(dāng)老老實(shí)實(shí)向遭到它誣蔑的中國新疆棉花道歉,該賠償?shù)馁r償,該彌補(bǔ)的彌補(bǔ),不是嗎?
可是,“H&M”卻想蒙混過關(guān),最后還有臉說什么“信任、尊重、誠信”,仿佛它還受了多大委屈似的。
“H&M”為什么會(huì)出這樣一篇讓自己撲街撲得更快的聲明?
因?yàn)椋鼈冊谌鸬涞墓芾韺訉⑦@次“詆毀新疆棉花事件”當(dāng)成了一場商業(yè)公關(guān)危機(jī),按照商業(yè)公關(guān)文的套路,寫了一堆空話、套話,自以為滴水不漏,其實(shí)是偷奸耍滑。
“H&M”居然連問題的性質(zhì)都認(rèn)識不清,這場危機(jī)并非是簡單的商業(yè)問題,而是它們在政治問題上玩火自焚。
從一開始,“H&M”便是出于政治動(dòng)機(jī)公然抵制新疆棉花,與商業(yè)毫無關(guān)系,如果是因?yàn)槊藁ㄙ|(zhì)量、棉花價(jià)格、棉花運(yùn)輸?shù)葐栴},網(wǎng)友們怎么會(huì)如此關(guān)注此事?又怎么會(huì)對“H&M”如此反感和憤怒?
正是因?yàn)椤癏&M”作為一家服裝、化妝品企業(yè),卻竟然公開配合西方反華政治勢力對中國進(jìn)行攻擊,才會(huì)令自己墜入深淵。
性質(zhì)不搞清楚,“H&M”公關(guān)聲明寫得越多,在坑里就陷得越深。
另外,“H&M”這份模模糊糊的聲明,是因?yàn)樗鼈儼l(fā)現(xiàn)自己死到臨頭了,而唯一的救命稻草就是中國市場。
也是在31日,路透社發(fā)布了一則關(guān)于“H&M”前三個(gè)月的財(cái)務(wù)狀況信息。

從去年年底到2月底,“H&M”稅前虧損13.9億瑞典克朗(約合人民幣10.4億),而2019年底到2020年2月,同期盈利額為25億克朗。這一來一去,損失多少,意味著什么?沒有人比“H&M”更清楚了。
它的主要盈利地區(qū)-歐洲,疫情持續(xù)失控,門店蕭條是其虧損主要因素之一。去年H&M集團(tuán)在全球74個(gè)市場共開設(shè)5018家門店,在中國內(nèi)地共擁有445家門店,能夠正常營業(yè)的門店除了這445家中國內(nèi)地門店,其余寥寥無幾。
也就是說,H&M至少有4000家左右門店受到營業(yè)限制,包括柏林、法蘭克福、巴黎、倫敦、布魯塞爾、紐約等地,疫情期間多開一天,就多一筆損失,所以它80%門店處于關(guān)閉狀態(tài)。
還有,H&M本身質(zhì)量一般,許多網(wǎng)友說是掛洋名的地?cái)傌洠也簧倥笥咽窃谶@次事件中才聽說了H&M這個(gè)品牌。
因此,它在今年初虧損13.9億克朗并不奇怪。但股東們在財(cái)務(wù)狀況披露后肯定不干了,管理層要不就關(guān)門店,要不就找市場,否則,沒活路。
彭博社31日報(bào)道,H&MCEO(首席執(zhí)行官)海倫娜·赫爾莫森稱,據(jù)保守估算,2021年將凈關(guān)店250家,中國門店將關(guān)閉20家。

海倫娜·赫爾莫森,48歲,2020年1月被皮爾森家族和董事會(huì)選中而走馬上任,小皮爾森則去當(dāng)董事局主席,她就是西方典型的又當(dāng)又立的商業(yè)精英。
她的履歷就不細(xì)說了,不過,有一段挺有意思:2006年-2010年,她在孟加拉國擔(dān)任H&M各個(gè)服裝工廠的人力資源總監(jiān),在亞洲一直呆到2015年.那些年孟加拉國“血汗工廠”、強(qiáng)迫勞動(dòng)等悲慘情況,她不僅是知情人,更是參與者。
H&M讓她當(dāng)CEO,是想利用她在亞洲服裝行業(yè)的人脈和經(jīng)驗(yàn),將市場重點(diǎn)調(diào)整到亞洲,其實(shí)所謂的亞洲市場,無論是線上還是線下,最主要的都是中國市場。
而且H&M幸運(yùn)的是,在中國與瑞典關(guān)系有些緊張的時(shí)候,并沒有波及這家企業(yè)的在華業(yè)務(wù)。說明中國人很寬容。
但是,H&M是自己跳出來找死的。
她在2019年擔(dān)任首席運(yùn)營官的時(shí)候,就搞起“H&M Conscious”(H&M 覺醒)政治噱頭,積極響應(yīng)那位瑞典“環(huán)保少女”格蕾塔。
海倫娜·赫爾莫森領(lǐng)導(dǎo)的H&M在去年就跟著美國誣蔑新疆棉花,2020年9月15日,美國海關(guān)和邊境保護(hù)局(U.S. Customs and Border Protection)宣布已經(jīng)頒布了從中國進(jìn)口新疆棉花的禁令。
第二天,也就是9月16日,“H&M”居然迫不及待地發(fā)布聲明,宣布將在一年之內(nèi)中斷與中國紡紗行業(yè)巨頭華孚公司的業(yè)務(wù)關(guān)系,因?yàn)槿A孚公司使用了新疆棉花。
由于當(dāng)時(shí)沒有什么企業(yè)再跟進(jìn),所以影響不大。但“H&M”是跟美國跟得最緊,跟得最早的服裝企業(yè)。好好的生意不做,卻主動(dòng)跳入政治漩渦,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己在坑里上不來,哭給誰看?
31日這份聲明,海倫娜·赫爾莫森本人肯定也琢磨過,還有長期提拔她的董事局主席小皮爾森。雖然聲明寫得扭扭捏捏,云山霧罩,但真正要釋放的信息就是:
可憐可憐我吧!
那句“負(fù)責(zé)任的采購者,不論在中國還是世界其他地方……并積極開展下一步材料采購工作。”
就像一個(gè)想要飯,又想裝體面的可憐蟲。回避新疆棉花,卻想讓網(wǎng)友覺得H&M已經(jīng)放棄抵制立場。
然而,這聲明拿到海外網(wǎng)絡(luò),又可以解釋為H&M沒有改變抵制新疆棉花的立場。這種投機(jī)把戲,能騙得了人?能要得到飯?
就算歐洲疫情今年能夠基本得到控制,然而經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期將會(huì)很長,“H&M”及其它西方服飾鞋帽類企業(yè),最主要利潤來源地就是中國市場。
“H&M”沒有想到自己會(huì)在中國成為過街老鼠,連危機(jī)公關(guān)都沒有用,甚至是反作用。或許它是不懂”槍頭出頭鳥“、”首惡必辦“的道理,因?yàn)椤癏&M”撲街了,其它的撲街仔們才會(huì)“懂事”一些。
海倫娜·赫爾莫森是西方偽善者的代表人物,“H&M”在東南亞強(qiáng)迫勞動(dòng),她是當(dāng)事人之一,現(xiàn)在卻扮演起“人權(quán)衛(wèi)士”,人怎么能無恥到這種地步?
作為一家服裝企業(yè),既然要介入國際政治,參與對中國的圍攻,那么,“H&M”就要做好付出代價(jià)的準(zhǔn)備,把后事安排好。

“H&M”抵制新疆棉花的鬧劇,最終將是它的一場悲劇。
還是愿它走得安詳,因?yàn)椋p尸這種事會(huì)讓大家很尷尬!
| 留言與評論(共有 0 條評論) |



