虛聲：核，日本的命；擁核，日本的運
外界的解讀，都是日本政府與東電要省一筆錢。但是從長遠來看，日本省錢的算盤，可能會得不償失。因為把核污水倒入大海這事，很明顯會惹起中韓等周邊國家的憤怒。
商業貿易是日本立國之本，為了省一筆錢而激怒四鄰，并不是一個合理的選擇。所以在省錢之外，肯定還有其他因素。這就要分析日本的民族性格與其國運的軌跡。
一個顯而易見的事實，日本的國運與民族心理，一直與核糾纏在一起。
核，改變了日本的命。
擁核，將鑄就日本的運。
01 國運拐點
時間回到1941年，那是日本國運的巔峰。雖然侵華戰爭陷入了泥潭，但日本在東亞侵占的領土前所未有地大。
在1937年全面侵華之前，日本除了本土之外，就已經占領了朝鮮半島、中國臺灣，實際控制中國東北與部分外東北。如果日本止步于此，并躲過二戰，妥妥的超級大國胚子。
但日本缺乏戰略眼光又貪婪，一心要占領全部中國，試圖蛇吞象。侵華戰爭的前幾年，日本基本侵占了中國東部沿海的主要大城市，但在中國軍民的頑強抵抗之下始終無法達到戰略目的。于是日本在1941年發動太平洋戰爭，進行第三次賭國運。
前兩次賭國運，也就是甲午戰爭與日俄戰爭，日本都賭贏了。但是在太平洋戰場上，日本最終慘敗于美國。
與此同時，日本在中國戰場上遭到中國軍民的反攻。蘇聯贏得歐洲戰場之后，百萬大軍進攻中國東北和朝鮮，消滅日本關東軍。
日本還想繼續頑抗，宣稱要一億人玉碎，惹來美國兩顆原子彈；最終無條件投降，第三次賭國運徹底失敗，并且失去前兩次賭國運過程中贏得的全部領土。
迄今為止，日本是唯一在戰爭中挨原子彈的國家。
從那時起，日本的國運就與核糾纏在一起。
某種意義上說，核，改變了日本國運。
這里的改變有三層邏輯：
邏輯一，核，終結了日本軍國主義，改變了日本國運軌跡。這對日本保守派來說，是歷史恥辱，但卻無可奈何。洗刷恥辱的方式，便是擁核。
作為戰敗國的日本，直接擁核，想都不用想。但是日本擁有東方人的謀略與堅韌，可以曲線擁核，首先從民用核能（核電站）開始。
邏輯二，日本雖然在戰爭中被轟炸成廢墟，但戰后抓住了朝鮮戰爭的機遇，搭上美國的列車，實現經濟崛起；很快便成為全球最富裕的國家之一。
在日本經濟騰飛過程中，民用核能（核電站）同樣起到非常重要的作用。這堅定了日本曲線擁核的想法。
邏輯三，再強調一遍，日本希望有朝一日擁核。如果日本成功擺脫美國的控制，大概率要成為一個擁核國。
明白了這三層邏輯，才能從民族心理的層面理解日本對福島核電的處理方式。
02 災難回顧
福島核電站和切爾諾貝利核電站一樣，都建造于上世界70年代。
在福島核電站（共有兩個核電站，出事的是第一核電站）出事之前，日本給人的感覺是嚴謹、自律，富有工匠精神。
客觀來說，福島核電站安全系數并不低。但它有一個顯而易見的弱點：防御海嘯能力僅為5米高。
作為海嘯地震多發國家的日本，為什么防御海嘯能力設計得這么低？世人給出的解釋：這是資本的貪婪。
對于嚴謹著稱的日本，政府為什么會通過如此具有明顯缺陷的核電方案？世人給出的解釋：日本政壇其實官商勾結嚴重。
福島核電站的這個弱點，終于在2011年3月11日釀成大禍。當時日本沿海發生9級大地震，引發強海嘯，最高海浪達39.8米，正面沖擊核電站的海嘯高度達15米。
福島第一核電站整個被泡到了海里，4個正在運轉的機組（共有7個機組，其中3個在做日常檢修）面臨危險。
大家可以把機組想象為高壓鍋，只不過鍋里煮的是核反應堆。
每個反應堆都在日夜不停地產生熱量。為防止高壓鍋爆炸，就要不斷往里加冷水。
加冷水的裝置需要電力驅動。換句話說，電力供應系統是福島核電站的命脈。
福島核電站為保證電力供應可謂煞費苦心。
首先，核電站各機組可以彼此供電。一個機組電力出了問題，其他機組可以頂上。
其次，如果機組之間無法供電，核電站還備有柴油發電機。
第三，即便各機組與柴油發電機都完蛋，機組內還配備有蓄電池組，能應急頂上8個小時，給重新恢復供電提供搶修時間。
第四，內部出了問題，還可以從外部通過應急發電機接入供電。
理論上來說，這幾層保險可以做到萬無一失。
但是海嘯到來，讓核電站浸泡到水中，所有機組電網全滅，柴油發電機被泡在水里、無法工作，只有蓄電池組開始工作。
換句話說，東電與日本政府有8小時的時間（從3月11日下午4點開始算）來拯救4組正在運轉的機組。正常情況下，可以從容不迫地解決問題。
03 搶險
首先按照操作流程，東電應該在15分鐘內通過原子力安全保安院報告給首相官邸，由官邸宣布進入核能緊急事態。
但是東電試圖自己解決問題，拖了45分鐘，卻沒找到應急發電機；不得已的情況下才上報原子能安全委員會。——資本集團的傲慢。
但東電常務小森刻意隱瞞了事故的嚴重性。他只告訴政府。說推測冷卻裝置仍在工作，只要找到發電機就行。實際上冷卻裝置已經在海水浸泡中停擺?！酶唑\遠害人。
原子能安委會和東電一樣，充滿官僚主義的傲慢，又是一番開會，浪費了很多時間，才上報給首相官邸。
最后日本首相菅直人拍板給東電搞了50臺電源車。
到晚上9點，電源才車到位。這時離事故發生已經過去了5個小時。
但尷尬的是，東電以前從沒做過應急方案演習，技術人員搞了半天接不進電。
折騰到晚上10點，終于接上了部分電源；大家又發現開冷卻閘的電機被泡太久，已經不能工作。——冷卻裝置還是不能啟動。
搞笑的是，東電與日本政府都沒有考慮其他解決方案。
此時最佳方案是壯士斷腕，引入海水冷卻，事故不算嚴重，但機組會報廢。
但由于一個機組價值十幾億美金，東電不舍得。
東電的策略是，打開空氣閥，把機組內的氣壓釋放出來。
凌晨1點，東電提出釋壓。3點政府開會通過。
更搞笑的畫面出現了：由于日本人信奉操作手冊，但是操作手冊上的指示都是在帶電的情況下作業的。沒電怎么打開，不知道。于是大家又開始研究。
與此同時，由于去開空氣閥的路上，會受到輻射，沒有工人愿意去冒險。畢竟大家都是打工的，犯不著為資本家冒險犧牲。
然后又經過一系列扯皮，直到3月12號下午2點半，才有人進去釋壓。此時距事故發生已經過去了22個小時，1號機組炸了！
1號犧牲后，東電還舍不得直接往2、3、4號機里灌海水；繼續開會、扯皮。
實在扯不下去了，才打算往3號機灌海水。
然而前去灌海水的自衛隊車剛停穩，就聽見一聲巨響！3號機，卒。
自衛隊一看這情況，哎媽呀，趕緊撤退。
此時東電發現大勢已去，號召福島核電站剩下的員工們各自撤退保命。
由于2號與4號機組還在等待救援，首相菅直人告訴東電說：“60歲以上的員工要有覺悟！不許撤，想辦法搶救2、4！”
于是東電50名60歲以上的老員工組成了一支“敢死隊”。但是他們已經無力回天，2號機和4號機也終于爆炸。
一場4級以內的核事故，就這樣被東電、原子能安委會、首相官邸的多方合力，硬生生地拖成了7級！
日本號稱堅不可摧的核安全神話，破了。
整個福島核事故過程中，大資本傲慢、官僚主義害人、自衛隊缺乏家國情懷等弊端完全暴露。已經有很多文章揭露過、批判過。
但換一個角度看，資本家、官僚機構、政府，可能貪婪、傲慢，但并不愚蠢；他們理當知道四個機組完全爆炸的后果，為什么還一直存在僥幸心理？
要回答這個問題，就要先弄明白福島核事故對日本的沖擊波。
04 沖擊波
福島核事故，對日本造成四大沖擊波。
沖擊一，民族自信心。
日本向來以高端制造業和基建立足于世。
核電站，象征著一個國家的頂級制造業與基建水平，代表著日本的民族自信心。
核電站一度是日本的國家名片。而且日本是核電出口大國，日本民族性又比較偏執，他們絕不會輕易讓名片破壞。
沖擊二，安全性。
1954年，日本為發展民用原子能，劃撥預算2.35億日元（寓意與鈾235的原子量重合）。
1963年，日本首次建成試驗型核電站。到2011年福島核事故發生，日本運行的商用核電機組共 54 座（中國在2021年正在運行的核電機組剛達到50座）。
福島核事故之前，日本核電約占全國發電量的30%。這個安全性，關系著日本的能源命脈。如果核電站全部停擺，日本電價將飆升。
所以安倍晉三時代，關閉的核電站不僅從新開放，而且新核電站不停上馬?，F在日本正在建設中的有2座，規劃中的有3座。
沖擊三，核夢想。
日本執著于核電站，根源還在于其核夢想。
日本瘋狂發展核電站的同時，也在瘋狂儲備鈾。日本長期位居世界第一大鈾進口國。日本年進口鈾的數量，比主要產鈾國哈薩克斯坦全年的產量還要多。
長此以往，日本已經成為鈾儲備大國。其用意很明顯，就是希望有朝一日在擺脫美國控制時擁核，或者說通過擁核擺脫美國的控制。這應該是日本的戰略目的。
日本的這個戰略，比朝鮮和伊朗張牙舞爪的核訴求，圖謀更深、更大、更遠。
05 圖謀
日本是一個非常有韌性的民族，認準的事情可以進行數十年、上百年的布局。
比方說日本的大陸戰略，從唐朝開始嘗試，失敗后繼續堅持，到明朝繼續堅持，直到清末甲午戰爭之后，終于成功。
擁核是日本潛意識的一種追求，會不惜一切代價去實踐。
了解這些之后，再回過頭看日本從福島核事故以來的一系列表現，就會發現日本所有一切看似很愚蠢的行為，都是在守護其核名片。
一旦日本核電站名片破碎，那么日本的擁核之路就會遭遇巨大挫折。
在福島核事故最壞的情況（4個機組全爆炸）發生之后，日本的全部精力都用在向世界公關，證明自己有能力完全搞定善后事故。
為了證實這一點，日本才不顧一切地把核廢水傾倒入海，這絕對不僅僅是因為一筆錢的問題，而是因為在日本近乎偏執的民族意識形態中，處理好福島善后事故的標志，就是核污水達到向大海排放的標準。
要到達這一點，日本最重要的公關對象有兩個：美國與國際原子能機構。
正常情況下，美國不應該支持日本把核污水排放入大洋。但是考慮到中美大博弈中，日本無條件站隊美國，是不是有換取美國支持福島核污水入海的考量？誰也不能排除吧。
畢竟對日本來說，美國的支持，相當于證明日本已經成功處理了福島核污水（從而保住核名片，保證擁核之路暢通）。
至于國際原子能機構，日本在其中的話語權很重。為什么福島核事故之后，國際原子能機構的聲音總是不痛不癢？因為2009年至2019年的總干事正是日本人天野之彌。
日本人在國際原子能機構做了大量的公關工作。所以這次日本排放核污水，國際原子能機構也沒有直接出聲反對。
做了這層層分析之后會發現——
1 、日本國運與核息息相關。
2 、擁核，是日本的一項戰略圖謀，而且所圖很深。
3 、不論從歷史角度，還是現實能源角度，以及未來發展角度，日本對核都念念不忘。
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