我們為什么要堅定地啟動國內大循環？
導讀：中國站在全世界的聚光燈下，堅定地對美國發出了自己的時代最強音。
可以預見，在與美國持續的斗爭過程中，以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局將加速形成。
今天分享的這篇文章，對國家改革開放以來國外大循環的發展歷史進行了全面的梳理，對國外大循環在促進我國經濟發展的同時對我國財政和貨幣政策的負面影響進行了鞭辟入里的分析。
清楚了這些來龍去脈與正負面影響，我們才能更清晰地了解管理層背后決策的邏輯與依據，堅定前行，矢志不渝。
來源：公眾號“半個空中飛人” 作者：半個空中飛人
在談論這個話題之前，我們要先知道我國是以什么方式來接納外資并最終建立起一個國外大循環，只有這樣，我們才能看到國外大循環是如何捆綁我國財政和貨幣這兩只手。
1 為外資讓出產能
90年代以前，我國經濟的運作主要靠內需，也就是內部的投資和消費，國內的產能和國家主權信用創設的人民幣相匹配，比如說1985年，內部的消費與投資貢獻了超過150%的GDP。
而在1981年最終消費為GDP貢獻了89.4%的增長，投資為負，意味著大家光享受了，這相當于你每年收入10萬，到處吃喝玩樂8.9萬，借給朋友1.23萬，支持他也吃喝玩樂。一年整下來，自己不僅沒有攢錢，信用卡還欠了1.7萬。
之前看有些人懷念80年代初期的幸福時光，從數據上，我自己大概能理解這種懷念——那是個大家都沒啥錢的年代，賺多少花多少，不用考慮積累的問題，不考慮就沒有煩惱，沒煩惱就是幸福，所以會被一些人懷念，畢竟窮開心也是開心。
窮開心真的也可以是一種開心。
（一）窮開心的日子結束
后來人民幣慢慢貶值，投資中國的性價比變得更高了，于是外資開始加速進入我國。之前和我國貨幣相匹配的產能，瞬間有了外資這個新的相好，主權人民幣要匹配產能，外資也要產能，貨幣瞬間變大。
但因為之前底子太薄，產能沒有同步擴張，外資進來后瞬間形成了“貨幣多、產能少”的局面，于是物價開始漲起來。
其中1988年和1989年連續兩年CPI（年度）漲幅為18%。簡單粗暴地說，在1988和1989年兩年，每年人民幣都相對地毛掉了18%。
物價高漲會引發一系列社會問題，我國治理這些問題，除了打擊車費路霸之外，還得治理物價，消除產生社會問題的根源才能消除社會問題，要不任何鐵拳都只能治標。
既然物價上漲是因為我國產能擴張不及時、貨幣瞬間供給過多導致的，又因為我們當時對外開放，不能趕走外資，自然地，我們就得做兩件事：
①短期內，壓縮本國的需求，把與國內產能進行匹配的優先權讓給外資。這就意味著要政府減少開支來收縮政府支出、央行提高利率來緊縮銀根來限制社會的投資和消費；
②中期看，把收縮起來的資源，趁著外資疲軟的時候，一點點再花出去，引導社會擴大再生產，形成更大規模產能，防止下一輪外資回潮的時候又給我們瘋狂灌水導致通脹。
我國主動或被動讓出的產能，被西方的需求、資本所接收，成為最早的一批為出口而生的企業。90年代初期，一大波人靠外貿賺到了錢。那個時候經貿部（商務部前身）直管的對外經貿大學是大學報考志愿時的香餑餑，而搞外語的也很好對接外貿生意，所以北京外國語大學這類的語言類高校也是備受追捧。
什么叫歷史進程，這就是。
雖然在外貿的促進下，老百姓的腰包，尤其是東部沿海地區老百姓的腰包先鼓了起來，但是這種財富效應也是大家努力干出來的。同時，因為外資企業并不關心生產過程累積多少社會矛盾和環境污染，我們的社會和生態也承受巨大的代價。
（二）國家做了多少讓步？
到后來，因為出口生意太賺錢，我國的財政和貨幣不斷收縮，產能與外資匹配的比例越來越大。那到底我國財政和貨幣向外資讓出了多少產能空間呢？
如果按照產業門類算，2006年的時候，我國28個產業門類對外開放了21個（開放了75%），這21個產業門類中排名前5的都是外資企業。
當然了，每個產業門類規模不一樣大，所以算的不仔細，但是沒關系，我們可以看看海關和人行的賬本。
（1）海關賬本的一五一十
外資的美好春天被海關的賬本上的數字一五一十地記了下來。
2006年，外企業出口5,638億美元，是我國那一年全部出口規模的6成，進口4,726億美元，也是全部進口的6成。
外企雖然在法律上我國的企業，但從資本的角度、從政治的角度，不過是外資企業在我國設置的前哨、是外國在我國收納發展紅利的采集點，加上他們不見得配合我國發展政策，因此我國經濟發展的產業安全就無法得到保障。
（2）人行賬本的一十一五
記載外資成功的不僅有海關，人行的賬本也很清晰。
根據發鈔規則，人行有多少資產才能印多少鈔票，即：人行資產?人行發行貨幣。
前面說過貨幣和產能之間有一個對應關系，即：人行發行貨幣?國內產能。
國內又只有他一家能合法印鈔，說明我國產能和人行資產之間有一個對應關系，即：人行資產?國內產能。
那么，2009年末人行的總資產22.75萬億元，其中外匯資產占76.98%，說明我國76.98%產能和外資掛鉤。
人行印的錢里面有一些是給偏遠地區扶貧了，以前交通不便，這部分錢投進去之后就沉淀在地方上了，賺到錢的一些老百姓直接轉頭就去信用社或者農行轉成5年的定期存款，沒有參與高速流動。
但高速運轉的城鎮經濟一般有高速流動的貨幣相互配套，如果用M1來衡量那些在高速運轉的城鎮經濟的體量，2009年社會M1一共是22.14萬億人民幣，其中外匯創造的一共是17.52萬億，占比90%。也就是說在高速運轉的城鎮經濟中，有90%產能和外資相匹配。粗暴地說，我們國家向外資讓出了90%的城鎮經濟。
（3）門戶洞開的經濟
2008年北京奧運會主題曲唱到“我家大門常打開”就沒唱對，那簡直不是“大門常打開”，對外資來說，那個時候咱們家就沒有門。
那是個外資在國內當主角的年代，但凡能為地方政府引進外資項目，哪怕在國外不過是個老三老四，都能成為政府的座上賓，外資享受超國民待遇。
所以我不是很理解之前國內修改外商投資法給外商國民待遇的時候，一些人鬼哭狼嚎是為什么，從超國民待遇降低為國民待遇，難道不是我國經濟主權在逐步收復的標志嗎？
當時，城里人的生計或多或少、或明或暗地和外資有關，誰還沒買過寶潔家出的洗衣粉呢？畢竟那是上過聯合國大會的寶物呢。
所以2008年前后崛起的人人網，2010年后崛起的微博，幾乎無一例外地成為最早的公知聚集地。畢竟拿誰的錢，就為誰說話，既然拿外資的錢，當然就為老外說話，雖然這不符合一般的道德，但卻非常符合資本的道德。
那么，國家讓出城鎮經濟為什么我們沒感覺？因為不管是人行以國家信用為基礎來發行的主權人民幣，或是以美元做擔保而發行的“美元化了的”人民幣，又或是以歐元擔保而發行的“歐元化了的”人民幣，他們流通的時候，都披著人民幣這張皮，而且人們不關心收到的錢的背后是什么結構，人們只關心這個錢能不能用的出去、是否有一定的保值效果，其他的都應該由國家搞定。
面上看不出、普遍不關心，自然國家的讓渡沒給普通人帶來額外的印象了。
（三）外資怎么反制我國的宏觀調控？
外資再怎么強，不過也是企業，他們又如何影響我國宏觀調控呢？
我國收縮經濟領地后，外資承包大批產業，掌握經濟層面的話語權，進而威脅我國經濟安全。那么我國為何要收縮經濟領地？
國家搞經濟，一般有4個套路，說、學、逗、唱。引進外資讓別人玩，自己在旁邊觀摩，這是“學”，而之所以引進外資，就是因為別人玩得比我們自己好，我們得學。在以前，這邊叫做“市場換技術”。
以經濟安全為代價（即收縮財政主權和貨幣主權），去換一個學習的機會，有些行業學到東西了，有些沒學到，比如說高鐵就是典型的學到東西的行業，而汽車就是典型的沒學到東西的行業。
現在我們反思犧牲經濟安全換到的可能是什么都學不到東西的“學習機會”，是個不值當的交易，可是我們為什么有這個反思？
因為我們終于熬到可以自立的階段了，當我們越過這道坎的時候，才有資格反思，去復盤自己曾經哪里做錯了、哪里可以做得更好。如果沒熬過來，那只能繼續熬著，反思什么的，那是嘴炮。
之前有朋友說，我國對外開放特別是加入世貿組織，就是和美國的一場對賭，美國賭自己在培養一批買辦和半買辦之后，可以通過他們來影響國家政局，讓他們賣國，進而使我國只能勤勞地為他打工；而我國賭的是，即便我失去一部分財政和貨幣主權、即便你培養了一批買辦之后，依然不可能完全掌控我國命運，相反我們還能拿回自己的主權。
不管是“市場換技術”還是對賭，有一個不爭的事實是，隨著外資對主要城市經濟的控制能力提高，他們開始通過產業影響力壓縮我國政策空間，防止我國根據自己的意愿來發展自己。他們做到這點的經濟基礎是什么？經濟基礎是外資對國家的經濟手段不敏感。
因為外資是外國資本，主要受母國的宏觀政策影響，雖然他在我國活動的時候披上了人民幣的外衣，但從出資人和利率角度看，那就是“別人家的孩子”。出資人不必多說，那利率角度是咋回事？
舉個例子，有個美國企業在匯豐銀行貸款1,000萬美元后在我國投資建廠，每年利率是聯邦基準利率上浮20%，如果聯邦目標利率是2%，這個企業一年付的利息就是：
1,000萬×2%（1+20%）＝24萬美元。
這筆錢不管是換成人民幣還是換成日元，每年付的利息就是24萬美元，除非美聯儲加息或者降息。所以這個美國企業及這筆1,000萬美元的資金幾乎不受人行的約束而受美聯儲調控。
另一方面外商項目經營收入對我國宏觀調控也不敏感，因為工廠開工之后，生產出來的產品就是要賣回美國，我國各種成本那么便宜，一件產品要賺30美元，生產成本12美元，外商就賣42美元，成本15美元，就賣45美元，不管是42美元還是45美元，這對美國人來說有什么差別？
所以這家外資廠商每年一定能賺到錢，不管我國怎么調控，他都能賺到很多錢，所以他的收入端對我國宏觀調控不敏感。
因為：企業的利潤＝收入-成本，能影響外資企業決策方向的，就是這個利潤，但偏偏外資企業因為在收入和成本層面對我國宏觀政策都不敏感，所以他們貨幣和我國產能之間的掛鉤幾乎完全由美聯儲調控，我國能夠調控的，只有受主權人民幣匹配的這部分產能。
國家想要玩出點花來，要么就靠多收稅、多發國債，但是收稅和發國債都是有限度的，所以財政功能被約束了；要么就得多發鈔，可是產能都被外資占據了，你一發鈔，產能和貨幣的匹配關系就失衡了，馬上就會物價上漲，于是又限制了貨幣政策的發揮。
2 讓渡經濟主權
理論推演終究只是推演，有證據嗎？有的，證據一大把。
2007年，我國貿易順差2,639.45億美元，吸引外商投資747.68億美元，成為世界主要的貿易國和投資目標國。
在吸收美元資本來我國投資的時候，貨幣供給變大，物價上漲。為避免主權人民幣火上澆油，我國從2002年起至金融危機前夕，進行了26次加息提準（其中加息10次、提高準備金率16次）來緊縮銀根，抑制國內通脹壓力。
緊縮意味著國家減少財政支出、減少貸款投放，沒有財政訂單的資金支持、沒有人行貸款支持，內資就沒有資金來發展自己。
逆水行舟不進則退，內資不發展或者發展慢，外資發展快，于是就表現為外資部門繁榮，內資部門日子拮據。從某種程度來說，這就是讓渡經濟主權。
但有什么辦法呢？在物價漲起來的時候，國家能不收縮嗎？不收縮，物價就會飛漲，就得重演一次80年代末的社會動亂。那趕走外資呢？外資一撤，貨幣會瞬間不足，到時候就是工廠停工、經濟蕭條。
一般人根本無法理解這種艱難平衡的困境，因為對大部分人來說，貨幣原理太難了，而且不管這個經濟過熱或者經濟蕭條是誰引起的，總之國家要搞定，如果國家搞不定，說明國家不行。所以國家并沒有太多選擇，畢竟選擇擁抱外資，就意味著自己要主動捆住財政和貨幣兩只手。
可是這種調控有多大效果？因為外資對我們國家的緊縮不敏感，所以持續大規模流入我國的外資，即便在緊縮政策下，依然推高了物價。2007年因為外資的涌入，人民幣在我國境內的購買力一年下降了約5%，2008年毛掉約6%。
記得當時統計局當時說我們的通脹里面有46%是輸入性通脹（即外資造成的通脹），還被一群人冷嘲熱諷，說是“睡不著怪床斜”。這個故事告訴我們，只要你夠弱，一定是你的錯。
3 國進民退與外進內退
國家為了平衡物價，采取緊縮的策略，國家不放錢，企業和個人就沒錢，只有外企有錢。如果這個時候一家私企不給老外打工，那么你就拿不到錢來發展。但是企業發展又需要錢，私企老板們就只能去搞民間高利貸。
以溫州為例，到了2011年高峰的時候，溫州民間借貸的月利率可以逼近25%，年利率幾乎就是3倍，年初借1萬，年末還4萬，不服不要玩。
國家放出來的錢少，要錢的企業多，僧多粥少，怎么分都是錯的，因為總有人抱怨借錢難、難借錢。但是對國家來說，就那么一點錢，自然地要分配到核心的產業去，保障國家對經濟的基本控制力。這些核心產業因為歷史原因，比如重工業、化工業、裝備制造業等，又都是央企國企密集的地方，所以看上去就像是“國進民退”。
可是按照我自己的職業經歷，國企融資相對容易，很多程度上是因為他們有地、有廠房、有設備、有生產，在我接觸過的企業中，哪怕是2013年的時候，只要有房有地有設備有生產，哪怕是個私企，拿廠房土地設備做抵押，拿到貸款也是相對容易的。所以有時候看媒體鬼哭狼嚎的，還真是想送他們“好讀書不求甚解”7個大字。
這種報道論調的有還指出還在于片面剪裁，因為私企融資難融資貴的時代底色是“外進內退”，主要原因是國家放出來的錢少，國家縮手縮腳，只有外資資金充裕，但是你要拿到這些錢，就得給他們打工；如果你不愿意打工，就拿不到錢，自然就融資難融資貴。
有意思的是，一般站出來假裝給所謂民企發聲的大佬，卻多少和外資掛著點鉤，其中的蹊蹺之處實在是耐人尋味。
所以私企資金不足的根本原因在于“外進內退”，而央企國企雖然是中流砥柱，但產業地盤也被重重包圍。格力差點被逼著賣給外資，徐工差點被管理層伙同凱雷基金私有化。
所謂“國進民退”，更像是外資久攻不下后煽動各路媒體逼宮，而有幽默的地方在于，媒體自始至終都是一副傻白甜的樣子，以為要真地搞私有化，私企就真地能買下國企而不被外資和買辦截胡？但更可能的事實是，如果國家連國企都保不住，私企又如何避免被外資和買辦殲滅？
另外，既然“民營企業融資難融資貴”是外資大規模涌入造成的，而擁抱外資是對外開放政策的代價，那么我們幾乎可以認為那些以“民營企業融資難融資貴”來抨擊我國體制的人，其實是在抨擊對外開放政策。
4 繁榮，沒有原罪
上面說的這些都屬于國外大循環經濟啟動的代價，國家收縮經濟版圖是代價，私企融資難融資貴是代價，有些民族品牌甚至地方國企被賣掉也是代價，但是解釋代價的邏輯，不是去否定改革開放的成績，因為國外大循環確確實實推動了我國經濟高速成長。
1994年我國第一次匯改的時候，在全球經濟版圖里，還是個名不見經傳小毛頭，到了2014年推供給側結構性改革的時候，已經成長為第二大單一經濟體，這些是實實在在的貢獻。
那么為什么要提這些代價？因為希望所有人明白這樣一個事實：
我們，中國人，不欠任何人。所有成就都是血汗換來的。我們的繁榮背后，沒有任何原罪。
即便是2001年加入世貿組織后的高增長，我們國家也是付出巨大代價，被各種發達國家揩油，我們是搭車了，但是已經付了一大筆車費的。既然歐美抱怨我們搭車，現在我們要下車，為何總是組織各種言論恐嚇我們？
我們還需要明白，歐美這臺破車，已經沒有辦法帶我們駛向人類命運共同體，他們連組織我國全部14億人進入現代生產的能力都沒有，怎么組織中西方外的剩下50億人？
所以，該是下車的時候，可能我們暫時需要走一段爛路，或者騎一段共享單車，但這次沒人能扣著我們不讓下車還一邊逼逼我們蹭他們車。
當然了，這次也沒人幫我們開車了，而在我們有自己的車之前，加入我們的怕是不會太多。前路漫漫全部依賴大家抱團努力了。
從我國經驗看，發展國外大循環為主導的經濟生態，以國家主動收縮財政和貨幣空間為先導，為外資讓出生產要素，形成以國外市場需求為牽引的外向型經濟部門。
一開始，這個以出口為導向企業們，確確實實帶動了我們的就業、擴大了我們的城市、改善了我們的生活，只是在不斷發展壯大的過程中，屠龍者開始變成了惡龍。
隨著外國資本投資，外商投資企業吸納了我國最頂級的人才和最優勢的發展資源，對我國經濟產生系統性重要性，加之對我國貨幣調控手段相對不敏感（因其資金來源于其他主權國家），在其逐步占據各產業控制地位后，進一步抑制我國財政和貨幣政策施展空間，導致我國出現財政和貨幣自主權下降的情形。
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