補壹刀：日本，請別再鞠躬了！
日本東京電力公司再一次為核泄漏鞠躬道歉。
但它一邊道歉，一邊說沒污染。
確認集裝箱里的放射性物質(zhì)發(fā)生泄漏，東電用了兩個月；而確認對水質(zhì)“沒有污染”，它可能只用了兩天。
禍害人間—道歉—繼續(xù)禍害人間—繼續(xù)道歉，“躬醬精神”被東電公司發(fā)揮得淋漓盡致。
而長期事故隱瞞和數(shù)據(jù)篡改，東電從未因此受到追責。
這絕非東電一家公司的問題，而是日本體系性的故障。
在新冠疫情之后，那些等待排海的核污染水，再一次暴露出資本主義制度的冷血。
1
“對于東京電力而言，沒有什么事故是一次鞠躬道歉不能解決的，如果有，那就兩次。”
5月20日，東京電力公司再一次“很抱歉地”承認，福島核電站內(nèi)的集裝箱發(fā)生泄漏，部分放射性物質(zhì)已經(jīng)排放入海。
這距離它首次在相關(guān)區(qū)域發(fā)現(xiàn)輻射量較大的凝膠狀物體，已經(jīng)過去了整整兩個月。
也就是說，東電公司花了兩個月的時間，才發(fā)現(xiàn)是集裝箱因為受到腐蝕漏水了。
然后，它需要從7月到10月，花上三個月的時間，才能確認全部5300個集裝箱的狀態(tài)。
至于5月到7月這整整兩個月的時間做什么，它沒說。
好吧，既然漏了，怎么解決呢？
最日本式的解決方式來了。
先道歉，鞠躬，說我們確實沒有想到集裝箱還能被腐蝕，但是別擔心，泄漏出去的物質(zhì)沒有造成污染，水質(zhì)是合格的。
確認集裝箱發(fā)生泄漏，東電用了兩個月；檢查全部集裝箱，需要三個月；而確認水質(zhì)“沒有受到污染”，東電只用了兩天。
至于已經(jīng)漏出去的放射性物質(zhì)怎么辦，東電沒有說；怎么確保類似事件不再發(fā)生，東電更只字未提。
這件事顯然不是偶然發(fā)生的。
2013年8月，東電被迫承認福島第一核電站的地上儲罐發(fā)生泄漏，并且沒有否認核污染水流入太平洋的可能性。
但原本它有機會把損失降低的。在一個月以前，其工作人員就檢查出泄漏處的輻射量上升，但是這個信息被忽略了。
在后續(xù)調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，東電一天兩次的儲水罐檢查巡邏過程“幾乎形同散步”，根本沒有相關(guān)的記錄，更沒有及時發(fā)現(xiàn)泄漏的相關(guān)跡象。
這樣的泄漏事件，在福島反復上演。
“儲水罐裂了” “本應(yīng)關(guān)閉的閥門無故處于開放狀態(tài)導致儲水罐泄漏”“高濃度核污水被誤送至其他廠房”“受大雨影響污水溢出”……
每一次，都鞠躬道歉，然后，再來一次。
2
但東電并不總是這樣慢一拍。
就在被迫承認集裝箱發(fā)生泄漏的一個星期之后，東電公司不動聲色地公布了接下來核污染水的排放計劃，這距離日本政府做出將核污染水排海的決定僅僅一個半月。
在配合日本政府的步調(diào)上，東電公司跑得很快。
東電表示，兩年后開始排放時，核污水單日最大排放量將達到500噸，高于目前福島第一核電站約150噸的日均核污水產(chǎn)生量。
此外，它還打算在核電站空地上增設(shè)23座儲水罐，使儲存總量增加到 140萬噸。雖然它曾經(jīng)表示，核電站完全沒有空間可新建儲水罐。
東電還表示準備調(diào)來多個儲水罐，在核污染水排海之前對其進行放射性物質(zhì)濃度檢測等工作。
為什么要多此一舉？
因為這些名為“處理水”的核污染水中，大約七成都存在氚以外放射性物質(zhì)超標的情況。
要知道，東電一直堅稱自己的“處理水”只含有半衰期較短的氚元素、符合排放標準，但實際卻被屢屢打臉。
這也是為什么日本宣布核污染水排海會在日本國內(nèi)和國際上引發(fā)渲染大波。
因為東電公司和日本政府的信譽實在太差了。
據(jù)統(tǒng)計，在2000年代，東京電力公司因進行多達36次的事故隱瞞和數(shù)據(jù)篡改，受到日本社會強烈批評。
在福島核電站事故發(fā)生后，它在長達兩個多月的時間里對“堆芯熔毀”進行系統(tǒng)性隱瞞，事情敗露后僅鞠躬道歉了事。
即便在現(xiàn)在，東電也顯然并沒有吸取教訓。
2020年，東京電力運營的柏崎刈羽核電站連續(xù)發(fā)生多起管理和安保事故，直到今年4月，日本原子能規(guī)制委員會作出決定，事實上禁止了柏崎刈羽核電站繼續(xù)運營。
而東電呢？
它道歉了，然后就靜悄悄地不再做聲。
也無人追究。
這讓人忍不住想問，究竟是這個企業(yè)出了問題，還是整個日本出了問題？
3
時間回到2011年，“3·11”大地震發(fā)生一個月之后的4月17日。
那一天，東京電力公司董事長勝俁恒久在記者會上被追問，他和東電總裁清水正孝誰會先辭職。
而在記者會后，走出東電總部的記者卻議論說，盡管勝俁和清水不引咎辭職難平公憤，但他們辭職不僅不能加速處理核電站事故，在東電傳統(tǒng)無憂的體制下，反而可能對處理事故進度不利。
這從一個側(cè)面反映了，外界極其難以干涉東電決策的狀況。
這是東電傲慢的根源。
一是因為雖然東電只是私營企業(yè)，但是它太大了，大到日本政府承受不起它的垮掉。誰也改變不了日本首都為中心的關(guān)東地區(qū)只能靠東電，東電一家撐起日本電力供應(yīng)半壁江山的現(xiàn)實。
第二是壟斷關(guān)東的電霸，也是日本企業(yè)政治捐款的典范，它與日本政府官員關(guān)系之密切，甚至可以用“共生體”來形容。核政策是日本國策，對于核能開發(fā)的監(jiān)察、核能啟動的權(quán)限等等，都掌握在日本政府手里，東電也長期從日本政府手里爭取到補貼和特別政策。
但原本應(yīng)是監(jiān)管與執(zhí)行的關(guān)系，卻變成了共同獲利的模式。
從1959年至2010年，至少有四名政府監(jiān)管部門的高層官員曾“天降”至東電擔任副董事長的職務(wù)。此外，在經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省資源能源廳和日本原子能安全保安院工作的官員，在他們的職業(yè)生涯中，也時常在監(jiān)管和宣傳崗位間來回調(diào)換。
第三，東電背后是財團家族。日本發(fā)展銀行是東京電力和核能發(fā)電企業(yè)最大的貸款來源，而在東電的十大股東中，多是日本排名前列的信托銀行和保險業(yè)巨頭，其背后不乏三菱、住友等大財團的身影，其持股份額達35%左右。
這或許是最重要的一個因素。
4
一切，都與資本運作緊密相關(guān)。
核污染水排海不是最好的解決辦法，但卻是最便宜的辦法。
據(jù)日本民間智庫日本經(jīng)濟研究中心估算，要處理反應(yīng)堆報廢、去污和賠償?shù)荣M用，大約花費將在50到70萬億日元，約合人民幣3到4萬億元。
而排海，花費僅需17億到34億日元，約合人民幣1到2億元。
日本政府面對國際媒體痛心疾首地表示，實在別無他法，只好一瀉千里。
但事實根本不是這樣。
黑龍江省社會科學院東北亞研究所所長笪志剛向補壹刀介紹說，實際上日本學者也設(shè)計了很多套處理方式，包括深埋、蒸發(fā)等，但這根本沒有擺上日本政府處理問題的桌子上——原因只有一個，太貴了。
給福島核電站擦屁股到底需要多長時間，需要多少錢？
有人預測，理論上需要100年，至于錢，至少要100萬億日元打底，約合人民幣5.8萬億。
“這就是個無底洞。如果現(xiàn)在就設(shè)定高門檻，未來的投入一定是源源不斷的，排海作為低門檻的選擇，未來也可以降低成本的消耗，日本政府也不想把自己套住。”笪志剛說。
其實資本的考量，從一開始就清清楚楚，明明白白。
為了力保資產(chǎn)，東電在2011年就錯過了最佳應(yīng)對時機。因為毀掉核反應(yīng)堆會帶來巨大經(jīng)濟損失，東電直到海嘯發(fā)生整整28個小時之后，才開始用海水冷卻發(fā)生爆炸的1號機組。
而日本媒體大肆宣傳的“福島50死士”，也在后來被爆料出其實是東電通過黑社會雇的臨時工，而東電則迅速要求自己的正式員工放棄救援，與居民一同撤退。
因為臨時工便宜啊。
出了事也不會面臨高額索賠啊。
還記得HBO拍的那部《切爾諾貝利》吧。
當時蘇聯(lián)為了處理核污染，往前線派出超過60萬人，用一口大“石棺”把污染源扣住了，避免了一場人間悲劇。
但即便這樣，即便蘇聯(lián)早已解體，西方依然在它身上大做文章。
而日本呢，在一次又一次的鞠躬道歉中，大大方方把缺德事都干完了。
也許，HBO在《切爾諾貝利》第五集里的那句終極追問，送給今天的日本正合適：
“謊言的代價是什么，
并非是你們會把謊言誤認為真相，
真正危險的是，你們聽多了謊言，便不再能分辨真相，
那時你們能做什么？
除了放棄對真理的信仰，
滿足于謊言堆砌的故事，你們還剩下什么？”
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