澳大利亞，為什么還不服軟？
我在《貿易戰，怎么沒音信了？》里面，討論了中國對部分鋼材產品加征中國出口關稅的事兒，我分析的結論是，這會推高中國鋼鐵產品的綜合成本。成本高了，那售價往往就要提高。而中國的很多鋼材是賣給美國的，所以這必然讓美國人買中國的鋼材的價格提高，也就是讓美國的物價上漲。
而今年以來美國一直備受物價上漲過快的煎熬，在這樣的關鍵時刻，中國再補一刀，為它的物價上漲再燒一把火，促使它漲得再多一點，漲得再快一點。這就是中國對美國在臺灣、香港、南海、新疆、人權、病毒溯源等領域的態度的一個小小的回擊。總之，中國絕對不會像2008年金融危機的時候那樣，拯救美國于水火。
要順便說一句的是，我的節目比較側重于分析背后的邏輯，所以對于面上的事實，有時候不太過于關注。比如關于這個話題，其實還有一個跟中國提高出口關稅的事情并列的消息，那就是財政部門取消了一部分鋼材產品的出口退稅。
提高出口關稅和取消出口退稅，這兩個動作的最終效果是一樣的。
比如，某個中國企業生產鋼材的單位成本是1萬塊錢，原來要交1000塊錢的中國出口關稅，那么它的綜合成本就變成了1.1萬元，如果再多征收1000塊錢的中國出口關稅，那么它的綜合成本就變成了1.2萬元。由1.1萬元變成1.2萬元，中國企業的綜合成本上升了。
這就是提高出口關稅導致企業成本上升的邏輯。
那么，取消出口退稅是什么情況呢？
比如，某個中國企業生產鋼材的單位成本是1萬塊錢，原來要交1000塊錢的關稅，那么它的綜合成本就是1.1萬元，可是國家有出口退稅政策，當他把這單生意完成以后，他可以依據政策到國家那里申請退稅，那么國家就要把以前從他手上收起來的稅的一部分退給到他手上。比如退稅500塊錢。那么這個企業的綜合成本就由1.1萬元下降到1.05萬元。
然后呢？國家現在把這個出口退稅取消了，也就是原來要退500塊錢，現在不退了，那么這個企業的綜合成本就又從1.05萬元恢復到1.1萬元。由1.05萬元到1.1萬元，那么企業的綜合成本也上升了。
所以，提高出口關稅和取消出口退稅兩件事情，都會導致企業綜合成本上升。
中國的這一番操作不僅僅是推動美國物價上漲，還跟我們跟澳大利亞的戰斗有關，跟國內產業結構調整有關，還跟中國新的國家戰略----國內大循環有關。
那么我們今天來說一下，這件事跟我們跟澳大利亞的戰斗有什么關系？
我們都知道，澳大利亞這幾年特別反華。請注意我用了“特別”這個詞。它特別到什么程度了呢？我給它一個評價就是：美國以外的重要國家里，它可以排名第一。----當然這是我的個人判斷，國家沒有進行這方面的排名。
澳大利亞這個排名第一，可以從兩個方面來說：
第一是，在所有美國打壓中國的領域，澳大利亞都跟著一起打壓，一項都不缺席。新疆、臺灣、香港、南海、人權、病毒溯源、高科技......都有他的身影。這和歐盟、印度、乃至日本、英國、加拿大這幾個反華積極分子都還略有區別。
第二是，他在跟隨美國打壓中國的過程中，總是喜歡當第一，很多事情他都是跑在最前面的。最典型的例子有兩個：
第1個例子是，2019年3月，他就已經宣布排斥華為參與澳大利亞的5G建設項目，那個時候世界上絕大多數的反華國家都還在反反復復、搖搖擺擺、猶猶豫豫、左顧右盼。很多反華國家也都還是在此后美國的持續施壓下，才慢慢加入到了排斥華為的陣營中。而澳大利亞一馬當先率先邁出了這一步，掙了個第一。
第2個例子是新冠病毒溯源問題。在去年的世界衛生大會召開前夕，他在會前跳的最高，叫的最兇，然后主導提出了一份議案，污蔑中國隱瞞疫情。當然他的這份疫情最后沒有得到大多數國家的同意，最終世界衛生組織通過的議案是歐盟牽頭提出的議案，里面沒有污蔑中國的內容。
澳大利亞干的壞事太多，我今天只能挑重點說。
更為重要的是，除美國以外，這個我心中排名第一的反華國家，是最沒有理由來反對中國的。因為他跟中國沒有直接的利害關系，反而兩個國家的彼此依賴程度很高很高，最需要合作、合伙做生意。----世界上國家之間貿易方面的依存度對比，中國和澳大利亞一定能夠排在前面。
我的意思是說，有些國家跟著美國一起打壓中國，一方面是受美國的指使和脅迫，另一方面他們跟中國有直接的利害和矛盾。
比如日本。
釣魚島到底是日本的？還是中國的？這個事兒讓中國和日本有直接的領土矛盾。
南海問題，日本是一個兩頭在外的國家，在全世界買買買，把買進來的東西再生產出來新的東西，再去賣賣賣，那么南海這樣一個交通要道對它的重要性非同尋常，至少要遠遠高于澳大利亞。如果中國徹底控制了南海，那日本會很難受，至少會很擔心，所以這也是中國和日本之間的直接矛盾。
再說印度，
印度和中國一直有領土爭端，這是大事，這是直接的大矛盾。
可是澳大利亞和中國沒有類似和中國的直接矛盾。領土方面，中國跟澳大利亞根本不搭界。貿易方面，中國和澳大利亞高度互相依存。
在這種情況下，澳大利亞卻是極端的反華，所以按正常的邏輯分析，他們的腦子一定是被驢踢了。
當然，他們的腦子是被驢踢了，還是被牛踢了，這不關我們的事情，我們就是要修理這樣的國家，不修理不行。
從去年以來，我們國家對澳大利亞還算是進行了大力度的修理，不厭其煩地羅列了中國是怎么修理澳大利亞的。
大體的意思就是，中國相繼對澳大利亞的牛肉、小麥、大麥、煤炭、紅酒、木材、教育、旅游......等各個領域進行了修理。內容比較多，今天不重復，有興趣的朋友再去聽聽我那一期節目。
總之，修理的力度不可謂不大，修理的范圍不可謂不廣。
那么效果怎么樣呢？應該說效果還算是比較明顯的，為什么30個國家制裁中國，卻沒有澳大利亞這反華的急先鋒，我認為與中國修理澳大利亞有很大的關系。
但我不得不說，就總體來講一下，澳大利亞并沒有改弦更張，今年以來它繼續在反對中國的道路上越走越遠，它僅僅是在有些方面稍有收斂，僅此而已。
比如，單說今年他又干了哪幾件事情呢？
在臺灣的問題上，它嚷嚷得越來越厲害。今年4月，澳大利亞內政部秘書長佩祖洛寫了一篇文章，稱臺灣問題“戰鼓已經敲響，澳大利亞必須做好準備再次將軍隊派往遠方去戰斗。”----這簡直是赤裸裸的要跟中國宣戰的意思。
在貿易的問題上，今年4月21日，澳大利亞取消澳大利亞維多利亞州和中國簽署的“一帶一路”協議。他們還一直揚言要收回中國租用達爾文港99年的租賃權。今年6月18日，澳大利亞還到WTO去告中國的狀，說中國對澳大利亞大麥、紅酒采取反傾銷措施違反規則。
在地緣政治方面，他們還影響太平洋的島國薩摩亞，取消了與中國合作的位于薩摩亞瓦伊烏蘇灣的港口項目。7月份，澳大利亞政府為澳大利亞電信公司提供融資，幫助澳大利亞電信公司收購巴布亞新幾內亞、斐濟、瑙魯、薩摩亞、湯加和瓦努阿圖6個太平洋國家的移動網絡。澳大利亞這樣做的目的只有一個：阻止中國購買這些具有重大戰略意義的資產。
更為可笑的是，即便是中國給太平洋的島國巴布亞新幾內亞援助疫苗，澳大利亞也要從中間作梗。背后做了多少壞事，我略去不講，我們講一件面子上的事情：
中國的援助疫苗運到巴布亞新幾內亞的時候，他們的總理馬拉佩本來想去迎接，但是澳大利亞的官員說：如果你去迎接中國疫苗，澳大利亞就要重新考慮向巴布亞新幾內亞幾個地方投入公路建設項目援助的問題。
總而言之吧，澳大利亞在反對中國的問題上，基本上達到了7月26日中國外交部副部長謝峰當著美國副國務卿舍曼評價美國的那句話，這句話叫做：“把壞事做絕”。
那么，我們應該怎么辦？
關于這個問題，如果模糊的回答，那就很好回答，那就是加大力度打他嘛，再放大招嘛，不怕打不疼他，難道中國還收拾不了一個小小的澳大利亞嗎？
凡事，模糊地說，都好說，具體地說，就不容易了。比如說按照這個思路分析，那么我們首先要問一問自己，我們還有大招嗎？
我的回答是：有，而且招還不是一般的大。
那朋友們可能就會問了：什么招？為啥不把這個招放出來了？
我的回答是：這個招就是鐵礦石，至于為啥不把這個招放出來，聽我慢慢說。
為什么說鐵礦石是中國可以修理澳大利亞的一個大招呢？
因為中國是澳大利亞鐵礦石的最大買家，大到什么程度了呢？澳大利亞的出口鐵礦石，中國買了87%！
體會一下，87%是個什么概念，用老百姓的不準確的生活語言來說，簡直可以這樣說：澳大利亞的鐵礦石基本都讓中國買下來了。
反過來說，如果中國不買澳大利亞的鐵礦石，你說他一年要少掙多少錢？
更為重要的是，澳大利亞的鐵礦石對澳大利亞特別重要，鐵礦石是澳大利亞的支柱產業。為什么這么說呢？鐵礦石的出口占到澳大利亞出口總額的15%~30%（不同的年份不太一樣）。從全世界的視角來看，澳大利亞的鐵礦石出口占全球鐵礦石出口總量的67%。
所以，我們說澳大利亞的鐵礦石確實厲害，從而也決定了是他們國家的支柱產業。
這樣說，可能感覺還是不太明顯，那么我再說一個我計算出來的結果：
如果中國一塊鐵礦石都不從澳大利亞買，那么對澳大利亞的GDP的負面影響大約是600億美元（這個600億是指澳大利亞從鐵礦石上賺的錢，而不是鐵礦石的賣價）。少了這600億美元，它的GDP增長會下降大約4個百分點。
GDP下降4個百分點對澳大利亞意味著什么呢？2010年到2019年10年間（2020年受疫情影響屬于特殊年份，我不納入分析），澳大利亞GDP增長率在2%~3%之間，只有2012年是3.92%，年復合增長率為2.6%。
它正常情況下年復合增長率是2.6個百分點，如果中國一塊鐵礦石都不從澳大利亞買了，它要下降4個百分點，算總賬，它的GDP就要長期保持負增長。而且還負的比較多，大約是負1.4%。
一個國家長期保持GDP負增長1.4%，基本上就是亡國的意思。
你說，這是不是一個特別特別大的招？
那接下來的問題是，這么大的招，這么好的招，為啥不用呢？
回答是：暫時中國自己有難處，沒法用！
中國的難處在哪里呢？
前面我們從澳大利亞的視角，分析了中國和澳大利亞之間的鐵礦石貿易。接下來，我們從中國視角出發，再來分析一下中國和澳大利亞之間的鐵礦石貿易。
中國目前是世界上最大的鐵礦石的買家，中國買了全世界多少的鐵礦石呢？
回答是每年全世界鐵礦石出口的65%左右。比如，2019年，全球鐵礦石的需求量是16.52億噸，其中中國就買下了10.69億噸，占全球需求量的64.9%。
厲害吧？在這里，我真的想說一句：厲害了，我的國！
可是，這種厲害反而成了我們最大的軟肋。
所以我們在分析很多事情的時候，就會發現：你的一個長處就是你的短處，你哪里厲害，往往你就在哪里就最軟弱。這是一個哲學式的表達，但真的是放之四海而皆準啊！
關于鐵礦石，我們這么厲害，同時帶來我們最大的軟弱在哪里呢？
其實，根據我前面已經提到的兩個數字就可以發現：
一個數字是，澳大利亞出口的鐵礦石占全球的67%。這意味著全世界國際貿易的鐵礦石是100個單位，那么澳大利亞出口了67個單位。
另一個數字是，中國進口的鐵礦石占全球的65%。這意味著全世界國際貿易的鐵礦石是100個單位，中國買走了65個單位。
把這兩個數字拿在一起對碰，會是什么結果呢？
我們假定中國人生氣了，心一橫，牙一咬，不買澳大利亞的鐵礦石了，那么我們到哪兒買呢？
我們放個大招，只要不是澳大利亞的鐵礦石，我們都買，這行不行？
先不說行不行，假設做到了。我們能買到多少鐵礦石呢？
回答是：我們可以買到33個單位的鐵礦石。因為另外67個單位的鐵礦石都是澳大利亞的。
可是，我們需要65個單位的鐵礦石，我們不買澳大利亞的鐵礦石，在全世界只買到了33個單位，我們還有32個單位的缺口，我們到哪兒去找？
請注意，剛才的這個假設是，除了澳大利亞，全世界其他的所有的鐵礦石，我們都已經買下來了，沒了！
那么你還要再買，找誰？
還是只有找，澳大利亞！
所以在鐵礦石的問題上，我們中國是全世界第一大買家，我們買走了澳大利亞87%的鐵礦石，按說中國是澳大利亞的超級大客戶，澳大利亞應該在中國面前畢恭畢敬才行，中國說讓澳大利亞跪下，他就應該跪下才行。
可是，在鐵礦石的問題上，恰恰相反依然是澳大利亞在掐我們的脖子，因為我們買也得買，不買也得買。
去年以來，我們也想辦法盡量地從澳大利亞少賣鐵礦石，比如從印度多買了很多鐵礦石。2020年中國進口的印度鐵礦石總量達到4480萬噸，相比2019年進口的2380萬噸，增長了近90%，達到了近9年以來的最高水平。
可是，從印度多買了大約2,000萬噸鐵礦石，我們還是從澳大利亞買了7億噸鐵礦石。從印度那里多買的這點鐵礦石，只有從澳大利亞進口鐵礦石總量的1/35，典型的杯水車薪、九牛一毛。
這就是，我們不能在鐵礦石的問題上放大招修理澳大利亞的根本原因。
那么，怎么辦？
兩個辦法：
第1個辦法是，想千方設百計，到世界上其他的地方去找新的鐵礦石。但是有一個問題，時至今日，世界上大多鐵礦石礦產基本上都找出來了，基本上都開發出來了，剩下的不多了。
當然還是有，我們還是要找，而且也還找得到。
比如非洲幾內亞的西芒杜鐵礦，是世界級鐵礦，已控制和推斷的鐵礦石儲量超過22.5億噸，項目總資源量可能高達50億噸。2010年7月29日，中國鋁業股份有限公司與力拓集團就西芒杜鐵礦項目簽訂了西芒杜聯合開發協議，雙方成立合資公司，共同開發西芒杜項目。
但問題是，新開發一個礦產真的不是一件容易的事情。挖礦本身的事我們就不說了，出了挖礦，我們還要修一條650公里長的專門的鐵路線，連通西芒杜鐵礦和幾內亞大西洋海岸。簡單的說就是要想辦法把鐵礦運到海邊。
然后，還要在海邊建一個大型的深水港。
再然后呢？再然后要把它運到中國來，要經過馬六甲海峽和南海，所以南海問題，咱中國人不能退。如果在南海問題上中國跟美國不硬剛到底，美國人隨時就有可能封鎖馬六甲海峽，封鎖南海，中國的鐵礦石就運不過來了。
我們還要打擊海盜。不然我們運鐵礦石的船，在半路上被海盜給劫了，如何是好？
當然，首要的首要，是要跟幾內亞這個國家搞好關系。如果關系不好，它就不跟中國合作了。還有，即便跟中國關系好，我們還要能夠幫助他扛住美國的壓力。如果美國看到他跟中國合作就欺負他，中國能夠幫他挺住。
等等......
這么一大堆子麻煩事搞定，預計到2027年，西芒杜鐵礦大約可以為中國提供1億噸的鐵礦石。有了這1億噸的鐵礦石，我們就可以從澳大利亞手上少買1億噸。
然而，這畢竟只是1億噸，我們2020年從澳大利亞手上買了7億噸鐵礦石啊！
那么還有什么招呢？
接下來說第2個辦法：壓縮中國的鋼鐵產量。
中國為什么要從澳大利亞那里買那么多鐵礦石呢？
因為中國的鋼鐵產量很高！煉鋼要用鐵礦石呀。
全世界其他國家和地區，200多個，加在一起生產出來的鋼材，還沒有中國多，中國的鋼鐵產量占全世界的61%。
我們生產這么多鋼鐵肯定不全是我們自己用，我們要賣向全世界。現在我們因為這個事情被別人卡脖子，我們何必要干這件事情呢？
更何況大家都知道，生產鋼材這件事，對環境的污染很大。
尤為重要的是，中國生產鋼材，其實并不怎么賺錢。
中國鋼鐵行業的利潤率僅僅為：6.9%！
如果對比澳大利亞挖礦的利潤來說，中國賺的錢實在是太少了。
2020年鐵礦石價格飆升，直線漲到了1042元/噸。折算成美元是160美元/噸。澳大利亞鐵礦石的成本是多少呢？我能查到的數字有20、30、 40美元/噸幾個說法。如果按20美元來計算，那就是700%的收益率！如果按30美元來計算，那就是450%的利潤！如果按40美元來計算，那就是300%的利潤。
不管是700%的利潤，還是450%的利潤，還是300%的利潤，相對于中國鋼材的6.9%的利潤，這都是天文數字。
換個角度表述這件事情：同樣投資100塊錢的工廠，他們隨便刨一下礦，一單生意掙回800塊，我們就只能掙6塊9。同樣的付出，他們掙的是我們的115倍。
所以，我們沒有必要生產那么多鋼材。
那么，接下來的問題就是：怎樣壓縮鋼材的生產規模？
用簡單的思維方式，思考出來的簡單辦法，就是：發個通知，指定哪幾個廠關門、哪幾個廠保留。
這自然是不行的。
我們現在是搞市場經濟，抓經濟要用市場的辦法。那么，有什么市場的辦法呢？
簡單的說就是：優勝劣汰。
怎么個優勝劣汰法呢？
這就回到了開頭提到的那個主題：提高鋼材的出口關稅，取消鋼材的出口退稅。
我們已經分析了這兩項措施會提高鋼材企業的綜合成本。
從總體上來說，這兩項措施出臺之后，中國鋼材企業的綜合成本提高了，但仍然在國際市場上有價格優勢，所以生意還是可以做的。
但這是就總體而言，對于不同的企業，時間長了就不太一樣了。不同企業生產相同產品的成本是不一樣的，有的企業的成本高，有的企業的成本低。
當國家通過提高出口關稅和取消出口退稅，導致全行業的綜合成本提高之后，那么那些本來成本低的企業，仍然有錢賺，但是本來成本就比較高的企業可能就不怎么賺錢了。
這樣一來，原來成本就比較高、現在由于國家政策導致成本進一步提高、現在不怎么賺錢的企業，就要考慮壓縮生產規模，甚至轉行。
總之，時間長了，這些企業可能就不再生產鋼材了。
這樣一來，中國的鋼材生產規模就會降下來。
鋼材的生產規模降下來了，對鐵礦石的需求量就少了。
假設我們通過一段時間的努力，讓我們對鐵礦石的需求量降低了1億噸，那么我們就可以從澳大利亞那里少買1億噸鐵礦石。
如果到那個時候，我們在非洲找到的新礦山已經開始挖礦了，從那里又可以買來1億噸鐵礦石。
兩個數字相加，我們就可以從澳大利亞那里少買2億噸鐵礦石。
其實，在鐵礦石的問題上修理澳大利亞，并不需要我們把從澳大利亞買的7億噸鐵礦石歸零，只需要從他那里少買2億噸鐵礦石，甚至數字更小，他就要跪下。
當然了，這個數字，自然是越高越好。
我之前特別強調，中國對于鋼材提高出口關稅，與我們和澳大利亞的戰斗有關。
國家做一件事情真的不容易，國家要解決一個問題，所面臨的困難真的很大。很多事情不細說，覺得也就那么回事；細說起來真的不容易。反正我覺得比我們老百姓過日子要難的多。
所以我經常在節目里面說“國家不容易”，這句話基本上成為了我做節目的一句口頭禪了。
那么，當國家出臺一項政策或者發出一個號召的時候，作為普通百姓，能夠支持的就盡量的支持一下。
國家提高鋼材的出口關稅，與國家新的發展戰略----國內大循環密切相關。其實從國內大循環的角度來說這件事情，才是最根本的。因為中國崛起的基本理念，不是單純從修理別人的角度來展開，我們都是立足于做好我們自己的事情來實現民族復興的。關于這個話題，今天來不及說了，暫時打住，有空了再說。
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