蔣校長(zhǎng)：站起來(lái)的中國(guó)，跪下去的日本

作者 :蔣校長(zhǎng) 2021-10-06 20:24:49 審稿人 : admin 圍觀 : 次評(píng)論

　　相信對(duì)很多中國(guó)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)國(guó)慶最好的禮物，就是孟晚舟的歸來(lái)。

　　中國(guó)人歡慶孟晚舟的回國(guó)，隔壁日本人卻有點(diǎn)百感交集。

　　有日本人說(shuō)，“中國(guó)的國(guó)力真厲害！雖然還沒(méi)有司法方面的具體內(nèi)容，但是這次美國(guó)一敗涂地！和她（指孟晚舟）相比，東芝的干部們真是可憐。‘中國(guó)人不吃這一套’想必會(huì)成為今年的流行語(yǔ)。”

　　有日本人說(shuō)，“那個(gè)時(shí)候，如果日本能和中國(guó)一樣，不懈努力去談判的話，今天的日本半導(dǎo)體（產(chǎn)業(yè)）該有多么強(qiáng)大？”

　　有日本人說(shuō)，“上世紀(jì)80年代的時(shí)候，日本的GDP就已經(jīng)達(dá)到美國(guó)的六成，成為世界第二。那時(shí)的美國(guó)對(duì)日本施加壓力，其手法就如同今天對(duì)待中國(guó)一樣。然而，結(jié)果卻是，日本政府二話沒(méi)說(shuō)就投降了。多數(shù)日本一流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者被抓進(jìn)美國(guó)監(jiān)獄。因?yàn)檫@個(gè)原因，日本在長(zhǎng)達(dá)30年的時(shí)間里“零成長(zhǎng)”。”

　　日本人為何會(huì)做出這樣的感嘆？

　　原因就是，如今華為的遭遇，日本人幾十年前就經(jīng)歷過(guò)，而且輸了個(gè)一敗涂地。

　　美國(guó)人隨隨便便一出手，就斷送了日本再次崛起的國(guó)運(yùn)。

　　01.

　　很多人認(rèn)為美國(guó)斷供芯片，是一場(chǎng)芯片戰(zhàn)爭(zhēng)，其實(shí)在30多年前，已經(jīng)有過(guò)一場(chǎng)芯片戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的雙方，是美國(guó)和日本。

　　從上世紀(jì)60年代起，日本人就認(rèn)識(shí)到了半導(dǎo)體行業(yè)的巨大發(fā)展前景，于是開(kāi)始大力發(fā)展半導(dǎo)體。但是各個(gè)公司各自為戰(zhàn)，互相提防，進(jìn)度緩慢。

　　▲1952年索尼創(chuàng)始人

　　盛田昭夫買回晶體管技術(shù)

　　成為日本半導(dǎo)體行業(yè)的開(kāi)端

　　日本人當(dāng)時(shí)采取的做法和中國(guó)有點(diǎn)像：集中力量辦大事！

　　1974年，日本政府批準(zhǔn)“超大規(guī)模集成電路”計(jì)劃，確立以趕超美國(guó)集成電路技術(shù)為目標(biāo)。隨后日本政府出巨資補(bǔ)貼日立、NEC、富士通、三菱和東芝等五家公司，條件是對(duì)各大半導(dǎo)體公司的研發(fā)人員進(jìn)行整合，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)擰成一股繩，舉全國(guó)之力來(lái)發(fā)展半導(dǎo)體。

　　不得不說(shuō)，日本人如果專注一件事，是很瘋狂的，一座座芯片工廠以驚人的速度建起來(lái)，工人三班倒維持生產(chǎn)線日夜運(yùn)轉(zhuǎn)，再加上技術(shù)進(jìn)步，使半導(dǎo)體的價(jià)格大大降低。

　　然后，就迎來(lái)了日本半導(dǎo)體的高光時(shí)刻，當(dāng)然也是最后的高光時(shí)刻。

　　▲80年代日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)增速十分驚人

　　到了80年代初，日本在全球DRAM市場(chǎng)的市占率達(dá)到了80%。80年代世界半導(dǎo)體廠商排名前十的企業(yè)，日本有六個(gè)，而且排在世界前三的NEC、東芝、日立，全都來(lái)自日本。

　　▲九州島被譽(yù)為日本“硅島”

　　這里有三菱、東芝、日立等知名企業(yè)

　　在日本人最輝煌的時(shí)候，富士通差點(diǎn)收購(gòu)了美國(guó)的仙童公司，而仙童公司，幾乎是所有硅谷公司的祖宗。甚至英特爾和AMD的創(chuàng)始人，也都曾是仙童公司的員工。

　　當(dāng)時(shí)，處在戰(zhàn)敗陰影下的日本人一度揚(yáng)眉吐氣，日本半導(dǎo)體之父盛田昭夫和石原慎太郎，合作寫了一本暢銷書，名字就叫《日本可以說(shuō)不》。

　　被美國(guó)虐了這么多年，現(xiàn)在總算可以大聲說(shuō)“不”了，爽！

　　不過(guò)，日本人高興的太早了。

　　為了應(yīng)對(duì)日本人的進(jìn)攻，硅谷的科技公司成立了半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱SIA），要求政府限制日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

　　但那個(gè)時(shí)候的美國(guó)政府還算要點(diǎn)臉，對(duì)硅谷這些公司說(shuō)：美國(guó)是自由市場(chǎng)，政府權(quán)力不應(yīng)染指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　意思是，你們自己廢柴，不要想著政府來(lái)給你們擦屁股！

　　SIA見(jiàn)一計(jì)不成，再生一計(jì)，直接游說(shuō)聯(lián)邦調(diào)查局對(duì)日本進(jìn)行了一次釣魚執(zhí)法。

　　1982年，日本日立公司神奈川工廠計(jì)劃部主任工程師林健治，“偶然”得到了一份IBM最新計(jì)算機(jī)3081K的絕密技術(shù)資料，里面是IBM最新的設(shè)計(jì)方案，能對(duì)日本計(jì)算機(jī)水平帶來(lái)革命性的提高。

　　但是這份資料只有一半，林健治想拿到后面的一半，就只能另辟蹊徑。他重金收買了原IBM公司的雇員坎迪特，但坎迪特早就是聯(lián)邦調(diào)查局的線人了，他向林健治承諾，會(huì)帶一位專業(yè)人士來(lái)和他做交易。

　　聯(lián)邦調(diào)查局的偵探凱萊德遜裝扮成IBM公司的專家與林健治進(jìn)行了多輪談判，他老謀深算，虛虛實(shí)實(shí)，步步設(shè)餌，引誘林健治，終于達(dá)成了“美元換機(jī)密”的協(xié)議，這些過(guò)程都被錄了音。

　　興沖沖的林健治拿著一大箱子美元正準(zhǔn)備做交易，結(jié)果就被破門而入的探員抓了……

　　最冤的是一個(gè)三菱的工程師，因?yàn)楹土纸≈蝸?lái)往密切，也被抓了……

ZbE曹操讀書網(wǎng)

　　然后這起“商業(yè)間諜”事件很快被捅給了媒體，媒體馬上大肆炒作日本人的“卑劣無(wú)恥”，連“第二次珍珠港事件”的帽子都扣上了，一些美國(guó)政客也開(kāi)始大肆嚷嚷，要求對(duì)日本進(jìn)行制裁。

　　最終，日立服軟，花了100億日元，和IBM達(dá)成了和解，從IBM的對(duì)手變成了IBM的分銷商，三菱等公司也被迫承認(rèn)了IBM的霸主地位。

　　如果說(shuō)這些活動(dòng)還局限于商業(yè)方面，那SIA又抓住了一件事，徹底讓日本半導(dǎo)

ZbE曹操讀書網(wǎng)

體產(chǎn)業(yè)不能翻身。

　　1980年，日本東芝公司采取瞞天過(guò)海的方法，以普通機(jī)床名義向蘇聯(lián)提供了4臺(tái)加工精度和效率都非常高的MBP-110銑床，并多次派人到蘇聯(lián)列寧格勒安裝調(diào)試。

　　▲先進(jìn)機(jī)床生產(chǎn)螺旋槳

　　用了日本的銑床后，致使蘇聯(lián)潛艇螺旋槳加工精度成倍提高，潛艇噪聲大大降低。

　　此事曝光后，SIA抓住機(jī)會(huì)大肆炒作，總算使美國(guó)政府改變了態(tài)度。

　　▲在SIA游說(shuō)下

　　5名美國(guó)議員砸碎東芝收音機(jī)

　　美國(guó)政府態(tài)度一變，馬上就是一個(gè)接一個(gè)的組合拳。

　　1986年春，日本被認(rèn)定只讀存儲(chǔ)器傾銷，被征收高額關(guān)稅。

　　1987年5月27日，在美國(guó)人的指揮下，日本警察封鎖東芝公司總部，逮捕了東芝公司兩名高管。

　　雖然東芝的行為的確違反了“巴統(tǒng)協(xié)議”，但在本國(guó)的土地上按照美國(guó)的法律抓捕本國(guó)人，也只有日本干得出來(lái)。

　　隨后，包括東芝董事長(zhǎng)和總經(jīng)理在內(nèi)的數(shù)名高管辭職。東芝集團(tuán)內(nèi)部的許多技術(shù)文件，也被美國(guó)中情局以調(diào)查為由帶走。

　　很快，東芝高管認(rèn)罪，被判處10年有期徒刑！

　　1987年6月，美國(guó)眾議院通過(guò)了東芝制裁法案，5年內(nèi)禁止東芝公司對(duì)美國(guó)出口商品，關(guān)閉東芝設(shè)在美國(guó)的工廠，對(duì)東芝公司銷往美國(guó)的3.3億美元的存儲(chǔ)器加征100%的懲罰性關(guān)稅，罰款1萬(wàn)億日元（相當(dāng)于現(xiàn)在的160億美元）。

　　有意思的是，“巴統(tǒng)”其他幾個(gè)成員國(guó)如法國(guó)、意大利和西德等國(guó)的公司，也曾向蘇聯(lián)出售過(guò)精密機(jī)床等先進(jìn)軍工設(shè)備，但美國(guó)人好像專門針對(duì)日本，并未對(duì)這些歐洲企業(yè)進(jìn)行處罰，而是針對(duì)日本玩了個(gè)選擇性執(zhí)法。

　　除了經(jīng)濟(jì)懲罰，還有榮譽(yù)懲罰。

　　日本首相中曾根康弘，親自跑到美國(guó)，向美國(guó)人鞠躬謝罪。

　　日本東芝花1億日元在美國(guó)的50多家報(bào)紙上整版刊登“悔罪廣告”，堪稱奇恥大辱。

　　▲東芝悔罪廣告

　　最要命的，是日本被迫與美國(guó)簽訂了一個(gè)不平等條約，即《美日半導(dǎo)體協(xié)議》。協(xié)議規(guī)定，日本必須停止在美國(guó)以及全球市場(chǎng)的傾銷，而且要根據(jù)美方核算成本以“公平”的價(jià)格出售芯片，并開(kāi)放了日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利。

　　然后第二年，美國(guó)又以日本不遵守協(xié)議為由，簽訂了二次協(xié)議，強(qiáng)制要求外國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)品在日本市場(chǎng)占有的份額必須超過(guò)20%。

　　《美日半導(dǎo)體協(xié)議》一下子打斷了日本半導(dǎo)體行業(yè)的脊梁，再加上美國(guó)扶持韓國(guó)半導(dǎo)體崛起，導(dǎo)致本來(lái)就被打到跪下的日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)徹底滑向深淵。

　　▲《美日半導(dǎo)體協(xié)議》簽訂后

　　日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)如斷崖般下跌

　　日本DRAM從最高點(diǎn)近80%的全球市場(chǎng)份額，在2010年跌到了10%，最終，東芝在2018年將半導(dǎo)體部門以白菜價(jià)180億美元，賣給了貝恩財(cái)團(tuán)聯(lián)盟。

　　日本人奮斗了幾十年積累的技術(shù)和資金，一夜賠光。

　　一同破碎的，還有日本人的崛起之夢(mèng)。

　　02.

　　如果說(shuō)與美國(guó)簽訂的半導(dǎo)體協(xié)議讓日本丟掉了產(chǎn)業(yè)高地，那么廣場(chǎng)協(xié)議則直接斷掉了日本的國(guó)運(yùn)。

　　雖然廣場(chǎng)協(xié)議到底是不是美國(guó)人故意在坑日本還存在爭(zhēng)議，但在客觀效果上，廣場(chǎng)協(xié)議直接毀掉了日本的未來(lái)。

　　這時(shí)候，還在糾結(jié)美國(guó)人是不是故意，已經(jīng)沒(méi)有意義了。

　　事情要從1970年代的石油危機(jī)說(shuō)起，石油危機(jī)后，美國(guó)陷入了嚴(yán)重的“雙赤字”（貿(mào)易赤字、財(cái)政赤字），簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是沒(méi)錢啦！

　　美國(guó)就琢磨著搞個(gè)美元貶值，刺激出口。1985年9月，美、德、法、英、日五國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)及央行行長(zhǎng)在紐約廣場(chǎng)飯店（Plaza Hotel）舉行會(huì)議，簽訂了著名的“廣場(chǎng)協(xié)議”。

　　“廣場(chǎng)協(xié)議”最重要的一條，就是促使美元貶值。

　　打個(gè)比方，原來(lái)在美國(guó)買個(gè)美國(guó)車需要2000美元，賣到日本，就是20000日元，也就是說(shuō)1美元購(gòu)買力等于10日元。

　　可是美元貶值后，1美元購(gòu)買力只相當(dāng)于5日元了。

　　那日本人花原來(lái)的20000日元，就可以買兩輛美國(guó)車！相當(dāng)于美國(guó)車打了五折！大家還不拼命地買美國(guó)車？美國(guó)出口增加，就能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)了。

　　日本人也很高興，原來(lái)我20000日元相當(dāng)于2000美元，美元貶值后就相當(dāng)于4000美元了，我的資產(chǎn)平白翻了一倍！

　　那還愣著干啥？買買買啊！

　　于是，日本的金融界、企業(yè)界、工薪階層紛紛出海，索尼買下了哥倫比亞公司，時(shí)代廣場(chǎng)和帝國(guó)大廈也被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。日本民眾滿世界旅游、購(gòu)物，歐洲奢侈品店熱情的歡迎日本人。

　　但是，日本人忘記了，他們花的，是美元，是日本人過(guò)去幾十年來(lái)辛辛苦苦掙回來(lái)的美國(guó)外匯，很快，美元快花完了。

　　想再去掙美元，日本人突然發(fā)現(xiàn)，面對(duì)貶值后的美國(guó)貨，日本貨沒(méi)啥勁競(jìng)爭(zhēng)力了，外貿(mào)一塌糊涂。

　　日本人就琢磨著，既然外貿(mào)不好做，那就拉動(dòng)內(nèi)需吧。

　　為了刺激消費(fèi)，日本從1986年1月到1987年2月，連續(xù)五次降息，鼓勵(lì)大家花錢，還開(kāi)啟了海量的量化寬松，開(kāi)閘放水。

　　錢從銀行到了社會(huì)，哪里能容納如此多的貨幣呢？一是房產(chǎn)，二是股市。

　　結(jié)果從1985年9月到1989年12月，日本股市上漲了3倍，土地價(jià)格上漲了4倍。東京銀座5丁目鳩居堂前，土地價(jià)格飛到了1.1億日元/平方米，折合97萬(wàn)美元/平！

　　1987年福布斯第一次公布全球富豪榜，前10名里，有5個(gè)都是日本地產(chǎn)商。

　　日本人甚至放出話來(lái)：把東京的土地和房子都賣了，就能買下美國(guó)！

　　同時(shí)，所有人都成了股市投資專家，閉著眼睛都能買，“廣場(chǎng)協(xié)議”后近5年時(shí)間里，日本的股價(jià)每年以30%幅度增長(zhǎng)，累計(jì)增長(zhǎng)了213%。

　　股市和房地產(chǎn)過(guò)熱，制造了巨大泡沫，要知道，同期日本名義GDP的年增幅只有5%左右，怎么能支撐日本房地產(chǎn)、股市每年百分之幾十的上漲？

　　眼看著泡沫越來(lái)越大，日本人終于坐不住了，1990年8月，日本突然加息，一年內(nèi)連續(xù)加息5次，結(jié)果日本股市直接崩盤，10個(gè)月內(nèi)急跌49.22%，宣告了泡沫經(jīng)濟(jì)徹底破裂。

　　日本最大的百貨超市集團(tuán)八佰伴破產(chǎn)，1987年的全球首富堤義明，資產(chǎn)從1650億美元一路跳水到30億美元，后來(lái)還鋃鐺入獄。而當(dāng)年日本在美國(guó)買買買下的資產(chǎn)，又被美國(guó)人以骨折價(jià)買回去了。

　　更慘的是無(wú)數(shù)日本平民，原來(lái)花5億日元買的房子，只值1億日元了，而銀行的房貸又要增加，除了自殺，沒(méi)其他路了，在那個(gè)年代，平均每年3萬(wàn)人自殺。

　　拜美國(guó)所賜，日本經(jīng)濟(jì)一蹶不振，自此失去30年。

　　03.

　　日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后，日本人靠著汽車業(yè)、家電業(yè)慢慢回血，用了十幾年的時(shí)間，慢慢爬了起來(lái)，特別是2008年金融危機(jī)，給日本再次帶來(lái)了趕超美國(guó)的機(jī)會(huì)。

　　2008年，美國(guó)陷入危機(jī)，美國(guó)三家大型汽車集團(tuán)有兩家破產(chǎn)，大量美國(guó)工人失業(yè)。而日本豐田借勢(shì)反超，以897萬(wàn)輛的年產(chǎn)量，終結(jié)了通用汽車70多年來(lái)的全球銷量“霸主“地位”。

　　然后，日本人就又被美國(guó)盯上了。

　　正當(dāng)美國(guó)人為怎么整日本人而頭疼時(shí)，天賜良機(jī)。

　　2009年8月28日，美國(guó)一名高速巡警駕駛一輛豐田汽車，在高速上油門踏板被卡住了，在不斷地加速中，最終釀成一家四口車毀人亡。

　　這件事特殊的地方在于，油門被卡住后，車主報(bào)警，從卡住全程到車毀人亡全程都有錄音，后來(lái)被記者公開(kāi)了。

　　這種眼睜睜地看著人去死的悲劇，瞬間震動(dòng)了美國(guó)。

　　一時(shí)間，豐田被推上了風(fēng)口浪尖，全美的媒體都開(kāi)始聲討豐田，通用或親通用的財(cái)團(tuán)控制的媒體更是興風(fēng)作浪，給豐田扣上了"視美國(guó)人生命為糞土"的帽子，發(fā)展到最后，誰(shuí)敢為豐田說(shuō)好話，誰(shuí)就會(huì)被噴。

　　美國(guó)本土企業(yè)則趁機(jī)打出愛(ài)國(guó)牌，打出了豐田車換美國(guó)車給補(bǔ)貼的廣告，美國(guó)國(guó)會(huì)議員更是抓住這個(gè)事往死里抨擊，拼命撈政績(jī)。

　　豐田董事長(zhǎng)豐田章男被美國(guó)記者們推至聚光燈下接受"拷問(wèn)"，對(duì)著美國(guó)人說(shuō)了無(wú)數(shù)遍"我深感抱歉"。

　　然而，美國(guó)議員們對(duì)豐田章男的致歉卻不屑一顧，美國(guó)交通部長(zhǎng)拉胡德在聽(tīng)證會(huì)上，嚴(yán)厲斥責(zé)豐田章男，并要求所有正在駕駛豐田汽車的美國(guó)人，馬上停下來(lái)，把車子開(kāi)到維修店去檢查，因?yàn)樨S田汽車不安全。

　　11月，豐田公布事故原因，是駕駛位的橡膠地毯會(huì)滑動(dòng)，卡住了油門踏板，導(dǎo)致無(wú)法松油門。

　　這其實(shí)是個(gè)小問(wèn)題，但美國(guó)人不愿意相信，或者美國(guó)汽車集團(tuán)不允許這件事就這么結(jié)束，他們聲稱豐田的電子控制系統(tǒng)一定有問(wèn)題！

　　拉胡德為了增強(qiáng)說(shuō)服力，找了美國(guó)國(guó)家航空航天局（NASA）出面，對(duì)豐田汽車的軟件、機(jī)械系統(tǒng)，以及電磁干擾感受進(jìn)行全面評(píng)估。

　　在調(diào)查期間，豐田在美國(guó)的銷量被打壓到了谷底，還被迫召回900萬(wàn)輛車，董事長(zhǎng)豐田章男全世界到處飛，開(kāi)謝罪會(huì)，向美國(guó)提供了重要的黑匣子讀取器，并交出了寶貴的電子控制系統(tǒng)代碼。

　　就

ZbE曹操讀書網(wǎng)

像韋小寶說(shuō)的，雞蛋里挑骨頭不是為了挑骨頭，而是為了把雞蛋打破。

　　2010年6月30日美國(guó)國(guó)家公路交通安全管理局終于公布調(diào)查結(jié)論，表示：“盡管對(duì)豐田電子油門控制系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)次調(diào)查，但并未發(fā)現(xiàn)任何缺陷。”

　　看似給豐田平了反，但是豐田的腳墊問(wèn)題還沒(méi)解決呢，相關(guān)訴訟一直在進(jìn)行。

　　2014年3月19日，美國(guó)司法部宣布美方與豐田公司達(dá)成和解，豐田公司支付12億美元和解金，這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)4年的官司才得以了結(jié)。

　　豐田被冤枉了么？其實(shí)談不上冤枉，他們的腳墊確實(shí)有問(wèn)題。

　　但某種程度上，豐田所受到的懲罰，在美國(guó)出于本國(guó)利益的考慮下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其應(yīng)受的懲罰。

　　所以就算調(diào)查結(jié)果為豐田“平反”，但對(duì)豐田來(lái)說(shuō)也是于事無(wú)補(bǔ)，因?yàn)樨S田在美國(guó)的名聲已經(jīng)徹底臭了。

　　04.

　　對(duì)于美國(guó)薅日本羊毛的行為，英國(guó)歷史學(xué)家邁克爾·希爾寫了一本書，書名是《剖析恐懼：美國(guó)的“黃禍”政治（1980-1993）》，書里一針見(jiàn)血地指出：

　　美國(guó)政治受對(duì)日貿(mào)易逆差影響甚大，兩黨都將日本汽車和電子行業(yè)崛起視作對(duì)付對(duì)方的“楔子議題”，“痛擊日本”在那時(shí)能獲得廣泛共鳴。或者說(shuō)，美國(guó)制造業(yè)在衰落，而政客們很容易將日本指為“罪魁禍?zhǔn)住薄?span style="display:none">ZbE曹操讀書網(wǎng)

　　阿爾斯通案的關(guān)鍵人物之一皮耶魯齊，也曾說(shuō)，“不管是民主黨人還是共和黨人當(dāng)總統(tǒng)，美國(guó)為維護(hù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先地位都會(huì)利用同樣的手段。它會(huì)用盡一切手段來(lái)捍衛(wèi)這一地位。”

　　美國(guó)是這么想的，也是這么干的。往往抓住外國(guó)企業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)有或者莫須有的罪名，往死里整！不達(dá)目的不罷休！

　　過(guò)去十年間，美國(guó)已對(duì)數(shù)十家大型外國(guó)公司采取了域外法律行動(dòng)，并因此獲得了超過(guò)200億美元的利潤(rùn)。

　　而這背后為美國(guó)及美國(guó)企業(yè)帶來(lái)的間接利益，更是無(wú)法估量。

　　搶錢這么容易，那還做實(shí)業(yè)干嘛？

　　所以面對(duì)成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)企業(yè)，美國(guó)又使出了這一招，但沒(méi)想到一腳踢到了鐵板上。

　　中國(guó)企業(yè)不慫，中國(guó)政府不慫，中國(guó)人也不慫。

　　日本人為什么總是慫？因?yàn)槿毡局鳈?quán)不完整，國(guó)土至今有美國(guó)駐軍。

　　中國(guó)人為什么不慫？因?yàn)橹袊?guó)有一個(gè)強(qiáng)大的政府，有一支強(qiáng)大的軍隊(duì)，更有一個(gè)覆蓋14億國(guó)人的強(qiáng)大市場(chǎng)。

　　這，就是我們應(yīng)對(duì)美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的底氣。

　　未來(lái)中國(guó)的命運(yùn)，要靠中國(guó)人自己來(lái)掌握，美國(guó)人休想再像斬?cái)嗳毡緡?guó)運(yùn)那樣，扼殺中國(guó)的未來(lái)。

　　至于日本網(wǎng)友的感嘆，也只是盧瑟的哀嚎罷了。

　　一個(gè)抱緊美國(guó)大腿給美國(guó)當(dāng)兒子的國(guó)家，憑啥能和美國(guó)強(qiáng)硬地談判呢？

標(biāo)簽日本美國(guó) 豐田蔣校長(zhǎng)

上一篇：每日怡見(jiàn)：以史為鑒：五代十國(guó)給今天人類的啟發(fā) 下一篇：返回列表