柳傳志錯在哪里？
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這段時間，好多朋友在問我，聯(lián)想柳傳志怎么突然變成了眾矢之的。
三年前，這位中國企業(yè)家教父還在人民大會堂作為百名改革先鋒受到表彰，三年后，這位開啟中國IT浪潮的大佬卻成為了互聯(lián)網(wǎng)上的老鼠被人人喊打。
今天，用一個短篇，盡量從中立的角度，解讀一下背后的原因。
商鞅變法的早期，有兩項(xiàng)非常重要的經(jīng)濟(jì)政策，一個是土地私有化，把國家的土地分給個人，一個是招募外國人來秦，也對其授予土地。
這套經(jīng)濟(jì)政策的思路超級牛逼，這套兩千多年后哈耶克才總結(jié)的理論，借助人性的自私自利，先把秦國的蛋糕做大。
商鞅為了給變法注入信心，搞了一場著名的徙木立信，有人帶頭搬個木頭，就能從國庫拿走50金。
而歷史也在不斷的重演。
當(dāng)年柳傳志被樹立為改革典型，允許從國庫輕松拿錢，聯(lián)想先富了起來，甚至為骯臟的原始資本積累披上了合法的外衣，不是因?yàn)樗哪芰Γ钱?dāng)時國家需要一桿旗幟，驅(qū)動更多的人通過國企私有化、引入海外資本的方式推動把國內(nèi)的蛋糕做大。
因此，就算柳傳志只干了個搬運(yùn)工的工作，“徙木立信”的國家也會讓其獲得了遠(yuǎn)超其努力的收益，并將其樹立為“徙木”教主，鼓勵更多的人參與。
但就像故事說的，如果你天天給一個乞丐錢，連續(xù)了好多年，乞丐就會覺得理所應(yīng)當(dāng)。
一邊拿錢一邊又被鼓吹為典型的柳傳志們，幾十年來搬個木頭就能拿錢的思想深入骨髓，絲毫不會發(fā)覺時代的變遷，以及自己的德不配位。
如今，在創(chuàng)新上幾乎沒啥投入的聯(lián)想，一年利潤就三十幾億，而二十多名高管在2020年拿到的總薪酬卻有9.34億，退休的柳傳志，更是差幾百萬就拿到了一個億。
悶聲發(fā)財(cái)本來沒什么，作為一家國際化的公司，聯(lián)想黑點(diǎn)并不多。
可都三十年后的今天，還搬個沒啥技術(shù)含量的木頭跑到城門口，試圖從國家領(lǐng)科創(chuàng)板的黃金，就太把老百姓當(dāng)傻逼。
三十年前柳傳志搬個木頭就能獲取幾輩子都獲取不了的財(cái)富，大家感受到的是羨慕，三十年后，藍(lán)翔挖掘機(jī)都遍地跑了，聯(lián)想的高管們還在裝模作樣的扛木頭。
老百姓不僅不會感受到榜樣的魅力，甚至還會引發(fā)強(qiáng)烈的敵意。
本來，單純是老百姓的憤怒，以柳傳志積累的人脈，怎么都能壓得住，但時代的車輪滾滾向前，我們已經(jīng)進(jìn)入到了下一個版本，也有了新的無形之手。
商鞅變法早期的國有資產(chǎn)私有化以及出讓利益吸引外資，目的不是為了瓜分國有資產(chǎn)，而是為了讓一部分人先富起來，讓更多的人也跟著動起來，把秦國的蛋糕做大。
隨著蛋糕的做大，商鞅的第二步則是稅收制度大刀闊斧的改革。
變法之前，秦國的稅收都是由少數(shù)秦國勛貴們繳納，變法之后，秦國的稅收則向每一個從國家獲取了土地的公民收取。
商鞅變法把貴族的土地分給民眾，不是讓先富起來的成為新貴族，而是為了解放生產(chǎn)力，增強(qiáng)秦國的稅收與國力。
隨著生產(chǎn)力與稅源的急速擴(kuò)大，秦國也擁有了東出函谷橫掃天下的實(shí)力，以及席卷天下，包舉宇內(nèi)，囊括四海之意，并吞八荒之心。
這個時候，大秦需要的榜樣與共識，是那些種糧種得多的猛男，是軍功賺得猛的硬漢，絕不再是那個蹲在南門守株待兔，一味往腰包里揣錢的老爺子。
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