徐明天:減稅少官,深圳40年改革成功的秘密!
作者 :徐明天 2018-12-16 21:32:35 審稿人 : admin 圍觀 : 次 評(píng)論
因?yàn)槔闲煸?jīng)寫過(guò)《春天的故事——(1979——2009)深圳創(chuàng)業(yè)史》,以編年史記錄了深圳30年的發(fā)展史。可以說(shuō)是最系統(tǒng)的深圳史。
不過(guò),老徐總感覺(jué)是答非所問(wèn)。老徐基本不按照他們那套采訪提綱回答問(wèn)題,而有一套自己的邏輯。
第一個(gè)問(wèn)題,深圳的成功不是GDP增長(zhǎng)了多少,而是40年成長(zhǎng)起一批國(guó)際化企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。你看看當(dāng)今的貿(mào)易戰(zhàn),就是深圳的華為和富士康孤軍奮戰(zhàn)。請(qǐng)問(wèn),如果沒(méi)有華為和富士康,對(duì)特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)怎么打,誰(shuí)來(lái)打?
第二個(gè)問(wèn)題,當(dāng)初跟深圳一起劃為特區(qū)的五個(gè),還有珠海、汕頭、廈門、海南,包括后來(lái)的浦東,可以說(shuō)都不成功。同樣的政策,為什么只有深圳成功了?
另外,后來(lái)其實(shí)深圳已經(jīng)是特區(qū)不特,全國(guó)都是一樣的改革開放政策,為什么還是深圳成功了?
也就是說(shuō),深圳的成功不只是政策的原因,而是還有獨(dú)特的原因。這個(gè)獨(dú)特的原因是深圳成功的根本。
說(shuō)深圳是中國(guó)改革開放的一個(gè)孤本,一點(diǎn)也不為過(guò)。當(dāng)然這個(gè)觀點(diǎn)是不能講的。
有些人說(shuō),北京、上海都很成功,很多地方的GDP都增長(zhǎng)了上百倍。
可是,如果去掉房地產(chǎn),那些地方的GDP還有多少?那些地方的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)泡沫化,已經(jīng)不能持續(xù),戳破房地產(chǎn)就崩潰。中國(guó)抱著一個(gè)房地產(chǎn)大地雷,還不敢扔掉它,它爆炸了破壞性太大。
深圳也有萬(wàn)科、恒大之類全國(guó)性最大的房地產(chǎn)公司,比北京上海的開發(fā)商大,也多。深圳房?jī)r(jià)也奇高。但是房地產(chǎn)對(duì)深圳GDP的貢獻(xiàn)很小,占政府財(cái)政收入的10%以下,擠掉房地產(chǎn)泡沫,深圳經(jīng)濟(jì)更強(qiáng),在全國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力更是獨(dú)步天下。
那么,深圳成功的原因是什么?
是減稅!
當(dāng)時(shí)中央給特區(qū)的政策是增值稅15%,而當(dāng)時(shí)國(guó)家的增值稅好像是35%(記不準(zhǔn)確了)。
但是,有人說(shuō),其他特區(qū)也是15%啊?
這就問(wèn)到了點(diǎn)子上。
就是這15%的減稅是不是落實(shí)?
還有人說(shuō),中央對(duì)深圳投了很多錢。
這是無(wú)稽之談。
中央給深圳的錢只有3個(gè)多億,就是修建了二道關(guān),拉了鐵絲網(wǎng)。其他沒(méi)投錢。
有人說(shuō)深圳毗鄰香港,是依托香港。但最初香港與廣州和汕頭的聯(lián)系要強(qiáng)得多,投資也多。
以經(jīng)濟(jì)實(shí)力比,廣州在當(dāng)時(shí)的廣東是第一,汕頭是第二,工業(yè)基礎(chǔ)好,珠海也好的多。特區(qū)劃出的面積也比深圳大得多。廈門經(jīng)濟(jì)也不差。
當(dāng)時(shí)的深圳是邊防,國(guó)家是不投資的,連二層樓房都不準(zhǔn)建,是備戰(zhàn)的要求。
深圳另外一個(gè)問(wèn)題是人少。特區(qū)當(dāng)時(shí)是羅湖、上步、南頭三個(gè)公社,人非常少。
南頭后來(lái)改成了南山。上步公社改區(qū),叫上步區(qū),那里還有一個(gè)下步廟,“上不去”、“下不妙”名字太晦氣,就改成了福田區(qū)。
因此,深圳特區(qū)開發(fā)幾乎全靠外來(lái)人口,當(dāng)時(shí)的外資企業(yè)工人的工資1個(gè)月100元人民幣,比香港等就少了很多,但比內(nèi)地高了很多,當(dāng)時(shí)內(nèi)地的工資30元左右。因此,全國(guó)的人都往深圳跑。
但是官員們卻不愿意到深圳來(lái)工作。深圳當(dāng)時(shí)隸屬惠陽(yáng)地區(qū),劃成深圳市,惠陽(yáng)地區(qū)的干部不愿意到深圳來(lái),深圳的干部就要調(diào)回惠陽(yáng)地區(qū),有關(guān)系有能力的都調(diào)走了。廣東省最初是從省直機(jī)關(guān)和廣州市往深圳派干部,就像今天的扶貧和下派,都不愿意來(lái),來(lái)打個(gè)逛,他們就回去了。
深圳人可以說(shuō)是來(lái)自五湖四海、天南海北,大家聚在一起,什么地方的人都有,但你很少遇到廣州人。
廣州是大城市,沒(méi)人看得起深圳這個(gè)偏僻的小漁村。
2000年,老徐在廣州做跑省委省政府機(jī)關(guān)的記者,總是挨白眼,廣州市的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),深圳那個(gè)小鎮(zhèn)子,還吹牛皮搞高科技。確實(shí)深圳在他們眼里升級(jí)了,也不過(guò)是一個(gè)小鎮(zhèn)子。
當(dāng)時(shí)深圳有一句口號(hào):“深圳是全國(guó)的深圳”。廣東和廣州人最煩這句話,后來(lái)深圳就加了一句:“深圳首先是廣東的深圳”。
這就出現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象,深圳人都是外來(lái)人,最初的原著民可能只有3萬(wàn)多人。而當(dāng)時(shí)的干部是按人口配備的,是按原住人口配備的。即使是深圳很快聚集起百萬(wàn)人口,幾百萬(wàn)人口,拿到常住戶口的人也不多,配備的干部也很少。龍華鎮(zhèn)到了40萬(wàn)人的時(shí)候,還只是3個(gè)警察。多了不能配。
另外,當(dāng)時(shí)國(guó)家什么都是計(jì)劃的,吃飯都是計(jì)劃的。糧食是按常住人口供應(yīng)的,外來(lái)人口糧食、蔬菜都沒(méi)有計(jì)劃,只好想辦法用市場(chǎng)化來(lái)解決,到廣交會(huì)上去買出口的糧食。
官少的優(yōu)點(diǎn)就呈現(xiàn)出來(lái)了,需要養(yǎng)官的錢少,當(dāng)時(shí)的官員工資少,又非常廉潔,政府成本很低。企業(yè)多了,15%的增值稅都用不了。官員也不到企業(yè)吃拿卡要。一個(gè)經(jīng)貿(mào)局的老干部跟我說(shuō),他們當(dāng)時(shí)有個(gè)規(guī)定,跟外商打電話,接電話,都必須是兩個(gè)人。相當(dāng)不開放。
但改革開放之初的那些干部沒(méi)有一個(gè)出事的,都安度晚年。
當(dāng)時(shí),干部下海的很多,黨政干部并不熱門。
也就是說(shuō),最初很多年,深圳企業(yè)的稅收很低,可能更低。即使到2000年前后,如果你開個(gè)小店之類的,只要消費(fèi)者不要求開發(fā)票,你也可以不給開票,不交稅,很多證都不用辦,因?yàn)檎竟懿贿^(guò)來(lái)。即使是今天,一年銷售額十幾億,政府可能也不知道有這么一家公司,沒(méi)有官員上門去“服務(wù)”。
企業(yè)和個(gè)人跟政府打交道都很痛快。比如老徐調(diào)動(dòng)的時(shí)候,糧食局、計(jì)劃局、公安局,你拿著手續(xù),進(jìn)門看看手續(xù)沒(méi)問(wèn)題,馬上就蓋章,問(wèn)都不問(wèn)。一個(gè)上午就辦完。并且上班時(shí)間一定會(huì)有人。該辦的事,一路順暢。
當(dāng)然,后來(lái)聽說(shuō)不能辦的事也能辦,就是要花錢。但有人說(shuō),辦事是明碼標(biāo)價(jià)的,不會(huì)亂要價(jià),并且辦不了,辦不成,會(huì)把錢退給你。
深圳最初是小政府大社會(huì),人大、政協(xié)這些機(jī)構(gòu)都沒(méi)有。經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)就一個(gè)經(jīng)發(fā)局,部門少,人員配備也少。后來(lái)才逐步跟內(nèi)地接軌了。
深圳開始是把公社改成了區(qū),區(qū)也沒(méi)有辦事處。以華強(qiáng)北為例,他們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模比北京中關(guān)村還要大,但很多年沒(méi)有管理機(jī)構(gòu),就是村子里管,算個(gè)副村級(jí),而中關(guān)村就是副省級(jí)。
從副村級(jí)到副省級(jí),要增加多少級(jí)別多少官?副村級(jí)可是一個(gè)官也沒(méi)有的。
中關(guān)村當(dāng)年可是比華強(qiáng)北厲害得多,可現(xiàn)在中關(guān)村還有嗎?而華強(qiáng)北已經(jīng)是中國(guó)的硅谷。
即使是今天,大家也開始批評(píng)深圳官員多了,事難辦。比如多設(shè)立了幾個(gè)區(qū),原來(lái)的辦事處也一分為二、一分為三,辦事處的人員也不少。
但跟內(nèi)地比,還是少了不是一點(diǎn)半點(diǎn)。
深圳GDP比內(nèi)一個(gè)中等省份還要多,但他原先就是一個(gè)縣,現(xiàn)在也比內(nèi)地一個(gè)地區(qū)市官員要少很多,可能也就是一個(gè)大縣的官員數(shù)量。
比如,現(xiàn)在深圳一個(gè)街道辦事處管理的人員可能就是三四十萬(wàn),跟內(nèi)地一個(gè)縣差不多。這么對(duì)比,深圳的官員數(shù)量不是少得可憐?如果再以GDP去對(duì)比,深圳一個(gè)街道的GDP可能就是內(nèi)地一個(gè)縣的幾倍、10幾倍。
深圳政府的成本是不是很低?
這就是深圳成功的秘密。
以珠海去對(duì)比,珠海最初可是壓倒深圳的,中央投資巨大。但珠海有錢建了一個(gè)大機(jī)場(chǎng),投了很多錢,但建了機(jī)場(chǎng)沒(méi)有飛機(jī)停,光維護(hù)費(fèi)用就是一天一部桑塔納。銀行貸款要還利息。珠海市政府根本無(wú)法承受,去投資的企業(yè)怎么能落實(shí)減稅?稅可能減,但其他的錢就不知道增加多少。
企業(yè)不好過(guò),大家都想當(dāng)公務(wù)員,進(jìn)黨政機(jī)關(guān),官就多。當(dāng)不了正式的就當(dāng)臨時(shí)的。財(cái)政不給錢,就到企業(yè)去收費(fèi)。
汕頭的經(jīng)濟(jì)地位在廣東排第二,工業(yè)基礎(chǔ)非常好,可現(xiàn)在比貧困地區(qū)要好一點(diǎn),有的時(shí)候黨政官員工資都發(fā)不出。大家都知道潮汕商人很厲害,在深圳就有一大片,老徐有不少潮汕老板的朋友,問(wèn)他們?yōu)槭裁床换爻鄙抢霞彝顿Y,有老板說(shuō),你回去開廠,一年就把你吃死了。
企業(yè)養(yǎng)不起了,政府發(fā)明了房地產(chǎn),賣地炒房,去掏老百姓的錢。
如果有一百萬(wàn),過(guò)去大家就去創(chuàng)業(yè),辦企業(yè),可現(xiàn)在買套房都不夠,創(chuàng)業(yè)的資本枯竭,都變成了政府財(cái)政。政府有錢了,就養(yǎng)更多的官。又不用中央給錢,也不是企業(yè)的錢,是政府賣地搞房地產(chǎn)的錢,你管得著嗎?
中國(guó)經(jīng)濟(jì)就這樣走向繁榮政府富裕,但現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)是欠下一大堆根本無(wú)法還清的地方債。
以前有句話:苛稅猛如虎,現(xiàn)在又加了一個(gè)官員猛如虎。
改革開放40年,改革再出發(fā)。怎么改?
減稅?
有人一再呼吁減稅。減得了嗎?最根本的是減官。因此,改革叫自我革命。
但官員能減得了嗎?
建議改革可以有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
第一,以改革前毛澤東時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)配備黨政官員。一個(gè)縣委大院200人左右。
第二,以深圳人口和官員比例配備黨政官員,而且深圳還要進(jìn)一步精兵簡(jiǎn)政,能減少官員3分之1以上。
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