補壹刀：2019，讀《實踐論》，做蒲公英！
2018年末，國家
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“奮”，古文寫作“奮”，上“衣”、中“鳥”、下“田”，本意是有人拿衣服想捕捉鳥雀，而鳥在衣下飛出，翱翔于田野之上的意思。
有人解讀“奮”的含義說，“罹”為恐懼，去掉豎心旁后得“羅”字，即以網(wǎng)捕鳥。此時鳥之心為“罹”，鳥之行為“奮”。
又有人解讀說，“奮”不是在田野里用衣服捉鳥，而是小鳥破殼而出。
因為甲骨文田是“甲”，通常把鳥的羽毛視作其衣，所以甲骨文特別在衣字下又加了個甲，而鳥衣的衣甲就必然是特指其蛋殼了。
無論是“衣捕說”還是“蛋殼說”，都形象地說明了，那只振翅欲飛的鳥雀，它面對外部環(huán)境猝然變化的驚心動魄，與打破緊緊束縛自己那層“殼”的艱難。
這恐怕符合很多人對2018這一年的感受。
潮流
2018年的最后一天，刀哥是在上海外灘邊過的。
第一次到這里的時候，東方明珠剛剛投入使用，22年過去，外灘邊已幾乎不見照相立等可取的商販，一張張新鮮的網(wǎng)紅臉，駕著自拍桿對著粉絲直播。
過去四十年，海洋文明深刻地改變了我們這個面朝黃土背朝天的民族，改革大潮、下海、打工潮、下崗潮，曾經(jīng)幾乎所有時髦的詞匯，都要與水沾邊，上海灘、珠江口，也是最早享受到改革開放紅利的區(qū)域。
我們仰受水的活力，也要承受水的無情。它流動得太快了，讓過去總像夢一場，我們還沒來得及看清自己已走過多少來路，它就要用現(xiàn)實點醒我們，前路仍有多漫長。
變局
2018，是以對一個旅游景點的集體吐槽開始的。
這一年，自順風車司機事件、滴滴整頓到“小黃車”的黃掉，曾經(jīng)紅火的共享經(jīng)濟深層次暴露出它的問題，進入調(diào)整期。
從長春長生到權(quán)健，這一年，醫(yī)藥衛(wèi)生健康行業(yè)被自媒體揭開它不那么健康的一面。
年中，短短兩個月，二百多家P2P平臺集體“爆雷”；年末，包括知乎、錘子、美團、京東、騰訊等10余家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳來裁員降薪消息。
“房租上漲”引發(fā)不少抱怨，“消費降級”入選10大新詞。
更大的變化來自于外部，在我們剛剛積累起在產(chǎn)業(yè)鏈向上的底力與底氣時候，中興事件讓我們認識到自己的脆弱，華為事件讓我們見識到對手的洶洶。
四十年未有的新情況之下，有人惶恐焦慮、有人義憤填胸，“何不早降”與“何不一戰(zhàn)”的聲音一道而來。
有人哀嘆中美再也回不到過去，更多人感觸對美國的幻想已然破碎；有人批判，這都是因為我們太高調(diào)了、“出來”早了，有人爭辯，我們早已是躲在樹后的大象。
過去四十年，中國積累了很強大的實力，我們還沒來得及完全看清這份實力的厚度，世界看我們卻已不同。巨大的實力是我們最大的優(yōu)勢，但是如何善用這個優(yōu)勢，卻成為我們的一個難題。
四十年的成績是中國人勤勤懇懇奮斗出來的，名正言順，是我們最大的定力和保障的來源。但這也讓一些人患上嬌弱病，他們或許曾經(jīng)一無所有，現(xiàn)在卻恐這恐那，他們內(nèi)心深處恐懼的是變化。
這是強大的煩惱。
中國在調(diào)整，世界也在調(diào)整。
美國政府關了一個年頭、又關了一個年尾，“特朗普革命”肉眼可見地尚未成功；英國“脫歐”難產(chǎn)，法國巴黎燃燒，二等強國們在改革與穩(wěn)定之間進退兩難；土耳其里拉、阿根廷債務，新興國家同樣走在一招不慎就落入深淵的冰面之上。
“孤島說”在2018年面前粉碎了，如果說過去四十年，改革在各個層面尤其是個人層面的放開，讓命運起落看起來更加有賴于個人之力的話。今日外部變局之下，形勢在教育我們，內(nèi)部與外部，個人命運與國家前途的緊密聯(lián)系。
幾乎所有的預測，都指向2019年將延續(xù)2018年的深度調(diào)整態(tài)勢，新的一年，世界唯一的“確定性”是它的“不確定性”，唯一的”不變”，可能是接著“變”。
方向
內(nèi)外之變，讓有的人想起了《論持久戰(zhàn)》，有的人捧起了《資本論》。
刀哥想起的是毛澤東的《實踐論》。
變化的不確定性讓我們找不到方向，萌生不安全感，我們總想求諸先賢的智慧，也是想從過往的經(jīng)驗中尋找一種安全感。
而《實踐論》卻在努力告訴我們，實踐是永遠在變化的。
“在變革自然的過程中，某一工程計劃的實現(xiàn)，某一科學假想的證實，某一器物的制成，某一農(nóng)產(chǎn)的收獲，在變革社會過程中某一罷工的勝利，某一戰(zhàn)爭的勝利，某一教育計劃的實現(xiàn)，都算實現(xiàn)了預想的目的。然而一般地說來，不論在變革自然或變革社會的實踐中，人們原定的思想、理論、計劃、方案，毫無改變地實現(xiàn)出來的事，是很少的”。
也就是說，計劃永遠趕不上變化。
“在這種情形之下，由于實踐中發(fā)現(xiàn)前所未料的情況，因而部分地改變思想、理論、計劃、方案的事是常有的，全部地改變的事也是有的。即是說，原定的思想、理論、計劃、方案，部分地或全部地不合于實際，部分錯了或全部錯了的事，都是有的。許多時候須反復失敗過多次，才能糾正錯誤的認識”。
也就是說，不管我們已經(jīng)走了多少來路，經(jīng)歷過多少磨難，多么地想“六十而耳順”，我們都要保持在未來不斷主動去調(diào)整的勇氣與耐心。
形勢的變化可能有多快？
“革命時期情況的變化是很急速的，如果革命黨人的認識不能隨之而急速變化，就不能引導革命走向勝利”。
變化面前會站出來兩種不適應變化、“思想落后于實際”的人。
一種是“右傾機會主義”頑固派，他們的“思想離開了社會的實踐，他們不能站在社會車輪的前頭充任向?qū)У墓ぷ鳎麄冎恢谲囎雍竺嬖购捃囎幼叩么罂炝耍髨D把它向后拉，開倒車”。
另一種是“左”翼空談主義。他們的“思想超過客觀過程的一定發(fā)展階段，有些把幻想看作真理，有些則把僅在將來有現(xiàn)實可能性的理想，勉強地放在現(xiàn)時來做，離開了當前大多數(shù)人的實踐，離開了當前的現(xiàn)實性，在行動上表現(xiàn)為冒險主義”。
過去這一年，不少在輿論場喧囂的人，是不是可以在這兩類中歸號入座？
實踐極速的變化，讓我們看起來不那么瀟灑自如，還沒有“眉頭一皺，計上心來”的從容，這給了兩類人嘲笑的空間，然而這也不過是一些感受性的認識，情緒化的表達，而大多數(shù)人會在不斷學習中，積累起信心和穩(wěn)健。
蒲公英
真正的偉力總埋藏在生活中。
刀哥每天上下班，從地鐵口到家這段路上，有一排賣麻辣烤豬蹄、臺灣雞排、武漢鴨脖、水果干果、燒餅包子的商鋪。
今年春天，不知道是否某項整治的原因，這一排商鋪關了一半。
這樣的冷清了大半年，可
在北京冬天的凜冽寒風中，這幾家店卻很紅火，排隊的人轉(zhuǎn)出幾個圈。
生產(chǎn)、消費、就業(yè)，大經(jīng)濟就這樣小小的流動起來了。當社會少一點形式主義的僵硬和束縛，多一些空間與活力的時候。不管外部是怎樣冷暖，我們有智慧和蓬勃生命力的人民，總有辦法“春風吹又生”起來。
就像蒲公英，把它的根切成一個個小段，每一段都能重新長出新芽。不經(jīng)意間玩耍著給它的花呼一口氣，就能幫助它的種子四散開去，落地生根。
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許許多多身邊人像蒲公英般生命力，是我們自己信心的來源。
2018，有些嚴峻，有些糾結(jié)，但生活還在繼續(xù)，我們還在向前，國家還在向前。回首過去40年，多少激昂，幾分蕭瑟，哪有多少和風細雨，不過砥礪前行。中國的發(fā)展是一場持久戰(zhàn)，往后的風浪也不會少。
2019，我們在學會風浪里巧妙地行走。配資公司
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