俠客島：安全帽脆裂之后：怎能讓老實人吃苦又吃虧？
幾天前，干了20多年瓦工的竇師傅在網上發布了段視頻：兩個安全帽相碰，黃色的像蛋殼一般，被直接撞碎，另一頂紅色的則安然無恙。
帽子的差別，除了顏色，還有兩處：一是價格差別，碎的便宜，市場上8塊錢就能買到，沒碎的貴，五、六十塊錢；二是使用者不同，便宜的一線工人戴，貴的“領導”戴。
視頻發布后，引發大家對工人安全保護問題的關注，也引來了應急管理部官方微博的質問：“如果連工人的安全帽都不安全，又怎么能夠實現生產安全呢？”
一
在建筑工地，戴著堪比甜筒的脆皮安全帽，打個不恰
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允許這樣的安全帽出現在工人的頭上，明顯就是一種對工人生命安全毫無顧及的做法，對安全生產采取的是僥幸態度。安全帽脆了能換好的，良心沒了拿什么換？命沒了拿什么換？
“脆皮安全帽”的最新消息卻更令人心寒——
據媒體報道，竇師傅原本是在工地打零工，“干一口吃一口”，但自從“脆皮安全帽”視頻廣泛傳播以來，就找不到活干了。一些之前關系還不錯的包工頭也不再找他了，理由總是“人找好了，不缺人了”。
沒辦法，竇師傅只好回老家了。
這就是說，問題還沒解決，提出問題的人倒先給解決掉了，給“始作俑者其無后乎”的古訓，添加了一條現代的注腳。
想想也是。脆皮安全帽問題在建筑行業普遍存在，要不然也不會有那么多賣家。竇師傅的曝光影響了多少人的利益和飯碗？哪個老板愿意找這樣挑刺的員工？
不管竇師傅發布視頻的動機是什么，他都是在客觀上揭開了行業的弊端，引起了補救的討論，對于安全生產是促進和利好。
我們希望，相關部門能通過合法渠道的救濟，向社會傳遞出這樣的信號：有利于社會進步、有利于更多人生產生活環境改善的做法，國家是鼓勵的，而不是讓他們在曝出黑幕、反映了行業普遍問題、在有意無意間改善了更大的公共利益之后，自己成了被打擊報復的對象。
一個崇尚軍人的社會，不能讓英雄流血又流淚；一個保障更多人利益的社會，不能讓老實人吃苦又吃虧。
二
竇師傅曝光的安全帽質量問題其實由來已久。
2007年，央視就曾報道奪命劣質頭盔事件：當年4月，杭州一名建筑工人被頂樓墜落的鋼筋砸中，鋼筋穿透了安全帽，工人因此喪生。調查組認定，這名工人佩戴的安全帽是不合格產品。
12年之后，問題依然存在，背后的原因也顯而易見。8元的塑料安全帽能有什么用？對工人安全當然毫無作用，對企業、對包工頭來說，唯一的作用就是省錢。
這背后的潛臺詞就是，工人都是成本，需要想方設法壓縮，能省則省——這本質上還是“血汗工廠”的原始思路。
那么，一旦出了安全事故怎么辦？從生產經營主體來說，有的是對安全隱患渾然不覺，屬于無知；有的是重視不夠、排查不力，屬于無能；有的是懷揣僥幸心理，覺得哪兒就那么容易出事，出事了賠錢了事唄，這屬于無恥。
有了這“三無”心理，“三無”安全帽的出現，就成了順理成章之事。
對于如此厚顏無恥之徒，必須讓他們長記性。你們不是在乎成本嗎？那就一定要讓安全事故的賠償數額，碾壓漠視安全的成本。
2001年，美國阿拉巴馬礦井垮塌事故中受傷的工人，最終獲得了670萬美元的賠償；如果是死亡，索賠都是千萬美元起步。這就是懲罰性賠償，真正讓生產經營主體成為安全責任主體。
客觀說，我國的“懲罰性賠償”還沒有達到這一水平，更傾向于依靠政府監管、行政問責，雖然有效，但效果有限。有企業負責人說過，“不怕政府來人檢查”，畢竟“他們不專業，應付起來并不難”。
所以，根本上還是要想辦法，從成本控制的角度，逼著以利潤為核心的生產經營者考慮安全問題。
罰得不夠痛，很難長記性。
安全帽顏色、質量與佩戴群體的隱秘關聯
三
從長遠角度看，我國一線工人的生產、生活環境一定是越來越好的，這是趨勢。
一方面，人口紅利漸行漸遠，“用工荒”從沿海蔓延到內地；與之相應，在勞動力市場上，勞動者的話語權逐漸增強，具體體現在工資水平不斷提升，待遇要求
有位珠三角的企業家幾年前就對島叔說過：“現在的工人不像以前，工資準時發就行。現在他除了要求工作、生活條件好之外，還要心情愉悅。有一次有個車間的主管錯罵了一個工人，工人受不了，又哭又鬧，最后主管跟他鄭重地道歉才行。”
在安全問題上，還有企業負責人感嘆：如今生活水平高了，年輕人都愛命惜命，他們寧可工錢少點，但工作環境差一點則絕對不行。老一輩員工那種吃苦耐勞的精神沒有
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“感嘆”背后也是進步：愛命惜命就對了。隨著經濟社會的發展，大家對安全的需求普遍提升。馬斯洛的需求層次金字塔上，解決了吃穿等生理需求，下一步就是安全需求。你這工廠太危險，工人就可以用腳投票。
同時，技術的進步，正通過“機械化換人、自動化減人”把勞動者從高風險的生產環節上逐漸解放出來。
在此意義上，以“脆皮安全帽”為代表的落后的生產觀念，會越來越沒有市場，終究將被拋進歷史的垃圾堆。
對了，最近一次召開的政治局會議上的提法也與這一話題相關，當時的會議通稿是這么說的：“近期安全生產問題突出，要舉一反三，有效防范，精準治理。”
文/田獲三狐
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