如何和老板相處？別做職場小白by笑傲江湖
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轉自網絡
之所以寫這篇文章，是因為最近一個好朋友很苦惱和上級的關系，她每次向我吐槽抱怨時，我都不知道該怎么安慰她，因為在我看來，她和那個上級都是不錯的人，兩個不錯的人產生不可調和的矛盾，真的令人匪夷所思。
再加上我最近也是屢次踩坑，紅燈警戒，也是該反思反思自己在職場的言行了。
所以這篇文章送給R，送給我自己，也送給同樣初入職場的你們。
1-及時反饋進度
老板隨口交代的一句話，A立即去執行并及時反饋進度和結果，B當下應承但扭頭就忘，C對方案質疑但給不了更好的方案，只是抵觸老板的方案并拒絕去做。
如果你是老板，你最喜歡誰最信任誰？
沒有一個人會喜歡別人反駁自己的想法，除非別人有令人心悅誠服的想法或解決方案，但這個概率很低，再理性的人也是自戀自負的，即時心服口服，當眾被反駁被質疑也會不爽。
所以原則一：
老板交代的每一件事，可以提出疑問，但不要立即反駁質疑，一旦接受，立即去做，并及時反饋進度和結果。
2-相信且尊重上級
找工作有時是找老板，這個老板是你欽佩并且相信的，就ok了。
產品的工作尤其是前端設計，會有些扯不清的彼此說服不了的方案，這個時候怎么辦？聽老板的。
為什么？
因為我相信他掌握的公司信息、項目信息比我全面。我尊重他的經驗、閱歷和判斷力。最重要的是，如果方案出問題導致數據下滑，受影響最大的是老板。
很多時候，管理層太忙了，忙到很多事情無法很耐心的和你解釋為什么要這么做，無法花很多精力去說服你去照顧你的情緒和感受，只是希望你快點去做，去幫忙分擔一些。
所以原則二：
有爭執的方案，相信并尊重老板的想法。
3-諒解他是人不是神
今天晚上發生一件有趣的事，我剛出完方案a，老板找我聊需求同時否定了方案a，卻肯定了方案b。而方案b是我之前和他據理力爭的方案，方案a完全是老板的想法并催我趕快準備。哈哈，是不是說的有點繞，簡單點說，就是老板否定了自己半個月前強調的方案。
類似事情不是第一次了，但怎么辦呢？
第一步：請諒解作為老板，他是人不是神，管的項目太多，難免出紕漏。
第二步：沒必要戳穿，更別說“我早說過要方案b了”，留點面子給個臺階，別提方案a了，一起討論方案b怎么落地。
第三步：請參考本文原則一，一旦接受，快速執行并及時反饋方案b的進度和結果。
4-明白底線
上級之所以能成為你的上級，在能力上，一定有他的過人之處，這個能力包括獲取信息的能力。所以，別想著，你在背后說老板壞話，他不知道。他肯定知道，并且是“被添油加醋”的知道，他只是懶得和你計較。可能是顧全大局，也可能是時候未到。所以，別在背后說老板或任何同事的壞話（聊到這，我還想岔開一下，說壞話是最能獲得共鳴進而拉近彼此關系的方式，但真的有意思么？抱怨吐槽只能加強自己的負能量，思考怎么解決問題才是根本。而且有個很有趣的現象，今天你和A吐槽B，明天就會發現A和B在吐槽你，哈哈）。所以，不要吐槽抱怨，要反思自己。
底線二：不敢占的便宜堅決不占。
你以為你偷偷加塞的報銷，老板不知道？
你以為你浪費公司的紙巾、打印紙等等，老板不在意？
你以為你偷懶不干活上班刷微信知乎，老板沒發現？
你以為以上行為不會上升到人品和價值觀？
這些可比寫腳本刷月餅嚴重的多了。不敢占的便宜堅決不占，工作上應該如此，生活里也是一樣。
底線三：比規定時間早一點
我曾經碰到一個總監，初見時，我很討厭她，因為她很自負，總是喜歡炫耀，不是炫耀她的學歷履歷就是炫耀她的家庭和財富。
但和她接觸了一段時間后，我對她改觀了，我開始佩服她。原因是她每天雷打不動7點半到公司，每天晚上9點回家。再后來，開始和她有業務上的接觸，我更加喜歡她了，她很靠譜，專業干練，做事思路清晰。
所以，我現在看人靠不靠譜，都看他能不能比規定時間早一點到。連守時都達不到，怎么期待他能守諾？連自己的時間都管理不好，怎么期待他能管理好工作？
還有很多底線，不一一贅述。工作越久，就會不斷累積屬于自己的小底線，除非你不反思不總結，那就會不斷踩到地雷，然后就只能抱怨為什么自己老是碰到**老板。
5-公司不是學校，老板不是老師
盡管這句話已經被過來人強調很多遍了，但在無數次面試中，仍可以聽見很多實習生或應屆生 .jpg)
公司真不是學校，是以利益為目標的組織，雇傭你的唯一理由是你能為公司創造價值帶來財富，再抽出一部分作為你應得的報酬。
就是這么簡單粗暴。
老板更不是老師，愿意教你是情義，請珍惜，沒時間教你是正常，別抱怨， .jpg)
老板要的是一個可以分擔工作可以解決問題的人，不是一個添麻煩的人。在開口尋求老板幫助之前，先自問一下，能不能自己就把問題解決了？
6-突破標簽
無論是工作中，還是生活中，甚至是完全不相識的網絡上，都會有很多人給我們身上貼標簽。
你怎么辦？
和對方撕？“你憑什么說我是XXX，我明明不是，你了解我么，為什么這么說我”。
初中的時候，很流行一句個性簽名：了解我的人不需要解釋，不了解我的人沒必要解釋
別人給我們打那么多標簽，是別人對我們的固有看法。但我們要做的事，不是去辯解反駁更不是去難過哭泣，而是給我們自己的內心建立一套評價體系，這套評價體系是對世界的、對人生的、對生活的、對事物的、對周遭的、對我們自己的，簡稱三觀。
例如老板給你打個標簽“能力差”，那我們怎么做？用自己內心那套評價體系，評估自己的真實能力，能力差么？差在哪里？通過哪些渠道哪些方式可以提升自己的能力在多長時間達到什么程度？不用辯解反駁，突破標簽，讓時間去證明。
7-坦誠溝通
抓住每一次one on one的溝通機會：第一坦誠溝通，說出你真實的想法，不需要藏著掩著，你希望老板怎么對待你，就請你先怎么對待老板。例如我希望他能說出對我的真實想法和建議，我就會先真誠說出，我覺得他在工作中可能做得不太好的地方以及相關的可操作的建議（建議是關鍵，態度要誠懇不要指責）。
第二，請明確表達你的期望，并提出老板能力范圍內能給予你的幫助。注意：這不是讓你沒做出成績來就和老板提條件。
職場上，我們多多少少都會有不滿的情緒，但這種不滿情緒不能發泄在工作上讓老板去猜你怎么了？管理好自己的小情緒小脾氣，并且分析清楚，是什么事情引起自己的負面情緒，自己是否能解決，老板是否能幫你解決？
舉個例子，你干了很多活搞定了很多事情，但你覺得老板沒看見也沒表揚你更沒獎勵你，反而丟來更多的項目給你，你怎么辦？簡單粗暴直接拒絕加活？說忙不過來了要求減少任務？
不對，你應該先問問自己的內心，你是期望負荷量少的工作，專心做優質的項目？還是不介意超負荷，希望升職加薪帶團隊？
確定自己內心的想法后，找到老板直接溝通，明確表達你的期望。這也是坦誠溝通的一種方式。
老板真不會介意你這么直接，怕就怕你心口不一，需要人來猜，會很累。
所以原則三：
諒解上級也是個人不是神，決策出錯再所難免。
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