看恐龍 能逛街……高速服務區為何引無數人打卡
“這些服務區之所以受到大家喜愛,我想是因為他們滿足了出行群眾個性化需求。”江蘇交通控股有限公司(江蘇交控)營運事業部服務區管理中心主任張西亞認為,出行群眾對服務區的需求集中體現在“美”“享”“用”。
這些服務區的建筑外觀、內部裝飾契合地方特色,體現個性化主題,滿足“美”的需求。服務區可供消費的業態種類豐富、品質精美,對大眾需求的商品堅持“同城同價”,可滿足群眾食宿、游玩、賞景、購物等“享”的需求。服務區多樣化功能在不斷豐富的同時,基本服務功能被更加強化,滿足“用”的需求——“十三五”期間,江蘇服務區先后建成全國旅游廁所109座,母嬰室145個,第三衛生間128個,充電站近180座,服務中心131處,實現服務“大升級”。
“江蘇高速服務區不僅紅在顏值,更紅在品質、紅在內涵。”張西亞說。
轉型之路
江蘇高速服務區走紅的背后,是一條艱辛又驚喜的轉型之路。
和大多數地區一樣,幾年前大部分江蘇高速服務區都是經營快餐、超市、廁所、加油“老四樣”,用地規模小、經營品質低、盈利能力弱,經營理念、服務設施等都比較落后,且長期虧損,經營困局日漸凸顯,服務區越來越不能滿足旅客的需求。
江蘇全省高速公路共有服務區109對,其中江蘇交控管轄94對,占比87%。面對經營困局,江蘇交控主動破局,大力推進服務區轉型升級,走出了一條服務區高質量經營發展之路。
在思維觀念上,提出服務區應從國企自營向多元經營轉變、從單一業態向多樣業態轉變,實現社會效益和經濟效益雙提升。在目標定位上,提出服務區不僅僅是高速公路的輔助設施,而應成為“城市的延伸、旅途的驛站、文明的窗口、溫馨的家園”。在頂層設計上,先后出臺了《關于進一步提升高速公路服務區服務質量和經營效益的實施意見》《關于推進服務區高質量發展三年行動計劃(2018-2020)》等引領性文件,充分指導服務區轉型升級工作。
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