看恐龍 能逛街……高速服務(wù)區(qū)為何引無數(shù)人打卡
由傳統(tǒng)的“自營、外包”兩種模式,發(fā)展出多種商業(yè)新模式。其中“整體租賃+特定條件”模式,是在整體租賃過程中加入特定條件,定下轉(zhuǎn)型“主題”方向,凸顯服務(wù)區(qū)品牌或文化特色。“像‘網(wǎng)紅’陽澄湖、芳茂山服務(wù)區(qū),采取的就是這種模式。在招標(biāo)前就確定改造主題,承包商再進(jìn)行具體打造,雙方多次磋商。”張西亞說,服務(wù)區(qū)招租從早期以價(jià)格為主導(dǎo)、價(jià)高者得,逐漸過渡到綜合考量、素質(zhì)全面者得,“來自省內(nèi)以及浙江桐鄉(xiāng)等地的運(yùn)營商,和我們一起都在不斷摸索,共同進(jìn)步。”
在“十三五”期間,江蘇交控引入約10億元社會資金,并配套投入部分自有資金,對全系統(tǒng)90%以上的服務(wù)區(qū)實(shí)施了不同程度的提檔升級,實(shí)現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的“雙提升”。
未來已來
“美顏值易,提內(nèi)涵難。”在張西亞看來,服務(wù)區(qū)的改造一定要結(jié)合區(qū)位、流量、經(jīng)營效益、地域文化等因素綜合考量,因地施策,絕不能一概而論。
陽澄湖、梅村、芳茂山因流量達(dá)8萬以上,被作為核心服務(wù)區(qū)重點(diǎn)打造,其他服務(wù)區(qū)依據(jù)流量高低依次被化為重點(diǎn)、創(chuàng)效、基礎(chǔ)、保障服務(wù)區(qū)進(jìn)行分類培育,設(shè)定不同轉(zhuǎn)型模式和方向。具體到單個服務(wù)區(qū),再根據(jù)所在地的經(jīng)濟(jì)條件、文化特色,結(jié)合地方旅游文化發(fā)展與商業(yè)營運(yùn)發(fā)展兩大需求,堅(jiān)持因地制宜、一區(qū)一策,分別進(jìn)行打造。
面向“十四五”,一批新的“網(wǎng)紅”服務(wù)區(qū)正在襲來。
高郵、蘇通大橋、五峰山、竇莊、沙溪、廣陵、新橋、正誼、堰橋、太湖、滆湖……一大批服務(wù)區(qū)被列為“遠(yuǎn)期培育”對象,寫入了江蘇交控服務(wù)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展行動計(jì)劃。
“不僅僅是這些磅礴大氣的主題服務(wù)區(qū)。”張西亞透露,一批雖然面積不大,但是卻充滿“家庭式”溫暖、具有個性化IP、經(jīng)營特色化業(yè)態(tài)的服務(wù)區(qū)同樣值得期待。比如,“淮揚(yáng)味”主題服務(wù)區(qū)、紫砂文創(chuàng)主題服務(wù)區(qū)、甜品屋主題服務(wù)區(qū)等等。
江蘇高速服務(wù)區(qū)已開啟“智慧化”升級之路,朝著綜合智慧化服務(wù)區(qū)目標(biāo)邁進(jìn)。“5G網(wǎng)絡(luò),我們很多服務(wù)區(qū)都在探索。”張西亞說,未來,通過智慧化管理平臺,顧客將得到更加體貼的服務(wù),停車位能夠精準(zhǔn)找到,網(wǎng)紅服務(wù)區(qū)還將搬到云上,讓大家不出家門便可“吃、玩、享、購”。記者 黃洪濤
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