京東4小時撥亂反正,劉強東怒斥:我被騙了!
古人說,生于憂患死于安樂。如果一個國家甚至是一個團體想要實現(xiàn)發(fā)展的話,他們必須有內憂外患,如果不存在內憂外患的話 那么這群人可能會產(chǎn)生僥幸心理,無法進行自我革新,也無法及時找出自身的一些問題,這是因為,意識不到自身問題是發(fā)展過程中最為致命的,因此不論是一個企業(yè)還是一個國家,都會常常進行反思,尋找自己在過去一段時間中所犯的錯誤,并且在此之后的時間能夠更好的規(guī)避這些錯誤。這也是一個集團想要取得發(fā)展的內在動力。
劉強東的京東就是這樣的一個例子,一個企業(yè)的領導者是否能夠及時保持一個清醒的狀態(tài)會直接導致整個企業(yè)的走向有所不同,如果一個領導者不務正業(yè),那么這個企業(yè)遲早會走向滅亡,因此很多企業(yè)家都非常重視對于自身的審視。

在京東最初發(fā)展的那幾年,劉強東對于很多事情都是親力親為,例如在京東的高層會議上,劉強東從來不會缺席,根據(jù)最新的相關消息顯示,京東集團出現(xiàn)了撥亂反正的四小時,在這個會議上,劉強東曾經(jīng)直言:我被騙了。那么,劉強東為什么會說出這番話呢。京東又面臨怎樣的問題呢。
我們常常會看到有很多企業(yè)都會經(jīng)常召開一些會議,人們也許會對此感到奇怪。如果經(jīng)常開會的話,有什么要說的呢?一些工作任務難道不會重復嗎?
事實上開會最主要的目的還是在于讓大家團結一心,及時指出一些存在的問題,并且多次強調把會議中的內容要落到實處,這樣一來才能夠取得實際上的發(fā)展。也正是因為如此,京東在每周都會舉行例會,并且這個習慣也堅持了十幾年。

并且在每年的年末都會在會議上進行一個陳述,一方面是總結這一年來所取得的發(fā)展,另一方面也要做出對接下來的一個整體規(guī)劃。這個時候也往往是很多高層都會擔心的時候,因為他們做出的一些發(fā)展規(guī)劃將會直接影響整個集團的發(fā)展走向。
如果他們做出了正確的規(guī)劃,那么集團在接下來的一年中將會實現(xiàn)更好的發(fā)展。從上到下的各個員工也都能獲得更豐厚的利潤。但是如果這個規(guī)劃有一些偏頗的話,那么他們將會受到巨大的損失。因此很多高管們對于這個計劃都是非常謹慎。
根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,在今年京東遭遇了發(fā)展史上的首次滑鐵盧,一些數(shù)據(jù)表明在618期間,以及雙十一期間,京東的一些銷售額有所下降,這件事情導致一個最直接的結果,那就是京東的利潤有所下降。

并且京東的用戶也有所減少,這在很大程度上表明京東在最新與其他企業(yè)的競爭中處于劣勢地位,如果不能逆轉這一局勢,那么京東接下來將會面臨非常艱難的發(fā)展處境。
事情發(fā)生之后,壓力最大的無非是劉強東,在最新的會議上,劉強東自然會進行撥亂反正,說出了京東集團當前存在的一些問題,并且說明了想要實現(xiàn)發(fā)展京東集團應該采取的具體措施。
面對這樣的情況,劉強東才會說自己被騙了。也許有很多人感到奇怪,不明白這句話其中的意思,劉強東之所以會這樣說,是因為公司里的一些高層人員經(jīng)常會說一些假大空的話語,而不會提出真實有效的意見,他們更多的是會說明當前所處的一些優(yōu)勢地位,而對于當前的一些問題卻很少談到,正因如此,劉強東才會說自己被騙了。

事實上,從京東最開始創(chuàng)立的時候,劉強東就會常常登上各種論壇,瀏覽基層的一些聲音去關注存在的問題,但是一些中高層的人員卻在這個時候開始享樂,完全沒有為公司的發(fā)展提出建設性的意見。

因此為了對這一現(xiàn)象進行整改,在最新的會議中,劉強東也對將近超過2000名的中高層人員的薪資進行了調整。這樣做無非就是想要根治在中高層人員中呈現(xiàn)的一些享樂之風,想要在整個集團內部根植務實主義。

結語
事實上,不論是一個集團還是個人都應該時刻擁有危機意識,只有時時刻刻都能夠關注到自己存在的問題,才能夠及時進行調整,而不至于讓這個問題發(fā)展成為一個致命傷,到那時如果人們想要糾正這個問題,就會十分困難。這對于我們每個人來說都是一份寶貴的教訓,我們應當從中吸取經(jīng)驗,并把這份經(jīng)驗運用到自己之后的工作和生活中。
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