防疫主戰場變了,如何調動全社會資源給醫護人員多些認可和回報?
作者: 明叔
來源公眾號:明叔雜談
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1)這兩天看到最暖心的一個消息是:上海直接給參與一線防疫工作的醫護人員等每人發放了6000元的補貼。我看到很多朋友都在積極轉發這條消息,很多人都用“怒贊”來表達對此舉的支持。還有人說,此舉“簡單粗暴,但非常好”。

2)我個人對上海此舉也非常支持。防疫政策優化調整后,防疫的主戰場已經轉移到了各級醫療機構。醫護人員在面對自己和家人可能被感染風險的同時,還要面對門診量和急診量急劇增加、工作量大幅增加的壓力。尤其是一些地方感染高峰期過后,重癥患者很多,各家醫院的救治壓力都非常大。要降低重癥、減少死亡,醫護人員的作用至關重要。
3)從元旦前后到二三月份,將是全國各地醫療機構最吃緊的時候,醫護人員會非常辛苦。與此同時,他們的辛苦又是有著極大的價值的。對于患者來說,醫護人員加班加點、辛苦付出,換來的是,這個患者將可能因此獲得一次“生”的機會。這無論是對于患者本人來說,還是對于患者的親友來說,價值都無以言表。從中國全社會的角度來說,通過醫護人員的付出,我們有機會繼續顯示中國傳統文化中“有難同當”的寶貴精神,有機會繼續體現社會主義集中力量辦大事的優勢。
4)為什么
上海直接給醫護人員發錢的做法會廣受好評?就是因為大家心中都有一桿稱,我們都知道,醫護人員很辛苦,但我們對醫護人員的反饋,不能僅僅停留在說一句“您辛苦了”。讓醫護人員得到實實在在的好處,是對他們辛苦付出一種很好的認可和回報。5)上海能做到這一點,一方面是因為上海有這種意識,另外一方面也是因為上海作為中國經濟最發達的地區之一,當地政府財政狀況相對不錯,有能力把這種好的想法付諸實踐。除了上海之外,浙江、江蘇等地,也提出了類似的方案,用于激勵和回報奮戰在一線的防疫醫護人員。這些做法都值得稱贊。
6)相信全國其他很多地區,同樣有類似好的想法,也想給醫護人員來點“實在的”,但各地經濟基礎、財政狀況不同,要想做到,也不容易。這個時候,我們需要考慮的是,怎么盡可能調動全社會的資源,給全國醫護人員以激勵和回報?怎么利用好各種政策手段、工具和空間,讓醫院人員能感受到全社會對他們辛苦付出的認可?
7)有條件的地區,能發錢就直接發錢吧。相信這筆錢花下去,是非常值得的,效果是顯著的,社會評價是非常積極的,是能給大家內心帶來溫暖和正能量的。經濟基礎不太好、財政狀況吃緊的地區怎么辦?量力而行。這個時候,從國家層面,能否出臺一些措施,統籌資源,給防疫一線的醫護人員送溫暖?這個需要有關方面研究,如果能有一些辦法和舉措,效果一定會很好。
8)除了直接發錢,還有其他很多方式可以讓醫護人員的感受更好。比如,醫院領導跟醫護人員同吃同住、同甘共苦,這有利于增強醫護人員的凝聚力;主管部門的領導直接下基層看望、慰問,獻獻花,鼓鼓掌,加加油,這些動作看似平常,也有一定的激勵作用;此外,除了直接發錢,如何安排醫護人員合理倒休?醫護人員家中的老人、孩子誰來照看?等疫情好轉后,怎么安排醫護人員去療養?怎么在晉升、提拔方面向參加一線防疫工作的醫護人員傾斜?怎么給大家評優、發獎、戴大紅花?這些都可以提前考慮起來。人的需求是多方面的,醫護人員也是如此。他們希望獲得實惠,但他們同樣在意,全社會是不是真的看到了他們的不容易,真的理解他們的辛苦,真的承認他們的功勞,真的愿意想辦法回報他們的辛苦付出?
9)除了政府資源外,也要把社會資源用好。此時此刻,相信如果有機構組織給醫護人員送溫暖、募捐等,會有很多人愿意參與其中。我們要把公益組織、慈善組織利用起來,要把互聯網企業利用起來。在不增加企業負擔的前提下,把企業預算內的公益資源向一線醫護人員傾斜,然后政府再給這些企業一些認可和鼓勵。這些都是雙贏、多贏的事情,不妨嘗試做起來。
10)經過三年疫情,我們真的都要感謝每一個醫護人員。長期以來,我們也知道,中國醫護人員工作壓力大,待遇不算突出。如何讓醫護人員后繼有人,讓全社會真正發自內心地尊重、感謝醫護人員,讓從醫成為一項有榮譽感更有發展前途的職業選擇,是我們要全盤考慮的長期問題。華為曾經提出一個觀點,“不讓雷鋒穿破襪子”,說的就是,我們既要鼓勵大家積極奉獻,同時又不能讓“奉獻者吃虧”,這樣才會有源源不斷的人愿意加入到奉獻者隊伍中來,才能讓更多人因此受益。在防疫這場戰爭中,“白衣戰士們”扛下了最繁重的任務,我們要努力讓他們在精神上、在心理上、在物質上都獲得認可、尊敬和回報。


