清倉臺積電,押注日本,股神所圖為何?
原創(chuàng): 顧子明
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16日股神巴菲特搞了個(gè)大新聞。
根據(jù)最新的申報(bào)文件,伯克希爾?哈撒韋已于今年1季度清倉了臺積電的持股。
要知道,在去年三季度,巴菲特斥41億美元買入臺積電,一舉成為了臺積電第五大股東,也讓這根所謂“臺灣定海神針”擠進(jìn)了股神的十大持倉。
對此,股神的公開說法,是臺海緊張。
當(dāng)然,熟悉國際政治的我們都知道,臺海關(guān)系最緊張的時(shí)候是去年七月的佩婆訪臺,而彼時(shí),巴菲特正在重金買入臺積電。
而隨著今年三月馬英九祭祖等一系列公開活動(dòng),眾多臺灣地區(qū)藝人的演唱會(huì)緊鑼密鼓的籌備,兩岸的氛圍已經(jīng)大幅緩和,“大忽悠”巴菲特反而在此刻選擇了拋售。
因此,所謂的局勢緊張,不過是股神在掩蓋他的真實(shí)目的。
按照我對巴菲特的理解,股神在美國的地位,有點(diǎn)像中國的國開行+進(jìn)出口銀行這對政策性銀行,喜歡投美國國內(nèi)的傳統(tǒng)壟斷級行業(yè),一旦涉及海外投資,都在為美國的國家戰(zhàn)略服務(wù)。
譬如巴菲特投資中石油的背后,是為了驅(qū)動(dòng)擁有14億人口的中國加入石油美元體系,投資比亞迪的背后,是為了驅(qū)動(dòng)世界工廠的中國下重注進(jìn)入新能源汽車賽道。
這兩筆投資,都是為了美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級服務(wù),將全球第一大人口國和第一大制造國捆綁加入美國的戰(zhàn)車,讓中國推行符合中美兩國利益的政策。
同樣,去年巴菲特投入臺積電,也是為了驅(qū)動(dòng)我們的臺灣捆綁到美國,為美國的芯片聯(lián)盟戰(zhàn)略服務(wù)。
只不過,今年巴菲特拋棄臺積電,轉(zhuǎn)而擁抱日本的五大商社,也標(biāo)志著美國的亞太戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)從捆綁臺灣,轉(zhuǎn)變?yōu)槔壢毡尽?/p>

這標(biāo)志著,未來很長的一段時(shí)間內(nèi),臺海的沖突的可能將大幅降低,美日將進(jìn)入蜜月期,開啟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面的深度合作。
對于這種突然的U型轉(zhuǎn)變,我只能進(jìn)行猜測:
一方面是去年G20之后,中美關(guān)系大幅緩和,芯片方面的對抗壓力驟減,再加上臺積電也已經(jīng)在美國建廠,美國推動(dòng)芯片聯(lián)盟的緊迫感大幅降低。
繼續(xù)實(shí)施戰(zhàn)略收縮的美國,趁機(jī)將亞太策略轉(zhuǎn)為通過扶持日本來遏制中國,降低因臺海直接爆發(fā)沖突的可能。
另一方面是隨著OPEN AI的橫空出世,點(diǎn)亮了全球未來發(fā)展的科技樹,造芯片的臺積電突然變成了雞肋,日本突然體現(xiàn)出了其不可替代的價(jià)值。
而這個(gè)價(jià)值,也許來自索尼、任天堂、科樂美、卡普空、世嘉、史克威爾、南夢宮、萬代、光榮,這些游戲巨擘半個(gè)多世紀(jì)以來在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域建立的龐大儲(chǔ)備。
也可能源自從FC、NGC、Wii、Switch,到PS1、PS2、PS3、PS4,這些設(shè)備一代代升級過程中儲(chǔ)備和累積的技術(shù)。
回顧歷史,2000年之后,美國資本下注中國的石油化工產(chǎn)業(yè)鏈,2008年之后,美國資本下注中國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,2014年之后,美國資本下注中國的移動(dòng)APP產(chǎn)業(yè)鏈,中國的加入,讓全球的制造成本急速降低,美國的資本也借此賺的盆滿缽滿。
以這一輪巴菲特大局投資日本為代表,隨著AI時(shí)代的來臨,美國資本也將通過注資,影響日本的決策,推動(dòng)兼并重組,驅(qū)動(dòng)躺了幾十年的日本卷起來,替美國來推動(dòng)新時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

