國際經濟格局目前處于變異期，由于中國在本輪經濟周期內大概率出現經濟總量超美的情況，同時由于中美8字雙循環的解構（分為兩個有關聯的經濟循環）。國際經濟和政治格局將會發生重大轉變，直接影響國際經濟秩序。

基本可以認為，到下一個經濟周期，美元將喪失獨立影響世界經濟的能力。世界經濟走向將相對程度取決于中、美兩個經濟體各自的經濟政策，以及雙方政策是相互合作還是相互對抗。

而這類變化，將極大的影響到國內相當一部分產業，尤其是各類高端服務業。

內循環不是閉關鎖國

由于中美貿易戰和科技戰的原因，加上今年新冠疫情的影響，中國的對外貿易（尤其是中美貿易）受到了一些干擾。這個時候，國家提出搞經濟內循環，社會各方自然會有各種解讀。偏向高技術產業的，自然會把“自力更生”看做是方向，反復提“兩彈一星”精神和“舉國體制”等等；而原本的外貿單位，則希望的是開發國內市場，以彌補可能的外貿損失，來容納過剩產能。

雖然說這兩種不同社會團體基于各自利益所做的看法并不是錯誤的，但至少是不完全和有失偏頗的。

首先，大家有一個擔憂：中美貿易戰、科技戰之后，中國會不會被隔絕在世界經濟和科技主流體系之外。如果被隔絕在世界主流體系之外，那就要考慮自力更生了。這也就是現在“自力更生”思想的主要來源，說白了就是做回到前30年的準備工作。

但考慮現實的情況下，只要不發生戰爭，即便是冷戰規模的對峙，美國也不可能對中國實現全面圍堵。

在前幾天的文中我們提到，今天的世界加上中國全球產能過剩，去掉中國全球產能不足。現在沒有國家能夠脫離中國商品而維持正常的社會生活。

作為凈出口大國的德國不行；作為世界第一大國、制造業第二大國的美國同樣不行；其他200多個國家和地區絕大多數都是生活不能自理（無法脫離外部環境獨立存在）當然更不行了。我們已經通過幾篇文章分析過，美國發動貿易戰也并不是為了解決貿易逆差問題，而是為了解決美元回流的問題。

所以單純的貿易隔絕在非戰時狀態是不現實的，那樣大家都沒法過日子，那么政治和科技圍堵的可能性有多大呢？（類似冷戰當年對付蘇聯的方案，這也是西方現在部分抱著冷戰思維的人津津樂道的。）

回顧歷史，二戰結束、冷戰開啟，當時除了被蘇軍占領的地區以外，為什么大多數國家最后在政治制度上都選擇了向美國靠攏的資本主義制度呢？

要知道在之前的反法西斯斗爭中很多國家的共產黨游擊隊都是當地的主要抵抗力量，但戰后往往被排除出政治主流，甚至遭到鎮壓。

因為美國手中有物資，二戰結束后一片廢墟、百廢待興。而這時，只有美國手中有足夠的生產能力和物資，美國就是通過手中的物資來影響其他各國的國內政治的，最明顯的就是馬歇爾計劃。（所以，美國對中國的一帶一路計劃特別敏感是有道理的。）

有這么一句話“只有支起鍋子煮白米，沒有支起鍋子煮道理。”這是一句非常唯物主義的話。除了一部分政治信仰特別堅定的人，多數普通人還是傾向于能夠提供物資的政權。

那么能夠拿到美國援助物資的資產階級政府自然會有足夠資源排擠甚至鎮壓在之前作為抵抗法西斯力量的共產黨，從而建立親美政權。

當年，中國有一部漫畫“三毛流浪記”，非常傳神的描繪出美國二戰剩余物資對中國的影響：牛肉罐頭、吉普車、奶粉……

當然，由于國民黨政府實在過于腐敗，最后還是輸掉了戰爭。為此，美國還進行了“誰丟失了中國”的大討論。

而今天的環境發生根本性變化，這個世界上幾乎沒有任何國家能夠在完全脫離中國貨的情況下維持正常的社會生活。區別只是這些中國商品由中國直接提供，還是由跨國公司（主要是美國的）通過全球貿易提供。

但是，大家又會發現，美國搞的貿易戰確實會對中國的制造業造成短期的干擾也是不爭的事實。就比如之前美國制裁新疆產棉花事件。

既然美國和世界其他國家從總體上無法離開中國制造，那么又為何會對中國制造業產生如此大的干涉能力呢？

這就要從中國外貿產業的建立說起：中國的外貿生產能力，并非正向培育出來的，而是通過與海外投資與跨國公司合作嫁接而來。

這里我引用制造業微笑曲線概念：產品研發、零部件生產、模塊零部件生產、組裝、銷售、售后服務

中國的制造業尤其是外貿商品的制造業能力首先來自于早期外商投資的加工貿易：既三來一補，集中于組裝，典型的就是富士康。

之后，隨著中國工業能力的不斷發展逐步擴大到零部件生產：最有名的例子就是當年蘇州市政府拆開筆記本電腦，然后按照零部件產業鏈招商；以及當年重慶通過惠普招商富士康再牽動整個電子產業鏈的故事。

但是，即便中國補足了整個制造鏈的環節，甚至解決了設計中的工藝方案（很多大品牌的產品其實是國內設計的）和核心零部件（核心技術的表現），中國的制造業仍然是不完整的。

因為跨國公司控制著產品設計中的產品定義、市場營銷、分銷渠道、售后服務。而這些則突出表現為所謂的品牌。

同時，由于中國過去的諸侯經濟遺留，各地區產業鏈也是分開布置，相互之間競爭有時大于協作，無法發揮中國的整體力量。

但是，不同于已經認命了的臺灣和被迫引狼入室的韓國，中國必然是要向產業鏈的價值鏈上游沖擊的。

與其他小國不同，中國擁有完整的產業鏈和科研體系，能夠有能力解決所遇到的絕大多數技術問題，在產業鏈縱向能夠打通絕大多數的卡脖子技術問題。

而中國巨大的國內市場其實為中國整合完整的制造業橫向能力提供了巨大的回旋余地。即中國的品牌產商可以在國內市場完成：產品研發、零部件生產、模塊零部件生產、組裝、銷售、售后服務。

整個產業鏈整合以后，就會以品牌大廠的整體形象走向世界其他市場，而不是以某個大跨國公司的代工廠輸出產品。

當企業在國內整合產業鏈（縱向技術基礎、橫向品牌價值鏈）完成產業鏈閉環（既每個環節至少有一家有市場占比的國內企業）時就是內循環，而當它再次以整體形象走向世界時就是外循環。國內手機行業，從最早的蘋果代工到華為小米OV魅族一加等大批品牌崛起就是很好的例子。近年一統無人機市場的大疆也是如此。

所以從某種意義上來說，內循環其實也是我們之前文章一直提到的中美8字雙循環解構的一部分。

其實最近幾年的中國外貿已經逐步體現出以下情況：既中國的一般貿易比例（主要由民營企業）不斷增加，而加工貿易（主要是外資企業）比例在不斷減少。

內循環并不是關起門過日子，這個世界也沒有任何勢力能夠封鎖今天的中國經濟。內循環是為了整合原先在價值鏈上零散的中國制造業各種要素，為完成“產業鏈閉環”創造環境，提升產業安全度。完成閉環的產業自然可以“出師下山”，使得中國廠商能夠以品牌形象整體踏上價值鏈的高端。完成這一工作的企業自然無所謂內循環外循環，整個世界都是你的。

當然，雖然說內循環不是關起門來過日子，但提升國內人民的消費水平和消費能力顯然也是應有之義，這又和完成產業鏈閉環，提升我國企業價值產出，提升個人勞動收入相關。在努力完成產業鏈閉環的同時，也需要同步的在國內進行平抑民生資產價格，改革收入分配。面臨外部壓力時往往也是解決內部問題的契機。后面我們會繼續討論這方面的話題。