來源：李建秋的世界（ID：lijianqiudeshijie）

我們先來邏輯推理：

已知：印度人英文流利的人口比中國多，印度和歐美關(guān)系更近。

已知：現(xiàn)在的支付手段可比21世紀(jì)初強(qiáng)太多了。要知道，在21世紀(jì)初，當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)游戲普及的一大阻礙，就是支付手段。

已知：印度軟件外包其實做的還可以。Infosys，Wipro Limited，Satyam，Tech Mahindra，這都是赫赫有名的軟件外包公司，21世紀(jì)初的時候，雷軍當(dāng)年甚至還去朝拜過Infosys

已知：印度人均GDP再低，那也比21世紀(jì)初的中國強(qiáng)吧。

已知：印度網(wǎng)絡(luò)再差，那也比21世紀(jì)初的中國網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)吧，那會中國寬帶都沒普及，上網(wǎng)都沒有多少人。

已知：雖然現(xiàn)在盜版比較嚴(yán)重，但是再嚴(yán)重能比當(dāng)年中國嚴(yán)重？電腦城一堆一堆賣盜版的，況且現(xiàn)在都流行手機(jī)游戲。

如果你覺得不夠離奇，那么給點更離奇的。

這是GOOGLE PLAY在印度的榜單----印度人很少買IPHONE。

這里面那個霸榜1天的“Real Car Driving: Race City 3D”，是個賽車游戲，畫面如下：

看起來還行。

游戲公司叫：“Botanica Global”

是個越南公司。

到越南工商部門查了一下，該公司只有4個人，法定代表人叫阮文昌。

當(dāng)然這只是短暫上榜的，要說起印度人最常，且最喜歡玩的游戲，一個是PUBG，一個是Free Fire，都是大逃殺類。

PUBG我就不說了，赫赫大名，F(xiàn)ree Fire早期為越南111dots Studio所開發(fā)，現(xiàn)為Garena開發(fā)。

一說到Garena，看看它代理的那些游戲《黎明覺醒》，《王者榮耀》《魂斗羅：歸來》《QQ飛車》《使命召喚手游》……雖然名義上屬于新加坡冬海集團(tuán)，但是只要一聽到“新加坡”這三個字，立即打開冬海集團(tuán)的董事會構(gòu)成看了看

好吧。

除了這兩款游戲外，以下按照金額排序：

《金幣大師》《部落戰(zhàn)爭》《糖果傳奇》《Teen Patti Octro Poker & Rummy》《使命召喚?手游》《帝國爭霸：王者歸來》《原神–海燈節(jié)》《王國紀(jì)元》》

印度人最后還是沒有逃脫騰訊。

印度游戲業(yè)現(xiàn)狀

純粹從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來說，印度的游戲業(yè)依然是前現(xiàn)代游戲，真錢游戲依然占據(jù)游戲市場最主要的部分，有三分之二的份額，所謂的“真錢游戲”，說到底就是線上賭場。

印度政府當(dāng)然不希望這種現(xiàn)象一直持續(xù)下去，盡管近期監(jiān)管和征稅不斷的加重，但是依然占據(jù)相當(dāng)大的份額。

這里面有三個原因：

第一個，是法律原因，根據(jù)《公共賭博法》，在印度大部分州邦，賭博都是違法的，但如果一款游戲被認(rèn)定為依靠技巧而非運(yùn)氣取勝的技巧性游戲則可以在賭博禁令之外合法開展。

正是由于這個口子，導(dǎo)致印度的“真錢游戲”泛濫，大量的真錢游戲廣告素材往往毫不掩飾地展示各類與錢相關(guān)的元素，例如金幣、鉆石、飛速增長的賬戶余額等，不斷暗示用戶通過游戲“賺大錢”。

第二個原因是成本低，利潤高。

前幾年在印度做灰產(chǎn)黑產(chǎn)的那批人，壞賬特別高，尤其是在疫情期間，這幫人為了不至于賠的太慘，自然想搞一些來錢快的項目，這類的“真錢游戲”開發(fā)成本低，但是利潤卻不低，

第三個，就是有印度特色的國情了。

上面兩個原因其實是真錢類游戲的通病，但是印度特色的國情，他國可是學(xué)不來，印度是聯(lián)邦制國家，各邦非常的松散，中央根本管不到地方，即便是同為印度人民黨執(zhí)政的地方，只要牽扯到各邦的政客利益，把莫迪不當(dāng)回事的大有人在。

因此印度的灰產(chǎn)和黑產(chǎn)特別厲害，真錢游戲只是其中之一，大量合法的，不合法的（黑產(chǎn)），在合法邊緣的（灰產(chǎn)）產(chǎn)業(yè)，一股腦的涌向印度，只要你在印度能找到當(dāng)?shù)氐恼停芄创钌希蔷褪悄艹僧?dāng)?shù)氐谋Ｗo(hù)傘，莫迪來了也沒用。

反過來，即便是一項產(chǎn)業(yè)連莫迪都支持，但是只要落實到地方，沒有和地方搞好關(guān)系，給地方官員的孝敬不夠，那遭殃是分分鐘的事。

其實這種地頭蛇問題在很多國家都有，只不過印度特別嚴(yán)重。

當(dāng)然，隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，這類“真錢游戲”帶給社會的負(fù)面效果會越來越大，印度政府也會越來越對這種現(xiàn)狀不容忍，因此但凡有較長布局和耐心的廠商，還是會從正當(dāng)游戲業(yè)去切入。

印度游戲業(yè)2023年的總產(chǎn)值為31億美元，預(yù)測整體市場規(guī)模將在2028年倍增至75億美元。

以此計算，拋開占比三分之二的真錢游戲不談，其他游戲只能站三分之一，由于收入問題，印度大部分人有手機(jī)，但是沒有電腦和游戲機(jī)，絕大多數(shù)都集中在手機(jī)游戲。

即便是到了2028年，如果目前的游戲收入格局不變，那么屆時印度除真錢游戲以外的游戲產(chǎn)值，也僅為25.7億美元左右。

而2022年，根據(jù)分析機(jī)構(gòu)Sensor Tower提供的數(shù)據(jù)，原神的收入為41億美元。

即便是到了2028年，整個印度游戲業(yè)的產(chǎn)值，還不如原神。

錢是最大的問題。

在今年七月份，印度商品和服務(wù)稅委員會，決定對印度的“真錢游戲”征收28%的稅，BBC的報道是這樣的：

《商品及服務(wù)稅：印度的在線游戲稅可能會扼殺蓬勃發(fā)展的行業(yè)》

大部分的報道都是這樣，實際上被征稅的就是“真錢游戲行業(yè)”，由于牽扯到巨量的利益，各方拼命在游說，反對。

全印度博彩聯(lián)合會稱這一決定是“違憲、不合理和令人震驚的”，并表示政府無視60多年來的“既定法律判例”，將在線技能游戲與賭博活動混為一談。

如果莫迪再次連任，可以預(yù)想會對 這類真錢游戲進(jìn)一步收緊措施，甚至直接禁掉也是可能的，雖然印度人均收入低，但是無論如何，其起步條件還是遠(yuǎn)好于中國90年代和21世紀(jì)初的時候。

即便是因為收入低導(dǎo)致游戲市場不夠大，那么以印度程序員的數(shù)量，以及印度成功的外包公司，為何印度游戲外包產(chǎn)業(yè)也沒有發(fā)展起來？

外包產(chǎn)業(yè)

印度游戲外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比中國還早。

早在1995年，印度程序員拉杰什·拉奧利用父親的一部分錢和銀行貸款，購買了一臺電腦和14.4K的調(diào)制解調(diào)器，在班加羅爾成立了自己的公司，到1997年，英特爾和拉奧的公司接洽，為奔騰2芯片開發(fā)渲染引擎，開發(fā)完畢后，拉奧把自己的公司名字改名為““Dhruva Interactive”，進(jìn)軍游戲行業(yè)。

“Dhruva”在梵語里面是“北極星”的意思。

1998，該公司和Infogrames簽訂了第一份游戲開發(fā)合同，但是游戲并沒有發(fā)售，此后該公司不斷在北美和歐洲尋找客戶，到2016年，該公司被瑞典游戲公司Starbreeze Studios收購，此后Starbreeze又陷入財務(wù)困境，在2019年把“Dhruva”賣給了美國公司Rockstar Games。

這個公司所有的員工被合并進(jìn)Rockstar India。

說起Rockstar India開發(fā)的游戲，那就赫赫大名了，參與開發(fā)了《荒野大鏢客：救贖》（2010 年）、《黑色洛杉磯》（2011 年）和《馬克思佩恩 3》（2012 年）

像“Dhruva”這樣幸運(yùn)的公司在印度是極少數(shù)的。

實際上目前印度的外包----不管是游戲產(chǎn)業(yè)或者是其他IT類產(chǎn)業(yè)，都在流失，被菲律賓或者中國搶走了不少。

我們看看中印外包產(chǎn)業(yè)不一樣的地方：

印度外包：印度對比中國最有優(yōu)勢的地方，毫無疑問就是英語，然而有龐大的人口，且在外包上很熟練，能拆分工作。

印度的開發(fā)人員是通過強(qiáng)化培訓(xùn)的方式培養(yǎng)出來的-----如果你不理解，可以看看北大青鳥那種模式，2001年，雷軍在訪問印度的時候看到這種模式，大為驚嘆，印度常用的方式就是人海戰(zhàn)術(shù)，同一個項目，印度參與的人總是更多，且極度專業(yè)化，即便是很小的工作也會明確進(jìn)行拆分。

有個笑話就是說這種模式的：印度人在開發(fā)網(wǎng)站的時候，會有個人寫開放標(biāo)簽，第二個人寫關(guān)閉標(biāo)簽。

這種模式有好處有壞處：好處是每個人都可以被替代，因此印度程序員的流失率極高。

壞處就是文檔問題，由于這種模式需要非常詳細(xì)的工作過程，因此印度外包公司需要一份極其詳細(xì)的文檔，如果發(fā)包公司默認(rèn)了“暗示要做某個事情”，這個事情到了印度，就變成了沒法執(zhí)行。

印度的外包公司是徹徹底底的“外包公司”，是真正的“外包公司”，真正的工具角色，是不可能自我進(jìn)行開發(fā)的。

中國外包，英語是最大的問題，盡管有會英語的客戶經(jīng)理，但是在真正溝通，詳細(xì)討論的時候，即便是有會英語的客戶經(jīng)理，也無法真正的進(jìn)行討論。

雷軍在2001年說過代碼的注釋問題，標(biāo)簽問題，認(rèn)為印度的更規(guī)范，20多年過去了，其實美國的發(fā)包方還是在抱怨這個問題。

但是中國依然拿到的大量的外包項目，為何？

因為發(fā)包方在發(fā)包的時候，一方面不會寫那么詳細(xì)的需求文檔，寫這個文檔本身就是成本，且有的東西甚至發(fā)包方自己都沒想好，是需要外包公司自己解決的，這時候中國外包就有巨大的優(yōu)勢，中國外包會使用一切可能使用的辦法去解決問題，想各種手段來解決問題，非常的包容，需求更少。

如果中國外包公司能和美國發(fā)包方形成較為長期的合作關(guān)系，那么語言上的溝通就不是太大的問題。

對于很多項目來說，選擇印度外包或者中國外包，都只不過是選擇，彼此都有優(yōu)劣，但是在游戲這個產(chǎn)品上，本身就是需要創(chuàng)意去解決問題的，傳統(tǒng)的印度模式就有很大的弊病。

收入收入，還是收入

在游戲外包的問題上，印度還有一個問題：設(shè)備的問題。

PS4在大多數(shù)國家賣400美元的時候，在印度賣800美元。

任天堂主機(jī)Switch在其他國家只要300美元的時候，但在印度，每一臺差不多要賣550美元。

這就是印度，收入低，物價高，很多產(chǎn)品印度開發(fā)者們甚至自己都沒有摸過，談何開發(fā)？印度當(dāng)然也有一些獨(dú)立開發(fā)者，但是再強(qiáng)的獨(dú)立開發(fā)者，在面對印度目前的現(xiàn)狀，能做出的改變很少。

大公司和小公司在開發(fā)上沒有任何區(qū)別，都是粗制濫造的手游，且印度人手機(jī)比較差，撐不起太高畫質(zhì)，所以不要問印度人玩不玩原神這種問題，休閑類游戲才是最主要的重點。

曾經(jīng)有個印度獨(dú)立開發(fā)者Zainuddeen Fahadh，做過一款較為出名的游戲《戰(zhàn)神阿修羅》

起始資金僅為3000美元，開發(fā)者資金窘迫，被迫接了大量的外包，8個小時做外包，8個小時做自己的游戲，最終在steam上架。

購買者，5%來自印度，60%來自中國。

在這個環(huán)境下指望有什么印度游戲崛起，比較困難。