吃藥的算計!
作者:李大閑人 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)雖然取得了長足的發(fā)展,但各類慢性病卻越來越多。 高盛曾經(jīng)從資本的角度對醫(yī)藥行業(yè)做過一個分析,大體就是快速治愈患者的商業(yè)模式不利于公司利潤,如果醫(yī)藥公司想獲利,就要讓病人源源不斷的服藥。 如果有一次就能治愈疾病的特效藥,從資本的角度看是不劃算的,而醫(yī)藥公司最希望的病人狀態(tài)是,死死不了,活活不利索。 大家感興趣可以看看在豆瓣評分挺高的一部美劇,從制藥公司、銷售代表、醫(yī)生、病患、檢察官等多個視角,展示美國的藥物成癮如何一步步走向每一個人,最終形成一個難以逆轉(zhuǎn)的社會問題。 所以上次舊金山會晤,美國就芬太尼問題和我們協(xié)商,還專門開了一個對接的工作組。 我們國家的藥物管控全球最嚴(yán),美國因為醫(yī)藥公司把控政策制定,根本管不了國內(nèi)的問題,也只好從我們這兒做做姿態(tài),做做正在解決問題的姿態(tài)。 美國的醫(yī)藥公司挖空心思的設(shè)計出新的病癥,披上藥理學(xué)、臨床學(xué)的外衣,并游說藥檢機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門將治療的藥物納入醫(yī)保,以獲得利潤。 比如說上世紀(jì)80年代,美國的醫(yī)藥公司成功的將抗抑郁藥納入醫(yī)保名單。短短三十年,服用抑郁藥的美國人從200萬瘋漲到4000萬。 資本也不滿足于只在本國獲得收益。 以日本為例,日本有非常典型的“物哀”文化。櫻花落下,世事無常,這種對悲懷的捕捉,是一種民族文化特色。 但到了醫(yī)療資本眼里,他們卻發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。市場營銷團(tuán)隊設(shè)計出“心理感冒”的概念,暗示日本人當(dāng)感到悲傷時,既不能太當(dāng)回事,也不能不當(dāng)回事。 既然得了感冒,就不能放任不管,而最好的方法肯定是吃藥。 搞定了消費(fèi)者,資本又將目標(biāo)指向了學(xué)術(shù)界。 他們加大公關(guān)力度,說服醫(yī)療專家對論文的主題方向進(jìn)行把控,并出資贊助論壇,讓擁有開具處方權(quán)力的臨床醫(yī)生在學(xué)術(shù)的指引下,通過藥物治療病癥。 而當(dāng)日本的醫(yī)保基金在本世紀(jì)初將抑郁癥治療納入,醫(yī)藥資本終于完成了海外擴(kuò)張的閉環(huán)。 根據(jù)日本厚生勞動省,目前每15個日本人中,就有1人患有抑郁癥。只要醫(yī)院對患者下了抑郁癥的結(jié)論,那么所有治療,本人只承擔(dān)費(fèi)用的10%,剩下的則由國家買單。 有調(diào)查顯示,日本抑郁癥患者的特點,是溝通能力低下或正在遭受虐待。他們普遍經(jīng)濟(jì)狀況不佳,很難獲得成功體驗。 龜縮在資本規(guī)則中的打工人,白天加倍努力、自我剝削,導(dǎo)致精神上遭受極大壓力,卻難以避免被逐漸邊緣的命運(yùn)。 而當(dāng)需要幫助時,他們只能訴諸極易成癮的藥物,在貢獻(xiàn)了體力精力得到微薄的收入后,卻不得不再次掏出來,遭受另一輪的盤剝。 資本,人性的天敵。
來源:地安門外一閑人(ID:damyyxr)




