為什么宗馥莉讓人共情不起來(lái)
宗慶后作為一代商業(yè)傳奇,去世之后主流媒體甚至央媒的稱呼是宗老,要知道一位企業(yè)家有這樣的稱呼并不多見,這是對(duì)宗慶后的一種認(rèn)可。

誰(shuí)都能看得出來(lái)宗慶后一直有意培養(yǎng)自己的女兒接班,留學(xué)回來(lái)之后,宗馥莉進(jìn)入娃哈哈,一步一個(gè)腳印從基層做到了如今總經(jīng)理,副董事長(zhǎng)的位置,宗馥莉也從二十多歲的小姑娘長(zhǎng)成了四十多歲的女強(qiáng)人。
網(wǎng)上可以清晰看到宗馥莉這么多年的變化,褪去了青澀,變得更加從容,沉穩(wěn)。
一直到這一次宗馥莉辭職風(fēng)波,我們才看到了另一面的宗馥莉。
這封在網(wǎng)上流傳的宗馥莉的辭職信我一直以為是假的,我也更愿意相信是假的。

為什么我更愿意相信這封辭職信是假的,很簡(jiǎn)單,這封辭職信更像是在賭氣,說(shuō)的清楚一點(diǎn),宗馥莉遇到了解決不了事,一生氣撂挑子了。
這封辭職信的開頭,寫的是國(guó)資和股東在自己的父親去世之后,對(duì)于自己經(jīng)營(yíng)管理娃哈哈合理性提出質(zhì)疑,就這一句,絕對(duì)是大忌。
隨后的輿論也可以看出來(lái),大家的矛頭首先對(duì)準(zhǔn)的是國(guó)資股東。
宗老去世稱為同志,這才過(guò)去幾天就開始逼人家女兒讓位?這是不少人看到這個(gè)辭職信的第一想法。

宗馥莉的意思是,我父親在的時(shí)候,你們沒有提出質(zhì)疑,現(xiàn)在我爸爸才走沒多久,你們就開始使絆子。
好了,這個(gè)擔(dān)子我不挑了,我辭職,這總行了吧。
輿論剛開始的確是偏向宗馥莉的,但是很快輿論就轉(zhuǎn)向了
第一,謠言說(shuō)宗慶后二婚有孩子,有人言辭鑿鑿說(shuō)這是家族內(nèi)斗,謠言說(shuō)的有鼻子有眼,很多人相信了,而且中國(guó)人骨子里的兒子應(yīng)該比女兒接班更合適,所以這份共情少了一些。
第二,宗馥莉辭職信中可以說(shuō)得罪了國(guó)資,從原先的經(jīng)營(yíng)來(lái)看,國(guó)資并不介入娃哈哈的經(jīng)營(yíng),只是分潤(rùn),所以參與不了娃哈哈高層內(nèi)斗,這個(gè)也敗好感。
第三,宗馥莉顯然在意氣用事,網(wǎng)上說(shuō)宗馥莉從小接受的西化教育,但是宗馥莉在娃哈哈已經(jīng)摸爬滾打了那么多年,人情世故也應(yīng)該懂了,上層表面的和氣是不能破的。
第四,宗馥莉親叔叔的回應(yīng)更是一記重拳,他說(shuō)宗馥莉辭職是好事,親叔叔都說(shuō)是好事,那么網(wǎng)友該怎么說(shuō)
第五,父親在的時(shí)候,宗馥莉主導(dǎo)過(guò)新品開發(fā),結(jié)果并不盡如人意,最大的噱頭可能就是停掉了王力宏的代言,飲料領(lǐng)域新品更新很快,娃哈哈似乎還是只有娃哈哈和營(yíng)養(yǎng)快線。
宗慶后一直到最后都被說(shuō)成老好人,一般不開除員工,很多員工一干就是一輩子,這對(duì)于沒有開除的員工來(lái)說(shuō)是好事,但是同樣也是壞事,娃哈哈很難有新鮮的血液補(bǔ)充。
對(duì)普通員工都是如此,對(duì)于高層,宗慶后肯定也是不會(huì)輕易動(dòng)的,他在的時(shí)候,別人聽他的,他不在了,那些已經(jīng)做了那多年高層的人,對(duì)于宗馥莉可能就要長(zhǎng)輩自居了。
雖說(shuō)有很多困難,宗馥莉也不應(yīng)該意氣用事撂挑子不干,老大就應(yīng)該從容,沉穩(wěn),見招拆招,商戰(zhàn)也是戰(zhàn),臨陣脫逃只能證明你輸了!

