來源：靜思有我（ID：jingsiyouwo666）

一個令我們難以置信的情況是，俄羅斯現(xiàn)在缺油了。一方面大幅度減少對外出口成品油，另一方面還反向從國外進口成品油。

4月1日俄羅斯全面禁止汽油出口，禁令持續(xù)到7月31日，搞不好還要往后延長。6月1日俄羅斯又禁止出口航空煤油，期限到11月30日，6月23日俄羅斯副總理諾瓦克透露，正在考慮全面禁止柴油出口。

不僅如此，俄羅斯反向從國外購買成品油。7月1日路透社報道，俄羅斯開始從印度海運進口汽油。供貨方是俄羅斯石油公司持股49%的印度納亞拉能源公司。

我們都知道，俄羅斯最富裕的東西是油。日產(chǎn)原油超1,000萬桶，常居世界前3。俄羅斯的油大約一半直接出口了，還有一半在國內(nèi)煉成汽油、煤油等成品油，煉成之后，大約又有一半又出口了。

俄羅斯跟烏克蘭打仗，經(jīng)濟上的支撐核心就是油。美國和伊朗打仗，伊朗封鎖霍爾木茲海峽，全球石油價格上漲，俄羅斯是睡著了都笑醒了，因為他就靠賣油掙錢，石油價格上漲，他掙的錢就上漲。

可是在這么好的形勢下，俄羅斯竟然缺油了，以至于要禁止出口。成品油，反向進口成品油，那原因是什么呢？

原因是一個字兒：炸——轟炸的炸。

是烏克蘭一直在持續(xù)的炸俄羅斯的能源基礎設施，尤其是炸煉油廠。要了俄羅斯的命。

2026年上半年烏克蘭對俄羅斯煉油廠的打擊達到194次，是去年同期的11倍。其中5月份單月16次，是開戰(zhàn)以來最高頻的一個月。到了7月份更加不得了，烏軍襲擊了俄羅斯烏法市大型煉油廠和奔薩市軍工設施，烏法煉油廠距離前線超過1300公里，烏克蘭已深入俄羅斯腹地。更震撼的是7月6日凌晨，烏克蘭無人機襲擊了鄂木斯克煉油廠，這是俄羅斯最大的煉油廠，年加工原油超過2,100萬噸，距離烏克蘭邊境2500公里，此前一直被認為是絕對安全的大后方，而烏克蘭精準命中了煉油廠核心的原油蒸餾裝置。

鄂木斯克于遇襲成了一個標志性事件。至此，俄羅斯11座主要大型煉油廠全部遭到烏克蘭無人機打擊，一個不缺。烏克蘭方面評估，這些持續(xù)的襲擊影響了俄羅斯大約43%的煉油產(chǎn)能。

烏克蘭的評估是否準確，我們不得而知，但是俄羅斯大幅度減少對外出口成品油，并且從印度和白俄羅斯等國家反向進口成品油，說明了俄羅斯的問題真的大了。

就在7月3日，普京宣布俄羅斯軍隊已完全解放盧甘斯克地區(qū)，并攻克了頓涅茨克地區(qū)的戰(zhàn)略重鎮(zhèn)康斯坦丁諾夫卡。

然而像我這樣的中國網(wǎng)民卻在擔心，不管你在前線得了多少地，如果你的后方的煉油設施被襲擊，你的經(jīng)濟來源被削弱，即便得到了這些地，你接下來怎么守它？

這應該是當下俄羅斯的一個重要問題。

而把俄羅斯打成這個樣子的東西是個什么高級的東西呢，其實根本不是什么特別先進的東西，那就是：無人機。

毫無疑問，烏克蘭用無人機取得這么重大的戰(zhàn)果，足以說明烏克蘭的無人機足夠厲害。

這可不是我這樣的一個普通中國網(wǎng)民這么輕飄的一說，這越來越被世界上很多國家認可和看重。
當然，你不要拿它跟中國比。

美國陸軍部長德里斯科爾在2026年5月的參議院軍事委員會聽證會上公開承認，烏克蘭的Delta共同操作系統(tǒng)“性能頂尖”，美軍現(xiàn)有系統(tǒng)達不到這一個水平。

烏克蘭現(xiàn)在還向歐洲反向輸出無人機技術。

澤連斯基在2026年6月初宣布計劃在2026年底以前在歐洲開設10個武器出口辦公室，由烏克蘭國防出口公司運營。烏克蘭目前的無人機生產(chǎn)商，比北約其他國家加起來還多，很多。另外，2026年4月，澤連斯基宣布已于11個國家簽署無人機技術合作協(xié)議。11個國家里面有很多是一些聽起來還比較厲害的名字，比如。：德國、意大利、挪威、瑞典、荷蘭、丹麥、英國、法國、愛沙尼亞、拉脫維亞、立陶宛、沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾。

這樣的聯(lián)合生產(chǎn)協(xié)議，還不只是賣產(chǎn)品，還輸出工廠。烏克蘭無人機企業(yè)在丹麥、英國、德國等地建聯(lián)合工廠。比如在丹麥的Skrydstrup空軍基地旁邊建了Fire Point火箭燃料工廠，直接挨著F35基地。2026年7月，烏克蘭F Drons公司向美國國防部出口首批2000架f10攻擊型無人機，納入五角大樓無人機主導計劃，這是烏克蘭歷史上首次成建制的向美國出口成套作戰(zhàn)無人機。

烏克蘭只是一個中等國家，在俄烏戰(zhàn)場上一直被俄羅斯壓著打，有亡國的危險，續(xù)命主要靠盟友幫助和支援。

在這樣的情況下，烏克蘭能夠把無人機發(fā)展到這個程度，既給他的對手俄羅斯以沉重的打擊，還能向美國、英國、法國、德國等諸多美歐強國輸出無人機技術和產(chǎn)品。

我們就特別有必要去研究一下，他是怎么做到的，他有什么好經(jīng)驗咱也要學習學習，至少是關注關注。

我查了很多的資料，簡單歸納一下，內(nèi)容很多，但尤其令我震撼的是一條，那就是充分發(fā)揮了民間的力量。

我想告訴朋友們一個數(shù)字，烏克蘭生產(chǎn)無人機的企業(yè)，全國大約有2000多家。

這絕不可能是傳統(tǒng)的軍工企業(yè)。別的不說，烏克蘭傳統(tǒng)的軍工企業(yè)的數(shù)量不可能有這么多，有200家都不錯了。搞不好只有20家，20家還不一定在，因為俄羅斯一直在炸它。

那么這又說明了什么呢？說明了烏克蘭的無人機厲害的力量源泉，在民間，而不在官方，也不在傳統(tǒng)的軍工企業(yè)。

那么這個推理對不對呢實際情況正是如此。

2022年2月俄烏沖突爆發(fā)以后，烏克蘭民間迅速涌現(xiàn)出一股由工程師、程序員、學生和普通市民組成的志愿者力量，他們在廠房、地下室車庫里，通過互聯(lián)網(wǎng)，基于開源技術和跨國協(xié)作，在后方支援前線作戰(zhàn)。

正是這些志愿者隊伍成為了將商用無人機變?yōu)閼?zhàn)場利器的最主要推手。在2022年烏克蘭政府還沒反應過來的時候，是民間力量跑在了前面，證明了無人機的戰(zhàn)術價值，并倒逼政府跟上。所以總體上，烏克蘭對無人機的反應速度，比俄羅斯早半年到一年。

隨著形勢的發(fā)展，烏克蘭的無人機產(chǎn)業(yè)形成了一種分布式生產(chǎn)模式，完全不同于傳統(tǒng)軍工大企業(yè)加大工廠的集中式模式。The war zone對green flag venture聯(lián)合創(chuàng)始人的專訪時，這樣生動描述這一場景：“全烏克蘭各地都有小作坊在生產(chǎn)FPV機架和機身，然后他們被送到我稱之為協(xié)調(diào)點的地方，在那里由人來安裝其他部件，比如電子設備，攝像頭等等，這是一種奇特的分布式生產(chǎn)線。”

這種分布式的生產(chǎn)格局，還有一個超級的好處，就是它不容易被一鍋端。

烏克蘭全國超過2000家的無人機生產(chǎn)作坊，位于遍布全國的廢棄紡織廠的地下車間、閑置的農(nóng)機倉庫、普通車庫、臨街商鋪等等民用設施當中，這些設施稍加改造就變成了無人機的生產(chǎn)作坊，這種全民參與的生產(chǎn)網(wǎng)絡，使烏克蘭在遭受持續(xù)空襲的情況下，仍然能夠維持甚至擴大產(chǎn)能。最關鍵的是能夠把俄羅斯打疼。把俄羅斯打成了成品油進口國。

順便說一句，烏克蘭的無人機生產(chǎn)能力由戰(zhàn)前的每年3000架，發(fā)展到現(xiàn)在的每年400萬架，三年增長了1000倍以上。

重要的事情說三遍，所以再說兩遍：三年增長1000倍以上，三年增長1000倍以上。

在這些生產(chǎn)作坊或者稱之為公司的組織中，F(xiàn)irepoint公司是極致代表，這家公司是由前什么電影制作人、軟件工程師和混凝土制造商創(chuàng)立的。2023年的時候18個員工，現(xiàn)在有2200人，產(chǎn)量從每個月20架飆升到現(xiàn)在每天200架。他們在全國有超過50個生產(chǎn)基地，總面積17.5平方公里，但被拆分成幾十個自主單元，每個單元專門制造特定的組件，什么機翼、機身、導航、發(fā)動動機、彈頭啥啥的。如果俄羅斯一枚導彈摧毀了一個基地，但是另外還有49個繼續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)能夠在幾個小時之內(nèi)恢復。

所以我們發(fā)現(xiàn)，雖然俄羅斯打得很厲害，也很狠，但是烏克蘭似乎變成了打不死的小強。

在無人機領域，烏克蘭能夠如此抗打，還能夠如此的打別人，一個重要的原因是，無人機生產(chǎn)格局的底層邏輯是民間，而不是官方。

說到這里，朋友們可能會想起一個耳熟能詳?shù)脑~：人民戰(zhàn)爭。

對，我也是這么想的。

我還想起了一句話：兵民是勝利之本。

我不知道烏克蘭是否認真學習過中國的光輝思想，但他們確實是這么做的，而且做成了。再一次印證了中國的這個光輝的思想。

而烏克蘭在無人機領域打了一場人民戰(zhàn)爭，不僅在于有眾多的民眾參與，還在于他們極致的反官僚。

在當下的俄烏戰(zhàn)場上，無人機是什么？首先它是武器。其次它是決定戰(zhàn)爭勝負的明星武器。

那么這么重要的東西，在研發(fā)的時候，你覺得應該走什么的審批流程？那么在采購的時候，應該由多少人審核把關？

傳統(tǒng)的做法應該是這樣的，發(fā)現(xiàn)問題上報旅級單位，上報軍區(qū)，上報國防部，協(xié)調(diào)軍工企業(yè)，拿出方案，評審，試驗，定型，列裝，這一圈走下來，最快半年，一兩年很正常，猴年馬月也正常。

也許仗都打完了，程序還沒走完。

然而烏克蘭是怎么干的呢？舉一個小例子：

烏克蘭有一款名叫“鴨子”的小型偵察無人機，最初版本抗干擾能力不足，在俄軍電子戰(zhàn)環(huán)境下經(jīng)常失聯(lián)。前線直接把這個情況反饋給研發(fā)團隊——也就是越過了所有的官僚層級——研發(fā)團隊不到兩周就推出了改進版，更換了跳頻通信模塊，增加了冗余鏈路。新版本到前線試了一周又出問題了，又由前線直接反饋給研發(fā)團隊，研發(fā)團隊繼續(xù)改，前后迭代了五六個版本，終于好使了，五六個版本的升級迭代總共不到兩個月。

所以，其實我們認真深究一下發(fā)現(xiàn)，俄羅斯真的不慫，俄羅斯的無人機發(fā)展也是非?？斓模撬偸歉簧蠟蹩颂m的節(jié)奏。因為烏克蘭在升級迭代的問題上跳過了官僚體系，把民間的力量發(fā)揮到了極致。

在這種情況下，烏克蘭對這么重要的軍事裝備的采購，采取了一個令人匪夷所思的方法：人不管采購了，算法管采購，人只管算法。

不管你是哪家公司、什么背景，還有最為匪夷所思的一點是，也不管你有沒有資質，只要東西在戰(zhàn)場上好使，他就能拿到訂單。而且訂單是動態(tài)的：這個月你表現(xiàn)好，加單；下個月對手有了反制措施，你的產(chǎn)品不好使了，減單或者取消。

2026年3月，烏克蘭國防部長費多羅夫簽署命令，推行基于戰(zhàn)場數(shù)據(jù)的自動化采購機制。請注意“自動化”，也就是沒有人為干預的意思。烏克蘭總參謀部只列技術指標，不指定品牌和廠家，無人機采購清單由算法自動完成。別說官僚了，就連兵僚都干涉不了采購內(nèi)容，一切以實戰(zhàn)效果為導向。

而這一切的基礎，就是有廣泛的民間參與者，而不是把軍工生產(chǎn)限定在少數(shù)幾家企業(yè)。更為重要的是，如果要想有民間的廣泛參與，也必須只能采取這種方式。你想啊，如果取得訂單，問出身而不問效果，講來頭而不講本事，拼關系而不是拼實戰(zhàn)，那么民間的參與者就沒有任何優(yōu)勢，那自然就搞不贏，那民間參與者也就煙消云散了，那么戰(zhàn)爭也就變成了少數(shù)人的戰(zhàn)爭，而不是人民戰(zhàn)爭。

烏克蘭的無人機比較厲害，有多個因素，包括馬斯克的星鏈衛(wèi)星的加持。而我在學習思考的過程當中，印象最深刻的，是我今天說的這個因素。

當然，我們也要看到，這有它特定的背景：那就是他的軍工企業(yè)已經(jīng)被打得稀巴爛，而且他面臨著亡國滅種的風險，也算是最后沒有辦法的辦法。而且如果局勢稍微緩和，這種方式極其容易產(chǎn)生腐敗，所以這種做法，也不能不分前提條件地去照搬照套。

但是這背后的底層邏輯和底層原理，是放之四海而皆準的：那就是人民戰(zhàn)爭的思想，那就是為了群眾、相信群眾、依靠群眾的群眾路線。別說戰(zhàn)爭了，即便是在和平時期，一個國家要想在某個領域做成一件事情，都應該最大限度地想到，怎樣發(fā)揮廣大群眾的積極性和創(chuàng)造力。這是值得每一個國家的每一個人深思的地方。