8月17日晚間，連續(xù)8年位列《財富》世界500強首位的美國零售商沃爾瑪（NYSE:WMT）公布了2022財年第二季度的財報。

財報顯示，報告期內(nèi)，沃爾瑪錄得營收1410.1億美元（約合人民幣9089.4億元），同比增長2.4%；凈利潤為43.64億美元（約合人民幣281.3億元），去年同期為64.39億美元（約合人民幣415.05億元），同比下滑32.2%；二季度調(diào)整后每股收益1.78美元。

沃爾瑪二季度的營收和凈利潤均高于市場預(yù)期，此前市場普遍預(yù)計沃爾瑪營收為1371.4億美元，凈利潤43.52億美元。

從財報來看，沃爾瑪營收增長主要由美國本土市場的銷售額拉動，而凈利潤的下滑則主要源自于毛利率的下滑。財報顯示，第二季度，沃爾瑪美國市場的凈銷售額為982億美元，同比增長5.3%，高于總營收的增速。報告期內(nèi)，沃爾瑪?shù)木C合毛利率下降了15%。

海外業(yè)務(wù)下滑，開始逆“國際化”

在海外市場，沃爾瑪仍然沒有止住下滑的頹勢。

財報顯示，第二季度，沃爾瑪海外市場的銷售額達到了230.35億美元，同比下滑15.2%。而在2022財年第一季度，沃爾瑪在這一市場的銷售額也下降了8.3%。沃爾瑪在財報中稱，二季度銷售額的下滑主要來自于剝離海外資產(chǎn)和貨幣匯率的影響。

從去年開始，沃爾瑪開始收縮部分國家和地區(qū)的業(yè)務(wù)，并陸續(xù)剝離相關(guān)資產(chǎn)。

2020年11月，沃爾瑪宣布將其在日本西友Seiyu超市的大部分股份售予私募巨頭KKR與日本電商樂天（Rakuten），此項交易對西友超市的整體估值為1725億日元。根據(jù)協(xié)議，KKR將收購西友65%股份，日本樂天收購20%，沃爾瑪將保留15%的股份。

在2002年對西友首次進行投資之后，沃爾瑪最終用超過20億美元買下了這家常年虧損的公司。但這些年來，西友的銷售收入一直平平淡淡，歷年財報顯示，扣去成本后，該公司幾乎沒有對沃爾瑪貢獻任何凈收入。

與此同時，沃爾瑪還出售了另外兩筆海外資產(chǎn)。

2020年10月，沃爾瑪同意將英國雜貨連鎖店Asda Group出售給一家私人投資集團，以88億美元的估值成交。沃爾瑪表示，此次交易預(yù)計將確認約25億美元的非現(xiàn)金稅后虧損；11月，沃爾瑪表示將出售其在阿根廷的零售業(yè)務(wù)，這筆交易將導(dǎo)致約10億美元的非現(xiàn)金稅后虧損。

目前上述海外資產(chǎn)的剝離還在繼續(xù)，這也造成了沃爾瑪二季度海外銷售額的下滑。

聯(lián)商網(wǎng)高級顧問團成員王國平在接受時代財經(jīng)采訪時表示，對于沃爾瑪來說，日本、英國等海外市場的發(fā)展空間有限，因為在這類市場，想要快速做大份額以提升話語權(quán)，通常的做法是并購，但這又需要長期投入大量資金。

“沃爾瑪雖然號稱全球巨頭，實際也只是部分區(qū)域市場占據(jù)優(yōu)勢，畢竟實體零售是一個很分散、區(qū)域性很強的行業(yè)。跨市場并購策略為自身帶來的收益相對有限，集中精力深耕部分市場對沃爾瑪是更好選擇。”王國平表示。

調(diào)整中國市場策略，多家賣場被關(guān)停

此次財報中，沃爾瑪并未披露中國市場具體的營收數(shù)據(jù)。不過，從沃爾瑪近期的動態(tài)來看，其在中國市場的策略基本以轉(zhuǎn)型為主。

首當(dāng)其沖的是關(guān)閉部分大賣場。今年8月，沃爾瑪在北京、阜陽、西安等地的多家賣場被相繼關(guān)停，2021年以來其關(guān)店數(shù)量已經(jīng)超過兩位數(shù)。再往前追溯，整個2020年，沃爾瑪關(guān)閉了至少7家門店。

沃爾瑪也曾傳出出售中國業(yè)務(wù)的消息。

去年9月，有媒體報道稱，沃爾瑪就出售中國大賣場業(yè)務(wù)部分股權(quán)一事，已與一些企業(yè)有過接洽行為。今年5月，又有消息稱沃爾瑪打算將東北、華北區(qū)域的門店悉數(shù)出售給中國零售商物美，價格30億美元。不過，沃爾瑪均對上述消息進行辟謠，并表示無任何出售中國業(yè)務(wù)的計劃。

雖然無意出售中國業(yè)務(wù)，但沃爾瑪在中國市場日薄西山卻是事實。

沃爾瑪2019財年和2020財年在中國市場的凈銷售額均為下滑狀態(tài)，2021財年前9個月，沃爾瑪中國87.35億美元的銷售額僅占沃爾瑪國際整體銷售額的2.16%。到了2022財年第一季度，沃爾瑪國際銷售額繼續(xù)下滑，且不再披露中國市場的經(jīng)營數(shù)據(jù)。

如今，大賣場業(yè)態(tài)在中國早已風(fēng)光不再，在外資零售三巨頭當(dāng)中，家樂福和麥德龍已經(jīng)決定退出中國市場。家樂福中國于去年6月將80%股權(quán)作價48億元賣給蘇寧，麥德龍也將中國市場業(yè)務(wù)出售給了中國零售商物美。

大賣場的尷尬在于，租金紅利耗盡，線下流量又持續(xù)下滑不可逆。

一位廣東商超運營人員曾告訴時代財經(jīng)，目前只有山姆、Costco這類大型商超還在保持線下客流的增長，其他大賣場已經(jīng)連年下滑了。“特別是一二線市場，整個大賣場的客流都在衰退，租金、電商的沖擊很大。”

8月17日，零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥在接受時代財經(jīng)采訪時表示，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，電商、社區(qū)團購等業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，這讓傳統(tǒng)大賣場受到巨大沖擊。此外，中國市場人口眾多，地域廣闊，而且不同地區(qū)有著不同的消費習(xí)慣，業(yè)態(tài)相比地廣人稀的美國更加豐富。

莊帥還表示，在中國市場，國內(nèi)外零售企業(yè)獲得的不同支持力度也是沃爾瑪這個外來“和尚”難念經(jīng)的一大原因。

在中國失意的沃爾瑪也開始調(diào)整市場策略，轉(zhuǎn)向山姆會員店這一新業(yè)態(tài)。山姆會員店遵從低SKU的產(chǎn)品策略，毛利率高于普通商超和賣場。沃爾瑪中國方面還表示，計劃將部分具備條件的賣場改造為山姆會員店。

根據(jù)公開資料，山姆會員店在中國現(xiàn)已開設(shè)33家門店，會員數(shù)超過200萬人。預(yù)計到2022年底，山姆會員店在中國將有40至45家開業(yè)及在建門店。

王國平對時代財經(jīng)表示，大賣場業(yè)態(tài)與一二線市場需求匹配度開始降低，山姆店這類會員倉儲店的量販精選模式更適合這類市場，而大賣場更適合下沉市場，這是超市行業(yè)紛紛調(diào)整業(yè)態(tài)的原因。

從山姆會員店在美國市場的營收來看，這一業(yè)態(tài)目前正呈穩(wěn)定增長的態(tài)勢。財報顯示，第二季度，沃爾瑪美國山姆會員店同店銷售額增長13.9%至186億美元。

不過，山姆會員店能否提振沃爾瑪中國的業(yè)績?nèi)允俏粗獢?shù)。

目前，無論是門店規(guī)模，還是品牌粘性上，山姆都沒有形成絕對優(yōu)勢。山姆會員店在美國的老對手Costco經(jīng)歷了美國業(yè)務(wù)的爆發(fā)后，也開始在中國加速布局，除首家上海門店外，還有4家門店正在籌備中。

而即便是山姆、Costco這樣的會員店頭部玩家，依然在中國市場面臨著不確定性。因為目前也沒有足夠的證據(jù)可以證明這一模式能在中國行得通且可以廣泛推廣，畢竟山姆二十年間也只開出了33家門店，Costco至今只開了1家門店。

8月17日，圍繞著沃爾瑪二季度經(jīng)營情況、近期各類業(yè)務(wù)的進展情況等問題，時代財經(jīng)致電沃爾瑪中國方面，但截至發(fā)稿未獲得回復(fù)。